全套课件-ERP人力资源管理实务_完整

三、业务操作
注意：
1.对于已撤消部门，提供是否包含撤消部门的选择框，供用 户选择是否需要查看被撤消部门的培训需求，以系统登陆 日期作为是否撤消的判断日期。
2.从C/S端增加的培训需求，系统默认为“公司”类型，允许 在“公司”、“部门”中修改；在B/S端，员工提交的默认 为“员工”类型，不允许修改，经理提交，可在“员工”、 “部门”中选择。从B/S端提交的“部门”类需求，在C/S 端允许浏览、修改。从B/S端提交的“员工”类需求，在 C/S端只允许浏览、不允许修改。
4.对于已撤消部门，提供是否包含撤消部门
三、业务操作
三、业务操作
4.培训活动：举办具体培训活动进行安排和管 理，主要有培训活动和课程安排的增加、修 改、删除、导入培训计划、发布活动信息到 门户、邮件通知、短信通知、联查培训学员、 封存、解封、培训活动查询等功能 。
三、业务操作
注意：
1.若培训活动从培训计划导入而来，则该培训的培训费用预算 应<=相应计划项的培训费用预算，若超出，在保存时做一 次性提醒，并仍可保存，后续再修改该活动时，无须再次校 验提醒。
注意： 培训管理模块只对人员到公司后参加的培
训进行管理，来公司之前员工参加的培 训建议用户在员工信息中自建子集进行 维护、管理。
三、业务操作
三、业务操作
7.统计分析:系统没有预制固定报表，所有 报表要客户根据单位具体情况需要自定 义固定报表，动态报表等使用。
1.培训资源管理：用于管理培训工作中会 用到的基础信息。系统预制了五种常见的 培训资源类别：培训机构、培训教师、培 训课程、培训设施、培训资料。
对培训资源的管理，主要有增加、修改、 删除、查看评测记录、附件管理、查询等 功能。
三、业务操作
注意：
1.培训资源的编码由用户根据实际需要编写， 在同一类培训资源中，资源编码不允许重 复。
三、业务操作
三、业务操作
还可以有培训计划导入
三、业务操作
5.培训评估：对培训活动及其涉及的培训 资 Nhomakorabea进行评估 。
注意： 1.对培训活动的评估记录，可以进行增加、
修改、删除操作，对培训资源只能修改 其评估记录。 2.培训活动的评估项目不允许重复，即对 培训活动的同一评估项目，不能多个评 估结果。
三、业务操作
三、业务操作
6.培训员工档案:对人员的培训档案进行维护 管理。
同一培训活动中人员培训记录不允许重复， （人
员编码+培训活动，要求唯一性）。
参加同一培训活动的人员培训记录数应<= 该培训
活动的培训人数；若超出，应给出相应计算值 并
加以提醒，但仍可保存。
三、业务操作
对于已撤消部门，提供是否包含撤消部门 的选择框，供用户选择是否需要查看被 撤消部门的员工培训档案；以系统登陆 日期作为是否撤消的判断日期。
2.培训资源的名称在该类培训资源范围内不 允许重复（培训教师除外，允许教师同 名）。
3.若培训资源已在培训需求、培训计划、培 训活动中被引用，则不许删除。
4.对培训教师来说，只有先确定其教师类别 （是内部教师还是外部教师）后，教师姓 名、性别、学历、专业、工作单位、部门、
三、业务操作
三、业务操作
第10章 培 训 管 理
主要内容
一、系统功能 二、基础设置 三、业务操作
一、系统功能
根据用人单位培训计划或临时需要， 安排培训活动，并可通过邮件或短信方 式将活动信息发送给培训对象及相关人 员。记录培训参加情况、培训成绩、培 训费用、培训时间等相关员工培训档案 及评估培训活动效果等。
二、基础设置
1.在使用本模块前，应先在U8[基础信息]的 [基础档案]中建立起公司的组织架构、岗位 和人员；
2.在培训管理模块中员工培训档案节点维护 的员工培训信息，自动记录到人事管理模 块中员工信息的培训情况子集中。
注意： 在启用培训管理系统之前，必须先启用HR 基础设置（HB）和人事管理（HM）。
三、业务操作
2.只有未实施的培训计划，才允许导入生成培训活动。
3.删除培训活动时，该培训活动对应的课程安排子表和评估记 录一并删除，相关培训资源的本次培训的评估记录也一并删 除。员工培训档案中的 培训活动 清空。
4.执行[封存]后，不允许修改，并提示 该活动已封存，不允许 修改；如要修改，请先进行 [ 解封 ] 操作；同时，关于此活 动的培训评估和员工培训档案也不允许修改，并进行提示 该 培训评估（员工培训档案）对应的活动已封存，不允许修改； 如要修改，请先对相应的活动进行 [ 解封 ] 操作。
• 1.1培训教师管理:可对教师的编码、教师名 称和教师类别等进行管理。
三、业务操作
• 1.2培训资料管理:可对资料的编码、教师名 称和教师类别等进行管理。
三、业务操作
• 1.3培训课程管理:可对课程的编码、教师名 称和教师类别等进行管理。
三、业务操作
2.培训需求：获取培训需求，作为制定培训 计划、举办培训活动基础和依据。可以按 部门中具体的需求人填写其培训需求；也 可以不具体到人，直接填写部门的培训需 求；甚至可以不填部门和人员，直接填报 本单位跨越多个部门的综合性的培训需求。
注意：
1.对单位级培训计划，每年只能有一个年 度计划表、每季度只能有一个该季度的 季度计划表、每月只能有一个该月份的
三、业务操作
2.对部门级培训计划，每个部门每年只能有 一个本部门年度培训计划表、每季度只能 有一个本部门该季度的季度计划表、每月 只能有一个本部门该月份的月份计划表。
3.计划表填写了预算费用总额，则该计划表 对应各计划项的培训费用预算之和应<=该 计划表的预算费用总额（若计划项的培训 费用预算为空，则运算时按0相加）；若 超出，给出相应计算值并加以提醒，但仍 可保存。
3.经理在B/S端能够浏览和修改"申请部门"为经理所在行政部 门及授权部门（部门为空的不允许看）的需求。
4.经理在B/S端能够浏览但不能修改"申请部门"为经理所在行 政部门及授权部门（部门为空的不允许看）的类型为"员工 "的需求（经理自己的能浏览修改）
三、业务操作
3.培训计划：分为单位培训计划和部门培 训计划两个级别和年度计划、季度计划、 月度计划三种类型；每个培训计划表 （如单位2004年度培训计划）由若干 个培训计划项组成；每个培训计划项表 示计划举办的一次培训活动。