企业融资与资本运作案例分析报告二
企业融资案例分析
企业融资案例分析企业融资案例分析近年来，随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业开始寻求融资来支持其发展。
本文将通过分析一家企业融资的案例，探讨企业融资的重要性和影响因素。
某某科技公司是一家新兴的互联网企业，其主要业务是开发和销售智能手机应用程序。
该公司在创立初期就获得了一定的投资，但随着业务的扩张和市场需求的增加，需要进一步融资来支持公司的发展。
因此，该公司决定寻求风险投资者的支持。
首先，该公司需要准备一份详尽的商业计划书，以向潜在投资者展示其业务模式、市场前景和盈利能力。
该商业计划书将包括公司的使命和愿景、市场分析、竞争分析、财务预测等内容。
通过这份商业计划书，投资者可以了解到该公司的商业模式和投资回报预期，从而做出是否投资的决策。
其次，该公司需要寻找适合的投资者来进行融资。
这需要通过各种渠道，如行业会议、展览、网络社交媒体等，向潜在投资者宣传公司的优势和潜力，并与他们建立联系。
一旦找到了合适的投资者，就需要进行详细的谈判和尽职调查，以确保投资者对公司的价值和潜力有全面的了解，并达成融资的协议。
最后，一旦融资协议达成，该公司就可以获得资金来支持其发展。
这些资金可以用于扩大公司的研发团队、增加市场推广活动、提升产品质量等。
通过融资，该公司可以加快其产品的研发和市场推广进程，提高市场份额，从而进一步壮大和发展。
总而言之，企业融资对于企业的发展至关重要。
通过融资，企业可以获得更多的资金来支持其业务扩张和市场竞争，从而实现更快速的发展。
然而，企业融资需要充分准备和谨慎操作，需要企业具备良好的商业计划、市场推广能力和谈判技巧。
只有这样，企业才能成功融资并实现长远的发展目标。
企业融资与资本运作案例
企业融资与资本运作案例在当今经济发展的背景下，企业融资和资本运作成为了许多企业发展过程中不可或缺的一部分。
本文将通过分析一家企业的融资与资本运作案例，探讨其对企业发展的影响和价值。
案例背景某某科技有限公司是一家新兴的高科技企业，专注于研发和生产智能设备。
随着市场的不断拓展和产品线的不断丰富，公司迅速壮大。
然而，为了支持企业的快速发展，公司需要进行融资并进行资本运作，以吸引更多的投资者和资源。
融资方案为了满足企业的资金需求，某某科技有限公司决定采取多元化的融资方案。
首先，公司选择了传统的银行贷款方式，通过与银行建立合作关系，获得了一笔可观的借款额度，用于企业的日常运营和扩大生产规模。
其次，公司还寻求了风险投资的机会。
通过与风险投资机构合作，公司成功引入了一笔风险投资，用于支持技术研发和市场推广。
此外，公司还借助资本市场，发行了公司股票，并实施了首次公开募股。
通过股票发行，公司吸引了更多的投资者，并进一步扩大了公司的规模和影响力。
资本运作实施为了更好地利用融到的资金，某某科技有限公司进行了资本运作的实施。
首先，公司建立了一个专门的投资部门，负责评估和筛选投资项目。
该投资部门拥有一支经验丰富的团队，专注于发掘具有潜力的高科技公司。
公司通过投资这些潜力公司，既能够获得更高的回报，同时还能够拓展自身的产业链和技术能力。
其次，公司积极开展并购活动，通过收购或合并其他企业，实现资源整合和协同发展的效果。
通过并购，公司能够快速扩大市场份额，提高竞争力，并加快新技术的推广和市场落地速度。
此外，公司还积极与其他行业领先企业进行合作，共同研发和商业化推广新产品，实现资源共享和优势互补。
融资与资本运作的影响通过融资和资本运作，某某科技有限公司取得了显著的成绩。
首先，公司成功解决了发展过程中的资金需求问题，保证了企业的稳步发展。
其次，融资和资本运作为公司引入了更多的资源和优秀的人才，为企业创新和成长提供了强大的支持。
此外，随着公司规模的扩大和竞争力的提升，公司的市场地位和品牌价值也得到了增强。
企业融资与投资决策策略与实施案例分析
企业融资与投资决策策略与实施案例分析一、引言企业的融资和投资决策是经营活动中至关重要的环节，直接影响企业的发展和运营状况。
正确的融资和投资决策策略能够帮助企业获得资金支持，实施有效的投资项目，并提升企业的竞争力。
本文将通过分析实际案例，总结企业融资与投资决策策略的要点和实施过程。
二、案例分析：某制造企业的融资与投资决策某制造企业作为一个中小型企业，在市场上的竞争激烈，为了满足市场需求和发展规划，企业需要进行融资并制定相关的投资决策策略。
1. 融资决策的策略企业首先需要确定融资决策的策略。
在市场调研和资源评估的基础上，企业决定采用混合融资的方式，包括银行贷款、股权融资和债券发行等。
通过混合融资可以降低融资成本、分散风险、拓宽融资渠道。
同时，企业还应充分考虑自身的财务状况，确定合理的融资比例和偿付能力。
2. 投资决策的策略在获得足够资金支持后，企业制定了投资决策的策略。
企业首先进行了市场研究，了解行业的发展趋势和市场需求。
然后，企业对待投资项目进行了风险评估和财务分析，筛选出符合企业发展战略的投资项目。
最后，企业制定了详细的投资计划，并确定了投资的步骤和时间安排。
3. 融资与投资决策的实施融资与投资决策的实施是整个过程的关键。
企业需要与相关的金融机构进行协商和洽谈，制定详细的合作协议。
同时，企业还需要保证资金的使用符合相关法律法规，并进行项目管理和风险控制。
此外，企业还需要建立有效的监控和评估系统，及时跟踪项目的进展和风险状况，做出必要的调整和决策。
三、案例分析的启示通过对某制造企业的融资与投资决策案例的分析，我们可以得出以下启示：1. 根据市场需求和资源评估，制定融资决策的策略。
合理选择融资方式和比例，降低融资成本，并确保偿付能力。
2. 基于市场研究和财务分析，制定投资决策的策略。
筛选出符合企业发展战略的投资项目，并制定详细的投资计划。
3. 实施融资与投资决策时，需要与金融机构进行协商和洽谈，制定合作协议。
招商银行的企业融资与资本运作
招商银行的企业融资与资本运作近年来，我国企业融资和资本运作领域取得了巨大的进展。
其中，招商银行作为国内一家重要的商业银行，在企业融资和资本运作方面发挥了重要作用。
本文将深入探讨招商银行在企业融资和资本运作中的策略与实践，并对其影响进行分析。
一、企业融资方面招商银行以综合金融服务为核心，为企业提供全方位的融资支持。
其中，银行贷款是招商银行的主要融资渠道之一。
银行贷款的优势在于利率较低且期限较长，适用于中长期借款需求。
招商银行的企业融资业务中，以信贷资金为主，从中小微企业到大型企业都得到了广泛的支持。
除了传统的银行贷款，招商银行还积极发展其他融资渠道，如债券市场和股权融资。
债券市场方面，招商银行通过发行企业债券来为企业提供资金支持，这为企业提供了多样化的融资选择。
股权融资方面，招商银行致力于打造区域性股权市场，鼓励和引导上市公司进行二级市场融资，加强资本市场与实体经济的互动。
二、资本运作方面招商银行在资本运作方面表现出色，通过投资或参与各类金融资产的买卖、项目投资、产业基金等方式，推动着企业价值的提升。
首先，招商银行积极参与股权投资。
通过参与企业的股权投资，招商银行不仅能够实现财务收益，同时也能够增强与企业的合作信任，并推动企业的战略发展，为企业提供更多的增值服务。
其次，招商银行注重投资金融市场。
作为国内一家重要的商业银行，招商银行积极参与各类金融资产的交易，通过投资获得更高的回报，同时也为客户提供更全面的金融服务。
最后，招商银行充分利用产业基金，通过与企业合作，推动企业在战略、技术、市场等方面的提升与发展，为企业提供更加定制化的资本运作服务。
三、对招商银行的影响招商银行在企业融资和资本运作方面的策略与实践，对我国经济发展产生了积极的影响。
首先，招商银行的融资支持使得企业能够更好地解决资金需求，推动了企业的健康发展。
同时，银行贷款等传统融资渠道的发展也为企业提供了更加稳定和可靠的融资方式。
其次，招商银行的资本运作推动了企业的战略转型和创新发展。
公司融资案例及法律分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，融资问题成为制约企业发展的重要因素。
企业融资不仅关系到企业的生存和发展，也关系到整个经济的繁荣稳定。
本文以XX科技有限公司为例，分析其融资过程，探讨相关法律问题，为我国企业提供融资法律风险防范的参考。
二、XX科技有限公司融资案例简介XX科技有限公司成立于2010年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
公司成立以来，凭借其创新的技术和优质的产品，迅速在市场上占据了一席之地。
然而，随着业务的拓展，公司面临资金短缺的问题。
为了解决资金问题，XX科技有限公司采取了多种融资方式，包括股权融资、债权融资和内部融资等。
三、XX科技有限公司融资方式分析1. 股权融资XX科技有限公司在成立初期，通过股权融资引入了风险投资。
风险投资公司以现金方式投入，获得了公司一定比例的股权。
这种融资方式为公司带来了充足的资金，支持了公司的研发和生产。
然而，股权融资也存在一定的风险，如股权稀释、公司控制权变动等。
2. 债权融资随着公司业务的不断壮大，XX科技有限公司开始通过银行贷款、发行债券等方式进行债权融资。
债权融资可以为企业提供长期稳定的资金支持，降低融资成本。
但债权融资也存在一定的风险，如还款压力、信用风险等。
3. 内部融资除了外部融资，XX科技有限公司还通过内部融资方式，如留存收益、内部集资等，为公司的日常运营提供资金支持。
内部融资具有成本低、风险小的优点，但同时也存在资金有限、影响公司扩张的弊端。
四、法律分析1. 股权融资法律问题在股权融资过程中，XX科技有限公司应关注以下法律问题：（1）股权结构：确保股权结构合理，避免因股权过于集中而影响公司治理。
（2）股东权利：明确股东权利义务，保障股东合法权益。
（3）投资协议：签订详细的投资协议，明确投资方和被投资方的权利义务。
2. 债权融资法律问题在债权融资过程中，XX科技有限公司应关注以下法律问题：（1）借款合同：签订合法有效的借款合同，明确借款金额、利率、还款期限等。
金融投资与资本运作案例分析
金融投资与资本运作案例分析近年来，随着全球金融市场的发展和开放程度的提高，金融投资和资本运作在全球经济中扮演着越来越重要的角色。
本篇文章将通过分析一些实际的金融投资和资本运作案例，来探讨这些行为对个体和经济的影响。
首先，我们来看一个成功的金融投资案例，即沃伦·巴菲特对伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathaway）的投资。
伯克希尔哈撒韦是一家多元化投资公司，主要从事保险、铁路运输和能源等领域的投资。
巴菲特在1965年投资这家公司时，其每股价格为18.5美元。
然而，经过几十年的投资和资本运作，伯克希尔哈撒韦的每股价值已经超过300,000美元。
这个案例展示了长期投资和积极资本运作的重要性。
其次，我们来看一个失败的金融投资案例，即2008年的次贷危机。
次贷危机是由于在低利率环境下不良债务的积累和金融机构的过度杠杆化引起的。
在此期间，一些金融机构过于追求高收益，而忽视了风险管理，导致全球金融市场的崩溃。
这个案例告诉我们，金融投资和资本运作必须基于合理的风险管理和审慎的决策。
除了上述案例之外，还有许多其他有趣的金融投资和资本运作案例，例如企业并购、私募股权投资和上市公司的股票回购等。
企业并购是一种常见的资本运作行为，通过合并或收购其他公司，以获得更大的市场份额和竞争优势。
例如，微软在2016年以263亿美元的价格收购了LinkedIn，进一步发展了自己的社交网络业务。
此外，私募股权投资也是一种受关注的资本运作方式，投资者通过购买不公开交易的公司股权来获得高收益。
然而，私募股权投资也存在着风险，例如流动性不足和信息不对称等问题。
此外，上市公司的股票回购也是一种常见的资本运作手段。
股票回购是指公司使用资本来回购自己的股票，以提高每股收益和股价。
例如，苹果公司在2018年宣布回购1,000亿美元的股票，这使得其股价得到了提振。
然而，股票回购也引发了一些争议，因为一些人认为这种行为会减少公司的投资和创新活动。
融资的成功案例分析
融资的成功案例分析近年来，融资成为了各行各业发展所必不可少的一环。
通过融资，企业可以筹集到更多的资金来支持业务扩张、技术创新和市场推广等方面的需求。
本文将通过分析一个成功的融资案例，来探讨其背后的关键因素和成功经验。
案例背景某科技初创公司“Tech-Co”成立于2015年，致力于开发智能家居领域的产品和解决方案。
在成立初期，公司的资金来源主要依靠创始团队的个人积蓄和天使投资者的支持。
然而，为了进一步扩大规模和加速产品研发进程，公司决定寻找更大规模的融资。
融资策略“Tech-Co”制定了清晰的融资策略，该策略涵盖了以下几个关键要素：1. 定位目标投资者：公司明确了目标投资者的类型和偏好，并有针对性地与风险投资机构、私募股权基金和战略合作伙伴展开沟通。
2. 制定完善的商业计划书：作为融资的重要材料，公司编制了详尽的商业计划书，内容包括市场分析、竞争对手评估、产品规划、营销策略和财务预测等方面的内容，以展现其商业模式的可行性和潜在增长潜力。
3. 寻求专业的融资顾问支持：公司聘请了专业的融资顾问团队，协助制定融资策略、优化商业计划书，并提供关键谈判支持。
融资过程“Tech-Co”的融资过程主要包括以下几个关键步骤：1. 预热阶段：公司在与投资者建立联系之前，积极参加行业展会和论坛，通过演讲和展示产品等方式引起关注，并收集潜在投资者的反馈。
2. 线下洽谈：通过融资顾问的引荐和自身对目标投资者的了解，公司与潜在投资者进行了一对一的洽谈。
这些洽谈主要围绕商业计划书中的关键内容展开，包括市场需求、竞争分析、盈利模式、团队能力等方面的问题。
3. 尽职调查：作为确定投资决策的重要环节，公司准备了充分的信息供投资者进行尽职调查。
该信息包括融资需求、财务数据、知识产权情况和风险管理策略等。
4. 谈判和协议签订：根据多轮的谈判和尽职调查的结果，公司与投资者达成共识，并完成了融资协议的谈判和签订。
融资协议明确了资金使用计划、股权结构、退出机制等关键条款。
企业融资与资本运作总结汇报
企业融资与资本运作总结汇报
首先，我们通过发行债券、股票等方式成功筹集了大量资金，为公司的发展提供了坚实的资金支持。
这些资金不仅用于扩大生产规模、提升产品质量，还用于技术研发和市场拓展，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
其次，我们在资本运作方面也取得了一定的成绩。
通过收购、合并、重组等方式，我们成功整合了一批优质资源，提升了公司的整体实力和竞争力。
同时，我们还积极探索了股权激励、员工持股等方式，激发了员工的积极性和创造力，为公司的发展注入了新的活力。
此外，我们还注重了解市场动态和行业趋势，根据市场需求和公司发展规划，灵活调整资本运作策略，最大限度地发挥资金的效益。
通过精准的资本运作，我们不仅实现了资金的增值，还为公司的战略目标提供了有力支持。
总的来说，企业融资与资本运作是公司发展的重要支撑，我们将继续加大投入，不断优化资本结构，提高资金使用效率，为公司的长期发展奠定更加坚实的基础。
同时，我们也将继续关注市场变化，灵活调整资本运作策略，不断提升公司的核心竞争力，实现更
加可持续的发展。
相信在全体员工的共同努力下，我们的企业将迎来更加美好的未来！。
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江西理工大学MBA案例分析报告企业融资与资本运作课程飞鹤退市之谜1企业重组的基本程序?公司重组的法定程序如下：1、申请公司重组：一般可由债务企业向法院主动提出，同样可以由债权人提出；2、如果有债权人提出，应组成债权人委员会，召开债权人会议；3、由债权人会议制定出重组计划，重组计划通常对以下事项作出明确规定：(1) 债务人对公司财产的保留；(2) 财产向其他主体的转移；(3) 债务人与其他主体的合并；(4) 财产的出售或分配；(5) 发行有价证券以取得现金或更换现有证券。
2、企业重组的动因是什么？首先，从资本的属性看。
企业的价值表现为资本。
资本是能够增值的价值，资本可以在运动中增值。
为满足于增值性和流动性要求，资本在不同的产业、企业组织、技术条件、时空状态等方面，表现为一定的资本要素间的比例、布局和运行结构。
在变化组合中，如果资本增值，则企业获利。
这是企业重组的根本原因。
其次，从生产力的发展看。
科学技术是第一生产力。
人类社会、经济的发展是和科技进步紧密相关的。
技术的进步必然反映在劳动力使用驾驭物质资源是数量和结构的变化上，直至产业结构的变化上。
这种由生产技术进步引致的产业结构的变化是经济发展规律的必然表现。
自觉运用和把握经济规律，反过来会促进生产力的更快发展，自然给人们提出产业结构的调整和重组的问题，从而出现企业的重组问题。
第三，从社会运行的机制看。
社会的发展是朝着公平、公正、效益的方向前进的。
在社会资源配置过程中，总会有这样那样的“误配置”情况。
纠正资源的“误配置”，是人类社会发展的客观要求，势必要求存量资产中的相当一部分产生实物的转移和价值的易主，即资产的重组，从而产生企业的重组。
第四，从市场行为看。
在市场经济条件下，企业间的竞争是客观存在。
由于内外条件的差异，导致不同的企业处在不同的市场位置上，劣势的企业被强势的企业兼并、收购以避免破产、倒闭，势必导致企业重组的发生。
竞争，是企业重组的根源，也是催化剂。
第五，从企业家行为看。
企业家的优秀品质之一是创新。
在现代市场经济条件下，企业家面对竞争，创新是一种必然的要求。
只有作为创新者，通过对技术创新、分配方式创新以及管理制度和管理模式的创新，才能给企业以新的活力。
这样，就给企业重组提供了可能。
3、企业重组的方式有哪些？模式有哪些？企业重组的方式是多种多样的。
目前我国企业重组实践中通常存在两个问题：一是片面理解企业重组为企业兼并或企业扩张，而忽视其售卖、剥离等企业资本收缩经营方式；二是混淆合并与兼并、剥离与分立等方式。
进行企业重组价值来源分析，首先界定企业重组方式内涵是必要的。
1合并 (Con solidati on )。
指两个或更多企业组合在一起，原有所有企业都不以法律实体形式存在，而建立一个新的公司。
如将A公司与B公司合并成为C公司。
但根据1 994年7月1日生效的《中华人民共和国公司法》的规定，公司合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。
一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散；两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
吸收合并类似于“ Merger ” ，而新设合并则类似于“ Consolidation ”。
因此，从广义上说，合并包括兼并。
2兼并（Merger ）。
指两个或更多企业组合在一起，其中一个企业保持其原有名称，而其他企业不再以法律实体形式存在。
如财政部 1 996年8月2 4日颁发《企业兼并有关财务问题的暂行规定》中指出，兼并是指一个企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权，使其失去法人资格或虽保留法人资格但变更投资主体的一种行为。
3收购（Acquisiti on ）。
指一个企业以购买全部或部分股票（或称为股份收购）的方式购买了另一企业的全部或部分所有权，或者以购买全部或部分资产（或称资产收购）的方式购买另一企业的全部或部分所有权。
股票收购可通过兼并（Merger）或标购（Tenderoffer ）来实现。
兼并特点是与目标企业管理者直接谈判，或以交换股票的方式进行购买；目标企业董事会的认可通常发生在兼并出价获得目标企业所有者认同之前。
使用标购方式，购买股票的出价直接面向目标企业所有者。
收购其他企业部分与全部资产，通常是直接与目标企业管理者谈判。
收购的目标是获得对目标企业的控制权，目标企业的法人地位并不消失。
4接管或接收（Takeover）。
它是指某公司原具有控股地位的股东（通常是该公司最大的股东）由于出售或转让股权，或者股权持有量被他人超过而控股地位旁落的情况。
5标购（Tenderoff ）。
是指一个企业直接向另一个企业的股东提出购买他们所持有的该企业股份的要约，达到控制该企业目的行为。
这发生在该企业为上市公司的情况。
6剥离。
“剥离” 一词的理论定义目前主要来自于对英文“Divestiture ”的翻译，指一个企业出售它的下属部门（独立部门或生产线）资产给另一企业的交易。
具体说是指企业将其部分闲置的不良资产、无利可图的资产或产品生产线、子公司或部门出售给其他企业以获得现金或有价证券。
剥离的这一定义与我国目前的企业或资产售卖的含义基本相同。
笔者认为将“Divestiture ”翻译为售卖更准确。
那么，剥离是否等于售卖呢？不完全相同。
剥离是指企业根据资本经营的要求，将企业的部分资产、子公司、生产线等，以出售或分立的方式，将其与企业分离的过程。
因此，剥离应含有售卖和分立两种方式。
7售卖。
根据上述剥离含义，售卖是剥离的一种方式。
售卖是指企业将其所属的资产（包括子公司、生产线等）出售给其他企业，以获取现金和有价证券的交易。
在国有企业改制中，国有资本所有者根据资本经营总体目标要求，将小型国有企业整体出售，也属于售卖范畴。
8分立。
分立从英文“ Spin offs ”本义看，是指公司将其在子公司中拥有的全部股份按比例分配给公司的股东，从而形成两家相互独立的股权结构相同的公司。
这一定义实质上与我国国有企业股份制改造中的资产剥离含义基本相同。
我国国有企业改制中的资产剥离往往是指将国有企业非经营资产或非主营资产，以无偿划拨的方式，与企业经营资产或主营资产分离的过程。
通过资产剥离，可分立出不同的法人实体，而国家拥有这些法人实体的股权。
分立是剥离的形式之一。
9破产。
破产简单地说是无力偿付到期债务。
具体地说，指企业长期处于亏损状态，不能扭亏为盈，并逐渐发展为无力偿付到期债务的一种企业失败。
企业失败可分为经营失败和财务失败两种类型。
财务失败又分为技术上无力偿债和破产。
破产是财务失败的极端形式。
企业改制中的破产，实际上是企业改组的法律程序，也是社会资产重组的形式。
4、如何加强企业重组中的风险管理？企业重组的风险是指企业在重组过程中，由于某些不确定因素的存在而使资产重组的预期目标无法实现的可能性，它是关系到重组工作能否健康发展的关键。
企业重组的风险主要包括政策风险、融资风险、运作风险和收购风险等。
政策风险防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握，取决于投资者对市场趋势的正确判断。
在决定重组前，公司决策层应该聘请专业法律服务机构以及市场研究机构，全面系统地了解该领域的国家、地方、行业发展政策以及法律法规；了解该行业的市场发展趋势，并对国家对该趋势的举措作出预测，同时，协同这些机构制定重组方案。
企业的融资过程是充满风险的过程，确定最优资金结构、选择最佳融资方案，合理防范风险，是一项重要任务。
首先，选择最有利的融资方式。
企业融资方式包括内部融资方式和外部融资方式，其资金成本往往不同。
在选择融资方式时，应考虑内部积累与外部融资相结合，以资金成本为基础，建立良好的资金结构。
其次，改善经营机制，努力实现借入资金变为自有资金的置换，以扩大企业规模并减少融资风险。
第三，充分考虑投资收益不低于银行存款利率，以得到投资者长期稳定的支持。
另外，在进行资产评估时应选用适当的评估方法，以尽量减少偏差。
对于运作过程中的风险防范，首先应加强对公关小组成员的培训，增强他们的信息意识；其次在谈判过程中要注意谈判技巧，讲求方法，力求取得主动权；对签订合同中的风险，要充分利用“陈述与保证”条款进行防范，应要求被重组方作出承诺，对于虚假陈述所引起的一切后果承担法律责任；合同中也应添加条款确保被重组方在重组方接管资产前还须承担管理、维护资产，不得损害重组方的责任；对或有负债要充分预计，并通过协商界定双方承担责任的范围。
企业重组过程的并购风险主要分为委托经营与代理风险和目标公司反收购风险。
托管经营与代理风险主要表现为：一是代理人可能缺乏代理资格，即没有足够的自有资产作受托资产的抵押或代理人没有较强的经营能力，导致代理风险的产生；二是由于委托人和代理人的目标不一致而产生的代理风险；三是委托人缺乏监督代理人行为的动力而产生的代理风险；四是代理人经营不规范所产生的风险。
对此，一是要建立委托人激励机制和约束机制；二是要建立共同经营风险机制；三是要建立代理人经营行为约束机制。
目标公司反收购风险表现在：一是对收购方进行控告，从法律上挫败收购方的兼并意图，同时也增加收购方的收购费用，使收购方遭受较大的损失；二是采取多种手段抬高股票价格，加大收购者的收购成本，增加收购难度；三是通过保障企业管理层乃至普通员工利益来提高收购成本。
对此，收购方要尽量取得目标公司的信任与合作，特别是要打消目标公司把自己的善意收购行业视为恶意收购行为的顾虑，收购方应主动与目标公司进行协商，尊重目标公司的利益，争取目标公司的理解和支持。