景观及绿化工程施工工程进度计划与措施
绿化工程进度计划保证措施
绿化工程进度计划保证措施一、提前计划1.项目开工前，组织专业团队开展前期调研和方案设计，包括项目选址、土壤情况、植被种类、景观要求等方面的综合考虑，制定详细可行的工程进度计划。
2.根据项目任务和工期，制定每个施工节点的具体任务和时间节点，确保各项工作有序进行，并预留适当的缓冲时间，以应对可能出现的延误情况。
3.项目实施过程中，及时调整进度计划，根据实际情况对工期进行调整，并及时通知相关责任人。
二、合理布局1.合理安排工作区域，根据工作性质和工序的先后关系，分配合适的区域和场地，确保不同工作同时推进，避免资源浪费和工程滞后。
2.根据植被的生长规律，合理安排施工工序和时间节点，避免植物成长期与施工期重叠，确保植物生长的连续性和稳定性。
3.合理配备所需的材料和设备，并做好材料和设备的管理和调度，确保施工不因材料和设备的缺乏而延误。
三、科学管理1.建立健全的施工组织管理机制，明确责任分工，确保每个责任人清楚工作任务和工期要求，并能够按时完成工作。
2.制定详细的工作规范和操作规程，指导施工人员开展工作，确保施工过程符合要求，并及时解决工程中的问题和难点。
3.建立施工质量和安全监测机制，定期进行质量检查和安全培训，及时纠正存在的问题和隐患，确保施工过程安全、高效、优质。
四、加强监督1.各级领导和监理人员要加强对项目进展的监督和管理，定期召开工程例会，与责任人沟通交流，及时解决问题，确保项目进度的顺利推进。
2.建立项目进展的考核和奖惩机制，对延误工期的责任人进行相应的追责和处罚，对优秀表现的责任人进行表扬和激励。
3.相关部门要对工程进展情况进行监督检查，及时发现问题和隐患，并及时向责任人提出整改要求。
五、保障措施1.提前储备所需的材料和设备，建立健全的供应链体系，确保项目施工所需的材料和设备的及时供应。
2.加强人力资源管理，建立人才库和劳务用工机制，确保项目施工人员的稳定性和高效率。
3.密切与市政、园林等相关部门的沟通与合作，确保项目能够得到必要的支持和协调，保证项目顺利进行。
绿化工程施工总进度
绿化工程施工总进度一、工程概况本项目为某城市中心区域绿化工程，主要包括公园、绿地、道路绿化等，总面积约为20万平方米。
工程内容包括土建、绿化、给排水、照明、景观设施等，预计总投资为2亿元。
工程计划工期为12个月，预计2023年竣工。
二、施工进度计划1. 前期准备阶段（1-3个月）（1）招投标：预计用时1个月，完成工程招投标工作，确定施工单位和监理单位。
（2）设计审批：预计用时1个月，完成工程设计审批工作，确保设计符合相关规范和要求。
（3）施工现场准备：预计用时1个月，完成施工现场的清理、平整、临时设施搭建等准备工作。
2. 施工阶段（4-9个月）（1）土建工程：预计用时3个月，完成公园、绿地、道路等土建工程，包括铺设给排水管道、搭建照明设施等。
（2）绿化工程：预计用时3个月，完成树木、草坪、花卉等绿化工作，包括土质改良、施肥、浇水等。
（3）景观设施：预计用时2个月，完成公园、绿地、道路等景观设施的建设，包括座椅、垃圾桶、游乐设施等。
3. 竣工验收阶段（10-12个月）（1）自检：预计用时1个月，施工单位完成工程自检，确保工程质量符合要求。
（2）初验：预计用时1个月，监理单位对工程进行初验，提出整改意见。
（3）整改：预计用时1个月，施工单位根据初验意见进行整改。
（4）竣工验收：预计用时1个月，组织相关部门进行竣工验收，颁发验收合格证书。
三、施工措施1. 加强组织管理，确保施工进度。
明确各岗位职责，建立完善的施工管理体系，确保各阶段工作顺利进行。
2. 优化施工方案，提高施工效率。
针对不同工程内容，制定合理的施工方案，确保施工速度和质量。
3. 强化质量监控，确保工程质量。
严格执行相关规范和标准，加强施工现场检查，及时发现和解决问题。
4. 注重安全生产，防范工程风险。
加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全。
5. 加强沟通协调，确保工程顺利进行。
与各相关部门保持密切沟通，及时解决工程中的问题和矛盾。
园林绿化景观工程进度计划及工期保证措施详细版
园林绿化景观工程进度计划及工期保证措施详细版一、项目概述二、进度计划1.前期准备阶段（1个月）a.进行项目调研和初步规划。
b.查找和选择合适的园林绿化设计团队。
c.完成项目立项并获得相关部门的批准。
2.设计阶段（3个月）a.与设计师团队进行深入沟通，确立项目设计理念和目标。
b.完成概念设计、施工图设计和细节图设计。
c.完成各种审批手续，包括建设工程规划许可证等。
3.建设阶段（12个月）a.招标和选择合适的建设单位。
b.开始园林绿化景观工程的实际建设。
c.按照设计图纸进行园林景观的硬装施工，包括路面、墙体、栏杆等。
d.进行园林景观的软装施工，包括植树、种花、铺草坪等。
e.进行景观照明设施的安装。
f.进行园林景观的水利设施建设，包括喷泉、水池等。
g.验收并完善项目，确保工程质量符合要求。
4.后期维护阶段（长期）a.成立专门的园林景观维护队伍，定期对景观进行养护。
b.组织定期检查和维修，保持景观设施的良好状态。
c.提供必要的培训和教育，以提高维护人员的专业水平。
d.根据实际需要进行景观的更新和改造。
三、工期保证措施1.制定详细的工程进度计划，并根据实际情况进行调整。
2.严格遵守相关法律法规，尽快办理各种审批手续，确保工期不受限制。
3.与设计师和建设单位建立良好的沟通机制，及时解决设计和施工过程中出现的问题，避免耽误工期。
4.在施工前进行详细的方案审查，并举行施工技术培训，确保施工人员熟悉工程要求和施工技术，避免差错和返工。
5.聘请专业的监理机构对工程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
6.严格执行工程施工合同，对施工方按照合同约定的工期进行违约责任的追究。
7.配备必要的施工设备和材料，确保工程进度不受设备和材料供应的限制。
8.在施工过程中对可能影响工期的因素进行预防和控制，如恶劣天气、突发事件等。
9.定期召开协调会议，及时解决工程中的问题和矛盾，确保工期按计划进行。
四、总结通过制定详细的进度计划和工期保证措施，可以有效管理园林绿化景观工程的进度，确保工程按时完成。
景观工程施工计划方案(3篇)
第1篇随着城市化进程的加快，景观工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。
为确保景观工程施工的顺利进行，特制定本施工计划方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX景观工程2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：占地面积约XX平方米4. 工程内容：包括绿化、园路、水系、景观小品、照明等三、施工组织机构1. 项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导和质量控制。
3. 施工队长：负责施工队伍的管理和现场施工组织。
4. 质量监督员：负责工程质量监督和验收工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（第1-7天）：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购、人员调配、施工现场清理等工作。
2. 土方工程阶段（第8-14天）：完成土方开挖、平整、回填等工作。
3. 绿化工程阶段（第15-28天）：完成苗木种植、修剪、浇水等工作。
4. 园路、水系工程阶段（第29-42天）：完成园路、水系、景观小品、照明等施工。
5. 质量验收阶段（第43-50天）：完成工程自检、复检、整改等工作。
6. 工程竣工阶段（第51-60天）：完成工程竣工验收、移交等工作。
五、施工质量保证措施1. 严格执行国家有关质量标准和规范。
2. 选用优质材料，确保工程质量。
3. 加强施工过程中的质量控制，严格控制施工工序。
4. 做好工程记录，确保工程可追溯性。
六、安全生产保证措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准。
2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
3. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 配备必要的安全防护设施，确保施工安全。
七、环境保护措施1. 严格执行国家环境保护法律法规。
2. 采取措施减少施工过程中的噪音、粉尘等污染。
3. 做好施工现场的垃圾分类处理，实现资源化利用。
4. 加强施工现场的环境监测，确保环境质量。
八、工程预算及资金管理1. 根据工程实际情况，编制详细的工程预算。
绿化施工进度计划和各阶段进度的保证措施
绿化施工进度计划和各阶段进度的保证措施绿化工程是一项关乎城市环境美化和市民生活质量的重要工程。
为了确保绿化工程能够按照既定的时间节点顺利完成，我们需要制定详细的绿化施工进度计划，并采取有效的保证措施。
下面我们就来一起看看如何制定绿化施工进度计划和各阶段进度的保证措施吧！一、制定绿化施工进度计划1.1 第一阶段：前期准备(10天)在这个阶段，我们需要做以下几件事情：(1)明确绿化工程的目标和要求，制定详细的绿化设计方案。
(2)对施工现场进行勘察，了解地形地貌、土壤条件等基本情况。
(3)编制施工组织设计，明确施工队伍、材料、设备等资源配置。
(4)办理相关手续，如招投标、施工许可证等。
1.2 第二阶段：挖土、填土(20天)在这个阶段，我们需要做以下几件事情：(1)根据绿化设计方案，进行挖土、填土作业。
(2)对挖土、填土后的地面进行整平处理，确保地面平整度符合要求。
(3)对挖土、填土后的地面进行压实处理，确保土壤紧密度符合要求。
1.3 第三阶段：栽植植物(30天)在这个阶段，我们需要做以下几件事情：(1)根据绿化设计方案，选择合适的植物品种。
(2)对植物进行筛选、修剪、病虫害防治等工作。
(3)按照设计方案，进行植物的栽植、固定等工作。
(4)对新栽植的植物进行浇水、施肥等养护工作。
二、各阶段进度的保证措施2.1 第一阶段：前期准备的保证措施为了确保前期准备工作能够按时完成，我们可以采取以下措施：(1)加强沟通协调，确保各部门之间的信息畅通。
(2)合理安排时间，避免出现临时抱佛脚的情况。
(3)严格执行招投标程序，确保招标过程公平公正。
(4)加强监督检查，确保各项手续办理顺利。
2.2 第二阶段：挖土、填土的保证措施为了确保挖土、填土工作能够按时完成，我们可以采取以下措施：(1)加强现场管理，确保施工安全。
(2)合理安排施工队伍，避免出现窝工现象。
(3)加强设备维护保养，确保设备正常运行。
(4)加强质量控制，确保土壤质量符合要求。
景观及绿化工程施工工程进度计划与措施
景观及绿化工程施工工程进度计划与措施一、工程进度计划1.成立项目管理团队：项目管理团队由项目经理、工程师、质量验收人员等组成，制定详细的施工进度计划。
2.编制施工计划书：根据项目实际情况，制定详细的施工计划书，包括工程量清单、施工进度、工期、资源调配等。
3.技术研究与方案选择：在施工前，进行必要的技术研究和方案选择，确保施工过程中能够满足设计要求。
4.分解施工任务：将整个工程分解成若干个具体的施工任务，每个任务都有明确的目标和完成时间。
5.制定施工日历：将施工任务按时间顺序排列，制定施工日历，明确每个施工任务的开始和完成时间。
6.及时调整计划：在施工过程中，根据实际情况及时调整计划，确保施工进度的顺利进行。
二、工程进度措施1.人员管理：合理调配施工人员，确保施工队伍的稳定且工作效率高，同时加强人员培训，提高工作技能。
2.资源管理：合理利用和管理施工所需的各种资源，包括机械设备、材料、技术等，确保施工进度的顺利进行。
3.施工监督：建立健全的施工监督机制，加强对施工过程的监督和管理，确保施工按质、按量、按时完成。
4.质量控制：在施工过程中，加强对施工质量的控制，采取有效的措施预防和解决出现的质量问题，确保施工质量符合相关标准。
5.安全管理：严格遵守相关的施工安全规定，采取必要的安全措施，防止施工事故的发生，确保施工安全。
6.环境保护：在施工过程中，保护好周围的环境资源，减少对环境的污染，确保施工环境友好。
7.沟通协调：加强与相关单位和部门的沟通协调，及时解决合作中出现的问题，确保施工进度的顺利进行。
8.进度跟踪：定期进行进度的跟踪和检查，及时发现并解决施工过程中的问题，确保施工进度的顺利进行。
9.风险管控：对施工过程中可能出现的风险进行预测和评估，采取相应的管理措施进行管控，减少不确定性对工程进度的影响。
总之，制定完善的施工进度计划、加强施工管理、合理配置资源、完善监督机制等是确保景观及绿化工程施工顺利进行的重要措施。
园林绿化工程施工进度计划措施
园林绿化工程施工进度计划措施1.编制详细的工程进度计划：在开始施工前，应编制详细的工程进度计划。
工程进度计划应包括开始日期、完成日期、工序及施工内容、责任人等内容。
通过工序的细化和时限的设定，可以清晰地了解工程进度，并将其转化为可操作的任务列表。
2.合理安排资源：对于园林绿化工程而言，资源包括人力、机械设备和原材料。
合理的资源安排可以提高施工效率。
首先要确定必要的人力需求，并根据施工进度安排合适的工人。
同时，根据施工工序和时间节点，合理安排机械设备的使用，确保施工的平稳进行。
此外，要提前储备所需的原材料，避免因供应不及时而影响施工进度。
3.加强沟通协调：在工程施工中，各个工序之间存在着相互依赖的关系。
为了确保进度的顺利进行，各个工序之间需要进行及时的沟通与协调。
施工管理部门应与各个工程队伍保持良好的沟通关系，及时了解各个工序的进展情况，发现问题及时解决，并协调好各个工序之间的时间关系，确保工程进度的顺利进行。
4.强化施工管理：施工管理是保证工程进度的关键环节之一、在施工过程中，应加强对施工现场的管理，包括对施工人员的安全教育和培训、设施设备的维护和保养，以及施工过程中可能出现的风险控制等。
定期进行施工现场的巡检和整改，及时发现和解决问题，确保施工进度的顺利进行。
5.加强质量监控：工程质量是保证工程进度的重要因素之一、在施工过程中，应加强对施工质量的监控与控制。
对于关键工序和节点，可以安排专人进行检查和验收，确保工程质量的达标。
同时，要保证施工中使用的材料符合规范，并对施工过程中可能发生的质量问题进行预防和处理。
6.灵活应对变化：在实际施工过程中，可能会出现各种变化，如天气的变化、施工人员的调整、材料供应的延迟等。
对于这些变化，需要能够及时调整施工计划，使其与实际情况相匹配，确保工程进度的顺利进行。
综上所述，园林绿化工程施工进度计划措施包括编制详细的工程进度计划、合理安排资源、加强沟通协调、强化施工管理、加强质量监控和灵活应对变化等。
园林绿化景观工程进度计划及工期保证措施详细版
园林绿化景观工程进度计划及工期保证措施详细版一、进度计划1.前期准备阶段（1周）1）确定项目需求和设计方案；2）开展土地勘查和测量工作；3）编制施工方案和施工图纸。
2.材料采购和准备阶段（2周）1）确定所需材料列表；2）与供应商进行洽谈和签订合同；3）安排材料运输和质检。
3.土地整理和基础工程（4周）1）清理和平整工地；2）进行土地改造和地坪施工；3）修建排水系统和水源供应设施。
4.园林景观建设阶段（8周）1）按照设计方案进行树木和花卉的种植；2）建设草坪和花园；3）修建道路和人行慢跑道；4）修建景观建筑和雕塑。
5.灯光布置和系统调试阶段（2周）1）安装园林景观灯具；2）进行灯光布置和系统调试。
6.安装园林设备和附属设施（3周）1）安装公共设施，如长椅、亭子等；2）安装滑梯、秋千等儿童设施。
7.清洁和整理阶段（1周）1）进行施工现场的清洁工作；2）整理施工材料和设备。
8.客户验收和完工阶段（1周）1）邀请客户参观工程并验收；2）交付项目，并收取尾款。
二、工期保证措施1.现场施工管理a)设立施工现场的临时办公室，配备专业的施工管理团队；b)制定施工规章制度，明确各人员的职责和安全操作规范；c)定期召开施工进度会议，协调沟通各施工环节，确保工程按时进行；d)加强对施工人员的培训和监督，提高施工质量和效率。
2.物资采购管理a)提前确定项目所需材料，与供应商签订合同，并规定交货时间；b)定期检查材料的质量和数量，及时补充和更换不合格或短缺的材料；c)与供应商保持良好的合作关系，确保材料的及时供应。
3.施工进度监控a)按照工期计划编制详细的施工进度表，并将其公示于施工现场；b)每周进行进度检查，查看是否按计划进行；c)如发现工期延误，及时采取补救措施，如加班加点或增加施工人员；d)引入先进的工程管理软件，提高施工进度的监控和调度能力。
4.风险管理与预案a)针对施工过程中可能遇到的风险，制定相应的预案，并策划应急措施；b)定期进行风险评估和安全检查，确保施工过程的平稳进行；c)制定施工现场安全警示标志和应急救援预案，确保人员安全。
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景观及绿化工程施工工程进度计划与措施1工期目标保证我单位完全响应合同文件的工期要求（工期进度要求：共180个日历天）。
在此期间内，完成工程的全部内容，并通过工程竣工验收。
2施工进度编制依据（1）根据合同文件、招标文件技术资料及施工设计图纸计算的工作量；（2）根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求；（3）根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排；（4）根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。
3施工进度计划在保证质量的前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期限完成是编制计划的指导思想。
由于本工程在工期上强调充分利用时间与空间，合理按排流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。
对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。
本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。
严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。
严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。
施工进度计划横道图，见附表附表四《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。
4施工进度的保证措施为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。
具体措施是：（1）从人员及机械上保证公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全工程的施工，以保证工期。
结合工程特点，科学选用机械设备，满足施工需要。
加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。
（2）从工程材料供应上保证由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。
施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。
选择各种材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。
提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。
加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。
加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。
（3）从计划安排上保证按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响。
重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业时距，加快工程进度，以确保工期。
（4）从后勤保障上保证加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。
由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。
搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。
（5）从解决施工重点、难点上保证及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点。
工程技术人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。
班组每天、施工队每周召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。
（6）从方案和工艺上保证项目部将按照方案编制计划，制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。
坚持科学技术是第一生产力的指导思想，大力采用先进的新技术、新材料、新工艺。
不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。
（7）从施工图深化设计工作上保证根据以往的施工经验，目前的设计图纸往往不能满足加工制作以及现场施工的要求，需要进行进一步的详图设计。
项目部将成立深化设计部，专门负责协调配合施工详图的设计，保证图纸能够及时准确到位，满足施工进度的要求。
（8）从资金上保证我公司流动资金雄厚，具备为承担本工程提供资金强大的财务能力，能够为本工程正常施工提供雄厚的资金保障。
在工程开工后，我公司将在银行开设专项帐户用于本工程的开支，每月根据工程建设的用款计划以及工程进度款的拨付情况，向专项帐户注入资金，确保工程建设正常开支的需要。
工程资金专款专用，严禁挪作他用。
（9）从加强施工过程的控制上保证工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施，做到一次成优，确保进度。
合理组织流水作业，遵循“小流水，快节奏”的原则合理划分施工流水段；充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业。
结构施工期间合理划分施工流水段，加快施工进度，节约周转材料。
（10）从加强与社会相关方的协调上保证1）在施工过程中，影响进度的因素很多，项目部将加强与市政、电、水等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进行。
2）项目部将通过在业主、监理以及设计方之间建立网络信息平台，加强现场内部施工各方的配合与协调，使施工中亟待解决的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时地解决。
5工期调整及追赶措施本工程将严格按照业主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但若业主要求再次赶工时，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。
（1）挖掘潜力、优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到施工期缩短的目的。
（2）增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。
合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。
加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。
6与社会相关方协调管理的措施在工程施工中，我公司将搞好施工，保证质量，确保工期，主动与政府及行业主管部门、监理、设计人、房建施工总包、现场其他施工单位密切配合，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程量大、任务重、设计新颖，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，并按时完成，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。
我单位郑重承诺：如果中标，我单位将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。
6.1与政府及行业主管部门的协调配合（1）过程中的服务1）与政府及建设单位建设主管部门沟通协商了解现场有关详细的技术资料。
协助业主做好图纸深化，设备造型，办理与工程进场开工有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。
2）配合、支持、参与建设单位等部门举办的各种专项活动及其它社会、公益活动。
3）做好与有关部门的协调工作，积极地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建设，为建设单位降低工程造价。
4）认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行学习并遵守建设单位针对本工程制定的所有规章制度。
5）建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。
邀请甲方对工程质量、进度、安全等给予指导。
6）项目部做到机构健全，分工明晰。
项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工过程中对口管理，保持密切联系与沟通，有利于建设单位对工程全面监管。
7）项目部将从管理人员和施工队伍中选择的骨干力量，组成工程保驾小组，并协调相关专业工程师，对工程进行全方位的保驾、保修。
同时对可能进行的景观功能调整、局部完美完善项目给与积极配合。
（2）工程收尾阶段的服务工程收尾阶段乃至竣工交付，项目部将成立一支巡查队伍，以保证现场成品、材料半成品、机械不被损坏或丢失。
（3）竣工后的服务1）工程竣工后，向业主提交工程维修手册，手册中标明各预留、预埋部位，各易损零配件生产厂家等。
2）我们成立专业工程保修小组，指定专人负责，在责任期内做到随叫随到，24小时全天候服务，为项目以后的正常使用运行做好全面保障。
3）严格按合同约定的保修期进行无偿保修。
6.2与监理单位的协调配合（1）尊重、服从、执行监理指示和指令。
严格按相关标准规范施工，执行监理单位制定实施程序。
（2）及时向监理提交施工组织设计、技术方案、进度计划及日常相关文件和报表。
（3）尊重监理人员的劳动，对进场材料、设备、苗木、分部分项工程质量，均完成“自检、互检、专检”三检合格后，再报监理机构审验批准。
（4）参加监理召开的监理会，汇报工程进度，听取监理对施工存在问题及修正措施。
（5）项目部设专职计量支付工程师，积极配合监理计量支付工作；全面配合并支持监理工程师的日常工作。
6.3与设计人的协调配合（1）工程开工前，组织各职能部门详细熟悉施工图纸，充分理解设计意图。
（2）审图过程中发现疑点、难点及时与设计人员取得联系，以求尽早予以解决。
（3）尊重设计和设计人员，严格按照图纸施工。
（4）施工过程中加强与设计沟通，及时澄清图纸与现场存在的问题，定期请设计人员到现场，检查验证施工景观效果满足情况。
（5）针对可能发生的设计变更，提供赋有建设性的合理化建议，供设计、建设单位参考。
6.4与现场其他单位的协调配合施工现场相关专业施工较多，现场有景观施工单位及其他专业施工单位，所以施工中做好与其他施工单位的相互配合也是本工程进度、质量保证的前提条件。
（1）配合、支持其他施工单位的施工方案，做到同一地点施工提前沟通。
对临水及临电接驳点，双方进行提前沟通并采取合理措施，做到互不干扰且都能保证施工的正常进行。
（2）认真执行、服从建设单位指挥协调与指令。
（3）建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工作业面等情况向建设单位汇报。
6.5与其他部门的协调配合施工中不可避免的要与交通、消防、城管、环卫、公安、供电、供水及地方政府等部门之间协调与沟通。
我公司都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。