大学生校园洗衣房 可行性研究报告
洗涤中心可行性研究报告
洗涤中心可行性研究报告1. 引言本报告旨在评估和研究开设洗涤中心的可行性。
洗涤中心是指为顾客提供快速、高效、优质的衣物洗涤服务的集中化服务中心，可以满足人们繁忙的生活节奏和对衣物清洁的需求。
本文将通过市场调研、竞争分析和经济评估等方法，来探讨洗涤中心是否具备商业化运营的潜力和可行性。
2. 市场调研2.1 目标顾客群体洗涤中心的主要目标顾客群体是忙碌的白领和家庭主妇，他们由于工作压力或家庭事务繁忙，无暇亲自清洗衣物，并对衣物洗涤质量有一定要求。
2.2 潜在市场规模通过对本地洗涤服务市场进行调研，预计目标市场规模为每年500万件洗涤需求，其中75%的市场份额可以由洗涤中心开拓。
2.3 市场竞争与机会当前市场上存在少数洗涤服务提供商，但多为小规模的家庭式洗涤店，服务水平参差不齐。
在这样的竞争环境下，洗涤中心作为一个集中化、专业化的洗涤服务中心，可以提供更高质量的衣物清洁服务，并具备与竞争对手抢占市场份额的机会。
3. 竞争分析3.1 竞争对手当前市场上的竞争对手主要有小型洗涤店和自助洗衣房。
这些竞争对手的服务方式以传统洗涤方式为主，质量不稳定，且缺乏规模化管理。
3.2 竞争优势洗涤中心拥有以下竞争优势： - 专业化：洗涤中心采用现代洗涤设备和高效的洗涤技术，确保衣物洗涤质量稳定、效果卓越。
- 高效快速：洗涤中心通过集中化管理和流水线作业，实现快速处理大量衣物的能力，极大提高办理效率。
- 一站式服务：洗涤中心可提供衣物清洗、烘干、熨烫等一站式服务，满足顾客的多样化需求。
- 优质服务：洗涤中心的员工经过专业培训，能够提供亲切周到的服务，提高顾客满意度。
4. 经济评估4.1 投资规模和成本洗涤中心的投资规模包括场地租赁、设备采购、装修以及运营资金等，根据市场需求和竞争分析，初步预算投资规模为300万元人民币。
运营成本主要包括员工工资、设备维护和市场推广费用等。
4.2 收入预测根据市场调研，洗涤中心的服务价格在每件15-20元之间，预计第一年的洗涤量为60万件，第二年增长10%，第三年增长15%。
校园自助式智能洗衣机项目可行性分析
自助式智能洗衣机项目进入校园的可行性1、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务。
2、能有效解决住校学生洗衣难问题，学生投币洗衣，自主、自愿、自助，时尚方便。
3、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习。
4、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。
5、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。
6、比洗衣房更接近学生宿舍，学生使用方便。
7、性能的可靠性和稳定性好，是刷卡洗衣机所不能比拟的。
8、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件的效果。
9、增加学校经济来源，学校和投资方共同受益。
10、在国内众多城市有实际操作的成功经验，广州80％的院校已经增设了自助式智能洗衣服务，充分说明其可行性。
自助式智能洗衣项目进入酒店的可行性：1、解决了旅客洗衣问题，方便了旅客，提升了酒店的人性化服务形象。
2、将促进酒店的规范化管理。
若使旅客自行在卫生间洗衣物，则易使洗手台的用品损坏，浪费水资源，经常滴湿地板、地毯，危害不小，旅客乱挂乱晾而导致酒店设施受损也有碍观瞻。
3、机器设有特殊的消毒、杀菌功能，可使旅客放心使用。
4、自助式智能洗衣机技术成熟而稳定，投币器控制系统技术也成熟而稳定，该产品安装方便，接上水管和电源即可，也不需要增加酒店人员来专人管理，可由楼层服务人员进行机器表面护理，使机器处于洁净状态，方便旅客放心使用。
5、可根据洗衣机的设置配备干衣机，这样，当洗衣完毕后，客人可将衣服挂到干衣机经约30分钟，便可得干爽、清香的衣物了，要更衣或携带就方便多了。
6、增设酒店服务项目，成为一笔主营外大收入。
7、一次小投入，一、二个月收回成本，5-8年获益。
自助式智能洗衣项目进入小区洗衣店、连锁洗衣店的可行性：1、一般的洗衣门店设在靠近社区的地方，一个门店中都设有2-3名服务员，这些人力资源，大部分时间是闲置的，增加此项服务，非常容易推广和管理。
学生公寓开展自助式洗衣站的可行性调查
２ ． ３调 查 内容
关键词 自 助
中图分类号 ： Ｇ７ １ ７ ． ４
近年来大学生 自主创业的热潮不断兴起 ，创业项 目与 内
容也 不 断 翻 新 ，种 类 繁 多 。 我 们 团 队经 过 在 泰 国一 年 的 留 学 方 向， 即 学 生 公 寓 自助 式洗 衣 站 的创 办 与 经 营 。
２ ． ４ ． ２硬 件 配置
为 了 了解 学 生 自助 洗 衣 站 方案 的可 行 性 ，以及 了解 广 西 的价位、 品牌 以及 其 它 相 关 的 一 些信 息 ， 以便 达 到 目的 。
民族 大 学 相 思湖 学 院 学生 对 洗 衣 站 欢迎 的态 度 、 需求 、 可接 受 加时 尚方便， 可 以为学生节省洗衣所耗的时间和精力 ， 把更多
学 生公寓开展 自助 式洗衣站 的可行 陛调查
莫勇贵
摘
一
葛明娴
周 芳芳
张艳莹
龙柏桦
５ ３ ０ ０ ０ ８ ）
（ 广 西民族 大 学相 思湖 学 院 广 西 ・ 南宁
要
随着 生活水平 的提 高， 生活观念 也在逐 步改变 ， 大学生们早 已不愿为 日常洗衣 浪费 时间。 自助武洗衣机提 供
本与盈利速度较慢 。
１ ． ４机 器 的 维护
衣 服 不 易晒 干 ； 冬 天天 冷 ， 且 衣物 比较 厚 重 ， 学 生 更加 不 愿 手
洗； 而床上用 品如枕套、 被套、 床单等大件物品手洗相对不易。
全 隐患， 也 不利 于 学 生 公 寓 的管 理 。
不 仅加 重 了学 校 电力 压力 ， 而 且存 在 安 除必要 的定期检修和清洗消毒外，还可 以根据使用记 录 学 生私 自购 买 洗 衣机 ，
校园洗衣店计划书
洗衣店
xǐ yī d3iàn
洗衣店
laundry
NO.1 职能 NO.2 目的
职能
水洗 烘干 熨平
目的
1、解决学生衣物换洗需求 2、解决学生的衣物烘干需求 3、在满足消费者需求的基础/16
如何运营
How to yunying
收取衣物
装入洗衣袋后等待 客户收取
记录消费者号码地 址
务来纵向发展项目，丰富项目的职能。
整理课件
7
潜在 风险 洗 衣 店 中 所 存 在 的
a 消费 习惯
b 受天气 影响
整理课件
8
谢谢观看
整理课件
9
2021/7/16
校园洗衣店分析报告
策划人
整理课件
1
2021/7/16
C 目录 ontent
1 什么是洗衣店 2 洗衣店的职能与目的 3 如何运营
4 盈利情况 5 发展前景与方向 6 潜在风险
整理课件
2
2021/7/16
洗 衣 店 是什么？
laundry
洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗涤服务的商
业形态，洗衣服务商把自己开发的产品系统、服务 系统、技术系统、品牌系统（包括商标，商号）， 以服务化的形式，转化成干净的能再穿的衣服，延 长衣物的使用寿命，保障穿着的美观，让更多的人 享受到干净的，整洁的衣服。
个学期达到一个高峰，对于一个以人口基数作为前提的洗衣店无 疑也会在盈利和发展上达到一个高峰
发展方向
纵 向
横向
通过在旧区开分店的形式来拓展市场，增加项 目内容收益，通过自身管理经验的不断丰富与 运营系统的不断完善，去为仰恩莘莘学子提供 更好的服务质量与水平。
学校洗衣店调研报告
学校洗衣店调研报告学校洗衣店调研报告一、引言本报告是对学校洗衣店进行的调研报告，旨在了解学校洗衣店的运营情况、用户需求以及存在的问题，并提出改进建议。
通过本次调研，我们希望为学校洗衣店的发展提供一定的参考和指导。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。
问卷调查主要针对学生对洗衣店的评价和需求进行了调研；访谈则是对洗衣店店员进行了深入的了解。
三、调研结果1. 学生对学校洗衣店的评价问卷调查显示，超过80%的学生对学校洗衣店的服务质量持肯定态度。
认为洗衣店的工作人员态度友好、服务效率较高。
然而，也有约10%的学生对洗衣店的服务质量表示不满意，主要表现在等待时间过长以及物品损坏等方面。
2. 学生对学校洗衣店的需求多数学生希望学校洗衣店能够提供更加方便快捷的服务形式，例如在线预约、快速取衣等。
此外，学生还希望在学校洗衣店提供更多的洗涤选项，如对不同材质、不同类型的衣物进行不同的洗护。
3. 洗衣店存在的问题访谈发现，洗衣店在人员组织上存在一定的问题，例如有时候客流量比较大，但没有安排足够的员工，导致服务效率下降。
此外，洗衣店的设备维护问题也比较突出，洗衣机和烘干机老化的情况较为严重。
四、改进建议结合调研结果和实际情况，我们提出以下改进建议：1. 提升服务质量：进一步培训洗衣店的工作人员，加强对工作流程的质量控制，确保服务态度友好，服务效率高；同时加强对物品损坏的预防，降低损坏率。
2. 引入技术手段：建立在线预约系统，方便学生提前预约洗衣服务，并且通过推送信息提醒学生取衣时间，提高取衣效率。
此外，考虑引入自助洗衣设备，提供更加便捷的洗衣方式。
3. 设备更新与维护：定期检修维护洗衣机和烘干机，确保设备的正常运行和使用寿命；同时，对老化严重的设备及时更换，以提高洗涤效果和工作效率。
4. 增设洗涤选项：根据学生的需求，增设洗涤选项，如羽绒服、皮衣等特殊材质衣物的洗护服务，满足不同类型衣物的需要。
五、结语学校洗衣店是为学生提供生活便利的重要场所，通过本次调研，我们了解到学生对洗衣店的整体评价较为满意，但还有一些问题需要改进。
洗衣房调查报告5篇范文
洗衣房调查报告5篇范文第一篇：洗衣房调查报告关于洗衣房的调查报告随着大学洗衣房的出现，很多大学生选择将衣服送到洗衣房，但随着物质生活的不断丰富，大学生们不再只局限于纯粹的洗衣服业务，而更加注重洗衣房所提供的烘干，干洗等其他服务。
而大学的现在的洗衣房是否能满足大学生对洗衣服的的要求呢？本组同学对这个问题展开调查。
调查结果1、本次调查问卷参与者男女比例接近2:1。
2、每位同学每月将衣服送到洗衣房的次数为3~4次。
可见虽然学校洗衣房有这样那样的缺点，但同学们将衣服送到洗衣房的频率还是很高的。
3、不同季节同学们送给洗衣房洗的物品差别不大，基本是些外衣内衣，但冬天还会送洗大衣、风衣、羽绒服、床单等。
4、一般送洗时间为中午。
5、学校洗衣房的洗衣效率较低，62.5%的被调查者表示总是要等半个小时才能洗到自己的衣服，或者是中午送洗晚上拿，同时极少数同学会因为等待时间而放弃送洗衣物。
6、大部分同学能接受的价格是每桶2元，很多同学表示洗衣效果与现行的收费标准不符。
7、部分同学的校区洗衣房没有防滑处理。
8、超过90%的被调查者能接受的洗衣房消毒频率为一周一次。
9、超过一半的同学要求学校洗衣房增加干洗服务。
其他建议：1、学校洗衣房的布置不能只在一个楼层，应当合理地多设一些2、洗衣房里的洗衣机可以采用多种类型以便学生选择（学生自主洗衣，学校只要提供洗衣机就行）3、洗衣房的污水应集中处理。
结果分析虽然对学校的洗衣房有很多意见，但大多数同学还会选择偶尔经衣服送到洗衣房去洗，说明学校洗衣房有存在的必要性，同时也体现出对洗衣房重新设计的重要性。
学生将衣物送到洗衣房洗的原因:1、自己洗嫌麻烦2、换洗的衣物积压太多，自己没法洗。
3、不会洗或自己洗不干净。
4、棉袄，羽绒服，被单等自己没法洗。
阻碍同学将衣服送到洗衣房洗的原因:1、洗衣房洗不干净而收费相对来讲较高2、洗衣房太脏，给人感觉不太卫生。
3、有的衣服不能水洗，而洗衣房不提供干洗。
在学校开洗衣店的可行性!
在学校开洗衣店的可行性！
可行性很大，最主要的问题是校方是否愿意把肥水流到外人田，要是打通校方关系后，就可以考虑你以上所说的问题了。
对于选址，当然要在宿舍区附近，越近越好！如果实在没有，那么可以考虑食堂附近，最后考虑超市附近（人流量越大的地方可选性越高）对于资金问题，2W就差不多了，前期租金以及购置小容量洗衣机（因为考虑到卫生问题，一个洗衣机最好只洗一个学生的衣服，一般学生只需要提一桶脏衣服去就行）10几台已经绰绰有余（注意机器不要买多了，避免闲置浪费资金！），至于具体需要多少台，需要事先作好调查！对于校方关系打通方面具体资金你应该比我清楚。
最后说说经营，其成本就是机器费用以及机器维修费用，平时的就是房屋租金以及水电费开销，经营时间可以从早上9点到晚上9点，具体方式是学生提一桶脏衣服（就是学校发的普通的桶）去，自己带好洗衣粉，洗一桶3元钱（要是学生没带洗衣粉，另收5毛钱洗衣粉费），同时给学生开好票，过后学生凭票领衣物。
（可在桶上挂好标牌，上有号码，然后票据上也有对应的号码）
这些都是武汉高校的具体收费标准，你可根据你们那里的消费水平确定适合自己的收费。
恩，OVER！
1。
洗衣店可行性分析报告
洗衣店可行性分析报告一、项目背景及市场概况洗衣店是指提供专业洗衣服务的店铺。
随着人们生活水平的提高和工作压力的增加，越来越多的人选择将日常的衣物清洗工作委托给洗衣店。
目前，洗衣店市场需求较大，而且竞争相对较小。
因此，在适当的地点开设洗衣店具有一定的投资价值。
二、可行性分析1.市场需求：洗衣店市场需求可观，人们对于衣物清洗的需求不受经济形势和季节的限制。
无论是家庭主妇还是上班族，都有洗衣的需求。
2.竞争分析：尽管洗衣店市场需求大，但市场上的竞争相对较小。
传统洗衣方式如家庭洗衣机、手洗等仍然占据主导地位，专业洗衣店的竞争对手不多。
因此，在选择合适的地点开办洗衣店时，可以提高竞争力。
3.技术设备：洗衣店需要配备一定的洗涤、干燥、熨烫等设备。
目前，市场上的洗衣设备技术成熟，采用先进的技术和设备可以提高效率和洗衣质量。
4.地点选择：洗衣店的地点选择非常重要。
可选择在繁华地段、住宅区或写字楼附近开设洗衣店，以便更好地吸引潜在客户。
同时，还要考虑附近是否有竞争对手和周边商业环境等因素。
5.人员组织：洗衣店需要配备一定数量的员工，包括清洁工人、服务人员等。
洗衣店的员工应具备基本的技术和服务能力，并且能够提供良好的服务体验，以留住客户。
6.资金投入：开办一个洗衣店需要一定的资金投入。
资金主要用于租金、装修、设备购置和员工的工资等方面。
在进行资金投入时，要充分考虑项目的风险和收益，制定合理的财务计划。
7.盈利模式：洗衣店的盈利主要来自于提供洗衣服务和额外的增值服务。
可以根据市场需求开设不同的洗衣服务项目，如干洗、熨烫等，通过提供高质量的服务，吸引客户并获得利润。
三、风险评估1.市场风险：市场上洗衣店的竞争虽然相对较小，但市场需求和消费习惯随时可能发生变化。
需密切关注市场情况，及时调整经营策略。
2.技术风险：洗衣店需要投入一定的设备和技术，如果设备损坏或技术不过关，可能影响洗涤质量和客户体验。
需要选择可靠的设备供应商和加强员工的培训。
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可
行
性
研
究
报
告
姓名：林有涛班级：管理111 学号：2011121558
关于成立淮海工学院大学生自助式智能洗衣房的可行性报告
一、项目背景和历史
近些年，国家提倡校园服务社会化的大政策，专业化的公司才能提供专业的服务。
淮海工学院虽然作为一个工科学校，但是对大学生在大学期间自主创业一直是鼓励和支持的。
并且成立大学生洗衣公司能有效解决在校学生洗衣难的问题，学生可以投币洗衣，自主、自愿自助，时尚方便。
学生也可以刷卡进行洗衣，多重选择，方便快捷。
这样学生能节省洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习。
目前学校的洗衣点较少，不能充分满足学生的需求，并且现有洗衣房规模较小，经常出现拥挤。
学生打水在宿舍洗衣，既浪费时间，也浪费水资源。
经调查，洗衣机洗衣物会节省30%—50%的用水量。
而成立大学生洗衣公司，既有利于提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象，也有利于节约资源、惠及学生。
二、市场需求和生产规模
2.1市场需求
淮海工学院现有在校生20000人左右，在较热的天气时，每位学生每天都要换洗衣服，假设每位学生要换洗三件，那每天就有将近6万件衣服要洗。
在较冷的天气时，每位学生平均一周要换洗2次衣服，假设每位学生要换洗5件，那一周就有将近20万件衣服要洗。
另外，学生也需要定期对被褥进行更换清洗，这些在宿舍是很难洗涤的。
综上看来，我校的洗衣市场需求量相当大。
因此，成立一个大学生洗衣公司将会很有前景。
2.2 生产规模
由市场需求看出我校的洗衣市场相当广阔，我公司打算购进200台洗衣机。
经计算，一台洗衣机洗一次衣服大约要45分钟，一天从早六点半到晚十点大约可以洗20次。
因此，我公司的洗衣能力是一天4000次。
这是我公司初期的最大生产服务能力，日后可根据实际情况进行调整。
三、原料来源和需求量
我公司主要从事大学生洗衣业务，所需原料主要是水电和洗衣液。
我公司在创办初期将免费提供洗衣粉供前来洗衣的学生使用，这既是一种优惠，也给学生提供很大的方便。
我公司预估一年洗衣200天，一天洗衣3000次，一次用水0.1吨，一次所需洗衣粉为100克。
所以一年需要洗衣粉共60吨。
四、厂址和环境
本公司计划在校园内开设三个洗衣门店，一个在A区女生宿舍楼，投放80台洗衣机，计划厂房面积120平方米。
一个在B区男生宿舍楼，投放80台洗衣机，计划厂房面积120平方米。
最后一个设置在D区男生宿舍楼，投放40台洗衣机计划厂房面积80平方米。
门店的装饰和装潢采用统一的风格，店面门头一律采用公司标准的logo和标准字。
外墙用绿色粉刷，体现我们公司的活力，而且显眼方便辨别。
内墙用黄色粉刷，体现一种温馨的氛围，反应我们公司家文化的理念。
目前，校园内没有专门专业的洗衣公司，现有的洗衣场所要么设点较少，要么机器数量太少，学生深感不便，洗衣难、洗衣慢已经成为学生普遍的感受。
因此，如果我公司一旦成立，将有效缓解现在的困境，真正能够做到服务学生，释放学生的效果。
五、项目设计
5.1主要服务
我公司最主要的服务项目一个是自助式洗衣。
具体的说就是我们提供专门的洗衣机，同学们只需要投币洗衣机就可以自行完成洗衣，洗好后自行拿走。
另一个是人员代洗，具体的说就是同学们把需要洗的衣物拿到专门的门店处，让我们专门的人员拿去进行机洗，这个方案的优点是同学们如果有紧急的事情可以暂时把衣物放在我们这帮忙代洗收好，等有时间的时候再来拿。
不像自助式的洗衣处需要在旁边等待衣物洗完。
5.2 特色个性服务
我公司还打算提供一些特色个性服务，如果有同学要求我们可以提供洗晒合一的服务。
另外，我们还打算提供上门取衣洗衣再送回的服务。
我们将使用热线
电话、QQ在线订购等方式拓宽我们的销售市场。
5.3未来市场开拓
我公司最主要的还是提供水洗为主，但是等到我们资金充足的阶段将要提供干洗、洗护晾干等更多的服务。
通过提供多种类的服务来满足学生多种多样的需求。
这也是我们对市场的进一步拓展。
附洗衣价目表：
洗衣方式价格（桶/元）
自主洗衣 3
人员机洗 4
上门取衣 6
晒干一次加1元
六、工厂组织和管理
大学生洗衣房主要设立总经理1名，原料采购员1名，刷卡及上门取衣业务员6名，自助投币业务员3名，客服人员1名。
总经理：负责整个公司的运作，统筹全局，以及对各个员工的考核。
原料采购员：负责公司原料的采购，以及洗衣机的维护。
洗衣业务员：主要提供各项洗衣服务。
客服人员：主要负责关注公司热线电话和QQ等网络工具，记录上门洗衣业务并分派专门人员上门取衣以及记录有关对公司的意见和建议。
我将建立长远的人员考核和绩效考核制度，完善工资增长机制，充分调动员工的积极性，努力打造一直团结互助有活力的团队。
七、人员资金规划
7.1投资估算
投资估算表：
序号项目投资结算投资额（万元）
1 土木建设500元/平方米*320平方米16
2 厂房装饰50元/平方米*320平方米 1.6
3 购置洗衣机2000元/台*200台40
4 办公设备 2
5 地皮租金15
合计74.6
7.2资金筹措
本公司投资约74.6万元，其中土木建设16万元，厂房装饰1.6万元，购置洗衣机40万元，办公设备2万元。
本公司打算自筹10万元，剩下的通过融资和贷款来解决。
八、建设时间的安排
本项目计划建设周期为四个月。
实施进度安排表见下图：项目第一月第二月第三月第四月项目前期工作▲▲
场地清理及勘探▲
施工图设计▲
建安工程▲▲
工厂装潢▲
采购设备及安装▲
竣工并交付使用▲
九、财务评价和经济评价
我公司目前最大生产能力是平均每天洗衣4000次，平均每次洗衣3.5元，预估我校每天洗衣的次数是3000次，每年按200天计算。
预估年均经营成本：
金额（万元）
工资30.4
水费21.6
电费81
洗衣粉及其他15
合计148
投资估算74.6万元
年均经营收入估算210万元
年均经营成本估算148万元
年均利润估算62万元
投资回收期 1.2年
投资利润率83%
财务净现值（NPV）278.51
内部收益率（IRR）83%
十、项目的主要缺点及评价项目执行的可行性
10.1主要缺点
1.作为高校项目，审核程序复杂且时间较长。
2.校内施工注意事项较多，安全方面尤为需要注意。
3前期投入很大，风险的预测不够，以及备份方案的准备有所欠缺。
10.2 项目执行的可行性
本公司的前期投入比较大，但是通过计算得出，这个项目的财务净现值（NPV）是278.51>0，内部收益率（IRR）是83%>10%。
因此，这个项目的可行性价值价高。
本公司处在校园内，具有一定的市场专营性和垄断性，所以消费市场虽然有点单一但是消费群体数量庞大，消费潜力较大。