法务2024年度工作总结5篇
关于法务年终工作总结6篇
关于法务年终工作总结6篇篇1在过去的一年中，法务部门在公司的运营中发挥了重要的作用，为公司提供了全方位的法律支持和保障。
本文将对过去一年的法务工作进行总结，分析存在的不足和问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考和指导。
一、部门工作总结在过去一年中，法务部门主要完成了以下工作：1. 合同管理：法务部门对公司的合同进行了全面的管理，协助公司制定了合同管理制度，规范了合同的签订、履行和变更流程。
同时，法务部门还对公司的合同进行了严格的审核，确保合同的合法性和合规性，避免了因合同问题引发的纠纷和损失。
2. 法律咨询：法务部门为公司提供了全方位的法律咨询服务，涉及合同纠纷、劳动争议、知识产权保护等方面。
在法律咨询过程中，法务部门能够快速、准确地把握问题的法律本质，并提供切实可行的解决方案。
3. 诉讼仲裁：法务部门积极参与了公司的诉讼仲裁活动，协助公司解决了多起纠纷和争议。
在诉讼仲裁过程中，法务部门能够充分运用法律知识，制定合理的诉讼策略，并取得了不错的成绩。
4. 法律培训：法务部门还组织了多次法律培训活动，提高了公司员工的法律意识和法律素养。
通过培训，员工能够更好地了解和遵守相关法律法规，从而避免违法违规行为的发生。
二、存在的问题和不足尽管法务部门在过去一年中取得了不错的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 合同管理流程仍需优化：虽然法务部门已经制定了合同管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些不规范的地方。
例如，合同签订流程仍需进一步简化，合同审核流程仍需加强等。
2. 法律咨询范围有待扩大：目前，法务部门提供的法律咨询服务主要集中在合同纠纷、劳动争议等方面。
然而，在实际工作中，公司可能会遇到更多更复杂的法律问题。
因此，法务部门需要进一步扩大法律咨询范围，提高解决复杂问题的能力。
3. 诉讼仲裁经验有待丰富：虽然法务部门在诉讼仲裁方面取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。
为了更好地为公司解决纠纷和争议，法务部门需要不断积累诉讼仲裁经验，提高自身的专业素养。
法务专员个人年度工作总结(6篇)
法务专员个人年度工作总结一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作，以最大限度地挽回公司的损失。
首先，公司法律顾问会同公司法务部门，对公司存在的债权、债务在____年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。
1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。
2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。
3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。
4、其次，依法出具律师函、催款函及法律意见书，要求客户履行约定义务。
5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。
二、进一步深入公司各个方面，协助规范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生产经营，继续出谋划策。
公司的经营、管理，特别是总公司的经营、管理活动，依法对其进行规范，使其科学、有序进行是非常必要的。
我公司是一个大公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。
同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，在债权、债务制度管理方面，我们与法务部依法向公司提交了____年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》，规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制，细致的工作内容和工作流程，完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。
协助公司人力资源制度改革顺利进行。
在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革，公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势积极参与其中，建言、建策为公司人力资源改革的成功进行作出了自己贡献，也得到了公司同仁的好评。
公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》，对公司制度建设作出了贡献。
公司法律顾问继续深入公司各方面工作，每周参加公司例会对公司运营情况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。
法务个人工作总结4篇
法务个人工作总结4篇【第1篇】2023年公司法务个人工作总结范文时间易老，岁月无痕，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快六个月，这六个月来，在领导细心的指导及栽培下，在本部门其他成员的关心和照顾下，在本单位其他人员的提携和关照下，我渐趋对本单位的相关法律事务有了清晰的认知，亦对人事管理方面的工作有了切实的感受，回顾这近六个月来的工作情况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处，下面，我简要对自己这六个月来的法务工作做一简要小结：(一)、合同审查(二)、“五五”普法宣传的知识竞赛出题及阅卷工作是“五五”普法工作宣传的成果验收年，我单位积极响应国家号召，加强对员工的法律教育和宣传，我草拟了本单位的“五五”普法宣传的年终总结报告，系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和贡献，并对全单位六百余名员工进行了法律知识答卷考评，全单位员工积极答卷，试卷回收有效率达100%。
这有效增强了全所员工的法律素养，提高了我单位职工的法律意识，营造了全单位上下员工学法、懂法、知法、守法的良好氛围，为依法治企创造了良好的人才储备和战略积蓄。
(三)、协助其他人员以及其他部门人员工作1、在领导的认真指导下，我协助本部门其他人员做好人事管理工作、财务报表的填写工作和合同管理工作，这增强了我从事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作积极性，大大拓展了我开展法律工作的视野范围，加强了我对本单位相关业务的熟稔程度，有利于我尽快成长为本单位的储备人才。
2、积极助物业公司外调一些职工的住房情况，为他们在调研员工住房情况的程序及实体方面把好法律关，力促他们顺利做好调研工作。
(四)、不足和改进之处以及工作展望在近六个月的工作时间内，在领导的提携和指导下，在本部门其他人员的关心和照顾下，我虽然取得了一些成绩，但是，亦还有一些不足和缺憾，在以后的工作职责中，我尚需多加努力和改进：1、我需要加强对本单位相关规章制度的熟悉程度，以便更为有效的为单位各项工作把好法律关;2、由于之前本单位法务人员的欠缺，在单位对外签订的技术合同、招投标合同、买卖合同等与单位利益相关的合同中缺乏法律审查和把关，以后我要加强这方面的业务能力提高和锻炼，以便为单位的技术合同、买卖合同等其他合同审查做好铺垫和准备工作;3、努力掌握人事管理方面的业务流程，积极协助本部门其他人员做好人事管理、财务报表填写、劳动合同管理等工作;4、继续加强对全单位职工的法律素质培养，特别是对外销售部门，定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。
法务专员年度工作总结(8篇)
法务专员年度工作总结（8篇）法务专员年度工作总结法务专员年度工作总结（精选8篇）法务专员年度工作总结篇12022年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破亿再上新台阶，称雄为国争光，作为公司的一名普通职工，我也很有自豪感。
随着年底的临近，*年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。
作为合同管理部的一名普通员工，在领导和同事的帮助下，我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然在工作中也存在一定的过失，值得总结教训。
一、合同审核方面2022年我先后负责的合同审核范围包括：、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作，并配合招投标部、采购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。
起草、审核或抽查合同约800份，其中除根据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核意见函约50份。
个人认为，在合同报审中，合同管理部主要是一个服务配合部门，其职责是积极配合业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风险，又要满足公司发展进度需求，不耽误合同的签订下发。
我也是以此为导向进行工作的，应该说2022年合同审核工作，基本满足了公司发展进度，达到了风险防范的需求。
二、法律事务方面在诉讼方面，先后处理*公司诉技术(委托)合同纠纷案;莱芜金碧项目、等六商品房买卖合同纠纷案;*项目、两煤气中毒侵权责任纠纷案;行政处罚强制执行案;商品房买卖合同纠纷案等，其中商品房买卖合同纠纷的处理，虽经历立案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约金43万元。
、两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”，但该案的复杂程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十多次，导致案件拖延时间很长。
法务部年终工作总结6篇
法务部年终工作总结6篇篇1一、部门工作概况在过去的一年中，法务部全体员工在公司领导的指导下，围绕公司的中心工作，不断加强业务学习和工作创新，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
法务部在公司的治理、风险控制、合同管理、知识产权保护等方面发挥了重要作用。
二、部门主要工作及成果1. 完善公司治理结构，提升公司治理水平法务部积极参与公司治理结构的完善工作，通过制定和优化公司章程、股东会和董事会的议事规则等，明确了各方的权利和义务，规范了公司的运作流程。
同时，法务部还协助公司建立了完善的内部控制体系，确保了公司各项业务的合规性和有效性。
2. 强化风险控制，保障公司权益法务部通过制定风险控制流程和标准，建立了系统的风险评估和预警机制。
在合同签订、履行过程中，法务部严格把关，确保合同的合法性和合规性，及时识别和评估潜在的风险点，并提出相应的风险应对措施。
此外，法务部还积极参与公司重大决策，为公司提供法律咨询和风险评估，保障公司的合法权益。
3. 规范合同管理，提高合同履行效率法务部通过制定合同管理制度和流程，规范了合同的签订、履行和变更等环节。
在合同签订前，法务部会对合同条款进行严格的审查和修改，确保合同的合法性和合规性。
在合同履行过程中，法务部会定期对合同履行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。
通过规范合同管理，提高了公司的合同履行效率和准确性。
4. 加强知识产权保护，提升公司品牌形象法务部通过制定知识产权保护策略和措施，加强了公司知识产权的保护力度。
在产品研发、生产和销售等环节，法务部会及时申请和保护相关的专利、商标和著作权等知识产权，确保公司的创新成果得到充分保护。
同时，法务部还会定期对公司的知识产权进行清理和排查，及时发现和处理潜在的知识产权纠纷。
通过加强知识产权保护，提升了公司的品牌形象和核心竞争力。
三、存在的问题和不足1. 业务学习有待加强。
虽然法务部全体员工在工作中不断学习和提升业务水平，但仍然存在部分员工业务知识不够扎实、业务技能不够熟练等问题。
2024年公司法务年度工作总结(二篇)
2024年公司法务年度工作总结尊敬的领导：兹向贵公司提交公司法务年度工作总结，以供参阅。
一、法务工作概况在过去的一年中，公司法务部积极配合公司各项业务工作，认真履行职责，取得了一定的成绩。
在法律风险防控、合同管理、纠纷处理等方面都进行了有力的推进。
二、法律风险防控公司法务部经常关注和分析法律法规的变动和公司业务的变化，对可能存在的法律风险进行了风险评估，并采取相应的预防措施。
定期组织法律培训，提高全体员工的法律意识和风险防控能力。
与业务部门共同制定了一套完善的合规政策和制度，确保公司在法律层面上做到合规经营。
三、合同管理公司法务部对公司和客户之间的各类合同进行全面管理，确保合同的签署、履行和终止都符合法律规定。
与供应商和客户保持密切的沟通和协调，及时解决合同履行中的问题和纠纷。
建立了合同管理系统，统一管理合同，提高了合同管理的效率和精确度。
四、纠纷处理公司法务部在纠纷处理方面发挥了重要作用，与各方积极协商，寻求和解的可能性。
对符合法律规定的案件，委托律师进行诉讼代理，维护了公司的合法权益。
与律师事务所建立了良好的合作关系，为公司提供了专业的法律咨询和代理服务。
五、知识产权保护公司法务部高度重视对知识产权的保护工作。
积极申请专利、商标等知识产权，建立了知识产权保护的制度和流程。
并与相关部门开展合作，加强知识产权的监测和维权工作。
六、改进措施1. 继续加强法律风险防控，紧跟法律法规的变动和公司业务的变化，及时调整管理措施并制定配套制度。
2. 加强团队建设，提高法务人员的专业素质和工作能力，配备合适的人员，确保法务工作的顺利进行。
3. 更新合同管理系统，提供更加精确和便捷的合同管理服务，改善合同管理的效率。
4. 加强与其他部门的沟通和合作，提高法务部门在公司中的影响力和地位，为公司发展提供更加全面的法律支持。
总之，过去的一年中，公司法务工作得到了各级领导的大力支持和关怀，公司法务部全体员工相互支持，通力协作，为公司的发展做出了积极贡献。
公司法务年度工作总结6篇
公司法务年度工作总结6篇第1篇示例：公司法务年度工作总结随着社会的不断发展和公司业务的不断扩大，法务工作在公司中的重要性日益凸显。
作为公司法务部门的一名成员，我将对公司法务年度工作进行总结，回顾过去一年的工作成绩和经验教训，同时对未来的工作提出展望和规划。
一、工作回顾在过去一年中，公司法务部门紧跟公司业务的发展步伐，全力支持各业务部门的运营和发展。
具体来说，我们主要做了以下工作：1. 法律咨询和风险防范：为公司各部门提供法律咨询服务，帮助公司制定合规的经营方针和政策，防范法律风险，确保公司业务的正常运作。
2. 合同审查和起草：审查公司与合作伙伴、客户签订的各类合同，确保合同条款符合法律规定，保护公司利益。
根据业务需求起草合同，为公司业务的开展提供法律支持。
3. 诉讼及仲裁处理：处理公司与外部单位或个人发生的法律纠纷，参与诉讼和仲裁程序，维护公司的合法权益，减少公司的法律风险。
4. 知识产权保护：保护公司的知识产权，包括商标、专利、著作权等，防止他人侵权，维护公司的市场地位和竞争优势。
5. 法律培训和宣传：组织法律培训活动，提高公司员工的法律意识和法律素养，增强全员参与法律风险防范的能力。
二、工作经验与教训在过去一年的工作中，我们积累了不少宝贵的经验和教训：1. 团队协作：团队协作是法务工作的重要保障，各成员之间要密切配合，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
2. 专业知识：法务人员要不断学习和提升自己的专业知识，跟踪法律法规的变化，为公司的合规经营提供有力支持。
3. 风险防范：在业务拓展和合作过程中，要做好风险评估和防范，及时发现并处理可能存在的法律风险，避免给公司带来损失。
4. 客户服务：法务部门要积极为公司各部门提供法律咨询服务，为客户解决法律问题，提升客户体验，增强公司的竞争力。
5. 创新发展：法务工作也要与时俱进，不断创新，在传统法务服务的基础上引入新技术、新理念，提高工作效率和服务质量。
2024年法务专员年终总结(四篇)
2024年法务专员年终总结尊敬的领导、同事们：大家好！2024年就要过去了，在这一年里，我有幸在法务部门工作，并担任法务专员一职。
回顾过去的一年，我收获了很多，也遇到了很多挑战。
在这里，我将对2024年的工作进行总结，希望大家能够一起回顾、反思、成长。
首先，我想从工作内容方面谈一下。
2024年以来，我主要负责公司合同管理、法律事务处理、知识产权保护等法务相关工作。
在合同管理方面，我积极与各部门合作，主动参与合同起草、审核与修改，确保公司与合作伙伴之间的合同能达到双方利益的最大化。
在法律事务处理方面，我积极配合公司律师参与诉讼案件、仲裁案件的处理工作，解决了一些法律风险问题。
在知识产权保护方面，我及时撰写了一些专利申请和商标注册申请，为公司的知识产权保护提供了保障。
其次，我想谈一下工作成绩。
在2024年的工作中，我不仅按时完成了部门安排的各项工作任务，还积极主动地承担一些重要的项目。
例如，我在合同管理方面，参与了多个重要合作项目的合同谈判，并成功达成了有利于公司的合作协议。
在法律事务处理方面，我成功地代表公司处理了一些诉讼案件，并协调了公司与对方达成了一些和解协议。
在知识产权保护方面，我成功申请了几项专利，并帮助公司完成了对一些商标的注册工作。
这些工作成绩得到了公司领导的肯定，同时也提高了我在团队中的地位和声誉。
再次，我想谈一下存在的不足和改进方向。
首先，由于才刚刚接触法务行业，我在法律知识方面还存在欠缺，需要通过学习和培训不断提高自己的专业水平。
其次，工作中，我有时会过于注重细节，导致事情进展较慢，需要提高自己的执行力和工作效率。
此外，我还要更加注重与其他部门的协作，加强沟通和协调能力，提高团队合作效果。
针对以上问题，我制定了____年的工作计划。
首先，我将加强法律知识的学习和研究，参加相关的培训课程和学习活动，提高自己的专业素养。
其次，我将提高自己的执行力和工作效率，合理安排时间，注重事情的进展和结果，确保工作的质量和效果。
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法务2024年度工作总结篇1岁末总结总有很多感慨，同奥绿特又长了一岁，望其步履蹒跚，我不愿承认我们的队伍没有人才，反而在我们的团队里有能力有想法的人太多，管理层基层处处藏龙卧虎，这样的例子不胜枚举，但为什么奥绿特又亏损了一年呢？这个问题年年反思年年无结果，别说投资者会丧失信心，高管们心里如无颤动也不算是有责任心的职员。
借用关经理“希望和秩序”的议题，于工作汇报之前，我整理一些自己的工作思路，加之一点战略拙见。
实践证明，奥绿特的运作模式：包括基地运作，渠道分选和溯源体系，是符合市场走向和政府需求的。
一元工资制后基地数量一路飙升充分说明奥绿特基地运作并非高不可攀，24612出炉后安心店拓展也日新月异也充分表明溯源体系以适当的方式投入市场化运作（我指的是能够创造效益的市场化运作）也并非天方夜谭。
可以看到奥绿特的“希望”模式，能够将订单农业和精准农业做成业内标杆。
但是一、我们按照“基地+渠道+追溯”的捆·绑运作仅仅处于小荷才露尖尖角初始阶段；二、我们的管理层对这个捆·绑运作并未给予充分的认知，我不明白是大家看不到拳头握起来的力量还是更愿意自己独善其行。
“希望”航标毋庸置疑，而走向希望之路是否需要倾注每一位奥绿特人的团队凝聚力，是否需要每一个部门在自身发展壮大的同时环顾其他部门的战略发展的节奏？是否需要所有的业务部门首先考虑其他部门需求，甚至考虑其他部门的业绩是否会对己身工作的开展带来推动力？再谈“秩序”。
3月为考勤的事情，有些同事跟我起过争执，甚至离职抗议。
反思之余，当时我的工作方式确实过激，但内心的呼声是“我厌烦奥绿特永远是个小作坊”，我们需要规矩，需要流程。
流程之类的东西对现在奥绿特似乎显示出机械与呆板，但如果没有流程，市场部就要分派基层业务员分装产品包装，终端就会因客户盖了章的基地协议被搁置在业务员手中长达一个月而无货上架，员工工资核算就会因为加班审批压制在某处而发生误差…一个误差，两个搁置，三个份外的加班，种种叠加，我们的奥绿特大家庭只会无限度的陷入混乱和一言堂。
现实的情况是，我们也有些流程，但是各个部门的流程似乎只能约束自己部门员工，各个部门自立山头自称大王，没有配合没有贯彻，执行力来自何方？说句私心话，考勤是我最不干的活，太琐碎毫无意义，我更愿意看到每一个参与考核的同事，交来的表格全是100%，因为100%不仅仅代表个人收入，更重要的是代表奥绿特的进步。
“大河无水小河干”，发不下去工资不仅仅是投资者无能。
有用的没用的扯了这么多，仅仅是自己的看法，希望与大家交流，对事不对人，我相信坐在年终总结会上的每一个人都是希望奥绿特做大最强的，既然允许争鸣，何惧百家纷争？呵呵，祝大家双节愉快！以下做20XX年人力资源部和法务部工作总结及20XX年工作展望，请各位指正：人力资源部分：1．规范考勤监督体制，考勤制度基本做到无需特派人员监管而自然无缺漏。
2．签订员工劳动合同，在职员工劳动合同签订率为95%以上，还有部分未签订合同的属于试用期员工。
3．依据各个部门实际情况选用kpi绩效考核指标，包括24612战略步骤的绩效分解及其他员工绩效细分，基本做到kpi更具操作性和执行性：a.绩效考核完全反应部门战略目标和员工为目标努力的工作结果。
如果人力资源部考核的内容与部门领导交代基层员工做的工作内容不一致，会直接影响基层员工工资核算。
希望各部门领导与人力资源部充分沟通，不要人为的造成基层员工干了活拿不到钱，影响员工积极性就会影响奥绿特的根基。
b.绩效考核目标任务均于每次例会后以“奥绿特会议文件”的形式下发给每个部门负责人，但部门负责人有的对邮箱里的会议纪要不予关注，造成很多战略目标未能灌输给各部门全体员工，未能达成全体员工共同完成绩效考核目标的工作氛围。
人力资源部不光是扣钱的，也是发钱的，而且这些发钱的消息几乎都是通过邮箱发送传达，如果人为抵·制，人力资源部的工作会更琐碎，出错次数也会更多。
c.为期9个月的绩效考核，虽然在形式上已经固定成型，但是实质上未能起到任何激励实现战略目标的效果。
对企业的直接损失是战略目标未实现，没有利润来源；对员工的直接损失是经理级以上的均没有季度绩效工资。
这于劳资双方都无利。
4．鉴于此，绩效工资是依据战略目标完成率发放的，所以每个部门负责人必须严格按照公司战略目标统筹安排部门工作，实现战略目标，否则20XX年的绩效考核依然会无绩无效。
5．招聘方面：市场营销方面人才的招聘一直是难中之难，人力资源部为此被扣了很多钱，但是扣钱不是目的，我们仍将继续努力，为业务部门做好人力储备，也希望业务部门自己有人才渠道尽量多向我们赐教。
6．培训方面：中国生态研究所所有业务的培训开展过一次，从反映上来的试卷分析（这里只说不足）几乎所有的同事对生态所和奥绿特的关系仍有模糊认识，以后的培训会对此进行强化渗透。
7．组织协调方面：前边已做过阐述。
8．团队建设方面：奥绿特的集体活动今天下午将会展现高·潮，人力资源部的工作业绩也会在下午得以展示，希望大家在年会中展现出了良好的团队意识和团队精神，顺道给我点面子，人力资源部对所有员工的支持和努力表示诚挚的谢意！团队建设是一个组织的基石，诸位如有好的想法希望及时向我们传授。
法务部分：1．建成健全合同审批流程和制度，但在落实过程中，有些部门衔接不上，表现为：a.合同未经初审交给总裁办，出问题后再解决问题不如在源头上不让问题出现。
b.各部门合约谈判过程和合同谈判细节没有及时通知法务部，这样会导致匆忙中审核签署的协议存在有很多纰漏，突出变现为与振达《补充合同》签署过程中发生的问题。
2．根据现行发展程度，完成《北京奥绿特基地合作协议》（磨合期版）《北京奥绿特供货协议》（磨合期版）《绿色连锁超市加盟协议范本》、《bot特许经营协议范本》等及其他各类合同版本；3.参与垃圾处理项目、畜禽粪便资源化处理项目、生物质气化工程项目、有机农产品产销项目、食品追溯安全保障项目中涉及的所有合同的谈判、草拟、复审、修订，并监督合同履行过程；4．完成垃圾处理项目、畜禽粪便资源化处理项目、生物质气化工程项目、有机农产品产销项目、食品追溯安全保障项目相关宣传性资料和领导发言稿件等工作。
法务2024年度工作总结篇2一、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作，控制公司经营风险公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协议、合同等，完善合同订立、履行及争议解决的相关程序，包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估，提出预防性措施。
公司制定的合同管理办法，并在实际工作中得到不断完善和发展，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，加大了合同管理力度，使合同管理更具有实际操作性。
截止到20XX年XX月，公司法务部共审查、起草各类合同、协议XX份，根据公司实际需要出具各类法律建议类文法律件和法律意见书？份，起草审查对外交涉函件？份，受理公司内外口头法律咨询若干，其中，合同涉及款项？，共收回工程款项XX。
二、做好相关法律咨询服务工作，确保公司重大项目的依法推进法务部根据公司的管理工作精神，积极为公司重大项目提供法务专业支持，对公司常见法律问题提供咨询和建议，协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件，增强公司规范化、科学化管理，使公司的经营活动符合法律要求，把公司的内部管理纳入法制化轨道，确保公司重大项目的依法顺利推进。
如为？项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，进行了法律风险论证，参与？项目相关合同的谈判等。
三、做好相关案件的跟踪工作，维护公司的合法权益截止到20XX年XX月，通过公司法务部和律师事务所经办的案件共XX件。
1、建设工程合同纠纷案件XX起。
2、执行案件XX起，现在进展情况.....。
3、劳动争议案件XXX起。
上述案件提醒，在合同的签订过程中应当做好前期目标公司的尽职调查工作，厘清目标公司的经营状况及财务状况。
劳动相关法律法规出台和完善后，国家加强了对劳动者的保护力度，因此，公司作为用人单位更应当规范用工，尽量避免用工风险。
今后法务部工作的重点：一、进一步加强对合同的管理工作合同几乎贯穿于公司的每一项经营活动中，由此也使得企业的日常经营活动面临着各种各样的法律风险，公司所签订的合同内容是否符合法律的规定，条款有无遗漏，形式是否符合规定的要求，文字是否表达准确、严谨，都密切关系到公司的切身利益。