基于知识库的县级融媒体中心组建模式与实施方案
县级融媒体中心建设策略与标准应用
县级融媒体中心建设策略与标准应用随着互联网的普及和传媒技术的发展，融媒体成为了新时代新闻传播的重要形式。
县级融媒体中心的建设对于提升县级媒体的整体影响力和竞争力具有重要意义。
本文将就县级融媒体中心的建设策略与标准应用进行探讨，旨在为县级融媒体中心的建设提供可行性建议。
一、县级融媒体中心建设的战略定位1. 建设目标明确。
县级融媒体中心应立足于对本地区传媒资源的整合与开发，以提供全方位、多元化的信息服务为目标，打造具有地方特色和区域影响力的新兴传媒平台。
2. 服务对象明确。
县级融媒体中心的建设应当服务于本地区的政府、企业、群众等多方面，满足各类信息的传播需求，塑造地方形象，推动地方发展。
3. 运营模式明确。
县级融媒体中心应以融媒体平台为基础，利用传统媒体、网络媒体、社交媒体等多种形式进行信息传播，实现媒体内容的多渠道、多层次覆盖，实现线上线下融合运营。
4. 人才培养明确。
县级融媒体中心的建设需要具备一支专业化、精干化、专业化的团队，拥有全面的新闻传播技能和丰富的地方经验，以应对日益激烈的传媒竞争。
1. 提升融媒体技术支撑。
县级融媒体中心应及时引进先进的融媒体技术，搭建完善的信息系统平台，整合视听、文字、图片、设计等多种传播媒介，提高传媒传播效率，提升技术支撑力度。
2. 加强信息资源整合。
县级融媒体中心应加大对本地区各类信息资源的整合力度，包括政务信息、新闻信息、文化信息、企业信息等多种形式，实现信息资源共享与互通，提升传媒与用户之间的互动性和便捷性。
3. 健全融媒体内容生产。
县级融媒体中心应构建完整的融媒体内容生产体系，保障资讯、报道、评论等全方位信息源的覆盖，提高内容原创性和时效性，增加内容的多样性与深度。
4. 拓展融媒体传播渠道。
县级融媒体中心应多渠道开展融媒体传播，包括开设官方网站、微信公众号、微博等网络传播平台，建立电视、广播、报刊等传统媒体覆盖体系，实现线上线下全方位传播。
5. 健全融媒体运营管理。
县级融媒体中心建设策略与标准应用
县级融媒体中心建设策略与标准应用随着互联网的快速发展，县级融媒体中心建设成为推动地方媒体转型升级的重要举措。
建设一个高效、专业、智能的融媒体中心，对于县级宣传工作和服务社会的能力提升具有重要意义。
下面是县级融媒体中心建设策略与标准应用的相关内容。
一、建设目标县级融媒体中心的建设目标是打造一个集信息采集、整合、生产、传播、评估于一体的全媒体平台，实现从单向传播到多元互动的转型。
通过整合传统媒体和新媒体的资源，提供多种形式的传媒服务，满足人民群众多样化的信息需求，提高县级宣传工作的质量和效率，推进县域经济社会发展。
二、建设原则1.整合资源：融媒体中心应整合各媒体部门的人员、设备、技术和内容资源，充分利用新媒体平台和技术手段，打造一个集约化、集中化的工作机构。
2.创新发展：融媒体中心应注重创新能力的培养和发挥，探索新的内容表达和传播方式，提升传媒服务的品质和影响力。
3.市场导向：融媒体中心应站在市场需求的角度，加大内容的精细化和差异化，提高用户体验和满意度。
4.规范管理：融媒体中心应建立健全的管理制度和工作机制，提高工作效率，确保信息的准确性和及时性。
三、建设内容1.硬件设施建设（1）办公场所：建设一个符合融媒体中心工作流程和需求的现代化办公场所，配备先进的办公设备和会议设施。
（2）新媒体设备：建设一个功能齐全的新媒体制作工作室，包括摄影、摄像、音频等制作设备，并配备专业的制作人员。
（3）网络设备：建设一个高速、稳定的网络环境，满足信息的传输和共享需求。
（4）信息采集设备：配备多媒体信息采集设备，包括移动采访设备、直播设备等，满足信息即时采集和传输的需求。
2.人员队伍建设（1）岗位设置：根据融媒体中心的功能和任务需求，设置媒体编辑、信息采集、数据分析、网络技术等不同职能的岗位。
（2）人才引进：引进具有专业素质和创新能力的人才，建立并完善融媒体中心人员队伍的激励机制，提高人员队伍的整体素质。
（3）培训计划：制定融媒体中心人员的培训计划，提高人员的职业素养和专业技能，增强团队协作和沟通能力。
县级融媒体中心方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：县级融媒体中心方案# 县级融媒体中心方案## 1. 引言在互联网时代，融媒体成为了一种趋势，对于地方政府和媒体机构来说，建立融媒体中心已经成为一项必要的举措。
融媒体中心旨在整合传统媒体和新兴媒体资源，提供更加全面、即时、多样化的信息服务，加强地方政府与公众的互动，提高信息传播的效率和质量。
本文将提出一种县级融媒体中心方案，以促进县级政府与媒体的发展和互动。
## 2. 目标与呈现### 2.1 目标- 建立县级融媒体中心，整合传统媒体和新兴媒体资源；- 提供全面、及时、多样化的信息服务，满足公众需求；- 加强县级政府与公众的互动，增加政府透明度；- 提升县级政府和媒体的形象和声誉。
### 2.2 呈现县级融媒体中心将以以下方式呈现：- 建立一个集中管理的平台，整合传统媒体和新兴媒体资源；- 提供多样化的信息内容，包括文字、图片、视频等形式；- 设立与公众互动的渠道，接收并回应公众关切；- 制定详细的工作计划和目标，确保融媒体中心的有效运营。
## 3. 系统架构### 3.1 总体架构县级融媒体中心的总体架构包括三个层次：数据层、应用层和展示层。
#### 数据层数据层主要用于存储和管理各种媒体资源，包括新闻、图片、视频等。
数据层需要具备高效的存储和检索能力，以支持各种信息内容的生成和展示。
#### 应用层应用层是县级融媒体中心的核心部分，主要负责数据的处理和发布。
应用层的功能包括但不限于：信息整合、编辑制作、数据分析等。
应用层需要具备高效的处理能力，同时支持多种媒体形式的生成和发布。
#### 展示层展示层是向公众呈现信息的界面，可以通过网站、APP、微信公众号等形式实现。
展示层需要具备友好的用户界面和良好的用户体验，以吸引公众访问和参与。
### 3.2 技术架构县级融媒体中心的技术架构需要满足以下要求：- 数据层需要采用可扩展的数据库系统，如MySQL、MongoDB等；- 应用层需要采用高性能计算和数据处理系统，如Hadoop、Spark等；- 展示层需要采用灵活、可定制的展示框架，如WordPress、Django等。
县级融媒体实施方案
县级融媒体实施方案一、背景。
随着新媒体的快速发展，县级融媒体建设已成为县域传媒发展的必然趋势。
融媒体是指将传统媒体与新兴媒体有机结合，实现信息内容的多元化呈现，提升传播效果和用户体验。
县级融媒体建设旨在推动县域传媒融合发展，提升县级传媒的传播力、引导力和影响力，满足广大群众对多元化、个性化信息需求，促进县域文化软实力的提升。
二、目标。
1. 建设融媒体中心，整合传统媒体资源，构建县级融媒体传播平台；2. 推动县级融媒体内容生产，提升内容质量和传播效果；3. 拓展融媒体传播渠道，增强传播覆盖能力；4. 建立县级融媒体品牌形象，提升影响力和竞争力。
三、实施方案。
1. 建设融媒体中心。
（1）整合传统媒体资源，统一管理融媒体平台，构建统一的信息发布、传播和管理系统；（2）建立融媒体编辑团队，整合新媒体编辑、记者、摄影、视频等资源，实现内容生产的协同和共享；（3）建设融媒体传播基地，配备先进的拍摄、编辑、制作设备，提升内容生产和传播能力。
2. 推动融媒体内容生产。
（1）打造优质内容，围绕县域特色和热点话题，生产具有地方特色和传播价值的新闻、资讯、视频、音频等内容；（2）建立内容生产标准，规范融媒体内容的生产流程和质量标准，提升内容的专业性和可信度；（3）加强融媒体创新实践，探索新媒体形式和内容表达方式，提升用户体验和传播效果。
3. 拓展融媒体传播渠道。
（1）建设县级融媒体传播网络，整合微信公众号、客户端、官方网站、微博、抖音等多种传播平台，形成全方位、立体化的传播网络；（2）开展融媒体内容合作，与新浪、腾讯等新媒体平台合作，拓展传播渠道，提升内容传播力和影响力；（3）加强融媒体传播推广，开展线上线下宣传活动，提升用户粘性和互动性。
4. 建立县级融媒体品牌形象。
（1）打造县级融媒体品牌，树立地方传媒形象，提升传播影响力和竞争力；（2）加强融媒体内容营销，推出有影响力的内容IP，提升内容传播效果和商业价值；（3）开展融媒体形象宣传，加强县级融媒体品牌推广，提升公众认知度和满意度。
县级融媒体中心建设策略与标准应用
县级融媒体中心建设策略与标准应用随着互联网的快速发展，县级融媒体中心的建设变得越来越重要。
县级融媒体中心是一个集新闻报道、信息发布、舆情管理等多种功能于一体的综合性机构，对于县级政府提高公信力、加强媒体宣传、推动经济发展具有重要意义。
下面是县级融媒体中心建设的策略与标准应用。
1. 建设策略：（1）整合资源：县级融媒体中心应整合各类资源，包括人才、设备、信息等，形成一个高效率、高质量的工作体系。
可以与当地的新闻机构、广播电视台、网络媒体等建立合作关系，共享资源，互利互惠。
（2）创新技术：县级融媒体中心应紧跟科技发展的步伐，积极引进新技术，提升工作效能。
可以发展自己的移动应用程序，开展微信、微博等社交媒体的营销推广，提高信息传递的速度和深度。
（3）加强人才培养：县级融媒体中心要注重人才培养，通过招聘、培训、激励等方式，吸引和留住优秀的新闻从业人员。
可以与高校合作，开展专业技能培训，提高员工的综合素质和专业水平。
（4）多样化服务：县级融媒体中心不仅要提供新闻报道，还要充分利用自身的资源，为社会公众提供多样化的服务，如政府信息公开，民生服务导航等。
通过积极参与社会活动，树立良好的企业形象。
2. 标准应用：（1）信息发布：县级融媒体中心应将信息发布作为核心任务之一。
可以通过建立自己的官方网站、微信公众号等多个平台，及时、准确地发布政府信息、重大事件等。
要加强对信息的审核和监督，确保发布的信息真实可靠。
（2）舆情管理：县级融媒体中心要及时关注社会舆情，采用各种手段进行舆情分析和管理，对有关的热点话题进行深入调查和报道，传达政府的声音，引导公众的舆论。
可以建立舆情监测系统，实时追踪社会热点事件，为政府决策提供参考依据。
（3）新闻报道：县级融媒体中心要推出高质量的新闻报道，注重社会热点、民生问题的报道，提供有价值的信息和观点，增强新闻的公信力和影响力。
可以开展专题报道、深度报道等，挖掘地方特色和人文故事，丰富报道内容。
县级融媒体中心方案
1.打造县级融媒体传播矩阵，实现县级融媒体资源的有效整合。
2.提高县级融媒体内容生产能力，提升内容质量。
3.创新传播手段，拓宽传播渠道，提高县级融媒体传播效果。
4.加强县级融媒体队伍建设，提高从业人员的业务能力和素质。
5.建立健全县级融媒体管理制度，确保合法合规运营。
三、建设内容
1.基础设施建设
（1）建设融媒体中心办公场所，满足采编、制作、播出等业务需求。
（2）购置必要的硬件设备，包括采编设备、播出设备、网络设备等。
（3）搭建融媒体技术平台，实现内容生产、传播、管理等功能。
2.内容生产
（1）加强新闻采编力量，提高新闻采集、编辑、制作能力。
（2）制定内容生产计划，确保内容多样化、高质量。
（3）注重原创内容生产，提高内容版权意识。
-制定完善的管理制度和操作流程，确保县级融媒体中心的高效运转。
-加强内容审核，严守政治纪律和舆论导向。
-确保信息安全，建立健全网络安全防护体系。
四、实施步骤
1.项目筹备：成立项目筹备组，进行项目可行性研究，制定详细的建设方案。
2.设施建设：根据设计方案，推进办公场所建设和硬件设备采购。
3.技术平台搭建：选择合适的技术供应商，建设融媒体技术平台。
2.加大政策支持力度，积极争取财政资金，确保项目顺利实施。
3.加强与各级宣传部门、媒体机构的沟通协作，形成工作合力。
4.加强项目监管，确保项目进度和质量。
5.建立健全考核评价机制，对县级融媒体中心的建设和运营情况进行定期评估。
本方案旨在为县级融媒体中心建设提供指导，具体实施过程中，可根据实际情况进行调整和完善。希望各级相关部门高度重视，认真组织实施，共同推动县级融媒体中心建设取得实效。
融媒体中心建设工作方案
融媒体中心建设工作方案第1篇 融媒体中心建设工作方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，媒体传播方式日新月异，传统媒体与新兴媒体融合发展已成为大趋势。
为适应这一变革，加强媒体内容建设，提高传播效率，提升品牌影响力，我公司决定开展融媒体中心建设工作。
二、项目目标1. 搭建集采、编、发、评于一体的融媒体平台，实现信息资源的高效整合。
2. 提高内容生产与传播效率，提升媒体产品质量。
3. 拓宽传播渠道，扩大受众覆盖范围。
4. 促进传统媒体与新兴媒体的融合发展，提高公司品牌影响力。
三、项目内容1. 平台建设（1）搭建融媒体内容管理系统，实现采、编、发、评全流程管理；（2）建设多媒体资源库，实现图片、音频、视频等资源的统一管理；（3）开发移动端应用，满足用户在不同场景下的信息需求；（4）构建大数据分析系统，为内容生产与传播提供数据支持。
2. 内容生产（1）优化内容生产流程，提高采编效率；（2）加强内容审核，确保内容合规合法；（3）创新内容表现形式，提高用户体验；（4）引入人工智能技术，提升内容个性化推荐效果。
3. 传播渠道拓展（1）整合公司现有媒体资源，实现多渠道传播；（2）加强与其他媒体的合作，扩大传播范围；（3）利用社交媒体、短视频平台等新兴传播渠道，提高用户粘性；（4）开展线上线下活动，增强用户互动。
4. 人才培养与团队建设（1）开展融媒体相关培训，提升员工业务能力；（2）引进专业人才，充实团队力量；（3）建立健全激励机制，激发团队活力；（4）加强团队协作，提高整体执行力。
四、实施步骤1. 项目立项：明确项目目标、内容、预算、时间表等；2. 可行性研究：分析项目的技术可行性、市场前景、合规性等；3. 平台搭建：按照设计方案，开展融媒体平台建设；4. 内容生产：优化内容生产流程，提高内容质量；5. 传播渠道拓展：整合资源，开展渠道拓展工作；6. 人才培养与团队建设：开展培训、引进人才、完善激励机制；7. 项目验收：对项目成果进行验收，确保达到预期目标；8. 运营与维护：持续优化平台功能，提升用户体验，确保项目持续稳定发展。
融媒体中心 实施方案
融媒体中心实施方案一、背景分析。
随着互联网的快速发展和移动互联网的普及，传统媒体形态逐渐被新媒体所取代，融媒体成为了媒体发展的必然趋势。
融媒体中心的建设，是适应新形势下媒体发展的需要，是提升传媒实力和竞争力的重要举措。
二、建设目标。
1. 构建融合传统媒体和新媒体的工作机制，实现信息的全方位传播和互动；2. 提升媒体整合传播能力，增强传媒产品的影响力和竞争力；3. 打造具有自主知识产权的融媒体中心，推动传媒产业的创新发展。
三、实施方案。
1. 建立融媒体中心组织架构。
融媒体中心将设立融媒体编辑部、融媒体技术部、融媒体运营部等职能部门，形成以编辑为核心、技术为支撑、运营为保障的工作体系。
2. 强化融媒体技术支持。
引入先进的融媒体技术，建设融媒体内容生产平台和传播渠道，实现文字、图片、视频、音频等多媒体形式的融合传播。
3. 加强融媒体人才队伍建设。
加大对融媒体人才的培养和引进力度，建立融媒体人才库，提升融媒体人才的整合传播能力和创新意识。
4. 拓展融媒体合作资源。
与新闻媒体、互联网企业、传媒机构等建立合作关系，共享资源、互惠互利，拓展融媒体的传播渠道和影响范围。
5. 完善融媒体管理体系。
建立健全的融媒体管理制度，明确工作流程和责任分工，加强对融媒体内容的质量管理和监控。
四、实施效果。
1. 实现了传统媒体和新媒体的融合发展，提高了信息传播的效率和覆盖面；2. 增强了传媒产品的竞争力和影响力，提升了传媒整合传播能力；3. 推动了传媒产业的创新发展，为媒体转型升级提供了有力支撑。
五、总结。
融媒体中心的建设是适应新形势下媒体发展的需要，是提升传媒实力和竞争力的重要举措。
实施融媒体中心方案，将有利于传媒产业的发展和媒体形态的转型，为传媒行业的可持续发展奠定坚实基础。
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基于知识库的县级融媒体中心组建模式与实施方案PaddyZhou2020年07月媒体职能分析§国家意识形态宣导§党政思想传播§民情民意汇聚§联系和服务社会，解决问题§政策咨询研究§智库成果传播§内容大数据的商业价值挖掘§用户娱乐、消费需求的满足喉舌桥梁智库商业喉舌：帮助党和政府教育引导群众，宣传和树立正能量；桥梁：联系和反映社会，汇聚民情民意，支持、帮助党和政府服务群众，赢得民心；智库：不同于其他官方或民间智库，媒体智库既能反应意识形态要求，又能密切联系最广大的人民群众商业：有用户才有变现价值，好的产品、好的可持续经营模式才能赢回用户用户入口地位是一切媒体职能赖以发挥的基础前提传统媒体vs互联网媒体（主流媒体的用户入口地位丧失）媒介形态报纸电视广播政府网站政府服务或报广新闻客户端双微一端为代表的互联网媒体所有权报社电视台电台政府机关政府或官方传媒机构新浪等互联网公司系统类型方正索贝／中科大洋中科大洋Web、电子政务安卓、苹果自研系统或安卓、苹果主要内容形态印刷音视频音频图文为主、少量音视频图文、音视频图文、音视频受众/用户覆盖情况机关订阅为主，用户严重缩减受众数量连年下滑受音频App、打车软件影响较大，用户规模及粘性均下滑用户少，无粘性体验较差，内容单一内容多元，用户规模大发布／发行渠道邮政、自建发行广电、有线广电互联网App市场互联网内容来源采编，外稿采编制播，外稿采编播、外稿政务发布为主政务发布/采编，外稿转载、UGC为主内容时效性低低高低中高交互特性单向单向少互动，基本单向少互动，基本为单向少互动，基本为单向实时、多向互动经营情况轻资产，勉强维持重资产，收入下滑严重轻资产，收入下滑纯支出部分广告收益经营模式灵活，收益丰厚经营目标党政、新闻党政、新闻、文化党政、资讯、文化娱乐党政、服务、新闻党政、新闻/服务投资收益最大化重建主流媒体话语权与县级融媒体中心建设的关系124531、政府与人民群众的关系割裂，党群对立2、主流媒体与用户之间的割裂，产销脱节3、主流媒体内容与渠道的割裂，经营不善意识形态引导统一价值观社会管理监督专业知识传播精神文化娱乐基层社群活动组织话语权缺失造成与用户的割裂话语权缺失使得众多社会功能被阉割AB 县级融媒体中心目标及其必要性A必然性B赢回入口地位，引导群众，服务群众；县级融媒体最靠近用户，是舆论阵地底盘，本地公共品牌窗口，也是政务创新基石媒体融合既是当前技术发展的必然趋势要求，也是解决当前话语权缺失的必要措施、解决区县公共媒体经营困境的最有效途径县级融媒体中心建设蓝图（以用户为中心，开放、连接的区县综合智慧服务平台）§政务服务§本土公共事业§本土生活服务综合服务平台（增强用户粘性）§社群活动组织§社区信息交流§社区运营管理社区信息枢纽（用户信息交互，社会共识）§影响力、传播力、引导力、公信力§主流媒体的自主可控平台§党在互联网时代治国理政的新平台主流舆论阵地（用户入口）+政府资源：打通与县域党政组织、部门的联系用户+社会资源：打通与本土企事业单位的联系，服务聚合+垂直传媒资源：基层创新动态、民情民意的向上传播融合不是终点，长期造血能力决定事业存续媒体形态融合区县融媒建设产品创新市场运营第二阶段信息融合第一阶段资产和组织架构融合/系统融合第三阶段舆论表达融合主流舆论矩阵规范传播秩序官媒内部怎样抱团产品如何吸引用户怎样快速占领市场县级融媒体中心商业价值分析-多媒体融合矩阵广告-线上线下互动-沉淀精品内容，IP 化用户能够聚集C 端用户的可能原因-深度、严肃内容标准-最权威和最专业的编辑资源-地方政务服务等必经路径（针对融合了本地资源通联数据-精准社区地网，提供群众服务-本地商业平台对接，流量变现-本地化数据资源深度关联-精细化服务好政府管理需要本地流量变现创新的广告经营模式立足本地的大数据内容生产发布系统精细化大数据产品系统内容监管、舆情分析、可视化管理系统县级融媒体中心融合运营商业模式构想（To C/B/G ：内容，大数据）网信办工商税务交通医疗环保……大数据入口To G ：用户相关消费行为画像；社情民意，民生治理To G ：全媒体传播服务智慧城市综合服务窗口传统媒体用户外部内容资源接口企业、研究机构等To B ：专业数据、信息检索分析、用户画像等To C ：1、本土特色文化、历史、旅游专业信息平台；2、个性化商业需求满足；3、政务服务等需求满足政务功能融合：舆论引导+监督管理+政务服务互联网媒体用户交叉媒体用户媒体形态、内容消费场景融合，用户连接经营产业融合：盈利模式多样化，造血内容生产与传播渠道的融合官方媒体的核心优势：权威性、公信力商业价值：平台+服务+数据县级融媒体中心建设的关键主体、主要需求及相关系统特点宣传部/网信办§指导、监督、管理新闻宣传§网安及信息化政策法规执行§理论研究学习宣传，文化市场管理§组织群众精神文明创建活动政务云：IaaS层为主，业务层依据政府数字化转型整体规划推进，接口打通报社§内容运营加速变现，摆脱经营困境§从数字化到数据化、标签化§管理融合报业云：轻量化，低成本，快速落地广播电视§复合发展解脱营收困境§优质内容留住用户§管理融合广播电视云：丰富的视音频加工工具省、县级之间移植较为方便有线电视§DVB+OTT新业态探索，复合发展解脱营收困境§管理融合有线电视云：负载本地民生服务，可提供本地化技术运维县级融媒体中心县级融媒体中心平台的功能定位：内容入口，服务中台，数据汇聚中心政务服务社区/群新闻报、视、网、端（移动优先）§政府网站等原有职能的融合§数字政务§生活类：本地生活入口§智库类：产业、机构大数据§商业类：广告、电商等服务§原创内容§外稿转载§居委会联络站§社区应用§创业园区内容用户数字出版APP 开发应用安全舆情分析IDC 数据中心社区云可视化虚拟专用网设计咨询信息系统集成APT/网络威胁治理运维服务内容入口服务中台数据汇聚中心后端IT 基础设施支撑前端应用融合融媒体中心平台操作端口与功能模块商用大数据产品内容生产内容监管管理指挥决策与管理运营端：指挥调度、舆情监测与可视化系统（OA ，可视化）业务操作端：融媒体采编云平台（素材库，工具集）监管调控与综合服务端：媒体属地管理平台（管理协调，应急响应，综合服务）商用2B 产品交易端：细分领域大数据产品平台（检索，分析，数据交易）融媒体中心平台运营模型统一数据库（内容，用户）策采编发热点发现传播分析可视化绩效考核指挥调度数据资源政务供稿综合服务外链媒体融媒体中心群众活动理论学习宣传指令宣传部舆情监管应急指挥网络安全网信办舆情分析移动端互联网报纸广电细分商用大数据用户画像企事业单位研究机构高校商用产品交易端监管调控与综合服务端电视台典型互联网内容产品与主流媒介的对标关系针对人数最广大的普通内容消费者，与具备PGC/UGC能力的个人会有所区别网络内容消费类别知识观点资讯社交娱乐短视频音乐影视动漫小说典型产品百度百科微信/公众号梨视频QQ音乐爱奇艺bilibili晋江知乎今日头条豆瓣微视网易云音乐腾讯视频AcFun起点果壳快手虾米音乐优酷万网得到抖音人人影视喜马拉雅微博蜻蜓FM主流对标产品学习强国咪咕视频央视新闻主流可用资源出版、报纸、电视台、电视台、报纸、出版、电视台、广播（音乐）出版、广播主流生态中此类产品的缺位影响深远也是信息过载时代用户的核心痛点主流舆论需要首先占领的三大高地“魏则西事件”：商业目标对知识、资讯内容的扭曲绿色系产品为腾讯系；黄色系为阿里系；紫色系为百度系；黑色为头条系未来传媒生态构想/主流舆论矩阵（模式一：内容标准制定与监管）网络内容知识观点资讯社交娱乐消费类别短视频音乐影视动漫小说互联网产品百度百科微信/公众号梨视频QQ音乐爱奇艺bilibili晋江知乎今日头条豆瓣微视网易云音乐腾讯视频AcFun起点果壳快手虾米音乐优酷万网得到抖音人人影视喜马拉雅微博蜻蜓FM当前主流产品学习强国咪咕视频央视新闻融媒体出口各级融媒app、其他主流产品其他主流产品出版、报纸、电视台、广播电视台、广播、报纸、出版电视台、广播（音乐）报纸、出版中台融媒体中心（内容中台）利用知识库对各产品热点内容（文字为主）进行“知识点”认证，降低谣言、不实内容的负面影响，帮助用户辨识信息可信度通过内容监管将标准推向市场，核心为知识库数字化，不与现有产品竞争，对互联网产品的创新设计与运营能力要求低未来传媒生态构想/主流舆论矩阵（模式二：植入知识库的标准内容消费产品）主流产品互联网产品知识观点资讯知识观点资讯出版、报纸、电视台、广播电视台、广播、报纸、出版百度百科公众号学习强国知乎今日头条其他主流产品央视新闻果壳其他主流产品得到微博融媒app知识库（词条、标准、文献、法规……）App内容页面1、内容+知识库+检索-内容：原创+网络-知识库：基于辞典+图书馆资源+博物馆资源+专业科研文献-知识库载入方式：词条自动识别链接，文章底部关联阅读-检索：信源认证与优先级排序2、大数据检索自动汇聚相关专题-同主题汇聚-关联内容汇聚同时要求知识库的数字化、互联网化的产品创新力与市场竞争力，与现有互联网产品直接竞争基础知识或内容标准是夺取舆论主战场主控权的必要根基，两种实施模式知识库认证模式APP模式产品形态：知识库的功能延伸推广方式：内容监管行政指令核心意义：替代微博等产品自行添加“谣言”等标签的做法，标准统一到官方优势：可参考微博等现成的产品形态劣势：非直接接触用户产品形态：知识点APP，百科全书APP版推广方式：市场推广主要意义：替代百度百科、知乎、果壳等的科普功能，知识体系的系统化、专业化与价值观的统一化优势：与用户形成直接联系，同时促进相关官方机构触网劣势：开发及运营投入相对大信息过载与碎片化、谣言层出不穷……一方面使得用户对专业、权威的体系化知识需求凸显；另一方面官方相关机构亟待触网，将线下体系完备的知识与规范向线上延伸，收回线上内容标准制定权县级融媒体中心建设的主要困难县级融媒体中心建设/运营资金§初始资金财政拨款§长期运营投入须依靠自身造血优质内容的原创能力§受互联网媒体冲击，人才流失严重§受限于传统媒介形式，时效性较低信息技术与新媒体运营人才§信息技术影响平台建设与管理效率§融合经营与多元发展要求熟悉互联网媒体的运营管理人才统筹经营机制§要求突破现有体制机制§人、资产、工作流等统筹管理经营舆论传媒产业发展历程传统媒体占绝对主导（内容+渠道）传统媒体（内容+主流渠道）传统媒体（主流内容+传统渠道）第四阶段第三阶段第二阶段（互联网工具兴起）第一阶段内容为王内容的回归网络媒体（新工具出现）网络媒体（渠道+工具）传统媒体主导融媒体中心建设，内容+渠道+工具渠道为王n 网络媒体崛起是依靠对新技术的抢先应用，重建传媒生态不可忽视新一代互联网技术的作用。