资源共享平台模式
资源共建共享实践探索总结

资源共建共享实践探索总结资源共建共享,作为一种新型的资源配置模式,已经逐渐成为促进社会经济发展、提高资源利用效率的重要途径。
在这一过程中,模式创新、技术应用、政策法规、资源整合优化以及共享效益评估等方面都发挥着不可或缺的作用。
本文将对资源共建共享的实践探索进行总结,以期为未来相关领域的发展提供参考。
一、共建模式创新在资源共建共享的过程中,模式的创新是引领发展的关键。
传统的资源建设和管理模式往往注重单一主体的投入和控制,而共建模式则强调多方参与和合作,促进资源的优化配置和高效利用。
这种模式的创新主要体现在以下几个方面:多元主体参与:政府、企业、社会组织和个人等多方主体共同参与资源的建设和共享,形成多元化的投入格局。
合作机制建立:通过建立长期稳定的合作关系和有效的协调机制,实现资源的互利共享和优势互补。
创新驱动发展:通过引入新技术、新理念和新模式,推动资源共建共享领域的创新发展。
二、技术应用发展随着信息技术的快速发展,资源共建共享的实践探索中技术应用的作用日益凸显。
云计算、大数据、人工智能等先进技术的应用,为资源共建共享提供了强有力的支撑。
这些技术的应用主要表现在以下几个方面:资源共享平台建设:通过云计算等技术构建高效、稳定的资源共享平台,实现资源的快速配置和有效利用。
数据分析挖掘:利用大数据技术对共享数据进行深度分析和挖掘,为决策提供科学依据。
智能化管理服务:通过人工智能技术实现资源的智能化管理和服务,提高资源利用效率和用户体验。
三、政策法规支持政策法规在资源共建共享实践中发挥着重要的引导和保障作用。
通过制定和完善相关法律法规和政策措施,可以为资源共建共享提供有力的制度保障和支持。
这些政策法规主要包括以下几个方面:资源共享政策制定:明确资源共享的目标、原则和要求,推动资源共享的规范化、法制化发展。
权益保护机制建立:通过立法手段保护资源提供者和使用者的合法权益,促进资源共建共享的可持续发展。
激励约束机制完善:通过设立奖励机制、约束机制等政策措施,激发各方参与资源共建共享的积极性。
共享平台方案

共享平台方案1. 简介共享平台是一个基于共享经济模式的在线平台,旨在连接供应方和需求方,进而实现资源的共享与利用。
本文档将介绍共享平台的设计方案,包括架构、功能模块和关键特性。
2. 架构设计共享平台的架构主要分为三层:前端展示层、业务逻辑层和后端数据层。
2.1 前端展示层前端展示层是用户与共享平台直接交互的界面,包括网页端和移动端。
用户可以通过前端展示层进行注册、登录、浏览和发布资源等操作。
技术栈: - HTML、CSS和JavaScript - React框架 - 移动端适配方案2.2 业务逻辑层业务逻辑层负责处理前端请求,并与后端数据层进行交互。
主要包括用户认证、资源管理、订单处理和消息通知等功能。
技术栈: - Node.js - Express框架 - RESTful API设计2.3 后端数据层后端数据层承担数据库的存储和管理工作。
通过数据库管理系统实现对用户信息、资源信息、订单信息等数据的存储和查询。
技术栈: - MySQL或MongoDB - 数据库设计和优化3. 功能模块共享平台的功能模块包括用户管理、资源管理、订单管理和消息管理等。
3.1 用户管理用户管理模块用于处理用户的注册、登录、个人信息管理等操作。
具体功能包括:•用户注册:用户通过填写必要的信息进行注册,并获取一个唯一的用户ID。
•用户登录:用户使用注册时的用户名和密码进行登录认证,并获取一个有效的访问令牌。
•个人信息管理:用户可以查看和修改个人信息,包括头像、昵称、联系方式等。
3.2 资源管理资源管理模块用于处理用户发布和浏览资源的操作。
具体功能包括:•资源发布:用户可以发布自己拥有的资源信息,并填写相关的描述、定价等信息。
•资源浏览:用户可以根据关键字、地理位置、分类等条件浏览平台上的资源信息。
•资源预订:用户可以选择预订自己感兴趣的资源,并与资源拥有者进行交流。
3.3 订单管理订单管理模块用于处理用户之间的订单和交易。
资源共享平台的技术创新与运营模式

资源共享平台的技术创新与运营模式随着信息技术的飞速发展,互联网的普及,资源共享平台已经成为了人们分享、交流信息、知识和技能的最主要方式之一。
资源共享平台可以帮助人们享受更为便捷、快捷的服务,同时也能够让人们更加高效、简单地解决问题。
而在资讯共享平台的构建过程中,技术创新和运营模式则是至关重要的两个方面。
一、技术创新是资源共享平台不可或缺的元素技术创新,是资源共享平台建设的核心要素之一。
当代资源共享平台,应该借鉴先进的技术创新和科技运用,在交流、分享、传播信息的过程中,提高共享效率和体验。
具体而言,技术创新的应用包括但不限于以下几个方面。
1、大数据技术的应用在资源共享平台的设计中,大数据技术的应用起到了至关重要的作用。
大数据平台首先要有一个完善的数据管理和分析的系统,这样可以让平台在运转过程中可以获得大量、高效、准确的数据信息。
利用大数据的分析,可以制定更加科学和合理的规划和政策决策,实现平台的最大利用效益,同时也能够提高公司和用户的决策能力。
2、人工智能的运用近代资源共享平台不仅从不断积累的数据信息中加强了自身技术创新能力,同时不断吸纳了人工智能的发展成果,让平台拥有更加高效的决策能力,并且更加贴近用户的使用需求。
通过在平台建设中应用人工智能的控制,可以有针对性地扩大传播范围,更直接地与用户进行互动和沟通,更加深入地了解用户的决策需求,进一步优化共享服务的品质。
二、运营模式的改进是平台发展的突破口在技术创新之外,平台的运营模式也是资源共享平台不可或缺的元素之一。
新型的平台运营模式,意味着企业创新思路和商业模式的重构,能够挖掘出新的商业机会,更高效的转变管理方式进而实现可持续的发展。
1、智能化运营管理模式智能化运营管理模式,能够实现对用户需求的备忘、存储、分析等工作,为用户提供更加精准、高效的服务。
这样,共享平台就可以更自然、更便捷、更准确地了解用户需求,快速响应用户,提高交互体验,满足用户的需求。
浅谈共享经济商业模式

浅谈共享经济商业模式共享经济是当前最受瞩目的商业模式之一,它指的是通过互联网等技术手段,将闲置或富余的资源共享给需求方,从而实现资源最优利用和经济效益最大化的商业模式。
在共享经济的商业模式中,最核心的就是资源共享和平台服务。
下面将从平台模式、成本模式、价值模式以及风险模式四个方面来谈谈共享经济商业模式。
一、平台模式共享经济的商业模式最核心的就是平台模式。
平台模式就是共享经济将生产和消费联系起来的商业模式,平台是供求双方的连接器,它可以扩大供给和需求、降低交易成本,并帮助产生新的经济价值。
平台模式需要平台自身具有规模效应、网络效应以及信息效应,使得越来越多的用户选择进入平台进行消费交易。
二、成本模式成本模式是共享经济中一个重要的商业模式。
共享经济利用的都是已经存在的资源,如汽车、房屋等,因此它的成本相对传统的商业模式是较低的,这也是共享经济最具有竞争优势的地方。
通过共享经济的商业模式,能够摆脱传统的固定成本和库存成本,大幅降低运营成本,进而降低产品或服务的价格,从而满足消费者的需求。
三、价值模式共享经济的商业模式在价值模式方面具有创新性。
它不是单纯的出售产品或服务,而是通过产品或服务、社区和用户之间相互连接和价值传递来实现经济价值最大化。
在共享经济中,用户将闲置资源共享给需要的人群或组织,这一点通过满足需求方和供给方的需求,从而实现互惠互利的价值传递。
四、风险模式共享经济商业模式中的风险模式也是需要考虑的一个方面。
其中交易分配问题是其中最大的风险。
在共享经济中,资源的所有者和需求者之间进行交易,需要平台在这个过程中扮演调解者的角色,对于交易纠纷需要及时处理,从而保证交易的顺利进行。
同时,共享经济还需要关注隐私数据保护,以及对于可能出现的失控风险要有预估和控制。
总之,共享经济商业模式具有重要的意义和发展潜力。
在商业模式的实践中,需要平台和参与者在技术、服务和管理等方面的持续提升和完善,以实现共享经济商业模式的可持续发展。
共享模式的概念是什么

共享模式的概念是什么共享模式是一种新的经济模式或商业模式,通过共享资源、共同使用或协同合作的方式,满足人们的需求和提供服务。
它通过充分利用现有资源和技术,实现资源的最大化利用,提高效率和便利性,并带来经济和社会发展。
共享模式的出现主要受到以下几个因素的驱动:首先,技术的发展是共享模式的重要推动力。
互联网的普及和技术的快速发展,为共享模式提供了基础平台和支持。
通过互联网和智能手机等移动设备的普及,人们可以随时随地进行在线交流和共享。
共享经济平台的出现,为人们提供了无缝连接和交易的途径,使得共享模式得以成为可能。
其次,社会和环境变化是共享模式兴起的背景因素。
人口城市化和移民流动的加剧,导致资源供需失衡和浪费,同时也带来交通拥堵和环境污染等问题。
共享模式通过共享资源和减少浪费,能够有效地应对资源紧张和环境问题,实现可持续发展。
再次,经济压力和成本控制是共享模式的重要动因。
传统经济模式下,个人拥有的资源和资产大多处于空闲状态,而共享模式通过共享利用,能够减少资源的浪费和成本的承担。
尤其是在经济危机和收入下降的背景下,人们更加趋向于共享和合作,以降低生活成本和经济负担。
共享模式的实现主要有以下几种形式:1.共享消费模式。
通过共享经济平台和服务,将闲置的个人物品、住房、汽车等资源分享给其他人使用,以获得一定的收益或节约成本。
例如,家庭可以通过共享住房平台将闲置的房屋出租,通过共享车位平台将闲置的停车位出租。
这种模式不仅能够提供额外的收入来源,还能够减少资源的浪费和环境的压力。
2.共享生产模式。
通过共享知识、技术和工具,促进创新和创业。
这种模式下,不同的企业、个人或组织可以共享研发成果、生产能力和生产设备,共同参与产品研发、生产和销售。
例如,开源软件社区就是一个共享生产的典型例子,许多程序员通过共享代码和协作开发,共同提高软件品质和功能。
3.共享服务模式。
通过共享平台和移动应用,将无形的服务资源进行整合和共享。
中高职院校创新教育的创新教学资源共享平台建设

中高职院校创新教育的创新教学资源共享平台建设随着社会的发展和科技的进步,中高职院校在培养学生创新能力方面面临着巨大的挑战。
为了促进教学资源的共享与创新教育的发展,建设一个共享平台成为中高职院校创新教育领域的努力方向之一。
本文将主要讨论中高职院校创新教育的创新教学资源共享平台的建设。
一、平台的功能设想共享平台应该具备以下几个方面的功能:1. 教学资源共享功能:平台应该提供一个方便教师共享教学资源的功能,教师们可以将自己的教案、教材、案例等上传到平台上,供其他教师参考和使用。
2. 创新教学模式分享功能:平台应该收集和分享中高职院校创新教学模式,包括项目制教学、工作坊模式等,供教师们借鉴和学习。
3. 学生作品展示功能:平台应该提供一个学生展示自己作品的平台,包括科研成果、设计作品、创新项目等,以激发学生的创新动力。
4. 交流与合作功能:平台应该提供一个教师间、学生间以及教师与学生之间的交流与合作平台,以促进创新教育的发展和教学资源的共享。
二、平台的建设步骤1. 评估需求:在建设平台之前,中高职院校需要先评估自身的教学资源和需求,确定建设平台的目标和功能。
2. 确定平台的技术支持:选择合适的技术支持来建设平台,包括网络服务器、数据库、开发人员等。
3. 设计平台的结构和界面:设计平台的结构和界面,使其简洁、美观、易用。
4. 开发平台的功能:根据需求,在平台上开发出各种功能模块,包括教学资源上传下载、创新教学模式分享、学生作品展示、交流与合作等。
5. 测试和改进:在开发完成后,进行平台的测试,并根据测试结果进行改进和完善。
6. 推广和运营:平台建设完成后,要进行广泛的推广和宣传,吸引更多的教师和学生加入平台,并进行平台的日常运营和维护。
三、平台建设的意义和优势1. 教学资源共享和创新模式分享可以提高教学质量和效果,促进教师间的交流与合作。
2. 学生作品的展示可以激发学生的创新动力,鼓励他们在学习中敢于探索、创造。
中职数字化教学资源共享平台模式研究

计算机教学与教育信息化本栏目责任编辑:王力中职数字化教学资源共享平台模式研究林旭阳,王俊威(广西师范大学职业技术师范学院,广西桂林541004)摘要:数字化教学资源是衡量国家信息化水平的重要指标,对于提升教学质量、支持终身教育、平衡教育公平具有重大的作用。
针对目前中职数字资源建设存在的问题,提出了建议。
为中职数字化教学资源共享平台模式进行了初步搭建,具体由云端应用层、环境层和资源层三层组成。
最后,阐述了当前中职学校资源共享的方式。
关键词:职业教育;数字化教学资源;共享平台建设中图分类号:TP311文献标识码:A文章编号:1009-3044(2021)07-0119-03开放科学(资源服务)标识码(OSID ):近年来,虽有众多教育研究者对数字化资源共建共享的研究越来越多,可是数字化资源的共建共享针对中职的研究少,而且已有研究大部分只停留在数字化资源开发技术层面和共享理论层,并未触碰到中职的实际需要和区域资源建设的实质性改革。
另外,在研究方法上,已有研究偏向数字化资源开发和数字化共享模式的脱节,通过对数字化资源技术层面的探讨和简单的说明,再加上简单的文献研究,缺乏定性、定量研究的深度结合。
本文植根中职数字化资源需求,试构建出一种可供中职学校使用的教学资源共享平台模式。
1数字化教学资源共享的内涵教学作为一种认知过程,学生、教师是该过程当中的主要参与者,而教学资源作为教学过程的一种载体。
我们可以简单地认为数字化教学资源就是将教学的整个认知过程中所需的资源通过数字化的形式展现出来。
又或说,是在“教”与“学”的过程当中,从传统模式到数字化模式的一种过度的载体。
简而概之,是指“经过数字化处理,可以在多媒体计算机及网络环境下运行的多媒体教学材料”[1]。
数字化教学资源从量到质在近年来发生了深刻变革,以多媒体计算机技术为基础,经过设计、开发、传播、利用,这不仅扩宽了接受知识的渠道和交流的方式,尤为转变了教育的观念,为新教学形式提供了技术支持。
资源共享平台的商业模式分析

资源共享平台的商业模式分析随着信息技术的快速发展,人们对资源的需求越来越多样化,而资源共享平台的诞生则为满足这一需求提供了便利。
资源共享平台是指通过互联网等技术手段,为用户提供共享经济服务,将闲置资源整合起来,让这些资源能够更加高效地被利用。
在商业模式方面,资源共享平台也有着其独特的模式。
一、平台的定位与特点资源共享平台的定位是将闲置资源进行整合并分享给其他需要这些资源的用户。
平台的特点在于,让闲置资源得到更充分的利用,同时也提高了资源利用的效率,减少了资源的浪费。
这样的商业模式不但满足了具体的资源需求,还创造了商业上的机会。
二、商业模式分析1. 平台免费免费开放的平台模式是目前比较常见的商业模式。
这种商业模式不收取任何费用,吸引更多的用户使用。
资源共享平台利用广告等方式获得收益,而用户可以在平台上自由地发布自己的资源,享受公共资源的便利。
这种商业模式经常用于社交媒体等平台上,线上课程以及文件共享平台等。
2. 平台收费对于资源共享平台而言,虽然用户体验是关键,但平台的可持续经营也不能忽视。
因此平台收费也是一种常见的商业模式。
在这种商业模式下,借助平台的优质资源和服务,平台可以收取一定的费用。
同时,平台也需要提供相应的付费服务,满足用户的个性化需求。
这种商业模式在在线教育、在线医疗以及互联网金融等领域得到广泛应用。
三、商业模式的发展资源共享平台已经成为了互联网时代的重要组成部分,而随着用户对于资源的需求不断增长,平台的商业模式也在不断发展。
未来,随着大量不同类型的资源进入,资源共享平台将在商业模式的持续创新下不断进化。
1. 数据挖掘与分析资源共享平台的商业模式也需要依靠数据的挖掘和分析,才能更好地满足用户需求。
数据分析可以发现用户使用习惯和行为等,让平台能够更加准确地推荐需要的资源,为用户提供更好的交互体验。
2. 物联网技术未来,随着物联网技术的不断发展,资源共享平台可以利用这项技术更好地进行资源整合。
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新机制、新办法:“中心”挂牌
NSTL是网络环境下的虚拟科技 信息机构,不另设资源收藏与服务 部门,只设办事机构。
NSTL的领导决策机构不是各成 员单位或主管部委的联席会议,而 是由跨部门、跨领域的19位科技 专家组成的理事会。
新机制、新办法:“中心”挂牌
理事会的多数理事类似上市公司的 独立董事,但有决策权。
19位理事中只有4位与7家成员单 位有关,在讨论问题时完全可以超 脱行政色彩,摒弃部门利益,站在 国家战略高度把握文献资源共建共 享的方针政策。
新机制、新办法:“中心”挂牌
理事会决定文献资源建设的方针、 政策、网络系统的建设,以及每年 的工作任务与经费预算等。
难题:公益性信息资源复用度太低
新机制、新办法:“中心”挂牌
以增量撬动存量
难题:公益性信息资源复用度太低
自20世纪90年代初以来,科技文献 尤其外文科技文献的订阅量急剧下降。 科技部所属的中国科技信息研究所高 潮时所订的外文文献达8000多种,90 年代中期下降到了不足300种。即使 国家每年增加10亿元拨款,分到每家 图书馆的经费还是像撒胡椒面一样有 限,而这点儿有限的费用又常常重复 采购。
难题:公益性信息资源复用度太低
另一方面,在条块分割的计划经 济管理模式下,仅北京就有近40 家隶属不同部委的科技情报所。
图书馆各自为政,少得可怜的经 费被用于重复订购《Science》 《Nature》 等文献,而一些重要 会议录却无人订阅。
难题:公益性信息资源复用度太低
为充分利用有限的经费,最有效地 增加科技文献信息资源,盘活整合 国内主要科技信息机构的科技文献 信息资源,1998年科技部联合财 政部提出了科技文献资源共建共享 的新思路,并进行了试点。
新机制、新办法:“中心”挂牌
各成员单位,均保持各自的法人地 位和隶属关系,中心不介入各成员 单位独立开展的各项工作。但在共 建共享业务的组织、协调和管理方 面,各成员单位必须服从“中心” 理事会的统一要求和安排。
首页
以增量撬动存量
各成员单位仍然通过隶属关系得到 存量经费十几亿元。
财政部和科技部设立的增量经费 “科技文献信息专项经费” ,由 “中心”按照《科技文献信息专项 经费管理办法》管理,用于文献资 源增量采购、数据库建设、网络建 设与服务等。
云南科技图书文献中心网 信息资源与服
( YNNSTL )
务平台建设
跨库资源检索
其他资源简介
云南文献平台
文献信息资源服务
服务性质比较
* 资讯公司的商业数据库产品 清华CNKI 重庆VIP 超星数图
* 公益型图书情报机构的联合服务 NSTL系列 YNNSTL 云南文献平 台
文献资源共享服务
NSTL 平台模式
以增量撬动存量
2003年,“中心”成员馆订购外 文文献达1.7万多种,是1996年 的4倍,约占国内定购品种的2/3, 使全国的科技文献信息资源有了大 幅度恢复性增长,大大缓解了科技 界外文文献紧缺的困难;
以增量撬动存量
2000年12月26日,“中心”网络服 务系统刚开通时的数据为170万条, 现在已增加到2700多万条;2003年7 家图书馆到馆读者仅为38万人次,而 网上检索达到1600万人次,目前上网 的外文期刊中99%的被检索利用, 50%以上的被全文请求过,越来越多 的人转向了网络查阅。
难题:公益性信息资源复用度太低
1999年底,为更有效地推进网络 环境下科技文献信息资源的共建共 享,科技部联合原国家经贸委、农 业部、卫生部、中国科学院向国务 院递交了《关于科技文献资源共建 共享工作的报告》。
首页
新机制、新办法:“中心”挂牌
国务院领导随后批示立即组建 “国家科技图书文献中心 (NSTL)”。
实行理事会领导下的主任负责制, 理事会聘任一位主任,主持“中心” 的日常工作。
新机制、新办法:“中心”挂牌
“中心”分别成立了“文献资源建 设专家委员会”和“计算机网络建 设专家委员会”,对“中心”的文 献资源采集、计算机网络系统的建 设、软件开发等主要业务工作的重 大问题进行评议咨询,作为决策的 基础。
以增量撬动存量
NSTL的共建共享模式,不仅解决 了科技文献尤其外文科技文献总量 定购不足而又重复购买的难题,而 且在逐渐改变图书馆的服务方式。
云南的科技文献资源共享平台建设, 也将参照此模式展开。
谢 谢!
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以增量撬动存量
2003年的“增量经费”是1.6亿 元。“中心”的任务不是把增量经 费简单切块分割,而是根据国家战 略需要统一制定采购计划。
每年的采购计划经“中心”核定后, 由各成员单位按其专业分工实施采 购和收藏。
以增量撬动存量
科技文献到位后,各成员单位按照统 一标准、规范和格式进行数字化,传 输给“中心”整合,然后在“中心” 的网络服务系统上建立数据库,面向 全国提供服务。各成员单位配备专门 的人员为读者提供全文复印服务,网 络服务系统对服务质量进行监测,并 每月发一次通报,每个成员单位的服 务质量与服务补贴挂钩。
欢迎各位!
云南省科学技术情报研究所 国家图书科技文献中心昆明镜像站
Email:wxfw@ Tel(0871)用
平台建设
文献资源检索利用ABC 服务性质比较
NSTL资源
文献共享服务
NSTL昆明镜像站服务 NSTL平台模式
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