农资公司管理办法
农产品公司规章制度
农产品公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理、促进生产经营秩序，保障生产稳定，提高公司综合经济效益，根据国家法律、行政法规和公司章程，制定本规章制度。
第二条公司员工应当遵守国家法律、法规，遵循公司制度和规章，认真履行职责，保护公司利益，积极为公司的发展和繁荣努力。
第三条公司全体员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密，否则将追究法律责任。
第四条公司要加强内部管理，建立完善的制度，健全管理体制，推动公司的稳步发展。
第五条公司要建立健全的财务管理制度，提高财务风险意识，加强财务监督，确保公司财务安全。
第二章生产管理第六条公司要加强生产计划管理，合理安排生产计划，保证生产有序进行。
第七条公司要加强原材料采购管理，保证原材料质量，及时供应，保证生产顺利进行。
第八条公司要加强生产过程管理，建立健全的生产流程，确保产品质量。
第九条公司要加强产品质量管理，加强品质监控，提高产品质量。
第十条公司要加强设备维护管理，保持设备状态良好，确保生产连续进行。
第三章财务管理第十一条公司要加强财务预算管理，合理编制财务预算，控制财务支出。
第十二条公司要加强资金管理，提高资金使用效率，加强资金监管。
第十三条公司要加强财务报表管理，及时准确填报财务报表，确保报表准确。
第十四条公司要加强税务管理，按照国家税法规定及时缴纳税金。
第四章人力资源管理第十五条公司要加强人员招聘管理，严格按照程序进行招聘，选拔人才。
第十六条公司要加强员工管理，建立健全的员工档案，落实工资福利政策。
第十七条公司要加强员工培训管理，制定培训计划，提高员工技能水平。
第十八条公司要加强员工考核管理，建立绩效考核制度，激励员工积极工作。
第五章安全生产管理第十九条公司要加强安全生产管理，制定安全生产计划，加强安全教育培训。
第二十条公司要加强环保管理，加强环保意识，保护环境。
第二十一条公司要加强消防管理，建立健全的消防设施，确保员工安全。
第六章纪律管理第二十二条公司要加强纪律管理，严格执行公司规章制度，维护公司形象。
农业生产公司管理制度（精选11篇）
农业生产公司管理制度农业生产公司管理制度（精选11篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的农业生产公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
农业生产公司管理制度篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
农业生产公司管理制度篇2为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
中国农资特许连锁经营管理办法
国农资 连锁事业 ， 接受 中农公 司的管理 、 指导 和
监督 。
（ ）配送 中心 和 加 盟 店 的 标 准 二
加 盟单 位要 接受 中农公 司连锁 配送 工程 办
公 室 的各类培 训 。 括开业所 必需 的准备 事项 、 包
企业标 准化操作 ， 经营 、 管理规 范等 。 ８ ． 实施宣 传 、 销活 动 促
９挂 牌 正 式 营 业 ． 五 、 盟 店 的 管 理 加
（ ）中 农 司职 能 一
配送 中心 年 经 营 量 在 ３ 吨 以上 ， 盟 店 经 万 加
营量在 ３ ０ ０ ０吨 以上 。除非 特别说 明 ， 为方 便起
７能 独 立 开 展 业 务 活 动 ， 当地 有 一 定 的社 ． 在
１ 坚持高效的原 则。各 网点的建设要做到投 ． 资节约 、 布局合理 ， 有效发挥分销 、 辐射 、 服务等功
・
３ ’ 农资科技 ２ ０ ４ ２ ０２
．
维普资讯
会 影 响 力 、 当地 市 场 有 一 定 的控 制 力 （ 场 占 对 市 有 率） 较好 的信誉 ； ， 有
【 ） 配送 中 心和 加 盟 店 应 具 备 以下 相 同 条 一
为推动农 资 连锁 经营 的发展 ，规 范特许 经营行
为 ， 护 特 许 者 与加 盟 者 双 方 的合 法 权 益 ， 制 保 特
定本 办法 。
一
１ 合作方要 取得合 法 的经 营资格 和营业执 ．
照 ， 约 时应 附 营 业 执 照 复 印 件 ； 签
２地处交 通便利 位置 、 ． 具有较 强 区域 辐射 能
农业部制定定点农资市场管理办法(试行)
第二条 本办 法所称农业部 定点农资 市场 ， 是指经 料 ：
过 创建 ，达 到规 定 条 件 并 经农 业 部 批 准 挂 牌 的 全 国性 或 区 域性 的农 资 市 场 。
（ ） 场 管 理 机 构 的组 成 人 员 名 单 及 身 份证 明 ； 四 市 （ ） 五 内部 各 项 管 理 规 章 制 度文 本 复 印 件 ； （ ） 两 年 市 场 经 营 业 绩 的 说 明 或 财 务 、 计 部 六 近 审
（ ） 他 相 关 证 明材 料 。 七 其
“ 自愿 申报 、 极 创 建 、 核 授 牌 、 态 管 理 ” 原 则 。 积 考 动 的 第二 章 申报 创 建 条 件
第 三 条 农 业 部 定 点 农 资 市 场 的 申 报 与 管 理 遵 循 的 身 份证 明 ；
第 四 条 符 合 国 家 相 关 法 律 法 规 和 产 业 政 策 的 要 求 ， 同 时具 备 以 下 条 件 的农 资 市 场 ， 自愿 申 报 创 建 并 可 农业 部 定 点农 资 市 场 ： 理 机 构 健 全 ， 权 明 晰 ， 不 良债 务 。 产 无 （ ） 场 营 业 面 积 、 年 人 住 市 场 的 农 资 经 营 户 二 市 常
农业部定点农 资市场管 理办法（ 行） 试
第 一章 总 则
规划及相关政策法规 ， 通便利 ， 流配送方便快捷。 交 物
第 三 章 申报 创 建 和 验 收 审 批 程 序
第 一 条 为 推 动 农 资 市 场 规 范 化 管 理 ， 护 农 资 生 维
产 者 、经 营 者 和 使 用 者 的合 法 权 益 ，保 障农 业 生 产 安 全， 根据 有 关 法 律 法 规 的规 定 ， 定 本 办 法 。 制
农业公司管理制度标准范本
农业公司管理制度标准范本农业作为国民经济的基础产业，其发展水平直接关系到国家的食品安全和农民的生活水平。
随着科技的进步和市场经济的发展，农业公司越来越需要规范的管理来提升效率和效益。
因此，建立一套科学的管理制度成为农业公司发展的必然选择。
农业公司的管理制度应当明确公司的使命和愿景，这是指导公司所有活动的基础。
使命和愿景应当体现公司对农业发展的贡献以及对社会责任的承担。
组织结构的设计是管理制度的核心内容之一。
农业公司应当根据自身的规模和业务特点，设计合理的组织架构。
这包括明确各部门的职能、权限和责任，以及部门之间的协作机制。
人力资源管理也是管理制度的重要组成部分。
农业公司应当建立一套完善的招聘、培训、考核和激励体系，吸引和保留人才，提高员工的专业技能和工作效率。
财务管理制度是确保公司财务健康的关键。
农业公司需要制定严格的财务规则，包括成本控制、资金管理、会计核算等方面，确保资金的合理流动和使用效率。
农业生产的特殊性要求公司必须重视生产管理。
这包括种植计划的制定、生产资料的采购、生产过程的控制、产品质量的监督等环节。
通过科学的生产管理，可以保证农产品的质量和安全，提高生产效率。
环境保护和可持续发展也是现代农业公司不可忽视的方面。
管理制度应当包含环境保护措施，如合理使用农药和化肥、节水灌溉技术的应用、废弃物的处理等，以减少农业生产对环境的影响。
农业公司还需要建立健全的风险管理体系。
这包括市场风险、生产风险、财务风险等多方面的风险评估和应对措施，确保公司能够在面对不确定性时保持稳定运营。
一个标准的农业公司管理制度应当涵盖使命愿景、组织结构、人力资源、财务管理、生产管理、环境保护和风险管理等多个方面。
通过这些制度的实施，农业公司能够提高效率，保障产品质量，实现可持续发展，最终在市场中取得竞争优势。
农业公司农业生产规章制度
农业公司农业生产规章制度第一章总则第一条为规范农业公司农业生产行为，提高农业生产效率，保障农产品的质量和安全，制定本规章。
第二条本规章适用于农业公司农业生产过程中的管理工作。
第三条农业公司应当严格遵守国家法律、法规和政策，加强农业生产管理，提高生产效益。
第四条本规章所称农业生产，是指农业公司通过种植、养殖等环节生产农产品的活动。
第二章生产经营管理第五条农业公司应当建立健全符合国家相关规定的农业生产经营管理制度，明确生产目标和任务。
第六条农业公司应当合理规划农业生产的种植面积或养殖规模，确保生产有序进行。
第七条农业公司应当配备必要的生产技术人员，组成专业化的生产团队，做好农业生产的技术指导和服务。
第八条农业公司应当加强农产品生产环境管理，确保土壤、水质、气候等环境指标符合国家相关标准。
第九条农业公司应当建立健全农产品质量检测体系，定期对农产品进行检测，确保产品质量符合国家标准。
第十条农业公司应当加强农产品生产过程中的安全管理，做好生产安全防护工作，预防事故的发生。
第三章生产经营流程第十一条种植环节（一）农业公司应当选择适宜的种植地点和种子品种，做好土壤改良和施肥工作。
（二）农业公司应当按照作物生长期要求，制定种植计划，及时进行浇水、除草和灌溉等管理。
（三）农业公司应当做好病虫害防治工作，采取科学的防治措施，确保作物健康生长。
第十二条养殖环节（一）农业公司应当建立健全的养殖场所，保证养殖环境的卫生和安全。
（二）农业公司应当选择适宜的饲料和饲养设备，科学饲养畜禽，确保畜禽健康生长。
（三）农业公司应当加强畜禽的疫病防控工作，定期进行免疫和检疫，确保畜禽健康。
第四章生产经营监督第十三条农业公司应当建立健全内部监督机制，加强对生产经营过程的监督管理，防止违规行为发生。
第十四条农业公司应当定期对生产经营活动进行检查，发现问题及时整改，并做好记录。
第十五条农业公司应当及时了解市场情况，合理调整生产经营计划，保证农产品销售畅通。
农资店农药经营规章制度
农资店农药经营规章制度为规范农资店的农药经营行为，保障农民和环境的安全，特制定本规章制度，并在全体员工中广泛宣传，严格执行。
任何违反规定的行为，一经查实，将受到相应的处罚。
一、经营准则1. 农资店应当依法取得农药经营许可证，并按照许可范围经营农药产品。
2. 农药销售人员必须具备相应的资质证书，接受相关培训，熟悉农药的种类、用途、使用方法等知识，提供专业的服务。
3. 农药销售人员应当遵守职业道德，不得虚假宣传、误导消费者，严禁以次充好或擅自调换产品的情况出现。
4. 农药店必须严格按照生产厂家的要求储存、销售农药产品，确保产品的质量和安全。
二、产品管理1. 农资店应当定期对农药产品进行检查、清点，及时处理过期、损坏或失效的产品，防止流入市场。
2. 农资店应当建立农药产品档案，记录购进、销售、库存情况，确保产品的来源可查，流向可追溯。
3. 农资店应当对进货的农药产品进行质量检验，拒绝劣质产品的进货，做到精益求精。
4. 农资店应当建立完善的农药管理制度，规定农药的使用方法、剂量、防护措施等，指导农民正确使用农药。
三、客户服务1. 农资店应当提供专业的咨询服务，解答客户的问题，提供合理的建议，帮助客户选择适合的农药产品。
2. 农资店应当建立健全的售后服务体系，及时处理客户投诉、退货等问题，维护良好的客户关系。
3. 农资店应当向客户宣传农药的正确使用方法、注意事项，提高客户的安全意识和责任意识。
四、环境保护1. 农资店应当建立环境保护意识，做好农药包装的回收、处理工作，减少农药包装的污染。
2. 农资店应当在储存、销售农药产品时做好防火、防潮、防漏、防毒等工作，确保安全生产。
3. 农资店应当定期对店铺及库房进行消毒、清洁，保持清洁卫生，为员工和客户提供一个安全舒适的环境。
五、安全生产1. 农资店应当加强员工安全教育，提高员工的安全意识，做到安全第一，预防事故的发生。
2. 农资店应当定期组织员工进行应急演练，熟悉应急处理流程，提高员工的应急能力。
农资方面的规章制度
农资方面的规章制度为了规范农资市场秩序、保障农业生产安全，制定本规章。
第一章总则第一条为了加强对农资市场管理和监督，维护农产品质量和安全，促进农业可持续发展，制定本规章。
第二条本规章适用于在本地区从事农资生产、经营、使用和管理活动的单位和个人。
第三条农资是指用于农业生产的肥料、农药、种子、饲料等，包括化肥、农药、种子、饲料等。
第四条农资管理原则是保护农业生态环境、提高农产品质量和安全，保障农产品市场秩序，促进农业可持续发展。
第二章农资生产管理第五条农资生产单位应按照国家有关法律法规和标准，制订质量管理体系，建立生产档案，实施质量管理，确保产品质量和安全。
第六条农资生产单位应当按照国家规定生产环节进行生产，不得使用过期、伪劣产品生产农资，不得生产禁用产品，保证生产过程安全无危险。
第七条农资生产单位应当加强生产工艺和设备的维护保养，做好安全生产防范，确保生产安全。
第八条农资生产单位应当建立健全质量监督和检测体系，定期对产品进行质量检测，确保产品质量达标。
第九条农资生产单位应当建立完善售后服务体系，及时处理用户投诉和反馈，保障用户权益。
第十条农资生产单位应当加强职工培训，提高员工技术水平和安全意识，确保生产安全。
第三章农资经营管理第十一条农资经营单位应当依法经营，不得从事禁止的农资经营活动，不得销售过期、伪劣产品。
第十二条农资经营单位应当建立购销档案，及时更新产品信息，确保产品质量和安全。
第十三条农资经营单位应当加强产品库存管理，保证农资产品不受潮、受损，方便产品检测和监管。
第十四条农资经营单位应当定期对产品进行质量检测，确保产品质量稳定。
第十五条农资经营单位应当建立健全售后服务体系，及时处理用户投诉和反馈。
第十六条农资经营单位应当制定合理的价格政策，做好产品宣传和推广，提高产品市场竞争力。
第十七条农资经营单位应当严格控制产品销售渠道，不得通过非法手段销售产品。
第四章农资使用管理第十八条农资使用单位应当依法合规使用农资，不得超量施用，不得使用禁用产品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
农资公司管理办法
第一章总则
第一条为规范农资公司的经营行为，保护农业生产利益，加强农资市场监管，制定本办法。
第二条本办法适用于在本国境内从事农资生产、经营的企业、个体工商户及其他组织。
第二章农资生产和销售管理
第三条农资生产企业应当具备以下条件：
1. 有合法的生产设施；
2. 有正规的生产工艺和技术；
3. 有符合国家标准的产品。
第四条农资销售企业应当具备以下条件：
1. 有合法的销售资质；
2. 有健全的销售网络；
3. 有归集信息和追溯体系。
第五条农资生产和销售企业应当按照国家有关规定，记录相关生产和销售信息，确保产品质量和安全。
第三章农资市场监管
第六条农资市场监管部门应当加强对农资生产和销售企业的监督检查，并进行抽检，确保产品合格。
第七条对于违法违规行为，农资市场监管部门有权采取以下措施：
1. 警告；
2. 罚款；
3. 暂停生产或销售活动；
4. 撤销销售资质或生产许可证；
5. 追究法律责任。
第八条各级农资市场监管部门应当加强对农资市场的监测，及时发现问题和隐患。
第四章法律责任
第九条农资生产和销售企业违法行为的处罚依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十条农资市场监管部门及其工作人员违反本办法的规定，应当依法承担责任。
第五章附则
第十一条本办法自发布之日起施行。
第十二条本办法解释权归农业部门所有。
第十三条本办法的修订由农业部门负责。
以上为农资公司管理办法，共1500字。