施工现场工程质量责任制
工程施工责任制度
工程施工责任制度一、总则1. 本责任制度依据国家有关法律、法规和行业标准制定，目的在于规范工程建设管理，明确各参建方的责、权、利，保障工程质量与安全。
2. 本制度适用于所有参与本项目的施工单位、监理单位、设计单位及其他相关方。
3. 各参建方必须遵守本责任制度，并接受项目业主或其授权管理机构的监督管理。
二、责任主体1. 施工单位应负责工程的日常施工活动，包括现场管理、施工组织、质量控制、安全生产等。
2. 监理单位应对施工单位的工作进行监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
3. 设计单位应保证设计方案的合理性、科学性，并对施工过程中的设计变更提供必要的技术支持。
4. 材料供应商应保证所提供的建筑材料符合国家标准和设计要求。
三、职责划分1. 施工单位要建立健全质量保证体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 监理单位要实施严格的质量监控体系，及时发现问题并督促施工单位整改。
3. 设计单位应提供详细的设计文件，并在施工过程中提供技术咨询和支持。
4. 材料供应商要确保材料的合格率，不得供应假冒伪劣产品。
四、监督机制1. 建立项目业主、监理单位、施工单位三方共同参与的质量监督小组，定期召开质量分析会议。
2. 实行工程质量月报制度，由施工单位编制，监理单位审核，及时反馈工程质量状况。
3. 对于重大质量问题，必须立即上报项目业主，并采取有效措施进行处理。
五、违规处理1. 对于违反本责任制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款、暂停施工、解除合同等处罚。
2. 若因违规行为导致重大质量或安全事故，相关责任人将面临相应的法律责任。
3. 对于屡次违规的单位和个人，将记入不良记录，限制其今后参与类似项目。
六、附则1. 本责任制度自发布之日起生效，由项目业主负责解释。
2. 各参建方应将本责任制度作为日常工作的基本遵循，确保每个环节都能严格执行。
3. 本责任制度如有更新，将及时通知各参建方。
施工工程质量责任制度
施工工程质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律法规，结合公司实际情况制定，旨在明确各级人员在施工过程中的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 公司应建立健全质量管理体系，从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节，都要严格执行质量控制标准。
3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理委员会，负责全面监督和指导公司的质量管理工作。
2. 项目经理作为施工现场的第一责任人，负责组织实施质量管理制度，确保工程质量。
3. 质量管理部门负责具体的质量检查、监督和记录工作，对发现的问题及时提出整改措施。
4. 施工人员必须按照操作规程和技术标准进行作业，对自身的工作质量负责。
三、质量管理措施1. 施工前准备：施工前应对图纸、技术规范等进行详细审查，确保施工方案的可行性和科学性。
2. 材料管理：所有建筑材料、构配件和设备必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。
3. 施工过程控制：施工过程中应严格按照施工操作规程执行，对关键工序实行自检、互检和专检制度。
4. 质量检验：完成每一道工序后，必须进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
5. 竣工验收：工程完工后，应组织专业人员进行竣工验收，确保工程质量达到设计和规范要求。
四、质量问题处理1. 对于施工过程中发现的质量问题，应立即停工进行整改，严禁隐瞒或带病施工。
2. 对于重大质量问题，应及时上报公司管理层和监理单位，制定专项整改方案。
3. 对于反复出现的质量问题，应分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、质量责任追究1. 对于违反质量管理制度，导致质量问题的个人或单位，应根据情节轻重进行责任追究。
2. 对于造成重大质量事故的，依法追究相关责任人的法律责任。
3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
项目工程质量责任追究制度
项目工程质量责任追究制度一、总则随着工程行业的发展和建设领域的不断扩大，工程质量问题已经成为制约工程行业发展的重要因素之一。
为了保障工程质量，减少工程质量问题的发生，确保工程建设的安全和稳定，制定并落实项目工程质量责任追究制度显得尤为重要。
二、责任主体1. 业主单位：负责组织工程建设，承担项目的建设质量责任。
应当加强对工程质量的监督和管理，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 施工单位：负责实施工程建设，承担项目的施工质量责任。
应当加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量达到标准要求。
3. 监理单位：负责对工程施工过程进行监督和检查，提出合理化建议，并配合业主单位、施工单位协调解决工程质量问题。
4. 设计单位：负责对工程设计方案进行审核和确认，确保设计方案符合国家相关标准和规定，并提供技术支持和咨询服务。
5. 监管部门：负责对工程建设过程进行监督和检查，协助解决工程质量问题，保障工程建设的顺利进行。
6. 其他责任单位：应当根据实际情况确定其他责任主体，并明确其责任范围和责任要求。
三、责任追究程序1. 工程质量巡查：每个责任主体应当定期进行工程质量巡查，对工程建设过程中存在的问题和隐患进行排查和整改。
巡查结果应当及时报告，提交给上级主管部门。
2. 质量监督检查：监理单位、监管部门等有关单位应当定期对工程建设进行质量监督检查，并向业主单位、施工单位反馈检查结果，提出整改意见。
3. 质量事故处理：一旦发生工程质量事故，责任主体应当立即启动应急预案，采取措施进行处理，同时组织调查工作组对事故原因进行深入分析，追究责任。
4. 质量责任追究：对于因工程质量问题导致的损失，应当进行责任追究。
具体程序如下：（1）责任调查：由责任调查组进行责任调查，明确责任主体及其责任范围。
（2）责任认定：根据调查结果，对责任主体进行责任认定，确定应承担的责任和追究的方式。
（3）责任追究：根据责任认定结果，对责任主体进行责任追究，包括经济赔偿、行政管理处罚、工程停工等。
工程施工单位质量责任制
工程施工单位质量责任制是指在建筑工程项目中，各施工单位依法对建设工程质量负责的制度。
在我国，建筑工程质量关系到人民群众的生命财产安全和国家利益，因此，建立健全工程施工单位质量责任制至关重要。
本文将从以下几个方面阐述工程施工单位质量责任制。
一、工程施工单位质量责任制的定义与意义工程施工单位质量责任制是指在建筑工程项目中，施工单位按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对施工过程中的质量安全负总责，并对施工质量进行自我监督、自我管理、自我保障的制度。
这一制度具有重要意义，有助于确保工程质量，提高建筑安全水平，保护人民群众生命财产安全，促进建筑行业健康发展。
二、工程施工单位质量责任制的主要内容1. 施工单位的质量责任施工单位是工程质量的第一责任人，应对工程质量负总责。
施工单位应按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，组织施工，确保工程质量。
此外，施工单位还应建立健全质量管理体系，加强对施工现场的质量管理，确保施工过程符合相关要求。
2. 施工单位的项目质量管理施工单位应设立项目管理机构，明确项目负责人，负责项目的质量管理工作。
项目负责人应对工程项目质量负直接领导责任。
项目管理机构应建立健全质量管理制度，确保施工过程质量控制措施的落实。
3. 施工单位的质量监督与检查施工单位应加强对施工现场的质量监督与检查，及时发现和解决质量问题。
施工单位应定期组织质量检查，对发现的质量问题及时整改，确保工程质量。
4. 施工单位的质量事故处理施工单位应建立健全质量事故处理机制，对发生的质量事故及时报告、调查、处理。
质量事故的处理应遵循实事求是、依法依规、责任到人的原则。
5. 施工单位的质量培训与教育施工单位应加强对员工的质量培训与教育，提高员工的质量意识和技术水平。
施工单位应对新入职员工进行质量教育，对在岗员工定期进行质量培训，确保员工具备相应的质量能力。
三、工程施工单位质量责任制的实施与监管1. 政府监管政府部门应加强对工程施工单位质量责任制的监管，依法依规对施工单位进行监督检查，确保施工单位履行质量责任。
施工现场质量管理制度7篇
施工现场质量管理制度7篇施工现场质量管理制度11、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。
4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
9、加强专项检查，及时解决问题。
9.1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
9.2 认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。
工程各级质量责任制度
工程各级质量责任制度为了保障工程质量，提高建设工程的设计、施工、监理和管理水平，确保工程安全、环保、节能和经济合理，制定并实施《工程质量责任制度》，全面提升工程质量管理水平，保障工程质量。
第一章总则第一条为了加强对各级工程质量管理人员的教育和管理，保证工程质量，防范工程安全事故，规范工程施工现场秩序，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑市场管理条例》等法律法规和《建筑工程质量管理条例》等规范性文件的要求，制定本制度。
第二条工程质量责任制度是指各级质量管理人员在工程建设过程中，按照相关管理规定和标准，承担相应的质量管理责任，推动优质、高效、健康、安全进程的制度和管理工作。
第三条工程质量责任制度的贯彻执行要坚持全过程、全员、全方位的管理原则，贯穿于建设工程的各个阶段与环节。
第四条工程质量责任制度适用于各级质量管理人员，包括项目经理、项目总监、监理工程师、总工程师等。
第五条各级质量管理人员要按照《工程质量责任制度》的要求，履行好自己的职责，诚恳尽责，不得徇私舞弊，对工程质量管理工作负有全面的责任。
第二章质量管理人员的职责第六条项目经理是工程项目质量管理的主要负责人，他应当对工程的质量管理工作负总责，确保工程质量符合要求。
第七条项目总监是项目经理的助理，协助项目经理开展工程质量管理工作，负责协调施工现场各个部门的工作，保障施工现场的安全、文明和有序。
第八条监理工程师是独立于其他管理人员，独立于设计单位和施工单位，为业主提供的第三方监理服务，监督施工单位的施工质量，负责项目的工程质量检查和鉴定。
第九条总工程师是工程项目质量管理的技术负责人，他应当负责工程的技术问题解决，确保工程技术符合相关规定。
第三章质量管理人员的权利和义务第十条质量管理人员有权利对工程施工的各个环节进行检查监督，并对违规行为提出处罚建议。
第十一条质量管理人员有义务按照相关规定履行自己的职责，保障工程质量，监督施工现场的安全，预防施工事故。
施工现场工程质量管理制度（3篇）
施工现场工程质量管理制度第一章总则第一条为规范施工现场的工程质量管理，确保工程质量的安全、稳定、可靠和经济合理，提高施工质量，保证施工工程的质量目标得到实现，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位承担的各类施工工程。
第三条工程质量管理的基本原则是：质量第一，安全第一，科学管理，全员参与，继续改进。
第二章质量目标第四条施工现场的质量目标是按合同和设计要求的，确保建筑结构的安全、耐久和精确度，保证工程的质量达到合格水平。
第五条施工现场的质量目标分为以下几方面：1. 施工过程中的质量目标：包括材料的选择和残次品材料的控制、施工工艺的操作和施工过程中的质量控制。
2. 现场组织管理的质量目标：包括工程技术人员的的管理、流程控制、现场安全管理等。
3. 现场设备管理的质量目标：包括设备的选购、设备的招标、设备的使用和设备的维护等。
第三章组织管理第六条施工现场的管理工作应按照施工计划安排，以确保施工进度和质量目标的实现。
第七条施工现场的管理人员应按照相关规定具备相应的资质，并经过培训合格。
第八条施工现场的管理人员应当做好各项记录和报表，以便查阅和参考。
第九条施工现场的管理人员应定期召开施工现场会议，对施工进度和质量目标进行评估和分析。
第四章施工工艺控制第十条施工现场的施工工艺应按照施工计划和设计要求进行，确保施工工艺的正确性和合理性。
第十一条施工工艺控制应注意以下几个方面：1. 施工过程中应正确使用施工设备和工具，确保施工工艺的顺利进行。
2. 施工过程中应注意施工质量的控制和施工进度的掌握，确保施工工艺的合格。
3. 施工过程中应注意施工材料的选择和使用，确保施工工艺的可靠性。
第五章材料控制第十二条施工现场的材料应符合相关标准和质量要求，确保施工过程中材料的质量和安全。
第十三条材料控制应注意以下几个方面：1. 材料的选择应符合设计要求和施工规范，确保施工过程中材料的正确性和可靠性。
2. 材料的验收应按照相关规定进行，确保材料的质量和安全。
建筑施工现场岗位责任制（6篇）
建筑施工现场岗位责任制受总经理委任，由同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。
严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。
负责沥青砼路面的检测。
五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。
六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。
负责工程骏工后的决算上报。
技术负责人岗位责任制11.在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。
２.贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。
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工程质量责任制
（一）、项目部经理的工程质量责任制
项目部经理是项目部工程质量的第一管理者和组织者，对本项目部的工作质量、工程质量负主要领导责任。
1、组织和检查本项目部的质量管理工作，协调项目部各质量保障部门的工作，制定工程项目质量目标和创优措施。
2、组织实施对部属的质量意识教育，落实开展创优工程活动。
3、建立健全质量保证体系，落实质量管理的各项规章制度。
4、正确处理工程质量与施工进度的关系，对因单纯抢工期而造成的质量事故承担责任。
5、掌握工程质量情况，抓好样板工程施工，以样板带动全面施工，批评忽视质量的不良倾向，定期主持召开质量活动分析会。
6、支持质量管理部门和质检人员的工作，严格按章办事，落实质量奖罚措施。
7、主持组织定期质量大检查，参加单位工程质量评定工作，并签字。
（二）、工程处工长的工程质量责任制
工程处工长是工程施工操作第一线的领导者和直接组织者，对工程质量负有直接责任。
1、对职工经常进行“质量第一”的教育，不间断的进行“三工”教育，具体组织职工参加创优活动。
2、组织领导全队各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、作业指导书、质量保证措施等进行作业，并经常检查督促落实。
3、检查督促各班组开展“三检”活动，对工程存在的质量通病，组织QC小组进行攻关，认真落实措施，提高工程质量。
4、参加隐蔽工程检查鉴定，组织主持分项、分部工程质量评定并签字。
5、坚持奖罚分明，及时表彰质量好的班组和个人，对质量低劣、
违章、违标者要给予惩罚。
对质量事故必须认真追查处理，对不合格工序承担经济责任。
6、检查督促承担的工程项目施工原始记录的填写和整理归档工作。
（三）、施工班、组长的工程质量责任制
班、组长是施工操作的具体组织者，对施工操作质量负直接责任。
1、对本班组人员经常进行质量意识教育，树立质量第一的思想。
2、认真贯彻落实质量管理制度和各项技术规定，组织好本班组的自检、互检和工序之间的交接检查。
3、在施工操作前，必须检查施工放样，弄清施工图的结构尺寸、标高和技术要求。
施工中带领本班、组人员，严格按图纸、按技术交底和操作规程、按规范施工。
做到一次达标成优，对不符合质量标准的工程做到：属于上道工序的不接，属于本道工序的不往下道工序移交，返工合格达标再交，班组长应对工序移交的质量负责。
4、把好材料和各种配合比的使用关，对不合格的材料有权拒绝使用，对未经审查核定的施工配合比有权拒绝采用。
5、组织QC小组成员，搜集数据的问题。
6、参加分项工程质量检验评定工作。
（四）、项目部总工程师的工程质量责任制
项目部总工程师在项目经理的领导下，对所属单位的质量管理工作负责具体的组织和指导。
1、认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的方针政策、指示和施工规范、规则、质量评定验收标准及各项管理制度。
2、制定落实本项目部质量管理目标的技术措施，对于工程质量的薄弱环节，组织质量攻关，解决影响工程质量的技术问题。
（五）、项目部技术负责人的工程质量责任制
技术负责人在项目总工程师领导下，负下列质量责任：
1、组织检查质量管理工作，具体指导施工队质量管理活动，解决质量管理中的各种问题。
2、负责组织本工程项目的设计图纸审核，组织编制施工组织设计或施工技术方案，制定保证工程质量的技术措施。
3、检查指导施工准备工作，填报开工报告报批。
4、掌握本工作质量情况，对质量总是分析原因，提出改进质量的技术措施，提请总工程师审定。
5、检查指导分项，分部工程质量检验评定与核检，审查施工单位技术，质量资料原始记录的整理情况。
6、参加质量事故的处理，负责组织检查，鉴定分析的具体工作。
（六）、专业技术人员的工程质量责任制
专业技术人员在技术科长领导下，对分管的专业工作负技术、质量责任，对自己所确定的问题负直接责任。
⒈负责把本专业的设计标准，施工规范、规则，技术措施变成通俗易
懂的条文，向施工队，施工班组作技术交底，并在施工中深入现场认真检查，指导技术标准和措施落实情况。
⒉审核本专业的设计图纸，编制施工方案或具体的施工工艺，严格按设计标准和施工规范指导施工，对本专业的施工测量，材料试验实施检查指导。
⒊及时做好隐蔽工程的施工检查，原始记录，在对照标准自检合格后，邀请质量检查工程师和监理工程师办理检查签证手续。
⒋经常检查本工作施工情况，对违章，违标的施工班组和个人，有权制止并及时报告领导处理。
⒌参加分项，分部工程质量检验评定，填写质量评定表。
（七）、专兼职质量检查人员工程质量责任制
各级专兼职质量检查人员是各级领导质量管理工作的参谋，对工程质量有直接把关的责任。
⒈检查所属各施工单位及人员对国家和部颁发技术规范、规则和各项规章制度等的执行情况。
⒉参加工程开工前检查，施工中检查，定期检查和竣工检查，并对隐蔽工程检查签证。
⒊参加技术和施工生产会议，参与制定及审查有关保证工程质量的措施。
⒋参加质量检验评定工作。
⒌随时掌握本工程质量管理情况和工程质量情况，组织制订改进质量管理工作及工程质量的具体措施。
⒍复查已完工程质量，签证验工计价报表。
⒎及时收集和上报月、季、半年和全年质量快报及工程质量情况小结、总结。
⒏参加劳动竞赛评比会议，对单位、个人就质量方面成果的好坏可提出具体意见、质量指标完成情况具有否决权。
⒐发现下列情况之一，有权责令暂停施工，并视情况处予罚款：①不符合程序的施工操作；②使用不合格材料；
③偷工减料，以假充真的行为；④违章施工，不听劝止。
⒑有权越级向上反映工程质量情况。
⒒应恪尽职守，秉公办事，如发现有以下失职情况者追究质检人员责任。
①对损害质量的行为不加制止，因而酿成质量事故的；②未认真进行隐蔽工程检查签证或无缺席而酿成质量事故的；③发现质量事故后不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护的；
④验工签证时不按规定进行认真审查的；
⑤对标准不清楚，错误下达通知的；负责对内业资料的检查整理工作。
（八）、班组义务质量检查人员工程质量责任制
⒈协助班、组长负责本班、组施工操作质量的检查。
⒉填写班、组“三检”活动原始记录。
⒊协助班、组长开好质量分析会，提出改进质量措施，并检查落实。
⒋发现违章、违标使用不合格材料等施工质量问题及时报告。
（九）、处罚责任制
各施工单位必须保证质检机构和人员独立行使检查权，提供工作条件，
对质量监察检查工作设置障碍或对质检人员进行打击、报复的，给予行政处分直至追究刑事责任。
（十）、操作工人工程质量责任制
工人是施工的直接操作者，对工程负操作质量责任。
⒈熟悉图纸，认真按施工放样施工，按技术交底和操作规程进行操
作。
⒉努力学习操作技术，自觉接受专业技术人员和质量检查人员的检查
指导。
⒊落实质量措施，对不合格材料有权拒绝使用，对不合质量要求的上
道工序有权拒绝不接，本道工序不合质量要求负责返工重做。
（十一）、测量工工程质量责任制
1.量前，必须对所用的仪器和工具进行测量，对测量的工作质量负责。
⒉必须按技术要求的精度进行测量，对测量的工作质量负责。
⒊必须清楚、完整的记录测量手簿，对测量数据的准确性负责
⒋必须爱护测量仪器和工具保证经常处于良好状态。
（十二）、试验员工程质量责任制
⒈必须严格按《试验规程》和施工规范要求，对工程材料和实体进行
试验操作，对试验结果负技术、质量责任
2.各种试验均须如实填记试验记录，对试验记录的公正性、准确性负
责。
3.须爱护试验仪器设备，并经常保养擦拭。
施工现场质量责任制台账。