农村信用合作联社经营方针和三年业务发展规划
农村信用合作社联社章程
农村信用合作社联社章程第一章总则第一条为维护ⅩⅩ市农村信用合作社联社(以下称本联社)、股东（社员，下同）和债权人的合法权益，规范本联社的组织行为，依据国家相关法律以及国务院、中国银行业监督委员会有关文件的规定，制定本章程。
第二条本联社名称：ⅩⅩ市农村信用合作联社。
第三条本联社是在ⅩⅩ市依法设立，由股东入股组成，实行股东民主管理的金融企业。
第四条本联社是独立的企业法人，具有法律人格，依法享有民事权利，承担民事义务。
第五条本联社注册资本为人民币XX万元，全部由股东缴纳的股本金构成。
本联社全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对本联社承担责任，本联社以其全部资产对本联社的债务承担责任。
本联社的财产、合法权益以及依法开展业务受国家法律保护，任何单位和个人不得侵犯和干涉。
第六条本联社以安全性、流动性、效益性为经营原则，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自担风险。
第七条本联社下设分支机构，按照“统一法人、授权经营、一级核算、分级考核”的原则，在本联社授权范围内依法、合规开展业务，其民事责任依法由本联社承担。
第八条本联社章程自生效之日起，即成为规范本联社的组织与行为、本联社与股东、股东与股东之间权利义务关系的，具有法律约束力的文件。
第九条本章程所称其他高级管理人员是指本联社的中层以上干部。
第二章经营宗旨和业务范围第十条本联社的服务宗旨是：为农民、农业、农村经济服务，为社区、企业、居民服务，为ⅩⅩ市城乡经济协调发展服务。
第十一条经银行监管机构批准，本联社可以经营下列业务：（一）吸收公众存款，办理个人、对公存款业务；（二）发放短期、中期和长期贷款，办理贴现业务；（三）办理国内结算、票据业务；（四）代理其他银行的金融业务，代理收付款项及受托代办保险业务，代理发行、兑付、承销国债和政策性金融债券；（五）买卖国债和政策性金融债券；（六）按银行监管机构的规定从事同业拆借；（七）提供保管箱服务；（八）经银行监管机构批准的其他业务。
2024年农村信用社工作计划标准范文（4篇）
农村信用社工作计划标准范文一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。
在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。
另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《____县农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成。
2024年信用社工作计划范例（六篇）
2024年信用社工作计划范例依据严谨、稳重、理性、官方的语言风格，对提供的内容进行改写后如下：为深入贯彻〔相关文件〕的精神，我们应紧抓改革机遇，紧扣发展主题，秉持以人为本和科学的金融发展观念，紧密围绕地方经济发展规划，立足“三农”基础，服务社区需求，积极拓展服务领域，全面提升金融服务水平。
同时，遵循“三要三不要”的原则，加速推进农村信用社的壮大进程，为富民兴黔和全面建设小康社会贡献更大力量。
本年度，农村信用社的工作目标已明确为：确保全市农村信用社存款增长达到〔具体数值〕，并力争实现〔更高数值〕以上的增长；贷款方面，确保增长超过〔具体数值〕，并特别增加农业贷款〔具体金额〕亿元；不良贷款率需下降〔具体数值〕个百分点；实现盈利超过〔具体数值〕亿元；并基本完成全市农村信用社的产权制度改革任务。
当前，国家及我市的经济形势与政策环境均对农村信用社的改革与发展极为有利。
〔上级机构〕对农村工作的重视程度日益提升，近年来陆续出台了一系列旨在稳定、完善和强化“三农”扶持政策的措施，从粮食生产、农业结构调整、农村二三产业发展、农民进城就业环境改善、农产品流通促进以及农业基础设施建设等多个方面，全方位、多渠道地为农民增收创造了有利条件。
农村经济的深刻变革带动了农村资金供求格局的显著变化，农村金融市场展现出广阔的发展前景，农村信用社因此迎来了更加有利的外部环境，服务“三农”的空间进一步拓展。
特别是今年中央〔相关文件〕中，明确强调了增加对“三农”的信贷支持力度，并提出了加快落实对农户和农村中小企业多种抵押担保形式的有关规定，这将为农村信用社防范信贷风险提供有力保障。
市委、市政府对农村信用社的改革与发展给予了高度重视。
继市政府出台相关政策帮助农村信用社清收旧贷、依法打击逃废债行为以及推动增资扩股后，年底又发布了《〔文件名称〕促进农村信用社改革与发展》〔〔文件编号〕〕，该文件不仅充分肯定了农村信用社的重要地位和作用，还明确了未来一段时间内改革与发展的目标任务，并配套出台了一系列优惠政策措施，包括建立扶持发展和处置风险资金、取消开户限制并确保涉农资金归位、协助增资扩股和清收旧贷、减免相关税费以及营造良好农村信用环境等。
2024年农村信用社年度财务工作计划
2024年农村信用社年度财务工作计划一、总体目标____年, 在健康的金融环境中, 我农村信用社将积极稳步发展, 加强内部风控和运营管理, 提高综合竞争力, 为农村居民提供优质的金融服务。
我们的年度财务工作计划如下:二、资产负债管理1.加强资金监管。
制定详细的资金使用计划, 优化资金结构, 合理配置资金资源, 确保资金的安全与流动性。
2.加强资产负债匹配。
根据市场需求, 调整资产和负债结构, 保持合理的资产负债匹配比例, 提高抗风险能力。
3.健全风险管理机制。
完善风险管理制度，确保信用风险、市场风险和流动性风险的有效控制，防范系统性风险发生。
三、贷款业务管理1.提高贷款审核标准。
加强风险评估和信用调查, 优化贷款审批流程, 确保贷款资金的安全和合法性。
2.健全贷后管理机制。
建立完善的贷后监控和风险预警机制, 加强对贷款项目的跟踪管理, 及时发现和处理风险事件。
3.加强对农村居民的金融培训。
定期组织金融知识和理财技巧的培训活动，提高农村居民的金融素质和风险意识。
四、存款业务管理1.加强存款管理。
完善存款业务的操作流程和管理制度, 提高存款业务的效率和质量。
2.安全保障存款资金。
加强资金安全管理, 保护存款人的合法权益, 提高存款人对信用社的信任度。
3.创新存款产品。
根据市场需求和客户需求，推出具有竞争力的存款产品，提高存款量和存款余额。
五、理财业务管理1.加强理财产品的设计和监管。
制定严格的理财产品设计和发行流程, 确保理财产品的安全性和高收益性。
2.强化理财产品的销售宣传。
加强对理财产品的宣传和推广, 提高农村居民对理财产品的认知和理解度。
3.加强理财产品的风险管理。
建立完善的理财产品评估和风险控制机制，减少理财产品的风险和损失。
六、财务报表管理1.加强财务数据的采集和分析。
确保财务数据的准确性和及时性, 提高财务分析的效率和精确度。
2.完善财务报表的编制和披露制度。
按照规定的制度和标准, 编制财务报表, 并及时向相关部门报送。
2023农村信用社的工作计划(精选3篇)
2023农村信用社的工作计划（精选3篇）2023农村信用社的工作计划--第1篇一、继续加大存款的吸收工作1、加强柜台人员的业务能力和服务意识。
柜台人员是最直接接触广大客户的一线人员，因此柜台人员的业务能力和服务意识直接影响到存款吸收工作，银行柜员开展服务与营销工作，要全面把握产品的性能、特点，提供营销服务时以便达到简明扼要，事半功倍的效果。
服务标准要制度至上，一视同仁。
优质服务是建立在严格的规章制度基础之上的，银行的各项规章制度要认真领会，严格执行。
柜员要对每一项规定，每一个制度，都要认真解读，认真落实。
柜员的技能操作本领是做好服务的硬件基础，不仅要会，而且要精，拥有过硬的操作技能是高标准服务的根本保证。
柜员应经常进行点钞、翻打凭条、计算机操作等基本功练习，工作间隙和业余时间都要勤学苦练，各类业务技能要最好。
2、强化宣传、广泛联系社会各界可用资源。
切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。
积极响应县联社的安排部署，密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，以新上线的飞天福农卡为契机，做好该业务的宣传和推广工作，增强农村信用社市场竞争力。
扎实开展企、事业单位业务联系会，努力发掘VIP客户，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。
3、硬件设施到位的情况下，提升服务品牌形象。
学习以客户为中心的全新的银行服务理念，把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接，优化规范服务流程，通过规范的行为举止，树立优质的银行形象。
通过正面、反面的经典案例分析，提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧，把危机变为机遇。
解决营业网点管理资源的一些瓶颈，构建严谨的营业网点规范化管理框架和流程，摆脱人治的现象，达到管理出效益的目的。
构建营业网点规范化管理长久运营体系，提升品牌服务形象，提升根据格局的变化而调整服务方向的能力。
二、信贷工作1、加大力度，彻底摸清农户情况，强力推广农户小额信用贷款的工作，提高思想认识，靠实工作责任。
农村信用合作社联社章程
农村信用合作社联社章程第一章总则第一条为维护ⅩⅩ市农村信用合作社联社(如下称本联社)、股东（社员，下同）和债权人旳合法权益，规范本联社旳组织行为，根据国家有关法律以及国务院、中国银行业监督委员会有关文献旳规定，制定本章程。
第二条本联社名称：ⅩⅩ市农村信用合作联社。
第三条本联社是在ⅩⅩ市依法设置，由股东入股构成，实行股东民主管理旳金融企业。
第四条本联社是独立旳企业法人，具有法律人格，依法享有民事权利，承担民事义务。
第五条本联社注册资本为人民币XX万元，所有由股东缴纳旳股本金构成。
本联社所有资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对本联社承担责任，本联社以其所有资产对本联社旳债务承担责任。
本联社旳财产、合法权益以及依法开展业务受国家法律保护，任何单位和个人不得侵犯和干涉。
第六条本联社以安全性、流动性、效益性为经营原则，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自担风险。
第七条本联社下设分支机构，按照“统一法人、授权经营、一级核算、分级考核”旳原则，在本联社授权范围内依法、合规开展业务，其民事责任依法由本联社承担。
第八条本联社章程自生效之日起，即成为规范本联社旳组织与行为、本联社与股东、股东与股东之间权利义务关系旳，具有法律约束力旳文献。
第九条本章程所称其他高级管理人员是指本联社旳中层以上干部。
第二章经营宗旨和业务范围第十条本联社旳服务宗旨是：为农民、农业、农村经济服务，为小区、企业、居民服务，为ⅩⅩ市城镇经济协调发展服务。
第十一条经银行监管机构同意，本联社可以经营下列业务：（一）吸取公众存款，办理个人、对公存款业务；（二）发放短期、中期和长期贷款，办理贴现业务；（三）办理国内结算、票据业务；（四）代理其他银行旳金融业务，代理收付款项及受托代办保险业务，代剪发行、兑付、承销国债和政策性金融债券；（五）买卖国债和政策性金融债券；（六）按银行监管机构旳规定从事同业拆借；（七）提供保管箱服务；（八）经银行监管机构同意旳其他业务。
农村信用社2024年度工作总结报告
农村信用社2024年度工作总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表农村信用社向各位领导和同事们汇报2024年度的工作总结。
在过去的一年里，农村信用社全体干部职工团结一心，积极履行职责，勤奋工作，取得了一系列可喜的成绩。
一、贷款业务稳步增长2024年我们坚持以订单农业为主导，重点支持农村农业产业链推进。
通过信用评价制度的建立，加强对借款人的信用风险评估，进一步规范了贷款业务的发放，有效控制了风险。
今年我们新增贷款金额达到XX亿元，同比增长XX%。
同时，我们加强了对贷款项目的跟踪评估，提高了贷款项目的整体运营效益，促进了农村经济的发展。
二、金融创新服务多元化2024年我们积极推行金融创新，注重服务农民和农村经济的多元化需求。
我们开展了农村金融产品的研发和推广，如农产品质押贷款、农村小微企业融资等。
这些新产品的推出，使得金融服务更加贴近农民和农村经济的需求，得到了广大农民的欢迎和支持。
三、风险管理严格把控作为一家金融机构，风险管理是我们工作中至关重要的一环。
今年我们进一步加强了风险管理的体系建设，完善了内部控制制度，严格把控贷款风险。
通过建立风险预警机制和应急响应机制，及时发现和应对各类风险，保障了资金的安全和机构的稳定运营。
四、团队建设稳步推进团队建设是保证我们工作顺利进行的重要基础。
今年我们加强了对干部职工的培训和教育，提高了团队整体素质和工作能力。
同时，我们注重激励机制的建立，通过个人奖励和团队奖励等措施，激发了广大干部职工的工作积极性和创造性。
五、社会责任履行充分作为一家农村信用社，我们秉承着服务农村、服务农民的宗旨，积极履行着社会责任。
今年我们积极参与扶贫工作，开展了一系列涉农公益活动，为当地农民提供了精准的金融服务和帮助。
我们还加强了与地方政府、农业合作社等各方的合作，形成了良好的互动关系。
展望未来，我们将继续秉持着“务实、创新、担当、共赢”的工作理念，进一步优化服务，提高效率，推动农村经济的可持续发展。
银行三年经营发展规划
银行三年经营发展规划（一）业务发展目标1、存款目标。
存款总额每年增长11％以上，至2007年末存款余额达到15.6亿元。
2、贷款目标。
贷款总额每年增长9％以上，至2007年末贷款余额达到13亿元。
3、压缩不良贷款目标。
不良贷款占比逐年下降，至2007年末不良贷款占比控制在20％以下。
4、利润目标。
盈利水平不断提高，基本解决历史包袱。
5、资本充足率。
不断充实资本金，至2007年末资本充足率达到6％以上。
（二）管理目标1、全面贯彻落实国务院关于深化农村信用社改革试点文件精神，认真落实中央票据扶持政策，大力开展增资扩股和压降不良贷款工作，确保达到专项票据兑付条件，并保证2006年6月份专项票据兑付到位。
2、完善法人治理结构，健全组织管理制度，“三会”作用得到充分发挥，形成稳健发展的运行机制和经营机制。
3、继续完善内部控制体系，增强内控制度的时效性、严密性和可操作性，落实各项规章制度，提高内部控制水平，实现安全无事故，切实防止各类案件发生。
4、完善用人和工资分配机制，进一步推动劳动用工和工资分配制度改革，优化员工队伍结构，逐步建立学习型企业、服务型机关，全面提高干部和员工队伍素质。
5、加快电子化建设步伐，以先进科技为依托，加快业务处理的网络化和电子化建设的步伐，畅通结算渠道，增强服务功能，努力适应支持“三农”和业务快速发展的需要。
6、以培育企业精神为重点，不断丰富企业文化建设的内涵，逐步形成符合农村信用社特点的企业文化。
不断提高创建文明单位的层次，以企业文化建设，推动各项工作业务快速发展，不断提高农村信用社的社会形象和声誉，增强市场核心竞争力。
二、主要工作措施为确保上述目标的实现，全区农村信用社重点做好以下工作。
（一）稳步推进深化农村信用社改革，建立充满生机和活力的经营机制1、进一步完善法人治理结构，积极推进内部经营机制的转换。
一是加强联社“三会”组织制度建设，建立健全全区信用社社员接待日制度、理事、监事重大事项提案等制度，充分发挥“三会”重要作用，不断提高法人治理结构的运作水平。
2024农村信用社的工作计划（三篇）
2024农村信用社的工作计划____年，我社将加快持续快速发展的步伐，在工作中出亮点、出特色、出成绩，进一步激发员工的工作热情和斗志，扎实推进我社跨越式发展，确保全年安全运营无事故。
我的工作重点如下：第一，优化服务，树立品牌。
以改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导全社员工以优质的服务稳住老客户，吸引新客户，不断扩大吸储空间。
第二，稳定储源，竞争客户。
加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为优质客户提供优质高效的服务，稳定优质客户群体。
第三，落实任务，严格考核。
落实组织资金任务，提倡继续推行业余揽存考核办法，每个员工下达业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。
第四，强化宣传、广泛联系。
增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。
密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社市场竞争力，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。
第五、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。
全面落实联社的各项安全保卫工作安排。
每月进行学习各项安全保卫制度，重点对现金管理、重要空白凭证、计算机、自助存取款机等管理。
2024农村信用社的工作计划（二）____年，我社将加快持续快速发展的步伐，在工作中出亮点、出特色、出成绩，进一步激发员工的工作热情和斗志，扎实推进我社跨越式发展，确保全年安全运营无事故。
我的工作重点如下：第一，优化服务，树立品牌。
以改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导全社员工以优质的服务稳住老客户，吸引新客户，不断扩大吸储空间。
第二，稳定储源，竞争客户。
加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为优质客户提供优质高效的服务，稳定优质客户群体。
第三，落实任务，严格考核。
落实组织资金任务，提倡继续推行业余揽存考核办法，每个员工下达业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。
2024年农村信用社工作计划模版（2篇）
2024年农村信用社工作计划模版根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了____年度工作计划。
行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。
部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。
第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。
，并坚持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。
并建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
及时做好档案材料的收集、整理、归档。
人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
二、明确部门职能，做到准确的收、发文件，并及时处理领导批示的公文。
三、办公用品、生活用品的及时采购及报销;1、办公设备的日常维护及保养工作;2、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动;3、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理;4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题;5、每周参加周例会做会议记录，会后及时整理出____;6、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。
2024年农村信用社工作计划模版（2）____年，____联社稽核部门将根据上级主管部门及县联社的总体工作部署，结合农村信用社有关稽核工作管理要求，积极发挥其职能作用，紧紧围绕市办提出的____年为我市农村信用社规范发展年这一工作目标，主要是抓好对辖内农信社常规稽核和有针对性的开展专项稽核检查，深入____“依法治社”和“从严治社”的工作方针，以检查促规范，以规范求发展。
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农村信用合作联社经营方针和三年业务发展规划为了卓有成效地推进我县农村信用社改革和业务发展，紧紧抓住农村信用社历史性发展机遇，促进各项工作有计划、有目标，富有实效地开展，结合我县农村信用社的具体实际，经研究论证，特制定ⅩⅩ－ⅩⅩ年经营方针和业务发展规划。
一、业务经营的指导思想和方针
指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以加快管理体制和产权制度改革为动力，坚持服务“三农”的办社宗旨，不断改革服务方式，完善服务功能，提高服务水平，逐步建立健全决策、执行、监督相制衡，激励和约束相结合的经营机制，开拓创新，扎实工作，实现全县农村信用社快速、持续、健康发展。
经营方针是：以提高经营效益为目标，大力组织存款，提高市场占有份额，增强自身竞争能力；扩大信贷资金投放，加大支农工作力度；积极培育优质客户，改善农村信用环境；加大不良贷款处置工作力度，努力降低经营风险；大力开展增收节支，加强会计财务核算，努力提高经营管理水平。
二、主要业务经营指标
1、各项存款净增2.9亿元，其中：ⅩⅩ年净增8000万元，ⅩⅩ年净增10000万元，ⅩⅩ年净增11000万元，余额达到7.73亿元。
2、各项贷款净增2.4亿元，其中：ⅩⅩ年净增6500万元，ⅩⅩ年净增8500万元，ⅩⅩ年净增9000万元，余额达到6.33亿元。
“三农”贷款净增占比在70%以上。
3、ⅩⅩ年末，不良贷款占比控制在15%以内，ⅩⅩ年计划下降2.4个百分点，ⅩⅩ年计划下降1.8个百分点。
4、利润增长指标：ⅩⅩ年末,实现各项收入3100万元，各项支出2300万元，利润800万元；ⅩⅩ年末，实现各项收入3500万元,各项支出2500万元，利润1000万元；ⅩⅩ年末，实现各项收入3900万元，各项支出2800万元，利润1100万元。
三、主要管理指标
1、确保资本充足率任何时都在2%以上，力争在ⅩⅩ年实现组建农村合作银行的目标。
2、进一步完善法人治理结构，逐步实现理事会、监事会、主任各负其责、协调运作、有效制衡的目标。
3、加强全辖干部员工队伍建设，通过在岗培训，离岗学习，鼓励自学等多种方式优化队伍结构，三年内力争实现增加大专学历人员10人，增加本科学历人员5人，增加中级技术职务人员5人。
4、适应形势发展要求,不断完善和健全各项内控制度和考核考评体系，进一步规范经营行为，切实提高经营效益和管理水平。
5、通过制度建设、思想教育、完善约束机制，增强防御能力等手段，最大限度地杜绝各类案件和安全事故，力争实现三年内无安全事故发生。
四、工作措施
㈠加大组织资金力度，壮大自身资金实力。
一是解放思想、更新
观念，改变经营思想，树立市场经济的经营理念，增强竞争意识、法制意识、风险意识和效益观念。
二是要加大宣传力度。
通过广泛宣传存款政策，宣传农村信用社的合法地位，宣传农村信用社办理存款、贷款、结算和各项代理业务的优越性，使广大群众真正感受到农村信用社就是自己的银行，以提高农村信用社的知名度。
㈡加强信贷管理，提高管理工作水平。
一是建立一支强有力的信贷队伍，配备好信贷人员。
把思想品质好、法制观念强、政策水平高、业务较熟练的骨干力量调整充实到信贷岗位上。
对工作责任心不强、作风不正的信贷人员予以调整。
二是加强业务知识和法律、法规培训，提高信贷人员素质。
联社将通过多途径、多渠道的组织培训学习，使全体工作人员的政策水平、业务能力和法制观念都能有一个较大的提高，以适应业务发展和业务需要。
三是加强制约机制，落实工作责任。
联社将结合实际，建立一套制约机制，实行分级负责，合理确定贷款权限。
对有条件的信用社，逐步实行审贷分离，强化制衡机制，防止权力过于集中，一人说了算。
在信贷管理上“严”字当头，把好贷款的发放关。
㈢做好信贷支农服务，发挥金融纽带作用。
一是坚持“以农为本、为农服务”的方向。
今后三年，在信贷安排上，继续把支农工作当作重中之重，切实解决农民贷款难的问题。
二是推广农户小额信用贷款和创建信用村镇工作，促进农民增收、信用社增效。
三是树立大农业的观念，在满足常规农业贷款的前提下，对县域经济发展、产业结构调整和农业产业化重点龙头企业给予支持。
㈣加大不良贷款清收工作力度，努力降低信贷风险。
一是对于职工个人引荐、担保而形成的不良贷款，要首先清收，努力做到“门前清”。
二是对于因管理不善而形成的不良贷款，要尽力分清责任，按各人的责任大小相应承担。
三是由于自然灾害和政策性原因或历史形成的不良贷款要设法清收，把资金损失降到最低程度。
四是对于金额较大、经营状况欠佳、信贷资产面临风险的贷款进行密切关注。
㈤加强财务核算，大力增收节支。
一是坚持开源节流，不断扩大业务、增加收入。
二是对现有营业网点进行整合，优化固定资产的资源配置，提高现有固定资产的利用率。
三是对抵债资产进行及时处置，加快其变现能力。
四是压缩不合理的财务开支，尽最大努力提高经营效益和管理水平。