【园林绿化景观工程】创优计划(三篇)
某园林绿化工程创优措施(示范文本)
某园林绿化工程创优措施（示范文本）工程质量包括两方面，施工质量及材料质量，为保证本工程优良质量目标的顺利实现，我公司将人员、机械及材料等关键方面着手，调整、加强各个环节的力量。
一、人员安排1、管理人员：管理人员水平高低、现场施工安排是否得当将对工程质量产生直接影响，由于本工程各阶段施工工期相对比较紧张，流畅、合理的施工顺序安排尤为重要，为此，我单位将从全公司范围内挑选技术水平及施工安排管理水平高的工程人员组成本工程项目经理部，首先从管理角度对工程质量加以保证；2、劳务人员：工人作为产品的制作人，其手艺的高低决定着产品的精细程度，其内部的管理协调则决定着每个工人的工作效率，本工程短工期+优良质量要求的特点需要参与施工的必须是一支技术水平熟练、内部管理合理的的劳务队伍。
我公司将本着该要求对施工队伍进行精选。
3、人员教育：对参与本工程的施工人员，项目部将对其进场进行安全、质量及成品保护意识等诸多方面进行教育，出台相应的奖惩措施，让其对本工程的各方面要求有比较深刻的了解，在注意安全的前提下极力调动工人施工积极性。
二、机械安排合理的机械安排可以增加施工效率，本工程需要使用的机械见附表，具体措施如下：1、了解熟悉各种相关机械的性能，并与厂家提前联系，保证大型施工机械供应的来源；2、根据现场实际作业面提供情况，结合不同的分项工程做法，同时对比同部位人工和机械分别施工时的效率和费用，在保证工期、质量的前提下提前准备并合理安排、使用机械，现场安排专职机修工负责维修。
三、材料选择1、材料选样：详细审阅施工图纸，熟悉设计对各种施工材料的具体要求，并对其存在的问题提出来与设计和相关单位沟通，提前确认，最后根据确认文件，结合自身施工经验，合理选择材料样品，经建设、设计、监理单位共同确认后封样，以此作为采购的依据之一；2、材料采购：安排工程技术人员按照不同材料规格品种分别提出详细的材料用量计划交由材料采购人员。
材料采购人员对材料供应厂家的供货能力和供应质量进行详细了解，材料用量大的可以分由不同的厂家一起供应，采购人员在与厂家签定供货合同时必须明确提出质量、进度要求和违约的惩罚要求，凡不合格的厂家必须淘汰。
景观工程施工策划(3篇)
第1篇一、工程背景随着我国城市化进程的加快，人们对居住环境的要求越来越高，景观工程在城市建设中的地位日益重要。
景观工程施工策划旨在通过对景观工程项目的全面分析，制定合理的施工方案，确保工程质量和进度，提高施工效率，降低施工成本。
二、工程概况1. 工程名称：XX景观工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积XX平方米，绿化面积XX平方米4. 工程内容：绿化种植、硬质铺装、景观小品、景观照明、排水系统等5. 工程工期：XX个月三、施工策划原则1. 安全第一，预防为主：确保施工过程中人员安全和工程安全。
2. 质量为本，追求卓越：严格执行国家和地方相关标准和规范，确保工程质量。
3. 环保节能，绿色施工：合理利用资源，降低施工对环境的影响。
4. 科学组织，合理配置：合理规划施工进度，确保工程按期完成。
5. 经济合理，降低成本：优化施工方案，降低施工成本。
四、施工策划内容1. 施工组织设计（1）施工总平面布置：合理划分施工区域，确保施工顺利进行。
（2）施工进度计划：制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
2. 施工技术方案（1）绿化种植：选用优质苗木，确保苗木成活率。
（2）硬质铺装：采用环保材料，提高铺装质量。
（3）景观小品：按照设计要求，精心制作，确保小品质量。
（4）景观照明：合理布局照明设施，营造舒适的夜景。
（5）排水系统：确保排水畅通，防止水患。
3. 施工质量管理（1）严格把控材料质量，确保材料符合国家标准。
（2）加强施工过程控制，严格执行施工规范。
（3）做好施工记录，确保工程质量可追溯。
4. 施工安全管理（1）制定安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强安全教育，提高施工人员安全意识。
（3）做好施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 施工环境保护（1）制定环保措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强施工现场扬尘、噪音等污染治理。
景观工程施工计划方案(3篇)
第1篇随着城市化进程的加快，景观工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。
为确保景观工程施工的顺利进行，特制定本施工计划方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX景观工程2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：占地面积约XX平方米4. 工程内容：包括绿化、园路、水系、景观小品、照明等三、施工组织机构1. 项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导和质量控制。
3. 施工队长：负责施工队伍的管理和现场施工组织。
4. 质量监督员：负责工程质量监督和验收工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（第1-7天）：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购、人员调配、施工现场清理等工作。
2. 土方工程阶段（第8-14天）：完成土方开挖、平整、回填等工作。
3. 绿化工程阶段（第15-28天）：完成苗木种植、修剪、浇水等工作。
4. 园路、水系工程阶段（第29-42天）：完成园路、水系、景观小品、照明等施工。
5. 质量验收阶段（第43-50天）：完成工程自检、复检、整改等工作。
6. 工程竣工阶段（第51-60天）：完成工程竣工验收、移交等工作。
五、施工质量保证措施1. 严格执行国家有关质量标准和规范。
2. 选用优质材料，确保工程质量。
3. 加强施工过程中的质量控制，严格控制施工工序。
4. 做好工程记录，确保工程可追溯性。
六、安全生产保证措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准。
2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
3. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 配备必要的安全防护设施，确保施工安全。
七、环境保护措施1. 严格执行国家环境保护法律法规。
2. 采取措施减少施工过程中的噪音、粉尘等污染。
3. 做好施工现场的垃圾分类处理，实现资源化利用。
4. 加强施工现场的环境监测，确保环境质量。
八、工程预算及资金管理1. 根据工程实际情况，编制详细的工程预算。
绿化养护创优计划
绿化养护创优计划随着城市化进程的加快，城市绿化成为了提升城市品质和人民生活质量的重要举措。
为了更好地保护和发展城市的绿化环境，我市制定了一项名为“绿化养护创优计划”的工作方案。
该计划的目标是通过加强绿化养护工作，提高城市绿化覆盖率和生态环境质量，营造更加宜居、宜业的城市环境。
下面我们就来详细了解一下该计划的内容和实施步骤。
一、加强绿化养护力度1. 增加绿化养护人员数量，提高绿化养护队伍的专业化水平，确保养护工作的质量和效果。
2. 完善绿化养护设施，配备先进的养护设备和工具，提高养护效率。
3. 制定科学的养护方案，包括定期修剪、浇水、施肥等工作，确保植物的生长健康。
二、推进绿化创新工作1. 引进新品种的植物，丰富城市植物种类，提高绿化景观的多样性和观赏性。
2. 推广绿色养护技术，如水培技术、土壤改良技术等，提高植物的生存率和成活率。
3. 探索绿化养护的智能化管理，利用物联网、人工智能等技术手段，提高养护工作的效率和精准度。
三、加强绿化监测和评估1. 建立健全的绿化监测系统，对绿化工作进行实时监测和数据分析，及时发现问题并采取措施解决。
2. 制定科学的绿化评估指标体系，对绿化效果进行定量评估，为改进工作提供科学依据。
四、加强社会参与和宣传教育1. 加强与社区、学校、企事业单位等的合作，共同参与绿化养护工作，营造全民参与的绿化氛围。
2. 加强绿化知识的宣传教育，提高市民的绿化意识和环保意识，共同保护和改善城市的生态环境。
五、加强绿化养护的法制保障和政策支持1. 完善相关法律法规，明确绿化养护工作的责任和义务，保障养护工作的顺利进行。
2. 加大财政支持力度，增加绿化养护的投入，确保绿化养护工作的可持续发展。
通过实施绿化养护创优计划，我市将进一步优化城市绿化环境，提升城市形象和居住品质。
同时，该计划也将促进城市生态环境的改善，提高人民群众的生活幸福感和满意度。
作为全市人民，我们应当积极参与到绿化养护工作中，保护好我们身边的绿色环境。
第四章绿化工程质量保证措施和创优计划
第四章绿化工程质量保证措施和创优计划绿化工程是城市建设中不可或缺的一环，它不仅能够美化环境，提升城市形象，同时也能起到净化空气、调节气候、改善环境等作用。
因此，如何保证绿化工程的质量，提升绿化工程的可持续发展水平，是当前城市建设中亟待解决的重要问题。
一、绿化工程质量保证措施1.严格遵守相关法律法规绿化工程的施工、管理和使用应严格遵守相关的法律法规，如《城市绿地管理条例》、《城市园林绿化建设工程管理办法》等。
由相关部门对绿化工程进行监督检查，确保绿化工程的合法合规。
2.加强施工过程监管在绿化工程的施工过程中，应加强监管，确保施工单位按照设计要求和相关标准进行作业，保证绿化工程施工质量。
对违法违规行为及时处理，严厉打击不合格工程，确保绿化工程质量。
3.加强绿化工程设计绿化工程设计应符合城市规划要求，结合当地的气候条件、土壤状况、区域特点等因素，合理设计绿化植被，选择适宜的树种和花草，确保绿化效果显著。
4.加强植被养护管理绿化工程后的植被养护管理至关重要，定期修剪、浇水、施肥、防治病虫害等工作，保持植被的健康生长。
同时，加强对植被的保护，防止破坏和盗窃行为。
5.加强绿化工程验收绿化工程竣工后，应及时进行验收，对绿化工程质量进行评估和检验。
发现问题及时整改，确保工程质量达到标准要求。
二、绿化工程创优计划1.绿化工程质量提升通过优化设计方案、标准化管理，提升绿化工程质量，创造更加优美的城市景观。
加强技术培训，提高从业人员的素质和技能，保证绿化工程施工质量。
2.绿化工程创新推动绿化工程技术的创新发展，引进先进的绿化技术和设备，探索绿化工程的新方法和新途径，提升绿化工程的科技含量和绿色环保水平。
3.绿化工程效益提升加大对城市绿化工程的投入力度，提高绿化工程的经济效益和社会效益。
开展绿化示范工程，引领城市绿化发展的新潮流，增加绿化工程的可持续性和人文关怀。
4.绿化工程管理创新建立健全绿化工程管理制度，推动城市绿化工作的规范化、科学化、信息化。
园林项目的创优措施
园林项目的创优措施
引言
本文旨在讨论园林项目的创优措施，以提高园林项目的品质和吸引力。
园林项目的创优措施是指通过创新、改进和优化，使园林项目更具特色和竞争力的举措。
植物选择
选择适宜的植物是园林项目的创优措施之一。
通过考虑当地气候条件和土壤特点，选择适应性强的植物，能够保证园林植物的生长和发展。
同时，选择具有观赏价值和独特性的植物，能够增加园林项目的美感和吸引力。
设计创新
在园林项目的设计中引入创新的元素是创优的重要手段之一。
通过结合现代设计理念和传统文化特色，能够打造独一无二的园林项目。
同时，充分考虑人们的需求和感官体验，提供舒适、便利和多样化的空间设计，能够增加园林项目的吸引力和人气。
环境保护
园林项目的创优措施还包括环境保护。
通过采用可持续的园林设计理念和生态友好的建设方式，能够降低对环境的影响，并增加园林项目的可持续发展性。
同时，合理利用水资源、节约能源和减少园林废物的产生，能够提高园林项目的环境品质和可持续性。
公众参与
园林项目的创优措施还需要积极引入公众参与。
通过开展市民参与活动、征求公众意见和接受专家评审，能够使园林项目更加符合人们的期望和需求。
公众参与不仅能够提供宝贵的建议和意见，还能够增加园林项目的社会认同感和参与度。
结论
园林项目的创优措施是提高项目品质和吸引力的重要手段。
通过选择适宜的植物、设计创新、环境保护和公众参与，能够使园林项目更加独特、美观和可持续发展。
园林项目创优措施的实施需要综合考虑各种因素，包括当地的自然环境、社会需求和文化特色。
绿化工程的施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市绿化建设越来越受到重视。
绿化工程不仅能够美化城市环境，提高城市居民的生活质量，还能改善城市生态环境，提升城市形象。
本绿化工程旨在通过科学合理的施工方案，打造一个生态、环保、美观的绿色空间。
二、工程概况1. 项目名称：XX城市绿化工程2. 项目地点：XX城市XX区3. 项目规模：占地面积XX平方米，绿化面积XX平方米4. 项目内容：主要包括道路绿化、公园绿化、广场绿化、居住区绿化等5. 施工周期：XX个月三、施工组织1. 施工单位：XX园林绿化有限公司2. 施工队伍：由具有丰富绿化施工经验的专业技术人员和熟练的施工工人组成3. 施工现场管理人员：项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等四、施工方案1. 施工准备（1）图纸会审：组织施工人员进行图纸会审，明确施工内容和要求。
（2）施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工组织设计。
（3）材料、设备准备：提前采购所需绿化材料、苗木、肥料、农药、施工设备等。
（4）施工场地准备：清理施工现场，平整土地，搭建临时设施。
2. 施工工艺（1）道路绿化1）绿化带施工：按照设计要求，开挖绿化带，铺设排水管道，平整土地。
2）苗木种植：选择适宜的苗木品种，按照设计要求进行种植，确保成活率。
3）绿化养护：定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。
（2）公园绿化1）地形塑造：根据设计要求，进行地形塑造，包括土方开挖、回填、堆坡等。
2）苗木种植：选择适宜的苗木品种，按照设计要求进行种植，确保成活率。
3）景观设施施工：按照设计要求，安装座椅、凉亭、花架等景观设施。
4）绿化养护：定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。
（3）广场绿化1）绿化区域划分：按照设计要求，划分绿化区域。
2）苗木种植：选择适宜的苗木品种，按照设计要求进行种植，确保成活率。
3）地面铺装：按照设计要求，铺设地面铺装材料。
园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目位于我国某城市，占地面积约10000平方米，主要功能为城市公园。
根据设计图纸和现场实际情况，本项目主要包括绿化种植、景观构筑、园路铺装、水景工程、照明工程、座椅及垃圾箱等配套设施的建设。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目经理部，下设施工技术组、材料组、质量组、安全组、进度组等，明确各部门职责，确保施工过程中的各项工作有序进行。
2. 施工人员管理对施工人员进行专业培训，提高施工人员的综合素质和业务能力。
严格执行考勤制度，确保施工人员到岗到位。
3. 施工材料管理严格按照设计要求，选用优质材料。
材料进场前进行检验，确保材料质量符合国家相关标准。
材料堆放整齐，避免浪费。
4. 施工现场管理施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工安全。
做好施工记录，便于工程验收。
三、施工准备1. 施工图纸会审组织施工、设计、监理等相关人员对施工图纸进行会审，明确施工要求、施工难点及施工技术要点。
2. 施工现场勘察对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地下管线、周边环境等情况，为施工提供依据。
3. 施工材料准备根据施工进度，提前准备施工材料，确保材料供应充足。
4. 施工机械设备准备根据施工需求，准备相应的施工机械设备，确保施工顺利进行。
四、施工方法及技术要点1. 绿化种植（1）土壤改良：根据土壤检测结果，对土壤进行改良，提高土壤肥力。
（2）苗木选择：选用健康、生长旺盛的苗木，确保苗木质量。
（3）种植方法：采用穴植法，根据苗木大小和生长习性，确定种植深度和间距。
（4）浇水与施肥：根据天气和土壤湿度，合理安排浇水与施肥，确保苗木生长。
2. 景观构筑（1）基础施工：按照设计要求，进行基础施工，确保景观构筑物的稳定性。
（2）结构施工：按照设计图纸，进行结构施工，确保景观构筑物的美观和实用。
（3）装饰施工：采用优质材料，进行装饰施工，提升景观效果。
3. 园路铺装（1）基础施工：按照设计要求，进行基础施工，确保园路铺装的稳定性。
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【园林绿化工程】创优计划（一）(一)全面贯彻公司质量目标：用我们的智慧和行动实现对用户的承诺。
(二)本工程实施施工项目目标控制。
1、本项目目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制、安全控制等。
2、本工程项目目标控制的任务与方法目标控制的任务与方法一览表(三)质量分析会诊制度与奖罚制度相结合工程现场根据工程质量的运行状态，每一层结构施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因及预防与纠正的措施。
同时，建立健全奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。
(四)质量检查1、在过程施工中严格执行自检、专检、交接检制度。
2、分项工程完成后，由质量经理组织验收，加强对测量、验线、地基、基础、主体结构、隐蔽工程的验收工作。
3、质量检查执行现行施工规范及省相关标准，并作出书面保证资料、存档。
4、特殊过程严格按作业指导书组织施工，操作人员需经培训并取得资格。
(五)材料物资管理1、进场材料、物资须在合格的分供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。
对业主采购或进口材料物资，必须严格执行国家有关物资检验的制度。
2、加强对预拌砼原材料(包括外加剂)的控制，预拌砼到场，必须先出示砼合格证，原材复试单等资料，并检查砼的塌落度，不符合要求的砼要坚决退货。
3、用于地下结构施工的骨料要符合省关于预防碱集料反应的有关规定，保证不合格的材料不能使用。
(六)材料标识材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。
(七)特殊工种及上岗培训1、防水作业、钢结构焊接、钢筋直螺纹连接等特殊工种，操作手必须经过培训，考核合格后方可上岗。
2、雨期施工前，项目经理部对试验员、资料员、测温员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。
(八)纠正和预防纠正和预防主要是根据现场质量检验以及业主、专家组、监理等有关工程的责任方反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。
(九)文件、资料、信息管理1、项目经理部设立电脑信息部，作为信息沟通的渠道，同时，加强各种软件的应用以及做好硬件维护的工作。
2、项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行省《建筑工程资料管理规程》，同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行省城建档案馆的有关规定。
3、对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控，并做好保密工作。
(十)对于外施队的管理。
1、项目经理部设专门机构负责劳务队伍的选择和调配，并协助分包协调部做好劳务队伍的管理工作。
2、项目经理部选用综合实力较强，与公司多年合作的外施队伍施工。
【园林绿化工程】创优计划（二）一、创优规划1、牢固树立“质量第一，用户至上”的服务宗旨，做到开工必优，一次成优，本工程争创建设单位样板工程，配合整体工程争取国优。
2、坚持“以点带面，样板引路”的原则，抓好施工工艺和施工过程的控制；我单位在每道施工工序中，以开始施工的试验段为样板，进行控制，经建设单位确认符合规范和要求后，再继续进行下道工序施工。
二、创优组织机构成立“工程创优领导小组”，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，成员由专业工程师、物资工程师、试验工程师及施工队长、技术员及专职质检员组成。
制定操作性强的《创优规划》在中标后5天内报建设单位，经审批同意后在施工过程中实施。
三、创优措施1、按照ISO9001质量体系要求开展有计划、有组织工程创优活动。
建立健全质量保证体系及各级领导责任制，明确各级质量管理目标和职责，层层落实质量责任制；实现施工全过程的质量管理。
2、根据本工程具体技术特点，结合既有施工经验，加强现场调查和设计文件的审核，建立健全技术岗位责任制和质量负责制；认真领会设计意图，优化方案，严格按设计图纸、施工规范、工艺程序施工；牢牢把住关键、要害部位质量关。
3、推行全面质量管理,抓好控制工程及关键工序，抓住质量控制点，解决施工过程中分部、分项工程中的难题，达到提高单位工程质量的目的。
4、严格“三检”制度，采取定期和日常检查相结合的方法，保证上道工序没达到质量标准，不准进入下道工序施工。
5、施工技术人员抓好检测试验、自检自控、变更设计、质量记录等关键环节；物资采购人员把好物资采购质量关。
6、加强对全体施工人员进行工作程序、施工规范标准、施工工艺、检测设备使用、工程质量标准、创优目标和实施计划、工期控制和成本控制等方面的培训教育，把本工程建成高标准的样板线。
7、加强基础资料收集、整理、存档工作，健全必备的各种技术资料。
包括设计文件审查记录，设计变更记录，施工定、复测记录，技术交底记录，设备、材料出厂合格证及说明书，器材测试记录，工程施工照片、录像及其他资料。
【园林绿化工程】创优计划（三）对参加本项目施工的施工人员进行培训和选择。
(1)、参加本工程的管理人员，均参加过类似工程的施工任务，具有相应的施工管理经验，为再创佳绩，对所有的管理人员、技术干部进行强化专业培训。
(2)、各种人员通过培训并取得上岗证，持证上岗，无证人员不得上岗。
(3)、新工人上岗前必须进行“三级”安全教育，未进行安全教育者不得上岗。
教育不合格者，必须重新教育培训。
二、施工技术准备1、熟悉图纸、审核图纸、参加图纸会审与设计交底。
2、制定施工计划安排好施工顺序。
3、做好技术交底和技术培训工作。
4、配备测量、实验检测仪器其数量、精度满足施工项目要求，并在规定检验有效期内。
5、进行原材料的基础实验工作。
6、各项施工工艺技术均有超前的施工方案和施工措施。
三、物资设备准备1、编制材料机械设备计划并落实到位。
2、安排好施工机具、机械设备的维修和保养工作。
3、主要材料，按物资采购程序对合格材料供应商进行调查评定，选择供货能力强，信誉佳，能满足工程需要的供货方。
4、保证进场设备能正常投入施工生产。
1、做好防火、防火灾安全措施，施工现场事故应急预案。
2、生产、生活区域、办公区域进行合理布置。
3、做好现场临时生活、办公用房，临时道路硬化及排污工作。
4、进行临时供电线路、供水线路布置，并做好工地临时用电安全技术交底。
五、施工阶段1、物资采购和进货检验控制。
⑴、对材料进行调查评价。
⑵、根据综合评价结果选择合格材料供应商并造册记录。
⑶、对购进原材料必须有出厂合格证、检验试验单，并进行外观⑷、对主要材料进行技术指标和性能试验，并做好记录。
⑸、对试验检验不合格的材料、半成品不能用到工程中去。
2、测量控制⑴、测量工作必须坚持双检复核制，通过自检和互检机制协同完成施工全过程测量任务。
⑵、测量工作特别重要，必须做到双镜双尺复核制。
⑶、重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或仪器进行复核，或换人检测后，才能施工。
⑷、测量人员对测量成果认真记录计算，测量记录中司镜、直尺吊点，时间、地点、测点等记录清楚，以便核查追溯测量成果，对控制桩、点进行保护。
⑸、测量操作符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验、维护和保养。
3、关键工序和特殊过程质量控制⑴、关键工序和特殊工程是指施工难度大，对工程整体质量影响较大的工序，是控制工程质量的关键环节。
⑵、关键工序和特殊过程实施要求1)、施工前技术负责人批准2)、编制工序、工艺实施细则和作业指导书，并有明确技术要求和质量检验验收标准，技术交底时做好质量记录。
3)、管理人员、操作人员持证上岗，严格操作规程及作业指导书进行作业，工作所用原材料、半成品、全部为合格产品，凡不合格的材料和半成品不准投放工序中使用。
4)、所有计量设备能正常使用和操作，计量数据准确能反映现场实际工程质量情况。
5)、严格执行隐蔽工程检查验收制度，工序完成后经过自检、互检、交接检、三检制度，并填写隐蔽检查井表，报监理工程师检查。
4、文件与资料控制①、对文件和资料的控制，确保项目所用设计图纸、变更设计、国家标准验收规范规程和实施细则、作业指导书必须是有效文件。
②、所有技术文件，按公司质量标准要求设专人管理，分类、创建台账和收发记录，受控文件必须加盖受控印章方能使用。
无效、作废文件加盖作废印章，并清除隔离存放，需作资料保存的文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。
③、存入软盘的文件也由文件管理员进行归档记录，为防止文件丢失，所有存盘文件均需备份，也进行标识。
④、所有技术文件，必须经过项目技术负责人、质检工程师和安全技术管理人员等具有相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用。
六、竣工阶段1、工程项目交验控制1)、工程临近收尾，项目技术负责人专项负责收尾工作。
2)、制定收尾工程施工计划，对零星分散工程量少的工程项目及材料、机具需要另量等做出具体安排。
3)、竣工前，由项目副经理和技术负责人组织质检人员、工程技术人员、作业班组长等按国家有关验收规定，质量评定标准，对工程进行预检，对照设计图纸进行全面检查，找出存在的质量弊病，和需完善的部位，采取措施及时落实处理。
(2)竣工文件资料准备文件资料是施工项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的记录，按市政工程文件管理办法的规定要求做好。
1)、按文件资料控制程序要求设专人对其积累收集、整理、组卷，相关人员和部门积极配合，并由项目技术负责人负责此项工作。
2)、文件资料的整理、打印、盖章、装订符合资料整理规定。
3)、工程移交A、工程移交前所有工程项目，包括完善部位需全部完成并符合要求。
B、所有文件资料完善、齐全符合规定要求。
C、按照验收程序要求申请工程移交。
2、质量回放及保修移交工程的同时项目经理部制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握顾客对该工程施工过程和质量的意见和建议，及时处理顾客意见做好保修工作，同时总结施工经验，以便持续改进，进一步满足顾客要求。