线损专项整治方案
中压线损治理实施方案
中压线损治理实施方案一、背景。
中压线路是电网输送电能的重要组成部分，但在输送过程中会产生一定的线损。
为了提高电网输电效率，降低线路损耗，制定中压线损治理实施方案显得尤为重要。
二、目标。
1. 提高中压线路输电效率；2. 降低中压线路损耗；3. 保障电网安全稳定运行。
三、实施方案。
1. 线路检测。
对中压线路进行全面检测，包括线路负荷、电流、电压、温度等参数的监测，找出线路存在的问题和隐患。
2. 设备升级。
根据检测结果，对线路设备进行升级和改造，提高设备的运行效率和稳定性，减少能量损耗。
3. 线路优化。
优化线路走向和布局，减少线路长度，降低线路损耗，提高输电效率。
4. 技术改进。
引入先进的输电技术，如智能变电站、智能电缆等，提高线路运行的智能化水平，减少线路损耗。
5. 节能措施。
采取节能措施，如使用高效节能设备、优化电网运行模式等，降低线路能量消耗。
四、实施步骤。
1. 制定实施计划。
根据实施方案，制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人、实施步骤等。
2. 设备采购。
根据实施计划，采购所需的设备和材料，确保实施顺利进行。
3. 设备安装。
对线路设备进行安装和改造，确保设备升级和优化工作顺利完成。
4. 线路优化。
根据线路优化方案，对线路进行调整和改造，提高线路的输电效率。
5. 技术改进。
引入先进的输电技术，对线路进行智能化改造，提高线路运行的智能化水平。
6. 节能措施。
采取节能措施，优化电网运行模式，降低线路能量消耗。
五、效果评估。
1. 监测数据分析。
对实施方案进行效果评估，根据监测数据对线路运行情况进行分析，评估实施效果。
2. 效果总结。
总结实施方案的效果，对实施过程中存在的问题和不足进行总结和改进，为下一阶段的工作提供参考。
六、结论。
通过中压线损治理实施方案的实施，可以提高中压线路的输电效率，降低线路损耗，保障电网安全稳定运行，为电力输送提供更加可靠的保障。
同时，也为电网的可持续发展和节能减排做出了积极贡献。
供电企业“线损管理年”活动实施方案模版(3篇)
供电企业“线损管理年”活动实施方案模版线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业的技术和管理水平。
加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的重要途径。
国网公司将___年定为农电线损管理年，充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。
为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效，公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司___开展农电“线损管理年”活动的文件精神，结合公司的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想按照市供电公司的统一部署和要求，坚持三抓一创工作思路，进一步转变观念，创新管理，强化责任意识，提高执行力，将“线损管理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作紧密结合起来，达到机制创新、管理规范、考核科学、成效明显，为建设“一强三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。
二、活动目标1、通过活动开展，公司___年综合线损率在___年度综合线损实际完成值___%的基础上下降___个百分点，控制在___%以內。
降损增效___万元。
2、通过活动开展，线损管理网络得到健全，制度得到完善；线损管理实现全过程控制；员工降损增效意识得到增强，行为得到严格规范。
（范本）三、___领导1、成立“线损管理年”活动曁线损管理领导小组：组长：副组长：成员：2、设立“线损管理年”活动曁线损管理办公室，___市场营销部，负责全公司“线损管理年”活动和线损管理的日常工作。
主任：副主任：成员：3、成立线损管理监督检查小组组长：廖祥康、成员：4、各单位成立“线损管理年”活动小组和线损管理小组。
四、活动时间___年“线损管理活动年”为公司第一个线损管理年活动，开展时间为___年___月___日至___年___月___日。
五、活动安排（一）、___、动员阶段（___月___日至___月___日）本阶段主要工作內容。
宣传、动员、建立线损管理网络，明确目标、职责、措施。
线损专项整治方案
线损专项整治方案(总5页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-客户中心2014年高线损台区整治工作方案为进一步提高营销工作的精益化管理水平，不断强化对低压台区线损的管控能力，持续降低高线损台区对线损管理工作的不良影响，稳步提高营销工作的经济效益，经研究，决定开展2014年度高线损台区专项整治工作。
结合公司线损管理实际情况，特制定整治工作方案如下：一、高线损台区整治工作目标通过专项整治活动的开展，进一步提升客户中心的台区线损管理水平，在确保完成全年低压线损率%的指标的基础上，深入挖掘和拓展降损节能的空间，以加强“高线损台区的整治力度”为抓手不断提升营销工作的精益化管理水平。
二、成立高线损台区整治工作领导小组组长：副组长：成员：高线损台区整治领导小组全面负责台区线损整治工作的组织和策划，负责线损整治工作中各项降损措施的实施和推进，负责线损整治中各专业间工作的联络和协调，负责对降损成效开展评估，负责对基层单位降损工作落实情况进行评价与考核。
三、高线损台区整治工作方式一是通过找出高线损台区在管理中存在的缺陷和不足之处，指明降损工作的方向和途径；二是排查电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是提出降损措施并组织实施；四是对降损措施实施过程中出现的问题进行总结和评估，确保新的降损措施更具有针对性和科学性。
四、高线损台区整治工作的主要内容1.以能真实统计和反映低压线损为目的，通过计量关口改造，全面提升台区关口总表的计量精确度。
以不断提升台区的采集成功率为手段，全面普查和清理低压台区的户台对应关系，通过技术手段来逐步消除台区线损的统计误差。
2.进一步规范临时用电的业务办理。
临时用电必须统一由供电营业厅出口办理，严禁任何形式的业务“体外循环”现象存在。
业务人员在办理临时用电接电时要统一为客户提供成套计量装置箱，在合同中明确告知客户临时用电不得进行转供电、也不得随意转让；业务办理时必须及时建立起工作台帐，要以正式用电的标准和要求完善各类业务档案资料。
台区线损治理方案
台区线损治理方案1. 引言台区线损是指在电力系统中，由于电力输送、分配等环节中的一系列原因，导致电能损耗的现象。
在电力系统运行过程中，台区线损率的高低直接关系到供电质量、经济效益和能源利用效率。
因此，制定台区线损治理方案对于提高电力系统运行效率，保障供电可靠性具有重要意义。
本方案将重点介绍台区线损治理的目标、策略和具体实施步骤，以实现线损的有效控制和降低。
2. 目标台区线损治理的目标是通过优化供电结构、完善台区设备管理和维护，以及提高供电质量等措施，实现以下目标：1.降低台区线损率，提高电力系统的输送效率；2.提高供电可靠性和稳定性，减少停电、闪断等故障；3.提高供电质量，满足用户对电力品质的需求；4.节约用电资源，减少能源浪费，实现可持续发展。
3. 策略为了实现台区线损治理的目标，需要采取以下策略措施：3.1 优化供电结构•对台区电缆、变压器等供电设备进行全面检修和更新，确保设备运行的有效性和安全性；•通过完善供电网络设计，减少线路长度，降低线路电阻，优化供电结构，减少线路损耗；•增加变电站容量，提高变电站的输电效率，减少能量损耗；•技术创新，引入智能设备和监控系统，实时监测供电设备运行状态，提前发现和解决问题。
3.2 加强台区设备管理和维护•建立健全的台区设备档案，定期进行设备巡检和维护；•对老化、损坏的设备及时更换，确保设备的正常运行；•建立设备性能监控系统，对设备运行数据进行实时监测和分析，提前发现设备故障并采取措施修复。
3.3 提高供电质量•加强对供电质量的监测和评估，建立供电质量指标体系；•对供电质量不达标的台区进行分析和整改，提出改善措施；•采用电压补偿装置、滤波器等技术手段，改善供电质量，减少电压波动和谐波污染。
3.4 提升员工技能和意识•组织电力系统操作人员进行系统培训，提高技能水平；•加强员工的安全意识和责任意识，确保操作规范和安全生产；•建立激励机制，培养员工的工作积极性和创新意识。
供电企业“线损管理年”活动实施方案模版（三篇）
供电企业“线损管理年”活动实施方案模版一、背景介绍线损是指电力输送过程中由于传输线路、变压器设备和配电设备等因素造成的电能损耗。
线损率是一个衡量供电企业经营管理水平的重要指标，也是影响企业经济效益和用户用电质量的关键因素。
为了提高线损管理水平，促进供电企业可持续发展，____年供电企业决定开展“线损管理年”活动，全面推进线损管理工作，提高供电企业线损管控水平，降低线损率，提升经济效益和用户满意度。
二、目标1. 降低线损率，年同比减少2%以上。
2. 提高线路损耗核算准确率，达到99%以上。
3. 提升抄表精度，能效资金计量准确率达到98%以上。
4. 加强线损分析能力，提高线损控制和分析水平。
5. 建立健全线损管理制度和考核机制，推动线损管理工作落地。
三、重点工作1. 完善线损管理体系（1）制定线损管理规范和操作指南，明确线路设备巡视、设备防护和设备维修等环节的管理要求。
（2）建立线损分析和核算方法，推广先进的线损管理技术和设备。
（3）健全线损管理制度，明确责任，形成管理闭环。
2. 提升线路损耗核算准确率（1）推进电力设备巡视和维护工作，及时排查和处理线路设备隐患，减少设备故障造成的线损。
（2）加强电能计量装置和仪表的检定和维护，确保抄表准确。
（3）优化电力设备运行参数，采取合理的调整措施，减少电力设备损耗。
（4）通过智能抄表系统实现自动抄表，减少人工巡表带来的误差。
3. 提高抄表精度（1）加强用电用户管理，推行分类计费，合理调整功率因数，降低用户用电损失。
（2）加强用电用户培训，提高用户用电科学管理的意识。
（3）完善用户信息管理系统，及时更新用户用电设备变动情况，保持用电数据的准确性。
4. 加强线损分析和控制（1）建立线损分析台账，收集和整理线损数据，定期进行线损分析。
（2）加强线路负荷监测和预测，及时调整负载，避免负载过重造成线损。
（3）加强设备维护和修复工作，减少设备故障造成的线损。
（4）加强电力设备巡视检查，发现和排除设备故障问题，减少设备故障率。
线损管理实施方案
线损管理实施方案一、背景。
随着电力行业的发展，线路损耗问题日益突出，严重影响了电网的运行效率和经济效益。
为了有效管理线损，提高电网运行效率，制定一套科学的线损管理实施方案势在必行。
二、目标。
1. 减少线路损耗，提高电网运行效率。
2. 提高电网设备利用率，降低运行成本。
3. 保障电网安全稳定运行。
三、实施步骤。
1. 线损监测。
建立线损监测系统，对各个环节的线损进行实时监测，及时发现异常情况并进行分析处理。
2. 线损分析。
对监测到的线损数据进行分析，找出线损的主要原因和影响因素，为后续的线损治理提供依据。
3. 线损治理。
根据线损分析结果，制定相应的线损治理方案，采取合理的措施进行线损治理，包括设备更新、线路优化、技术改进等。
4. 线损考核。
建立线损考核机制，对线损治理效果进行定期考核和评估，及时发现问题并进行调整改进。
四、关键措施。
1. 技术更新。
加大对老化设备的更新力度，采用先进的设备和技术，提高设备利用率，降低线损。
2. 线路优化。
对线路进行合理规划和布局，减少线路长度，降低线损率，提高输电效率。
3. 完善管理。
建立健全的线损管理制度，明确责任部门和责任人，加强对线损工作的监督和管理。
五、实施效果。
1. 线损率明显下降，电网运行效率提高。
2. 电网设备利用率提高，运行成本降低。
3. 电网安全稳定运行，为经济社会发展提供可靠的电力保障。
六、总结。
线损管理实施方案的制定和实施，对于提高电网运行效率，降低运行成本，保障电网安全稳定运行具有重要意义。
各级电力部门应加大对线损管理的重视，积极推进线损管理实施方案的落实，为电力行业的可持续发展做出贡献。
供电企业“线损管理年”活动实施方案范本(三篇)
供电企业“线损管理年”活动实施方案范本线损是指电能从电网输送到用户端的过程中，因为电阻、电感、电容等因素而导致的电能损耗。
线损率是供电企业衡量输电线路负荷能力的重要指标，也是评价供电企业运营管理水平的重要标志之一。
为了进一步降低线损率，提高供电企业的经济效益和服务质量，提升企业形象，我公司决定举办“线损管理年”活动。
本活动旨在通过加强线路巡检、设备优化升级、人员培训等措施，提高线路安全性和运行效率，减少线损，为用户提供更加稳定、安全、高质量的电力供应。
一、活动目标：1. 降低线损率：全年线损率下降10%以上。
2. 提高线路负荷能力：重点线路的负荷能力提升10%以上。
3. 加强线路巡检：实现线路全覆盖巡检，及时发现和处理线路故障。
4. 优化升级设备：对老化设备进行更新换代，提升设备运行效率。
5. 加强人员培训：提升员工业务水平和安全意识，减少人为因素对线损的影响。
二、活动策划：1. 制定活动计划：设立“线损管理年”活动工作小组，由专门负责线损管理的人员组成，制定活动计划和具体实施方案，明确活动目标和工作重点。
2. 加强沟通和宣传：向全体员工宣传活动目标和意义，树立全员参与的意识，提高员工的责任感和归属感。
3. 提供资源支持：为活动提供必要的物质和人力资源支持，保障活动的顺利进行。
4. 加强数据监测和分析：建立线损数据监测和分析机制，定期对线损数据进行监测和分析，及时发现问题，制定相应的改进措施。
5. 加强合作交流：与其他供电企业开展合作交流，学习借鉴其线损管理经验，互相促进提升。
三、活动具体实施方案：1. 加强线路巡检：每月对重点线路进行巡检，包括设备运行状态、绝缘状况、接地情况等，及时发现和处理线路问题。
巡检结果记录在巡检报告中，上报给线损管理工作小组。
2. 优化升级设备：对老化设备进行更新换代，提升设备运行效率。
根据线损数据分析结果，确定需要优化升级的设备，按照计划进行更新，并对新设备进行测试和调试，确保设备运行良好。
台区线损治理提升方案
台区线损治理提升方案1. 方案目标台区线损是指电力系统中，从变电站送出的电能到用户终端实际消耗的电能之间的差额。
台区线损直接影响着电网的供电质量和经济效益。
因此，台区线损治理提升方案的目标是减少台区线损，提高供电质量和经济效益。
具体目标包括：1.降低台区线损率；2.提高台区电网的稳定性和可靠性；3.提高供电质量，减少停电时间；4.提高电网的经济效益。
2. 实施步骤第一阶段：线损调研与数据分析1.收集台区线损相关数据：包括线路参数、负荷分布、接地电阻等；2.对台区线损进行调研和分析：确定线损主要原因、线路故障点以及存在的问题。
第二阶段：设备检修与优化1.进行台区设备巡检，发现并修复存在的故障点；2.对设备进行优化升级，如更换老旧设备、加装补偿装置等；3.对变压器进行检修，提高变压器的效率和运行稳定性。
第三阶段：优化线路配置和网络规划1.对线路的布置进行优化，减少回路长度和环路；2.对线路进行负荷均衡，降低过载现象的发生；3.通过网络规划，合理划分台区，减少台区之间的功率交换。
第四阶段：技术改造与控制方案优化1.引入自动化监控系统，实时监测电网状态和负荷情况，及时发现线路故障点；2.优化台区配电系统的保护装置，提高故障切除速度和精度；3.推广使用智能电表和远程抄表系统，实现对台区线损的精确测量和分析。
第五阶段：宣传和培训1.开展线损治理的宣传活动，提高员工对台区线损治理重要性的认识；2.组织培训课程，提高员工的专业知识和技能，提升台区线损治理的能力。
3. 预期结果通过以上实施步骤，预期可以达到以下结果：1.台区线损率显著降低：通过设备检修、优化线路配置和网络规划等措施，减少台区线损；2.供电质量和可靠性提升：通过设备优化和控制方案优化，减少停电时间和故障发生频率；3.经济效益提高：通过降低台区线损，减少无谓能耗，提高电网的经济效益；4.员工能力提升：通过培训和宣传活动，提高员工的专业知识和技能。
以上方案在可行性和效率方面的考虑包括：1.可行性：该方案基于实际调研和数据分析，针对台区线损问题提出了具体的解决方案，各阶段的实施步骤合理可行。
台区线损治理方案
台区线损治理方案随着我国经济的快速发展，电力需求也在不断增长。
然而，由于各种因素的影响，包括设备老化、非法用电以及电网线路电缆老化等，台区线损问题也日益突出。
为了提高电网供电可靠性和经济效益，制定一套科学的台区线损治理方案显得尤为重要。
一、问题分析与原因探究1. 台区线损的定义与影响台区线损是指电力输送过程中在台区内的线路及设备中产生的电能损失。
它不仅减少了供电企业的经济效益，还影响了用户的用电质量和正常生活。
因此，降低台区线损具有重要的现实意义。
2. 台区线损的原因（1）设备老化：电力设备年限较长，老化导致电阻增加，从而增加了线路的传输损耗。
（2）非法用电：非法接入电力网络的行为不仅造成了台区线损，还给供电企业带来了安全隐患。
（3）电缆老化：电缆长时间使用后会慢慢老化，电阻增加，导致线路传输电能减少。
二、台区线损治理方案为了有效减少台区线损，提高电网供电可靠性和经济效益，制定以下台区线损治理方案：1. 设备更新与维护（1）定期检修：增加设备的维护周期，定期检查设备运行状态，及时发现并排除故障。
（2）设备更新：对于老化或故障频发的设备，及时进行更新换代，提高设备质量和耐久性。
2. 健全用电管理机制（1）加强用电监察：建立健全用电监察制度，对涉嫌非法用电的情况进行调查，并采取相应的处罚措施。
（2）智能用电分析：利用科技手段，对用户用电行为进行分析，提供用电建议和优化方案，降低过度用电现象。
3. 电缆改造与维护（1）电缆更新：对于老化或电阻较大的线缆，及时进行更换，提高线路传输质量。
（2）定期维护：增加对电缆的定期检查和维护频率，及时修复磨损或破损的部分。
4. 增加台区稳定器安装台区稳定器可以提供稳定的电流和电压，降低台区线损并提高供电质量。
5. 加强宣传教育通过开展线损治理宣传教育活动，提高用户对线损问题的认识和重视，增强用户参与线损治理的积极性。
三、实施与效果评估1. 实施步骤（1）制定实施计划：制定详细的台区线损治理实施计划，确定各项任务和负责人。
台区线损治理提升方案
台区线损治理提升方案一、背景介绍随着经济的飞速发展，电力需求不断增长，台区线路的供电负荷也在逐年增加。
同时，由于线路老化、天气等因素影响，台区线损率也呈现出逐年上升的趋势。
因此，提升台区线损治理水平已成为当前电力行业亟待解决的问题。
二、目标设定为了降低台区线损率，提高供电质量和经济效益，制定以下目标：1.将台区线损率从目前的X%降至Y%；2.提高供电可靠性和稳定性；3.减少停电次数和停电时间；4.提高客户满意度。
三、主要措施为了实现以上目标，我们将采取以下主要措施：1.完善设备管理：对老化设备进行及时更换和维护，并建立设备档案管理系统，实现设备信息化管理。
2.加强检修工作：建立检修计划和检修记录管理系统，并加强对检修人员的培训和考核。
3.改善供电条件：通过优化配变方案、提高变压器容量等方式改善供电条件，降低线路负荷率和线损率。
4.加强巡检工作：建立巡检制度和巡检记录管理系统，加强对巡检人员的培训和考核。
5.加强数据分析：建立台区线损统计分析系统，对线路负荷、电压、功率因数等数据进行分析，及时发现问题并采取措施解决。
6.提高客户服务水平：加强对客户的宣传教育，提高客户用电意识，同时优化服务流程，提高服务效率和质量。
四、具体实施方案1.设备管理（1）建立设备档案管理系统：对所有台区设备进行编号、分类、归档，并记录设备的基本信息、使用情况、维修记录等信息。
（2）定期维护和更换老化设备：根据设备档案管理系统中的信息，制定维护计划，并按时进行维护和更换老化设备。
（3）加强对新设备的验收工作：在新购置的设备到达现场后，要进行验收并记录相关信息。
同时要对安装过程进行监督，确保新设备能够正常运行。
2.检修工作（1）建立检修计划和检修记录管理系统：根据台区线路的实际情况，制定检修计划，并记录检修人员的工作内容、时间和结果等信息。
（2）加强对检修人员的培训和考核：对检修人员进行岗前培训和定期培训，并建立考核制度，对检修人员的工作进行评估和奖惩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客户中心2014年高线损台区整治工作方案
为进一步提高营销工作的精益化管理水平，不断强化对低压台区线损的管控能力，持续降低高线损台区对线损管理工作的不良影响，稳步提高营销工作的经济效益，经研究，决定开展2014年度高线损台区专项整治工作。
结合公司线损管理实际情况，特制定整治工作方案如下：
一、高线损台区整治工作目标
通过专项整治活动的开展，进一步提升客户中心的台区线损管理水平，在确保完成全年低压线损率8.50%的指标的基础上，深入挖掘和拓展降损节能的空间，以加强“高线损台区的整治力度”为抓手不断提升营销工作的精益化管理水平。
二、成立高线损台区整治工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
高线损台区整治领导小组全面负责台区线损整治工作的组织和策划，负责线损整治工作中各项降损措施的实施和推进，负责线损整治中各专业间工作的联络和协调，负责对降损成效开展评估，负责对基层单位降损工作落实情况进行评价与考核。
三、高线损台区整治工作方式
一是通过找出高线损台区在管理中存在的缺陷和不足之处，指明降损工作的方向和途径；二是排查电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是提出降损措施并组织实施；四是对
降损措施实施过程中出现的问题进行总结和评估，确保新的降损措施更具有针对性和科学性。
四、高线损台区整治工作的主要内容
1.以能真实统计和反映低压线损为目的，通过计量关口改造，全面提升台区关口总表的计量精确度。
以不断提升台区的采集成功率为手段，全面普查和清理低压台区的户台对应关系，通过技术手段来逐步消除台区线损的统计误差。
2.进一步规范临时用电的业务办理。
临时用电必须统一由供电营业厅出口办理，严禁任何形式的业务“体外循环”现象存在。
业务人员在办理临时用电接电时要统一为客户提供成套计量装置箱，在合同中明确告知客户临时用电不得进行转供电、也不得随意转让；业务办理时必须及时建立起工作台帐，要以正式用电的标准和要求完善各类业务档案资料。
在客户中心管理层面，也应相应地提升临时用电业务的日常监督、管理和考核工作力度。
3.持续加强反窃电工作的工作力度。
用电检查工作必须要充分认识到媒体的舆论宣传功效，不断增强安全用电和依法用电的宣传力度。
在高线损台区整治工作中，宣传教育工作与开展营业普查、严厉打击偷窃电行为要结合开展。
各级用电检查人员要有组织和有针对性地对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性专项检查。
通过规范电力市场正常用电秩序来不断降低窃电对线损的负面影响。
4.规范低压客户的抄核收工作管理，抄表人员应严格按抄表例日开展现场抄表和信息采集工作，同时每月定期开展零电量清理工作。
计量管理人员应及时对低压客户的采集故障进行消缺，尽力去提升台区的采集成功率。
线损管理人员应根据台区线损状况有针对性地加大监抄和抽查的工作力度，消除因抄表员随意调整抄表例日及估抄、漏抄、错抄对台区线损造成的影响。
5.加快智能表的安装进度，进一步健全和完善计量管理制度和流程，加强计量装置全过程管理。
在营业部全面设立计量二级库统一管理，规范计量装置的领用和出入库手续，保证计量装置的按时安装和规范SG186流程的流转处理。
加强现场运行计量装置的锁、封管理，对台区抄表员怀疑的故障计量装置立即进行鉴定检查，对发现的故障表坚持合理追补电量并严肃处理流程，尽力避免一切因计量故障造成的台区电量损失。
6.将低压线路的运维管理落到实处，进一步来降低管理线损。
通过加大对台区树障的清除力度，定期对配变线路进行负荷测试，及时调整低压线路三相不平衡电流,调整下户线的接线，提高电压质量，降低台区的电能损耗。
五、建立管理降损保障体系
⑴进一步优化低压线损管理的组织网络
考虑到线损管理网络是实现线损管理目标的组织基础，高效协作的管理网络能更为有效地推进各类降损措施的制定和落实。
在公司三集五大体制改革的基础上，计划对线损管理组织网络进一步优化：一是充分发挥线损组织网络的管理职能、提升工作执行力；二是组织层次清晰、职责明确；三是指挥管理畅通，与相关专业、部门、岗位的沟通和谐。
⑶不断完善指标管理体系,强化监督考核
低压台区线损管理采取分片，分线，分台区考核的方式，各级线损管理组织应将线损指标层层向下进行分解，同时将线损管理绩效直接和经济利益相挂钩。
考核指标以线损理论计算结果为基础，同时兼顾考虑历史情况、地理条件差异、设备状况等因素综合确定。
各级线
损管理人员要按期开展对低压线损指标的统计和分析，对发现的异常情况实时通报并督促开展检查和消缺。
3.通过培训来促进线损管理人员业务水平提升
客户中心将根据计划安排通过组织开展专业培训来不断提升各级线损管理人员的业务水平，同时通过开展拓展训练来不断提升各工种间的协作。
有计划地组织开展农电工电工基础、安全常识、营销意识和管理能力的学习，培养员工安全意识、劳动技能和优质服务水平，综合提高农电工作人员的基础技能。
同时通过考试考核的方法定出不同的技能等级，按照层次不同，适当拉开工资档次，多方面促进营业部员工的学习积极性。
4、分春、秋两季开展营业普查和线损专项检查工作，排查和解决管理中存在的问题，运用营业普查与对重要客户实施跟踪抄表相结合、针对普查结果与实施防窃电措施相结合，堵塞日常用电营业中的漏洞。
7.建立科学合理的线损分析制度。
建立完善线损分析制度，对当月线损率波动大于20%和负线损台区、年度累计超过15%的台区和月电量波动异常的用电客户，各级线损管理人员应认真分析原因，及时发现和纠正问题。
分析原因及处理意见要求有记录可查。
尤其对连续三个月未完成线损指标考核的配电台区，对线损情况进行分析，找出原因，有针对性地采取措施。
对线损变化较大的台区，实行人员交叉抄表或全面监抄。
推行同步抄表制度，利用采集系统逐步实现关口表与到户表的同步抄表，消除因抄表时间差出现的线损波动。
Welcome 欢迎您的下载，资料仅供参考！。