管理经济学)价格决策分析
管理经济学的主要内容
管理经济学的主要内容
管理经济学是一门研究企业与经济活动的科学，其主要内容包括以下方面：
1.市场需求与供给分析：通过研究市场需求和供给的变化，企业可以确定市场的价格和数量，以提高企业经营效益。
2.成本与生产分析：通过研究企业的生产成本及其对生产的影响，以确定最优生产量和最低成本，从而增加企业利润。
3.企业战略分析：研究企业在市场中的竞争状况和竞争策略，以制定最优的发展战略和市场定位策略。
4.决策分析：研究企业决策的目标、过程和方法，以提高决策效率和准确性。
5.风险与不确定性分析：研究企业面临的风险和不确定因素，以制定合适的风险管理策略。
6.组织设计与管理：研究企业组织结构和管理方式，以提高组织效率和员工绩效。
7.战略合作与联盟：研究企业间的合作和联盟关系，以增强企业的竞争力和市场地位。
总之，管理经济学涉及到企业经济活动的方方面面，是企业管理和经营的重要理论基础和实践指导。
- 1 -。
管理经济学之定价策略
这是一种以产品边际成本为基础来确定价格的策略，即按照变动成本加一定的边际贡献来制定销售价 格。
详细描述
边际成本定价法是以产品的边际成本为基础来确定销售价格。在确定价格时，企业需要考虑产品的边 际贡献，即每个单位销售收入中能够覆盖固定成本和变动成本的金额。这种方法的优点是能够快速适 应市场变化，但需要准确预测市场需求和竞争状况，否则可能导致亏损。
总结词
这是一种根据企业目标利润水平来设定产品价格的策略。
详细描述
目标利润定价法是根据企业预期的利润水平来确定销售价格。在确定价格时，企业需要考虑市场需求、竞争状况 以及产品特点等因素。这种方法的优点是能够实现企业的利润目标，但需要准确预测市场需求和竞争状况，否则 可能导致价格不合理。
边际成本定价法
的认知。这种定价策略要求企业深入了解目标消费者的需求、偏好和价值观，以便制定出更符合消费者期望的 价格。 • 适用范围：适用于消费者对产品价值有较高认知度的市场，如奢侈品、高端消费品等。 • 实施要点：企业需要深入了解目标消费者的需求和价值观，通过市场调研、顾客访谈等方式获取消费者对产品 价值的认知和预期，并以此为基础制定价格策略。
。
市场占有率
通过分析市场占有率的变化， 评估定价策略的效果。
消费者满意度
通过调查问卷、客户反馈等方 式了解消费者对产品价格的满
意度。
竞争状况
通过分析竞争对手的定价策略 和市场表现，评估自身定价策
略的优劣。
定价策略的调整与优化
数据分析
通过对市场数据、消费者反馈 和竞争状况的分析，找出定价 策略存在的问题和改进空间。
适用于各种市场环境和 企业类型，特别是竞争 激烈、消费者需求多样 化的市场。
企业需要保持敏锐的市 场洞察力，及时了解市 场变化和消费者需求的 变化，灵活调整价格策 略，同时保持与竞争对 手的竞争优势。
管理经济学之定价方法与分析
or:
P1/ P2 = ( 1 + 1/ E2 )/( 1 + 1/
E1 )
25
If the price elasticity in region 1 is -1.25 and if the
差别定价水平与需求价格弹性的关系
企业在不同市场中销售产品，必须按等边际成本原理 分配销售量才能实现利润最大化，即：
以MR=MC确定产量和价格可以 实现利润最大，但多数企业并不了解 自己的边际收益和边际成本函数。实 际上厂商一般采取成本加成定价。即 在平均成本基础上加上目标利润确定 价格。
7
加成多大最好呢？
已知MR P（1 1 ）
P
令MR MC，MC P（1 1 ）
P
P MC（1 1 ）
MR
MRJapan
MRUS
30
Example with Different Prices in Each Market
三级价格歧视
31
不同细分市场定价
根据价格弹性细分 市场
对弹性不足的市场 索取高价
那么 P1 = 150 元
P2 = 120元
P ( 1 + 1/ Ep ) = MC
如果E = - 3, 那么 加成为50%。
如果E = - 5, 那么 加成为25%
如果E = - 11, 那么 加成为10%。
15
成本加成定价与经济理论之间的关系
经济理论认为: 在竞争条件下，P= MC； 垄断条件下，P(1 + 1/EP) =MC
定价实践中使用: 成本加成定价法
在零售业中, MC = AVC
4
最优的最差优别的价格差水别平价格水平
管理经济学案例分析
管理经济学案例分析近年来，随着全球经济的快速发展，管理经济学作为一门重要的经济学分支，对于企业的经营管理和决策制定起着至关重要的作用。
在实际的经济运行中，管理经济学的理论和方法被广泛应用于企业管理实践中，为企业提供了重要的决策依据。
本文将通过案例分析的方式，探讨管理经济学在实际企业经营管理中的应用和意义。
首先，让我们以某知名企业的市场定价策略为例进行分析。
该企业在市场竞争激烈的情况下，如何制定合理的价格策略，成为了该企业经营管理中的一大难题。
在管理经济学的指导下，该企业可以通过对市场需求、成本、竞争对手定价等因素进行综合分析，制定出最优的价格策略，从而实现利润最大化的目标。
在这一过程中，管理经济学的弹性定价理论、成本理论等知识为企业提供了重要的决策支持，帮助企业更好地应对市场竞争，提高市场份额和盈利能力。
其次，让我们以某制造业企业的生产决策为例进行分析。
在面对原材料价格上涨、生产成本增加等问题时，企业需要通过合理的生产决策来降低成本、提高效益。
管理经济学中的生产理论、生产函数等知识为企业提供了重要的决策参考。
企业可以通过对生产要素的投入产出情况进行分析，找出最优的生产组合，实现生产成本的最小化，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
最后，让我们以某跨国企业的国际市场扩张决策为例进行分析。
在全球化背景下，企业需要不断开拓国际市场，寻求新的发展机遇。
管理经济学中的国际贸易理论、外汇理论等知识为企业的国际市场扩张提供了重要的理论支持。
企业可以通过对国际市场需求、竞争情况、汇率波动等因素进行分析，制定出合理的国际市场扩张策略，实现企业的国际化发展目标。
综上所述，管理经济学在企业经营管理中具有重要的理论指导和实践意义。
通过对市场定价、生产决策、国际市场扩张等方面的案例分析，我们可以看到管理经济学在实际企业管理中的应用和价值。
在未来的经济发展中，我们相信管理经济学将继续发挥重要作用，为企业的发展提供理论支持和决策参考。
管理经济学名词解释
管理经济学名词解释管理经济学是一门关于经济学和管理学交叉领域的学科，涉及了许多与组织和企业管理相关的概念和术语。
在本文中，我们将对一些常见的管理经济学名词进行解释和阐述。
以下是对这些名词的详细解释：1.效用（Utility）效用是指个人或组织对特定产品、服务或决策结果所感受到的满意程度或期望值。
在经济学中，效用被认为是人们行为背后的动力。
管理经济学中，效用的概念常用于衡量和评估企业或组织内部决策的合理性。
2.边际分析（Marginal Analysis）边际分析是指在决策过程中考虑每个额外的单位或变动的效果。
它基于边际成本和边际收益的原理，通过比较额外一单位的成本和收益来做出最优决策。
在管理经济学中，边际分析可以帮助经理人确定最佳投入与产出的平衡。
3.供给与需求（Supply and Demand）供给与需求是经济学中最基本的概念之一。
供给指的是市场上各个卖方愿意以一定价格和数量提供的商品或服务。
需求指的是市场上各个买方愿意以一定价格和数量购买的商品或服务。
供给与需求的平衡决定了市场价格和交易量。
4.弹性（Elasticity）弹性是指单位价格变化对数量变化的敏感程度。
市场上的产品或服务的需求弹性和供给弹性可以帮助企业了解消费者对价格敏感程度，从而调整定价策略和市场策略，以实现利润最大化。
5.固定成本与变动成本（Fixed Costs and Variable Costs）固定成本是指在生产或经营过程中无论产量多少都不会改变的成本，如租金、设备折旧等。
变动成本是与产量或经营规模成正比例变动的成本，如原材料成本、劳动力成本等。
企业通过合理控制固定成本和变动成本的比例来实现成本效益。
6.机会成本（Opportunity Cost）机会成本指的是由于某个选择而放弃的最高价值的替代选择的成本。
在资源有限的情况下，企业或个人做出一种选择必然意味着无法选择其他可行的方案，机会成本帮助我们权衡各种选择并做出经济最优的决策。
管理经济学知识点
管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。
它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。
通过运用管理经济学的知识和工具，企业可以更好地优化资源利用，提高决策效率和竞争能力。
2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。
它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素（劳动和资本）的组合以及成本的计算和优化。
生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合，以实现成本最小化和利润最大化。
2.1 生产函数生产函数描述了企业输入（生产要素）和输出（产品）之间的关系。
常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。
通过分析生产函数，企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况，从而优化生产要素的组合，提高生产效率。
2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化，边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。
在生产和成本分析中，边际产出和边际成本是重要的概念。
通过比较边际产出与边际成本，企业可以确定最佳的生产要素组合，以达到效益最大化。
2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中，单位成本逐渐减少，规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后，单位成本开始增加。
通过分析规模经济和规模不经济，企业可以确定最佳的生产规模，以实现成本最小化。
3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。
它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系，以及价格对需求和供给的影响。
需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策，以实现市场效益最大化。
3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。
价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。
通过分析需求曲线和价格弹性，企业可以确定最合理的定价策略，以满足市场需求。
管理经济学：经济原理在管理决策中的应用
管理经济学：经济原理在管理决策中的应用引言：管理经济学是经济学与管理学的结合，旨在将经济理论应用于管理实践中，帮助管理者做出更有效的决策。
本文将详细讨论经济原理在管理决策中的应用，并给出相关步骤。
一、需求与供给分析1.了解市场需求：管理者应根据市场研究数据和消费者反馈了解产品或服务的需求，以有效调整产品定价、促销策略等。
2.评估供给情况：通过分析企业自身资源和生产能力，确定产品供给的数量和价格，并与市场需求进行对照，确保供求平衡。
二、成本效益分析1.核算成本：对企业和项目成本进行详细核算，包括固定成本和变动成本，以便做出合理的决策。
2.评估效益：根据成本与效益的关系，对项目或投资的效益进行评估，以确定是否值得继续推进。
三、边际分析1.边际效益：通过边际分析，了解每一单位生产或消费所带来的边际效益，从而决定是否继续投入更多资源。
2.边际成本：同样通过边际分析，了解每一单位生产或消费所带来的边际成本，从而决定是否降低或停止资源投入。
四、机会成本分析1.评估机会成本：在做出决策时，必须考虑放弃其他机会所带来的成本。
通过评估各种决策的机会成本，选择具有最高效益的方案。
2.机会成本抉择：在多个项目或机会同时存在时，需要衡量不同选择的机会成本，并选取最佳方案。
五、决策树分析1.构建决策树：通过绘制决策树，将不同决策分支和可能结果展示出来，帮助管理者理清思路，辅助决策。
2.评估概率与成本：在决策树上为每个决策和可能结果分配概率和成本，按概率加权计算出预期价值，选择具有最高预期价值的决策。
六、市场结构分析1.了解市场结构：通过分析市场中的竞争关系和市场规模，判断企业所处的市场结构，有助于制定合适的定价和营销策略。
2.竞争对手分析：对竞争对手的产品、定价和市场份额进行研究，根据分析结果调整自己的经营策略。
七、风险与不确定性分析1.风险评估：通过概率模型和历史数据分析，估计风险的概率和影响程度，为决策者提供可行的风险管理方案。
管理经济学MBA案例
案例一《伦敦时报》的降价效果分析案例来源: Edwin.Mansfield 著，王志伟等译，管理经济学（第3版），经济科学出版社，1999.7。
学习目的：本案例涉及企业经营策略、经济学等方面的知识。
通过本案例的学习，力图使学员学会在实际决策中运用弹性分析的原理与方法，并进一步加深对弹性理论及其应用技巧的认识和理解。
学习方式与要求：在课堂讨论的基础上，课下形成分析报告，或以小组为单位形成分析报告。
课堂讨论时间：1学时。
案例内容：《伦敦时报》是世界上最有影响的报纸之一，1993年9月，其价格从45便士下降到了30便士，而其竞争对手的价格都没有改变，《伦敦时报》和其他竞争对手在1993年8月和1994年1月的销售量如下：问题：1.分析伦敦时报的降价效果。
2.伦敦时报的编辑毕德指出：降价导致了报纸发行量的增加，使报纸成为对广告商有吸引力的工具。
如果真的如此，降价是有利可图的吗？3.分析竞争对手所受到的影响及其可能采取的策略。
案例二顺达公司的成本函数案例来源：陈章武，《管理经济学》，清华大学出版社，1996学习目的：本案例涉及企业经营策略、数量模型构建、生产决策等方面的知识。
通过本案例的学习，力图使学员学会在实际生产决策中运用生产函数和成本函数的分析方法，进一步加深对生产函数与成本函数分析方法的理解及其运用技巧。
学习方式与要求：在课堂讨论的基础上，课下形成分析报告。
课堂讨论时间：0.5-1学时。
案例内容：顺达公司是一家计算器组装公司，购进全套的计算器散件，组装成计算器在市场上出售。
近年来，计算器的价格一直稳定在60元/台，下表是顺达公司1994年投入和产出的基本数据。
雇佣劳动实行计时工资制，每小时6元，每套散件的价格是25元，耗电按每度0.6元缴纳，所用设备按每小时3元提取折旧，同时顺达公司每月还投入固定成本10000元，支付各项经常性费用。
根据以上数据，可以测得企业的生产函数和成本函数分别为：Q=84+0.15L+0.013X+0.443Y+0.12K R2=0.994TVC=1672+55.38Q-0.053Q2+4.2×10-5Q3R2=0.99TC=11672+55.38Q-0.053Q2+4.2×10-5Q3假若你是顺达公司的经理，面对如此的经营状况，应该采取何种经营策略？案例三国际石油卡特尔：OPEC案例来源：麦圭根等著，李国津译：【管理经济学：应用、战略与策略】，机械工业出版社，2000。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
按固定比例生产的关联产品的定价
• 若两种产品总是按固定比例生产，可以把 它们看成是一组产品，企业成本曲线代表 产品组的成本，而非单个产品的成本；但 是每个产品有各自的需求曲线和边际收益 曲线
18
2014-12-23
按固定比例生产的联合产品的定价
P
MRT MC
PA
E
DA
PB
DB
MRA
0 Q* Q1 图4
按变动比例生产的关联产品最优产量 的确定
QA
C Π=3 Q1
B
A Π=3
Π=4
0
Q2
21
QB
2014-12-23
• 某企业生产两种联合产品A、B，其比例是可以 改变； • 等成本曲线：给定成本条件下得到的产品组合
–等成本曲线是向外凸：随着产品 A 产量的增加， 势必减少产品 B 的产量，以现有资源多生产一个 商品，就少生产另一个商品，且随着一种商品生产 数量的增加，必然要求另一种商品以更快的速度减 少，所以等成本曲线是向外凸。 –离原点越远的曲线，所对应的成本越高。
• 等收益线：是获得特定收益的产出组合的轨迹， 在完全竞争条件下，产品价格不变，此时等收 益线是一条直线
22 2014-12-23
• 上图绘出了三条等收益线；等收益线与等成本 线的切点分别代表不同成本水平上最优的产量 组合；这些切点既是一定成本条件下，收益最 大化的产量组合，又是一定收益条件下，成本 最小化的产量组合； • 从这些切点中，找出利润最大的切点，即为企 业的最优产量组合：上图 B点的产量组合 Q1、 Q2 是最优的联合产品产量组合
15 2014-12-23
• 相应的边际收益函数为
TR TR TR A B MR A Q Q Q
A A A
TR TR TR A B MR B Q Q Q
B B B
• MRA说明与产品A的边际收益包括两部分： • 第一项是产品A的总收益变化 • 第二项则代表了这两种产品之间需求的相互 影响，即产品B的总收益变化
• 在中间产品无外部市场时，半成品分公司的全 部产品供应给产成品公司，而产成品公司的全 部投入品，也只能全部购自半成品分公司
25
2014-12-23
P
MC=MCp+MCm
P0
MCp
Em
Pt 0 Q0
MCm Dm MRm Q
• 在没有外部市场条件下，中间产品的最 优产量由总公司的最优产量确定，价格 应定在这个最优产量的边际成本上
26 2014-12-23
• 总公司的利润最大， 令 MRm=MC， MC=MCp+MCm 决定企业最优产量为Q0 ， 产品最优价格为P0；
• 假定生产一件最终品需一件中间产品， 所以生产分公司的中间产品数量也是 Q0； 半成品分公司中间产品转移价格就必须 定在产量为Q0时中间产品的边际成本上， 即 Pt，此时Pt=MCp
7
2014-12-23
差别定价存在的条件
• 企业必须有一定的垄断能力，否则会失去 消费者 • 企业必须能有效地分割市场，不存在在被 分割市场之间倒买商品的套利者 • 不同市场在同一价格水平上的需求弹性不 同，对于需求弹性大的市场，采用低价； 对于需求弹性小的市场，采用高价，以保 证差别定价有利可图
27
2014-12-23
2、中间产品存在完全竞争外部市 场的情况下转移价格的确定
• 当半成品存在外部市场时，既可以在外部 市场出售，也可以卖给产成品分公司用来 生产最终产品；而产成品分公司既可以从 市场上购买中间产品，也可以从生产分公 司购买中间产品；由此，中间产品的产量 不一定和企业的最优产量相等；当外部市 场是完全竞争的，中间产品转移价格等于 完全竞争的市场价格
8 2014-12-23
一级差别定价
• 需求曲线上的每一点给出的是消费者对相 应的购买数量愿意支付的最高价格； 实行一级差别定价的垄断者能把市场细分 到这样的程度，它可向每位顾客索取所愿 意支付的最高价格；垄断者用这种方式占 有所有消费者剩余，从而使销售收入和利 润达到最大 • 一级差别价格仅仅适用于个人服务业
/macro/more/200911/30/t20091130_20525300.shtml
11
2014-12-23
P A B E C D
P2
P1 0
Q2
Q1
Q
图2 二级差别定价
• 企业的总收益为四边形P2OQ2B面积和四边形 EQ2Q1C 面积之和； • 消费者剩余由三角形 AP1C 面积减少为三角形 AP2B和三角形BEC的面积之和，损失了四边形 P1P2BE部分面积
12 2014-12-23
三级差别定价
• 分割的市场上出售同一种商品，企业总利润最 大，每个市场的边际收益必须等于总产出的边 际成本而分别制定的价格
P P P MC
P1 P2
E1
MR1 Q1 D1 Q
E2
MR2 Q2 D2 Q
E
D= D1+D2 MR= MR1+MR2
0
0
0
QT
2014-12-23
30 2014-12-23
3、中间产品存在不完全竞争外部 市场的情况下转移价格的确定
P P P MCp
Pt*
Em
Pe * Ee
Pt*
Ep MRp=MRm-MCm+MRe
Pt=MRm-MCm 0 Qm Q 0 MRe Qe
De Q 0
Q0
Q
(a) 中间产品内部市场(类 似)边际收益 （出售给产成品分公司）
• 因此需求弹性较大的市场上产品价格较低， 需求弹性较小的市场上产品价格较高
14 2014-12-23
多产品定价法 需求上相互影响的产品定价
• 需求上的相互联系是指一种产品的需求会 受其它产品需求的影响；这些产品可能互 为替代品，也可能互为互补品；对于这些 在需求上互相联系的产品，企业为一种产 品定价时，必须考虑到它对其它产品发生 的影响 • 需求上的相互联系使产品的边际收益发生 了变化
2014-12-23
增量分析定价法
• 企业在决定某产品的价格时，不仅要计算 相关决策直接导致的该产品的可能利润变 化，还要计算与该产品有关联性的产品的 利润变化
6
2014-12-23
差别定价法
• 差别定价又称为价格歧视，是指对同种产 品，由于某种原因而实行不同价格的定价 方法，从而增加企业获得的利润总量。而 价格歧视并非因为成本差异引起的，而是 由于供需等其他原因引起的。
成本加成定价法
• 成本加成定价法，是以全部成本作为定价 的基础，加上一定比例的目标利润作为价 格。 • 定价步骤：
–计算标准产量Q(通常为生产能力的2/3到4/5） –计算AVC –计算AFC –AC=AFC+AVC –以平均成本AC为基础加上目标利润率，制定价 格 P=AC·(1+ r) 4 2014-12-23
33 2014-12-23
பைடு நூலகம்
9 2014-12-23
P A
P1
C Q1 图1 一级差别定价 D Q
0
• 若该企业能够实施一级差别定价，企业占 有了全部的消费者剩余 (三角形面积AP1C)
10
2014-12-23
二级差别定价
• 因企业很难确切地了解消费者为每单位产 品愿意支付的最高价格，一级差别定价在 现实中很少见，较为常见的是二级差别定 价法，即根据顾客的购买数量制定不同的 价格，对一部分产品收取较高价格，而对 另一部分产品收取较低的价格 • 二级差别价格突出在规模经济比较显著的 行业中使用
32 2014-12-23
• 图 (c)中，MRp是半成品分公司在企业内部、 外部两个市场总的边际收益曲线，而MCp曲线 是半成品分公司的边际成本曲线 • MCp和MRp的交点Ep确定了中间产品总产量为Q0； 从Ep点作水平线与(MRm-MCm)曲线和MRe曲线分 别相交于Em点和Ee点，确定了生产分公司在内 部市场上销量为Qm，价格为Pt*，在外部市场销 量为Qe，价格为Pe*，且满足Qm+Qe=Q0 (MRm-MCm)*=MRe* =MRp*=MCp*=Pt*
16 2014-12-23
• 企业为了使利润最大化，应该使每种产品的边 际收益等于边际成本，即： MRA = MCA MRB = MCB
• 此时确定的价格和产量是最优的；与需求间无 关联的情况相比，如果产品是相互替代的，企 业会选择较少的产销量；如果产品是互补的， 企业会选择较大的产销量
17 2014-12-23
23
2014-12-23
中间产品结转价格的确定
• 转移价格是指分公司之间进行中间产品 转让时的中间产品的价格
– 无外部市场时中间产品转移价格制定 – 中间产品存在完全竞争外部市场的情况下转 移价格的确定 – 中间产品存在不完全竞争外部市场的情况下 转移价格的确定
24
2014-12-23
1、无外部市场时中间产品转移价格 制定
成本加成定价法的经济理论
• 优点：若运用得当，可能使企业接近利润最大 化的目标：
1 MR P(1 ) Ed
P Ed MR MR 1 Ed 1 1 Ed
P MC • 企业利润最大化时，MR=MC，得：
Ed Ed 1
• 相对于平均成本变动不大的产品，MC 近似于 AC:
P AC Ed Ed 15 AC(1 ) Ed 1 1
28 2014-12-23
P MC=MCm+Pt MCp P0 Dm MCm
Pt
Dt MRm
0 Qt Q0
29
Q
2014-12-23
• 图中，半成品分公司面临的是完全竞争市场， 其需求曲线是一条水平线 Dt， 市场价格为Pt； 生产分公司为了使利润最大化，使MCp=Pt，得 到中间产品的最优产量为Qt； • 产成品分公司生产的最终产品面临不完全竞争 市场，有一条向下倾斜的需求曲线Dm，相应的 边际收益曲线为MRm；产成品边际成本为 MC=MCm+Pt，其中MCm是产成品分公司的边际成 本(不包括中间产品成本)；令MC=MRm，可以得 到销售分公司生产最终产品最优产量Q0，对应 的价格为P0