222关于我公司近年修缮工程的改修缮改进建议10.33
公司改进改善建议(通用6篇)
公司改进改善建议(通用6篇)1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和-谐。
建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的提高。
对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，异常是销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响进取性。
2、一切要以事实说话。
建议改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。
不要拿着公司的资源给自我谋利益。
3、提高工作效率。
建议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不明白该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅仅代理商的进取性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再进取了。
这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情景再次发生。
河南__投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台；根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议：一、关于员工的培训企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。
而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。
而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。
修理厂整改措施报告
修理厂整改措施报告一、背景介绍我公司是一家专业的汽车修理厂，提供汽车维修、保养、喷漆等服务。
为了提升服务质量，确保顾客的权益，我们进行了一次全面的自查自纠，发现了一些问题和不足之处。
为了改进和整改这些问题，我们制定了以下的整改措施报告。
二、整改措施1. 设立质量管理部门为了加强对修理过程的监督和管理，我们决定设立一个专门的质量管理部门。
该部门负责制定和执行质量管理制度，监督修理过程中的每一个环节，确保质量的稳定和可控。
2. 建立质量检测体系我们将引入一套先进的质量检测设备和技术，对每一辆修理的汽车进行全面的检测。
通过严格的检测程序，我们可以及时发现和解决潜在的问题，确保修理质量的稳定和可靠。
3. 提高员工技能水平为了提升员工的技术能力和服务意识，我们将组织定期的培训和学习活动。
通过培训，我们可以提高员工的技术水平，使他们能够更好地应对各种修理难题，并提供更优质的服务。
4. 完善工作流程我们将对现有的工作流程进行全面的优化和改进。
通过简化流程、优化配件采购和库存管理，我们可以提高工作效率，减少不必要的浪费，提供更快速、高效的修理服务。
5. 强化客户反馈机制我们将建立一个完善的客户反馈机制，定期邀请顾客参预满意度调查，并及时处理和回复顾客的投诉和建议。
通过客户反馈，我们可以了解顾客的需求和期望，及时改进和调整我们的服务，提供更好的修理体验。
6. 加强设备维护和管理我们将加强对修理设备的维护和管理，确保设备的正常运行和使用。
定期进行设备检查和保养，及时修复和更换老化设备，以提高修理质量和效率。
7. 强化安全管理我们将加强对修理过程中的安全管理，确保员工的人身安全和顾客的财产安全。
通过制定安全操作规程、提供必要的安全防护设施和培训，我们可以降低事故发生的概率，保障安全生产。
8. 完善档案管理我们将建立完善的档案管理系统，对每一辆修理的汽车进行全面的记录和归档。
通过档案管理，我们可以及时查找和核对修理记录，为顾客提供更准确和可靠的修理历史。
建筑工程施工质量改进报告
建筑工程施工质量改进报告尊敬的领导：为了改进我公司所承接的建筑工程项目的施工质量，提高工程的品质和可靠性，特为您呈上本次改进的报告，具体内容如下：一、背景介绍近年来，我公司积极承揽大型建筑工程项目，尽管取得了一定的成果，但在施工质量方面还存在一些问题。
为了解决这些问题，我们进行了深入的调研和分析，并制定了相应的改进措施。
二、改进措施1.加强质量管理团队建设为了提高施工质量管理水平，我公司决定加强质量管理团队的建设，引进一流的专业人才，并举行定期培训，提升团队成员的技能和素质。
2.优化施工流程我公司对现有的施工流程进行了全面的优化，明确了各个环节的责任和要求，加强了施工过程中不同工种之间的协调和配合，以确保施工质量的稳定提升。
3.建立健全的检查机制为了及时发现和排除施工中的隐患，我公司决定建立健全的检查机制。
在施工过程中，将进行常规的巡检，并制定详细的检查标准和要求，对发现的问题及时整改。
4.引进新技术和新材料为了提升工程的可靠性和耐久性，我公司将引进新技术和新材料，根据项目的具体情况进行选择，以确保施工质量的提升。
5.加强施工和质量管理的沟通协调我公司将加强施工部门与质量管理部门之间的沟通协调，确保工程质量的全面监控和控制。
同时，在发现问题时，及时召开议题会议，主动与业主和监理单位进行沟通，共同解决问题。
三、效果评估通过以上的改进措施的落实，我们预计能够取得以下效果：1.施工质量的整体提升，减少施工过程中出现的质量问题；2.减少施工期间的事故发生率，提高施工过程的安全性；3.提高项目交付的合格率，增强公司的信誉度和竞争力；4.减少项目的维修和保养成本，降低业主的维护压力。
四、改进计划根据改进措施的实施情况和效果评估，我们将进一步完善和调整改进计划，并在全公司范围内进行推广和复制。
五、总结与展望通过本次的改进工作，我公司对建筑工程施工质量的重要性有了更深刻的认识，并意识到只有不断努力才能不断提升施工质量。
修缮工作的几点看法与建议
对修缮工作的几点看法与建议一、修缮工作工作流程：1．立项①对各单位的每年度的修缮内容申请表进行汇总，其中不是修缮办职能范围的转与其他部门（如：申请电力增容，转与水电科）；要与其他部门配合的，就与各职能部门一起现场查勘，初步确定施工方案、估算；是修缮办职能范围内的，根据分工派人到现场进行查勘，初步确定施工方案、估算。
然后根据估算进行分类：零修、小修、大修，修缮办把小修、零修的项目编制成修缮计划提交到学校，经学校开会讨论定下最终修缮计划。
②对各院系、部门的专题报告（通常是专款），需要修缮办申请经费的，同样要进行现场查勘，初步确定施工方案、估算；自筹资金的，修缮办直接向学校申请立项。
③还有一种是校领导根据实际情况和时事要求临时决定的修缮任务。
2.方案学校各种修缮任务下达后，修缮办开始进入工程准备阶段。
①小修工程：a.属于普通修缮的，修缮办会同修建科到现场确定最终施工方案。
b.属于专业修缮工程的（如：煤气、上水等），修缮办会同各专业施工单位到现场确定最终施工方案。
②大修工程：修缮办报请上级领导同意后，确定一家设计单位，根据使用方的要求和学校经费要求进行设计，设计图纸经使用方、校方确认后成为正式招标和施工依据。
3.施工①小修项目：修缮办直接管理施工，包括隐蔽工程验收，直至最后验收。
②大修项目：通过招投标（网上或内部议标）确定施工、监理单位，监理公司将肩负起工程管理的主要任务，修缮办通过工程例会参与管理，对工程进度和造价全面控制，保证工程保质保量的如期完成。
③对于抢修项目（如水管破裂、煤气泄露等），修缮办将根据实际情况直接指定某个施工单位进行施工，以签证形式进行结算。
4.竣工结算工程竣工后，修缮办将督促施工单位做好竣工资料和工程备案工作，待竣工结算及相关资料齐全后，移交审计。
二、几点看法1.立项方面①修缮计划不够明示，各施工管理部门各自为政，造成重复施工。
②校领导讨论修缮计划官僚，修缮办上报的修缮计划项目往往有三分之二被砍掉，剩下的三分之一难道正是最需要最紧迫的吗？修缮费用审批时，十有九不够。
年度修缮工程总结报告范文
一、工程概况2023年度修缮工程共涉及公司内部及外部共计15个项目，包括办公楼、宿舍楼、仓库、停车场等设施。
本次修缮工程旨在提高公司基础设施的使用寿命，提升员工工作及生活环境，确保公司运营的顺利进行。
二、修缮项目及成果1. 办公楼修缮对办公楼进行了全面检查，发现墙面、天花板、地板等存在不同程度的老化现象。
针对这些问题，我们进行了以下修缮：（1）墙面：对墙面进行清洗、修补，并重新粉刷，提高墙面美观度。
（2）天花板：对天花板进行清洗、修补，并对局部损坏的天花板进行更换。
（3）地板：对地板进行打磨、修补，并重新铺设，提高地板的舒适度。
2. 宿舍楼修缮对宿舍楼进行了全面检查，发现墙面、门窗、水电等存在不同程度的问题。
针对这些问题，我们进行了以下修缮：（1）墙面：对墙面进行清洗、修补，并重新粉刷，提高墙面美观度。
（2）门窗：对损坏的门窗进行更换，确保宿舍楼的通风、采光。
（3）水电：对水电线路进行检修，确保宿舍楼水电供应正常。
3. 仓库修缮对仓库进行了全面检查，发现屋顶、墙体、地面等存在不同程度的问题。
针对这些问题，我们进行了以下修缮：（1）屋顶：对屋顶进行修补，防止漏水现象。
（2）墙体：对墙体进行修补，提高仓库的保温、隔热性能。
（3）地面：对地面进行打磨、修补，并重新铺设，提高仓库的承载能力。
4. 停车场修缮对停车场进行了全面检查，发现地面、排水系统等存在不同程度的问题。
针对这些问题，我们进行了以下修缮：（1）地面：对地面进行打磨、修补，并重新铺设，提高停车场的平整度。
（2）排水系统：对排水系统进行检修，确保停车场排水顺畅。
三、工作亮点1. 高效组织：本次修缮工程由工程部负责统筹安排，确保工程顺利进行。
2. 严格把控质量：在修缮过程中，我们严格把控质量关，确保修缮效果达到预期。
3. 节约成本：在保证工程质量的前提下，我们积极寻找性价比高的材料，降低修缮成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分项目在修缮过程中，由于施工环境复杂，导致工程进度受到影响。
修理厂整改措施报告
修理厂整改措施报告一、背景介绍我公司是一家专业的汽车修理厂，为了提供更好的服务质量和客户满意度，我们积极采取措施对修理厂进行整改。
本报告旨在详细描述我们所采取的整改措施及其效果。
二、问题分析在过去的一段时间里，我们发现修理厂存在以下问题：1. 维修设备老化，影响维修效率和质量。
2. 员工技术水平参差不齐，需要进一步提升。
3. 工作流程不够规范，导致维修时间延长。
4. 客户投诉率较高，需要改善服务质量。
三、整改措施为了解决上述问题，我们采取了以下整改措施：1. 更新维修设备：我们购买了一批先进的维修设备，包括汽车诊断仪、升降机等，以提高维修效率和质量。
同时，我们制定了设备维护计划，定期检查和维护设备，确保其正常运行。
2. 培训员工：我们组织了一系列培训课程，提升员工的维修技术水平和服务意识。
培训内容包括汽车维修技术、客户服务技巧等，通过培训，我们希望提高员工的综合素质，提供更专业的服务。
3. 优化工作流程：我们重新设计了修理厂的工作流程，明确每个环节的责任和流程，减少不必要的等待时间和重复工作。
同时，我们引入了信息化管理系统，提高工作效率和准确性。
4. 客户满意度调查：我们定期进行客户满意度调查，了解客户对我们服务的评价和意见。
根据调查结果，我们及时改进服务，提高客户满意度。
四、整改效果经过一段时间的整改工作，我们取得了以下效果：1. 维修效率提升：新设备的使用使得维修时间大幅缩短，平均每辆车的维修时间减少了30%。
2. 服务质量提高：员工经过培训后，技术水平得到了明显提升，修理质量得到了客户的认可，投诉率下降了50%。
3. 工作效率提升：优化的工作流程使得工作更加有序，员工的工作效率提高了20%。
4. 客户满意度提升：根据客户满意度调查结果，我们的客户满意度得分提高了15%，客户对我们的服务表示肯定。
五、下一步计划为了进一步提升修理厂的服务质量和客户满意度，我们将采取以下措施：1. 持续培训：定期组织培训课程，提升员工的维修技术水平和服务意识。
修理厂整改措施报告
修理厂整改措施报告一、背景介绍近期，我公司对位于XX地区的修理厂进行了全面的检查和评估。
经过评估发现，该修理厂存在一些安全隐患和管理问题，为了确保员工和客户的安全，并提升修理厂的经营管理水平，我们制定了以下整改措施。
二、整改措施1. 安全设施完善为了保障员工和客户的人身安全，我们将对修理厂的安全设施进行全面升级和完善。
具体措施包括：- 安装闭路电视监控系统，全天候对修理厂内外进行监控，及时发现和处理安全问题。
- 安装火灾报警和消防设备，确保修理厂在发生火灾时能够及时报警并进行灭火。
- 修复和更新修理厂的照明设施，确保工作区域璀璨，减少事故发生的可能性。
2. 员工培训和意识提升为了提升员工的安全意识和技能水平，我们将进行全面的培训和教育。
具体措施包括：- 组织员工参加安全培训课程，提高他们对安全事故的预防和处理能力。
- 定期组织摹拟演习，让员工熟悉应急处理流程，提高应对突发事件的能力。
- 建立安全奖惩制度，激励员工积极参预安全管理，形成良好的安全文化。
3. 设备维护和更新为了确保修理厂的设备处于良好的工作状态，我们将进行设备维护和更新。
具体措施包括：- 制定设备维护计划，定期对设备进行维护和检修，确保其正常运行。
- 更新老化和损坏的设备，采购新的设备，提高修理厂的生产效率和质量。
4. 管理流程优化为了提高修理厂的管理水平和效率，我们将对管理流程进行优化。
具体措施包括：- 重新制定工作流程和标准操作规程，明确各项工作的责任和流程。
- 引入信息化管理系统，提高修理厂的信息化水平，实现数据的准确记录和管理。
- 加强对供应商和合作火伴的管理，确保合作关系的稳定和质量的可控。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期能够达到以下效果：1. 提升修理厂的安全水平，减少安全事故的发生。
2. 提高员工的安全意识和技能水平，增强应对突发事件的能力。
3. 提升修理厂的设备运行效率和质量水平，提高客户满意度。
4. 优化管理流程，提高修理厂的管理水平和效率。
修缮工程管理中存在的重难点问题及有关建议
修缮工程管理中存在的重难点问题及有关建议摘要：修缮工程包括对原有建筑物的维修、维护、拆除、改造等，还有数额不大的附属配套工程等。
有些单位随着原有建筑设施逐年老化及新建设施不符合使用部门的需求，修缮类的工程也随之增多。
虽然每项修缮工程较新建的大中型工程来说金额较少，但是数量多，一年下来也需要一、两千万的维修资金。
因此，如何提高修缮工程管理水平、资金利用率、审计质量，降低审计风险，是摆在审计人面前的一项重要课题。
关键词：修缮工程管理；重点难题；建议措施1修缮工程概述修缮工程，是指对建筑物、构筑物进行修补、加固、养护、改善，使之恢复原来的使用价值或者延长其使用期限的工程作业。
修缮工程属于建筑服务的一种。
建筑服务，是指各类建筑物、构筑物及其附属设施的建造、修缮、装饰，线路、管道、设备、设施等的安装以及其他工程作业的业务活动。
包括工程服务、安装服务、修缮服务、装饰服务和其他建筑服务。
2修缮工程实施过程中存在的主要问题2.1对修缮工程缺乏足够的认识，造成监管缺失一些单位认为修缮工程不属于建设项目，无需像建设项目那样进行管理。
因此，一些单位的修缮类工程不按照《建设工程价款结算办法》（财建〔2004〕369号）要求接受监督管理。
缺少管理制度；不按照规定的程序招投标，而是议标或直接指定施工队、或者将达到招标条件的工程将其拆解为多个工程来规避招标。
2.2合同约定不规范，施工质量得不到保证施工合同签订环节没有严格的监督制度，施工合同内容不具体、不完善，有些合同，对采购的设备也没有品牌、型号约定，由施工单位自行采购，无原始单据，致使三无产品、以次充好等问题时有发生，施工质量得不到保证；2.3工程施实施过程中管理不到位，造成结算审价难度大（1）工程管理人员专业水平较低。
由于零星修缮工程涉及专业多，对工程管理人员专业水平要求较高，而有些单位存在着“重基建、轻修缮”的问题，使得对修缮管理人员选拔与培养重视不够。
（2）现场签证管理不规范。
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修缮的改进措施及建议
1.对于相对比较专业的技术活聘请相对专业的施工队来做，比如说屋顶防水、卫生间防水。
要想保证屋面不渗漏，施工管理人员必须做好图纸会审和技术交底工作，掌握施工图中的细部构造及有关技术要求。
只有经过会审的图纸才能施工，这是必不可少的技术规定。
以设计为龙头，采用新型防水材料，需采用刚柔结合，多道设防，综合治理。
在屋面防水设计中应重视排防结合。
2.按照国家施工规范来要求施工队进行施工，严格把关。
加强施工人员规范化教育，一切按照国家规范来执行，按照已有健全的施工工艺程序进行施工。
这样既能提高施工人员的技术水平，又能保证在建建筑物的质量，避免今后造成不必要的损失。
3.加强设计人员规范知识教导，避免设计失误。
设计人员应定期交流，将一段时间内集中问题讨论交流，拿出好的方案，对这一类问题集中解决。
为设计人员提供必要的设计书籍规范，可借参考处理类似问题的方法与技术。
4.厂区管道处理方式今后一定采用管道沟方式。
直埋方式虽然当时比较经济，但从长远的规划来看，厂区还是采用管道沟的方式比较合适，这样既方便排查隐患，而且对于地下管网有直观的映象，不会发生对地下有没有管道或是管道线不能确定，影响生产建设。
5.对于已投用的建筑物，由该使用单位负责进行定期排查，及时发现隐患，及时处理，将损失降到最低。
建筑物需要定期维护，定期排查，发现不正常的现象及时处理，不能处理时及时汇报，不要发生了大问题才汇报，如发现上述现象有必要采取处罚措施。
6.工程项目公司已采取工程损坏的原因，如确属工程质量问题，在该工程质保期内的，通知原施工单位无条件返工或另委托具备资质的施工单位重新施工，所涉费用由原施工单位承担。
截止目前共执行9项，合计费用约300万元。
综上所述，施工质量必然重要，但后期的维护、保养、排查也不容忽视，只有通过我们的共同努力，加强管理、加强监督、定期维护、定期排查及时发现隐患，及时处理，这样才能延长房屋的使用寿命，降低修缮费用。