高校洗衣店可行性分析报告(创新一期)
关于校园宿舍洗衣店可行性研究报告
校园宿舍洗衣店可行性分析报告目录一前言 (2)1天时 (2)2地利 (3)3人和 (3)二运作模式 (4)1资金筹措 (4)2店址选择 (4)3店面布局 (4)4服务定位 (5)5价位 (5)6人员构成 (6)5管理模式 (6)二财务分析 (7)1成本分析 (7)2收益分析 (10)3利润分析 (11)4敏感性分析 (12)四结论 (12)一前言在**校区开办洗衣店可谓是“上应天意，下顺民心”，占据“天时，地利，人和”。
1 天时首先，社会经济的快速发展以及人们生活水平的提高，为各种服务性行业提供了机遇。
其次，开一家洗衣店，如果经营得当，完全可以在短期内收回全部投资并持续盈利，这在别的行业是根本无法想象，因为洗衣业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，洗衣店的生意就可以持续盈利，使投资风险大大降低，并且管理方便，经营简单。
最后，根据调查，我们校区宿舍楼没有配备洗衣机，自己购买奢侈不说也是一种浪费，而校区内的1、2家小干洗店业务少、价格也偏高，并不能满足学生们的需要。
因此，洗衣店是一个极具开发价值的市场，此乃“天时”。
2 地利学校稳定，不会出现较大的变动，可以提供一个庞大而且稳定的顾客源，因此，在学校开洗衣店是个很好的选择，此乃“地利”。
3 人和人们对于穿衣打扮越来越注重，对于衣服的质量更是讲究，好的衣服也越来越被人珍惜，将名贵的衣物送往洗衣店也就成了一些人们日常生活的一部分。
大学生追求时髦，喜欢标新立异，衣橱里也有不少名牌服饰，这些衣物部分不能水洗，这就为洗衣店的干洗服务带来了市场。
消费者平均每月出入洗衣店的次数频繁，冬天会相对增加，由此来看消费者对洗衣店还是比较需要并且成为日常生活不可缺少的一部分。
传统的手洗方式会损害手部的皮肤；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。
因此，顾客对洗衣店有需求。
通过电脑辅助管理，加上一些完整的业前培训，业后指导，可以使洗衣店管理方便，经营简单。
洗衣店可行性分析报告
洗衣店可行性分析报告1. 引言洗衣店是一个服务于社区居民和商业机构的实体，为他们提供洗涤和熨烫衣物的服务。
在现代社会，由于人们生活压力日益增加，时间成为稀缺资源，因此洗衣店的需求也越来越高。
本报告将对开设洗衣店的可行性进行分析。
2. 市场分析2.1 市场规模洗衣店的市场规模主要取决于所在地区的居民人口和商业机构的数量。
根据我们对目标地区的调查显示，该地区的居民人口数量为XX万人，商业机构数量为XX家。
这些居民和商业机构都是潜在的洗衣店客户。
2.2 竞争分析在目标地区已经存在一些洗衣店，竞争较为激烈。
我们进行了对竞争对手的调查，并发现主要竞争对手的定位主要分为以下几种： - 高端定位：提供高质量的洗涤和熨烫服务，价格较高。
- 低价定位：提供相对廉价的洗衣服务，但质量可能不如高端洗衣店。
- 自助洗衣店：提供自助洗衣设备，客户自行洗涤衣物。
3. 潜在客户分析3.1 居民客户目标地区的居民客户是洗衣店的主要客户群体，他们通常有以下需求： - 时间紧迫：由于工作和生活压力，居民客户没有足够的时间洗涤和熨烫衣物。
- 专业洗涤：有些衣物需要专业的洗涤和熨烫技术，居民客户希望能够找到专业的洗衣店来满足这一需求。
3.2 商业机构客户商业机构客户主要包括酒店、餐厅、医院等，他们的需求主要集中在以下几个方面： - 大量衣物洗涤：商业机构通常有大量的床上用品、工作服等需要定期清洗。
- 快速服务：商业机构对于衣物清洗的时间要求较为紧迫，希望能够快速完成。
4. 可行性分析4.1 技术要求开设洗衣店所需的技术设备主要包括洗衣机、熨斗、熨烫台等。
这些设备在市场上都比较容易获得，并且价格适中。
4.2 人力资源洗衣店的运营需要一定的人力资源，主要包括洗衣工人和客户服务人员。
我们计划招聘经验丰富的洗衣工人，确保提供高质量的洗涤和熨烫服务。
客户服务人员需要具备良好的沟通能力，以满足客户的需求。
4.3 资金投入开设洗衣店需要一定的资金投入，主要包括租金、设备采购、人员薪资等。
校内干洗店可行性分析报告
校内干洗店可行性分析报告1. 引言干洗店是为消费者提供清洁衣物的服务场所，随着人们生活水平的提高，干洗服务的需求也在不断增长。
校内干洗店的设立可以方便学生及教职工处理衣物清洁问题，同时也可以成为校园创业的机会。
本报告将对校内干洗店的可行性进行分析，包括市场需求、竞争环境、经营模式等方面。
2. 市场需求分析2.1 目标用户群体校内干洗店的主要目标用户群体为学生和教职工，他们通常有较多的衣物需求，但缺乏时间和专业的清洗设备。
尤其是学生，由于学习和社交压力较大，他们更倾向于将衣物交给专业的干洗店处理。
2.2 市场规模和增长潜力校内干洗店所在的市场规模取决于学校的规模和人口密度。
根据调研数据显示，我校在校学生和教职工共计约5000人，每人平均每月需要干洗2-3次衣物。
因此，校内干洗店每月潜在订单量在10000-15000件之间。
此外，随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高，因此校内干洗店具有良好的增长潜力。
特别是在寒暑假期间，由于学生大量回家或外出旅行，他们在出行前通常会选择将待洗衣物交给干洗店处理，这将带来更多的订单。
3. 竞争环境分析3.1 竞争对手分析校内干洗店的竞争对手主要包括以下几个方面：- 附近干洗店：附近的干洗店是最直接的竞争对手，他们在价格、服务和品质等方面具有一定的竞争优势。
- 自助洗衣店：自助洗衣店提供的服务具有低价、快捷的特点，对于部分价格敏感的用户具有一定的吸引力。
- 在线干洗平台：随着互联网的发展，线上干洗平台也开始涌现，它们通过在线下单、快递服务等方式与用户进行交流，具有一定的便利性。
3.2 竞争优势分析在面对以上竞争对手的情况下，校内干洗店可以通过以下方面展现竞争优势：- 地理位置优势：位于校内，方便学生和教职工的到达，节省了交通时间和成本。
- 专业设备和技术：校内干洗店可以购置专业设备和使用高品质的清洗剂，提供更好的洗涤效果。
- 定制化服务：校内干洗店可以根据学生和教职工的需求提供个性化的服务，例如特殊衣物的处理、快速取送等。
大学生校园洗衣房 可行性研究报告
大学生校园洗衣房可行性研究报告随着大学生群体的增加，校园内的设施也得到了大力发展和改进。
其中，洗衣房作为校园内必不可少的设施之一，已经成为了大学生日常生活中不可或缺的一部分。
今天我们来探讨一下大学生校园洗衣房的可行性。
一、市场需求分析大学校园内的学生群体是一个非常庞大的群体，由于独立生活以及学业压力的增大，大学生需要在校园内寻找方便快捷的生活服务设施，以减轻生活压力。
洗衣房这一服务设施是大学生日常生活中最为普及的生活服务设施之一。
因此，在大学校园内建设洗衣房，既能满足学生生活的需要，又能为学生提供更加优质的服务体验，具有非常广阔的市场需求。
二、成本分析大学生校园洗衣房的建设，需要考虑的主要成本包括：1. 建筑成本。
为了建设一个高品质的洗衣房，需要筹措一定的建筑成本。
包括房屋租赁费用、装修费用、设备采购成本等等。
2. 运行成本。
洗衣房的运营需要一定的人力、物力和财力支持。
如管理及清洁保洁人员的工资、水电、维护保养费用、设备更新等等。
3. 管理成本。
对于洗衣房的管理，需要专门的人员进行制度化的管理。
需要设置监测设备，对员工进行监督与管理等等，这同样需要一定的成本支持。
基于以上分析，大学生校园洗衣房建设的成本是存在的，但其运营和管理还是会带来收益。
三、投资回报分析根据目前市场和行业的情况，大学生校园洗衣房的每个月的收益大约为20000元以上。
而花费在运营和管理上的费用大约在10000元左右，所以每个月还能剩余5000元的利润。
根据以上预估数据，如果投入资金在洗衣房上，能够在一个较短的时间内实现资金回收。
同时，高品质、高效率的洗衣房服务也将会使得学生更加方便舒适地生活，此举将对整个学校的学生满意度产生重要影响。
四、用户利益分析大学生校园洗衣房建设不仅能够满足学生的日常生活需求，也能够让学生们获得更多的用户利益。
比如：1. 方便快捷。
大学内的洗衣房服务非常方便快捷，可以为学生节省时间和精力。
2. 保障品质。
洗衣店可行性研究报告
洗衣店可行性研究报告一、项目概述洗衣店是一种为顾客提供清洁、便捷、专业洗涤服务的小型生意。
随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的人选择将衣物交给专业的洗衣店处理，以节省时间和精力。
因此，开办一家洗衣店是一项有很大发展空间的生意。
本报告旨在对开办一家洗衣店的可行性进行研究与分析，帮助投资者更全面地了解市场前景、竞争状况、风险与机遇，为投资决策提供参考。
二、市场分析1. 行业发展趋势洗衣店行业是一个持续增长且有望持续增长的行业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人选择将洗衣这种繁重和耗时的工作外包给专业的洗衣店，以便更好地享受生活。
同时，城市化进程的加快，人口密度的增加也为洗衣店行业的发展提供了更广阔的市场空间。
2. 竞争分析洗衣店行业竞争激烈，市场上已经存在众多的洗衣店品牌，如青岛小白洗衣、麦芽洗衣等知名品牌。
这些品牌通过提供优质的服务、便捷的取送衣服务、保洁技术的不断创新等手段赢得了顾客的信赖和支持。
因此，新开办的洗衣店需要有明确的定位和特色，才能在激烈的市场竞争中获得一席之地。
三、SWOT分析1. 优势：新开办的洗衣店可以借鉴成功的经验，制定合理的经营策略，提供更具竞争力的服务；可以选择新颖有特色的营销手段，吸引更多的顾客；可以利用科技手段提升服务效率，降低成本。
2. 劣势：市场竞争激烈，需要有明确的定位和特色才能生存；初始投资较大，需要有稳定的资金支持；洗衣店依赖客户数量和频率，需有稳定的市场需求。
3. 机会：随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求越来越高，特别需要专业的洗涤服务；城市化进程的加快将为洗衣店提供更多的市场需求；社会对环保的关注度增加，对无害、环保的洗涤技术有更高的需求。
4. 挑战：市场竞争激烈，需要精准的市场定位和创新的服务模式才能脱颖而出；服务品质要求高，需要有专业技术人员和高标准的设备才能满足客户需求；市场发展变化快，需要及时调整经营策略。
四、市场定位新开办的洗衣店的市场定位是面向城市中高收入人群，提供高品质、专业化、便捷化的洗涤服务。
校园洗衣店可行性分析报告
校园洗衣店可行性分析报告正文：1. 引言在校园中开设洗衣店是一项具有潜力的商业创业项目。
本报告将对校园洗衣店的可行性进行详细的分析和评估，包括市场需求、竞争分析、财务预测等方面的内容，以确定该项目的可行性和可持续性。
2. 市场需求分析2.1 校园学生需求洗衣是校园学生日常生活中不可或缺的一项服务，随着学生的增加，校园洗衣店的市场需求也在不断增加。
校园学生对于洗衣店的需求主要体现在以下几个方面：- 缺乏时间和设备：校园学生忙于学习和社交活动，很少有时间去洗衣服并且缺乏洗衣设备。
- 便利性：一个位于校园内的洗衣店将为学生提供更加便利的洗衣服务，减少他们的时间和精力成本。
- 专业服务：校园学生希望能够获得专业的洗衣技术和服务，以确保他们的衣物洗得干净、整洁。
2.2 市场规模和增长潜力通过对校园学生人数和洗衣需求的调查和统计，我们可以得出以下结论：- 校园洗衣店市场规模：校园洗衣店的市场规模随着学生数量的增长而增加，根据学校的统计数据，每年新入学的学生数量逐年增加，并且大多数学生需要洗衣服务。
- 市场增长潜力：随着校园学生人数的增长，校园洗衣店的市场增长潜力很大。
此外，随着校园洗衣店提供的服务质量得到提升，更多的学生将选择使用洗衣店的服务。
3. 竞争分析3.1 竞争对手在校园附近已经存在一些洗衣店，它们可能成为我们的竞争对手。
我们需要对竞争对手进行分析，并寻找我们的竞争优势。
- 价格竞争：一些竞争对手可能会通过降低价格进行竞争。
我们需要灵活制定定价策略，同时提供高质量的服务以吸引客户。
- 服务质量竞争：我们需要注重提供优质的洗衣服务，并关注客户的反馈，进一步提升我们的服务质量。
- 地理位置竞争：我们应选择一个位于校园内且交通便利的地理位置，以获得更多的客流量。
3.2 竞争优势分析竞争对手后，我们可以得出以下竞争优势：- 校园内位置：选择校园内的地理位置有利于接近目标客户群体，提高市场占有率。
- 优质服务：提供高质量的洗衣服务，包括快速、彻底、热情的服务，满足学生们对专业洗衣的需求。
洗衣店可行性分析报告
洗衣店可行性分析报告一、项目背景及市场概况洗衣店是指提供专业洗衣服务的店铺。
随着人们生活水平的提高和工作压力的增加，越来越多的人选择将日常的衣物清洗工作委托给洗衣店。
目前，洗衣店市场需求较大，而且竞争相对较小。
因此，在适当的地点开设洗衣店具有一定的投资价值。
二、可行性分析1.市场需求：洗衣店市场需求可观，人们对于衣物清洗的需求不受经济形势和季节的限制。
无论是家庭主妇还是上班族，都有洗衣的需求。
2.竞争分析：尽管洗衣店市场需求大，但市场上的竞争相对较小。
传统洗衣方式如家庭洗衣机、手洗等仍然占据主导地位，专业洗衣店的竞争对手不多。
因此，在选择合适的地点开办洗衣店时，可以提高竞争力。
3.技术设备：洗衣店需要配备一定的洗涤、干燥、熨烫等设备。
目前，市场上的洗衣设备技术成熟，采用先进的技术和设备可以提高效率和洗衣质量。
4.地点选择：洗衣店的地点选择非常重要。
可选择在繁华地段、住宅区或写字楼附近开设洗衣店，以便更好地吸引潜在客户。
同时，还要考虑附近是否有竞争对手和周边商业环境等因素。
5.人员组织：洗衣店需要配备一定数量的员工，包括清洁工人、服务人员等。
洗衣店的员工应具备基本的技术和服务能力，并且能够提供良好的服务体验，以留住客户。
6.资金投入：开办一个洗衣店需要一定的资金投入。
资金主要用于租金、装修、设备购置和员工的工资等方面。
在进行资金投入时，要充分考虑项目的风险和收益，制定合理的财务计划。
7.盈利模式：洗衣店的盈利主要来自于提供洗衣服务和额外的增值服务。
可以根据市场需求开设不同的洗衣服务项目，如干洗、熨烫等，通过提供高质量的服务，吸引客户并获得利润。
三、风险评估1.市场风险：市场上洗衣店的竞争虽然相对较小，但市场需求和消费习惯随时可能发生变化。
需密切关注市场情况，及时调整经营策略。
2.技术风险：洗衣店需要投入一定的设备和技术，如果设备损坏或技术不过关，可能影响洗涤质量和客户体验。
需要选择可靠的设备供应商和加强员工的培训。
大学生洗衣店创业项目可行性分析报告
大学生洗衣店创业项目可行性分析报告摘要：本报告旨在对大学生洗衣店创业项目的可行性进行分析，考虑市场需求、竞争环境、资源投入和风险因素等因素进行评估，并给出相关建议。
一、引言越来越多的大学生由于学业压力和生活忙碌，对外界服务需求的增加，如洗衣服务。
因此，大学生洗衣店作为一种以满足学生需求为主要目标的创业项目，具有一定的市场前景。
本报告旨在分析该项目的可行性，为创业者提供决策依据和相关建议。
二、市场需求分析1. 人口规模和结构：我国大学生人数日益增加，目前已经超过4000万。
随着大学生人数的增加，对洗衣服务的需求也大幅增长。
2. 市场状况：目前，大学生洗衣店市场相对较为稳定，但也存在一定的饱和现象。
关键因素是大学生对洗衣店的依赖程度和对服务质量的要求日益提高。
3. 竞争分析：目前大学生洗衣店市场竞争主要集中在校园周边区域。
存在一些大型洗衣连锁店和小型个体洗衣店，其中大型连锁店拥有品牌优势和规模效应，个体洗衣店则强调更加个性化的服务和灵活的经营模式。
三、资源投入评估1. 资金投入：对于大学生洗衣店创业项目而言，初始资金投入是较为关键的一环。
该项目需考虑租赁店面、购买洗衣设备、装修店面等开支。
据初步估计，初始投入资金需在万元以上。
2. 人力资源：大学生洗衣店运营需要一定的人力资源，包括店员、洗衣工人和管理人员。
初期可考虑自主经营，随着业务的发展和店面的扩张，可以逐步增加员工数量。
3. 物资和设备：大学生洗衣店需要购买专业的洗衣设备和洗涤用品。
初始投资中需考虑购买洗衣机、烘干机、熨烫设备、洗衣液等相关设备和物资。
四、风险因素评估1. 竞争风险：大学生洗衣店市场竞争激烈，需要与其他同行业店面进行竞争。
在市场上进行宣传和推广，提供优质的服务和合理的价格是获得竞争优势的关键。
2. 顾客需求变化：随着大学生需求的变化，洗衣店需要不断调整经营策略和服务内容，以满足顾客的需求，避免由于顾客需求不断变化而导致业务量下降。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高校洗衣店可行性分析报告
(创新一期)
一、基本分析与市场需求
开一家洗衣店，如果经营得当，是可以在短期内收回全部投资并持续盈利，因为洗衣业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，洗衣店的生意都可以持续盈利，使投资风险大大降低。
并且管理方便，经营简单。
通过电脑辅助管理与网络监控监管可以使洗衣店管理方便，经营简单。
大学内学生不能设有洗衣机，而洗衣又是人们日常必须一环。
过来人都知道，在学其间洗衣是非常痛苦一环，而现阶段，学生经济都不会差，同时家的因为独生问题大竞价小孩都不用做家务，至少不愿意做家务，男生更会定愿用更多的时间玩游戏也不想洗衣等。
生活稳定，不会出现较大的变动，可以提供一个庞大而且稳定的顾客源，因此，在学校开洗衣店是个很好的选择。
二、选址
店址选择的合适与否对一个店面能否经营成功至关重要。
综合各方面因素，可以选择在学校男生宿舍楼下或者50米以内，最好在男生宿舍中间开店，又或者选在饭堂跟男生宿舍中间，送取衣服相对方便，学生可以在吃饭，取快递，上课顺路送取衣，店不用大，约50平就行，地理位置要好，但店位不一定要好，可以选楼梯房之类的，同时也可以降低租金。
三、设备选择（固定投资）
因客户主要为学生、部分校务人员，所以经本店定位为中低档服务，不清洗皮草、高级西服等贵重衣物，皆意可以全一桶过清洗类别衣服，其中中后期或者资金足可加入干洗机一两台，以满足冬天羽绒等贵价服的清洗，这也是利润点位(详见项目二期)。
表二（首付；月固定支出）
表三（装修入场管理）
配备资源，只接受支付宝或微信收款，严禁个人收现，提供举报有奖。
四、水电及消耗品
5.5公斤全自动波轮洗(340W)：
工作标准设定：标准洗，浸+洗+2漂不超过55MIN
工作周期标准用水114L/1000*2.5元/吨＝0.36元；
工作周期标准用电0.084kW*0.65元/度＝0.055元。
10公斤全自动波轮洗(500W)：
工作标准设定：标准洗，浸+洗+2漂不超过55MIN
基本与5.5KG*1.5N。
工作周期标准用水0.54元；工作周期标准用电0.08元。
10公斤变频洗烘一体（洗300W;烘干1500W）：
工作标准设定：标准洗+烘干，浸+洗+2漂+烘干不超过120MIN
工作周期标准用水114L/1000*2.5元/吨＝0.36元；
工作周期标准用电1.1kW*0.65元/度＝0.72元。
五、环境及安全评价
对干洗店的安全与消防工作，经营者要把它提高到干洗店生存和发展的保证这个高度来认识。
普通洗衣除出水没任何环保处理。
加放灭火器与防毒面具就基本通过。
费水暗道与气味处理才主要问题点，装店时要特注意。
干洗店里有大量的顾客衣物，如不加强晚间值班人员的责任心，也易给盗贼留下可乘之机，造成衣物和其他物品被盗。
在营业期间，店面应该长期保持有员工在岗，一是避免顾客到店见不到员工而产生不愉快心理，二是可以防止钱物被盗的情况。
在操作这些设备过程中，如果安全意识不强，对隐患不查、不报、不解决，也容易引起事故。
还有一种情况，就是时有抬头的伪钞现象，这也是干洗店需要长期加以防范的内容，同时防范员工监守自盗，无纸化收银最合适。
加强标签管理理，以防出错衣物他人等，具体管理细则商议再定。
六、组织结构及劳动定员
表五（两班制，白班7：30-15：30 晚班15：30-23：30 周日只开晚班，两周轮休同时转班一次，
七、项目进度
八、财务分析
1．成本分析（基本）
2，成本分析（变量）
水费2.5元/吨约3000
电费0.65元/度约1000
3，收益分析
项目收费说明参考备注
5公升净洗6元/次30L以下家用
胶水桶
一桶
以5.5公升波轮
洗衣机一次可洗
得下为准，硬塞
下导致洗不干净
自负
10公升净洗10元/次30L以下家
用胶水桶
二桶
以10公升波轮
洗衣机一次可
洗得下为准，硬
塞下导致洗不
干净自负
10公升洗/烘15元/次
30L以下家
用胶水桶
一桶
以10公升滚筒
洗衣机一次可
洗得下为准，硬
塞下导致洗不
干净自负
应项均特指洗衣机一次可洗得下为准，硬塞下导致洗不干净自负，同时若因硬塞人为原因致洗衣机损坏要按价赔偿。
洗衣店要根据淡旺季采取主动营销策略（如承接批量业务），让洗衣设备满负荷运转，从而达到利益最大化。
其中开学时间为旺季，闭学时为淡季。
在3个月暑假+1个月寒假的淡季中，假定业务量0，其间直接闭店处理。
综合各方面因素，假如以闭学期闭门而开学期间平均每天有1000元收入那么年收入为：1000元/天*27日*8个月=216000元。
2．利润分析
总投资 = 以75000元计算。
年运营费 = 1200（设备维护成本）+2500×7×2（工资）+5000×12（房租）+（500+3000+1000）×8（水电费、各种材料损耗）= 136800元
（注：寒假放假，每年上班10个月）
年营业收入=216000元
项目生命期：5年
基准折现率：10%
投资回收期 T = 75000/（216000-136800）= 0.95年，则1年内可能收回投资。
净现值NPV=(216000-136800)×（P/A,10%,5）-75000 = 300231元，约30万元
净年值NAV=NPV×（A/P，10%,5）= 293025元，约29万元
（注：未考虑折旧、残值、税收等因素）
（P/A,10%,5）＝3.7908 （A/P，10%,5）＝0.976
九、结论
若保持稳定的客流，控制好成本，提高营业额。
洗衣店可在短期内收回成本实现盈利，即使扣除未考虑的税收也可获得较高收益。
具体数值参考附表：利润深度解析。
综上所述，在学校开一家洗衣店是可行的。
附表：。