员工年度安全诚信度考核
员工诚信档案管理办法
员工诚信档案管理办法（初稿）一．前言作为公司企业文化和核心竞争力的重要组成部分，诚信是实现公司战略目标的重要品质基础，为加强公司诚信体系建设，增强员工的诚信观念，营造“诚信、专业、共赢”的工作氛围，特制订本办法；本办法适用于公司全体员工。
二．定义诚信档案：由员工、员工的主管和行政与人力资源部共同填写，记录员工实际工作表现，以便于公司在实际工作中加以运用。
三．诚信档案内容1．员工的基本信息：姓名、性别、年龄、从业经历、学历、职称、目前职位及职务、职权、职责概要、在目前职位的时间。
2．员工的工作绩效考核和评价结果、员工的奖惩情况。
3. 获得荣誉及突出成果的记录：3.1 受到公司及公司以上单位的表彰奖励证书；3.2 因工作表现突出受到公司或主管部门的嘉奖记录；3.3 因模范遵守公司制度、规定而受到的嘉奖记录；3.4 在廉洁自律方面的突出表现记录；3.5 其他受表彰奖励的记录。
4．因违反法律法规而受到的各种处分或处罚的记载；4.1 因违反国家法律法规而受到的各种处分或处罚的记录；4.2 因违反公司制度、规定受到行政处分或处罚的记录；4.3 员工泄露公司机密和违规操作规程给公司造成重大损失的行为；4.4 因违反公司制度、规定而受到的扣款记录；4.5 其他受处分或处罚的记录。
四．职责分工1．公司各部门负责根据公司或部门的相关制度、标准、规定，对员工诚信或失信行为进行评价、考核和记录，并将相关记录送交行政与人力资源部。
2．行政与人力资源部为员工诚信档案管理的归口管理部门，负责制定诚信档案管理制度的制定；负责员工诚信档案的建立、相关记录的录入、评价和运用。
3. 行政与人力资源部对各部门的执行情况进行监督管理责任。
五．诚信档案的评分办法1．可以给予诚信加分的事项：1.1根据公司《优秀员工及团队评比制度》评选出的卓越职业经理人、岗位标兵、服务之星、质量之星、职能之星、管理之星、研发明星、销售明星、雄狮协会成员（金狮、银狮）等优秀个人，以超级战队、精英团队、使命必达团队、勇攀高峰团队等。
企业诚信考核标准表
企业诚信考核标准表企业诚信是企业经营活动的基本准则，也是企业与各利益相关方之间良好合作的基础。
诚信考核标准是评估企业诚信水平的指标，通过制定相应的考核标准，可以规范企业行为，提高企业的诚信度。
以下是一份企业诚信考核标准表。
一、法律遵纪标准1.企业应依法经营，遵守国家法律法规以及相关部门的规定和要求。
2.企业应建立健全法律法规宣传教育体系，提高员工的法律意识。
3.企业应确保财务纪录真实完整，遵守相关会计规范和审计要求。
二、合同履约标准1.企业应真实合法地履行与供应商、客户、合作伙伴等的合同约定。
2.企业应严格按照合同要求的质量、安全、交付期限等进行履约。
3.企业应主动与合同方沟通，及时解决合同履约中的问题和争议。
三、服务质量标准1.企业应提供高质量的产品和服务，满足客户的需求。
2.企业应建立完善的售后服务体系，解决客户在使用过程中的问题和疑虑。
3.企业应尊重消费者的权益，保护消费者的合法权益。
四、社会责任标准1.企业应积极履行社会责任，保护环境，推动绿色发展。
2.企业应关注员工的生活和安全，提供良好的工作环境和福利待遇。
3.企业应参与公益事业，如捐资助教育、支持灾区建设等。
五、诚信管理标准1.企业应建立诚信管理体系，明确责任和权限，确保诚信管理的落实和有效运行。
2.企业应加强对内部人员行为的监督和约束，防止内部不诚信行为的发生。
3.企业应建立有效的投诉处理机制，及时处理客户和其他相关方的诉求。
六、信用评价标准1.企业应通过信用评价机构的评估，获取信用评级，并将评级结果公示。
2.企业应定期披露经营信息，提高信息透明度，增加市场信任度。
3.企业应与金融机构、供应商、客户等建立良好的信用关系，共同维护市场秩序。
以上是一份企业诚信考核标准表，通过对企业在法律遵纪、合同履约、服务质量、社会责任、诚信管理和信用评价等方面的考核，可以全面评估企业的诚信水平，为企业良好发展提供保障。
同时，企业也应根据自身实际情况，制定相应的补充标准，进一步提升诚信水平。
矿山企业员工安全到岗绩效考核表
有无缺勤（5）
执行公司考勤制度，无迟到、早退、无旷工（上述事项有一次，扣1分
工作态度（20）
忠诚度（4）
能否认同区队、忠于区队、热心于本职工作
认同感（4）
是否熟悉并贯彻执行公司的各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为发生
执行力（4）
责任感是否强，确定完成交付的工作；是否努力完成并达到要求。
区队：机二队日期：2018年月日班次：任军文班
序号
姓名
工种
岗位确认是否进行
考核结果
得分
考核人
1
任军文
是否
2
王明廷
支护工
是否
3
焦苏琴
皮带工
是否
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
潘虎贵
皮带工
是否
5
李六一
支护工
是否
6
刘福弟
支护工
是否
7
韩三三
支护工
是否
8
李高清
支护工
是否
计划组织、执行能力（4）
能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合资源，按计划、按要求落实组织执行；能否按时完成领导交办的工作
团队协作能力（7）
工作中能否乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定；与同事相处融洽，能携手完成工作
协调沟通能力（3）
与同事们、上下级是否具备出色的协调沟通能力
每项工作完成情况（4）
是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果（完成比例100% 10分，以此类推）
入井礼仪（30）
入井人员（5）
携带有烟草、点火物品的，按“三违”论处；
井下行为规范（10）
井下行走（10）
文明城市干部职工诚信考核评价制度范本
文明城市干部职工诚信考核评价制度范本一、总则为了进一步加强文明城市建设，推动公务人员改进作风、树立良好形象，根据相关法律法规和职责范围，制定本诚信考核评价制度。
本制度旨在规范文明城市干部职工的行为规范和职业道德，加强对其诚信水平的考核和评价，以推动干部职工自觉遵守法律、廉政自律，履行职责，忠诚敬业，服务群众，为全面建设社会主义现代化国家作出贡献。
二、考核内容2.1 遵守法律法规文明城市干部职工应当始终遵守国家法律法规以及相关纪律规定，不得违反法律法规进行任何活动，不得利用职务便利谋取私利，不得泄露国家机密和单位商业秘密等。
2.2 履行职责文明城市干部职工应当严格按照法律法规和工作要求履行职责，勤勉工作，尽职尽责，积极主动对待工作，不得推诿扯皮，不得滥用职权，不得以权谋私，不得以权谋求不正当利益。
2.3 忠诚敬业文明城市干部职工应当对党忠诚，对事业忠诚，对人民忠诚。
能够始终为人民的利益着想，服务群众，热心工作，努力提高自身素质，以更好地为社会主义现代化国家建设贡献自己的力量。
2.4 诚实守信文明城市干部职工应当言行一致，言出必行，遵守承诺，不撒谎，不虚假宣传，不信口开河。
以诚实守信的态度对待工作和他人，做到言行一致，以真实、准确、负责的态度对待工作和人民群众。
2.5 积极向上文明城市干部职工应当保持积极向上的精神状态，不断学习进取，提高自身的知识和能力，勇于创新，敢于担当，不断丰富自己的工作经验，为创造更好的工作业绩做出努力。
三、评价方法3.1 个人自评每年，文明城市干部职工应进行个人自评，总结工作表现和职业道德水平。
自评内容应包括个人遵守法律法规的情况、履行职责的情况、忠诚敬业的表现、诚实守信的态度和积极向上的精神状态等。
3.2 领导评价各级领导对文明城市干部职工的工作表现和职业道德进行定期评价，并出具评价报告。
领导评价应客观公正，充分考虑干部职工的工作实绩和工作态度等方面的表现。
3.3 同事评价文明城市干部职工的同事应对其工作表现和职业道德进行评价，并出具评价报告。
安全生产信用管理办法
安全生产信用管理办法第一章总则第一条为维护公司良好企业形象，避免安全生产不良信用行为和信息对公司造成的不良影响，保障公司生产经营正常开展，提高各级管理人员对安全生产信用认识及管理能力，根据《安全生产许可证条例》、《XXX关于加强企业安全生产诚信体系建设的指导意见》、《对安全生产领域失信行为开展联合惩戒的实施办法》、《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》（交安监发〔2016〕133号）、《公路水路行业安全生产信用管理办法（试行）》（交办安监〔2017〕193号）、《交通运输守信联合激励和失信联合惩戒对象名单管理办法（试行）》（交政研发〔2018〕181号）、《XXX信用管理办法（试行）》（二航法务〔2019〕463号）等文件要求，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所称安全生产信用，是指各级党政机关、部门和各类事业单位、协会、评估机构（以下简称“有关机关和组织）在履行管理职能、进行考核评估中对公司安全生产活动形成的基础信用、优良信用和不良信用。
第三条本办法所称的安全生产信用信息，是指有关机关和组织对公司安全生产信用进行评价后形成的信息，包括1公司安全生产基础信用信息、表彰类安全生产优良信用信息、惩戒处罚类安全生产不良信用信息等。
第四条本办法适用于公司及所属各单位的安全生产信用管理工作。
第二章机构与职责第五条安全生产信用管理实行分级管理，由公司总体负责和指导，公司所属各单位、项目经理部和项目公司等三级单位各负其责、各司其职；按照“谁安全生产信用良好谁获奖励表彰，谁受安全生产信用惩戒谁负责信用修复”的要求分级开展安全生产信用管理。
第六条公司安全管理部是公司安全生产信用管理工作的主管部门，职责主要包括：一）负责安全生产信用管理制度建设、安全生产信用管理环境建设。
二）规范安全生产信用管理工作，守法经营、合规管理、诚信履约、维护安全生产基础信用，争创安全生产优良信用。
三）收集、分析安全生产信誉信息，重点关注与本部门业务亲昵关联的有关机关和组织公示的公司安全生产信誉信息。
企业安全生产诚信等级评估明细表
企业安全生产诚信等级评估明细表企业安全生产诚信等级评估明细表序类别号评估内容评分标准1、开展安全生产标准化达标的一级、二级、三级企业，分别按照80分、75分、60分计入总分；2、无安全生产标准化标准的承诺制企业，按照省行业主管部门制定的企业诚信等级评定标准逐条评估，按百分制换算出得分值，确定诚信等级3、企业诚信等级重新评定，企业在诚信等级有效期内，不按规定每年进行自评的，在标准化基础得分中扣5分主要问题评估得分安全生1 产标准化安全生产标准化标准1、企业将承诺事项逐级分解，单位内部层层签订承诺书，并在醒目位置长期公示2、未在醒目位置长期公示的扣1分2、企业逐条兑现落实承诺情况的，每项扣分扣完为止安全生1、未按照承诺事项制定落实计划和保障措施的3、制定兑现落实计划和保障措施情2 产承诺扣2分；2、计划和保障措施不具体，针对性和况可操作性不强的扣1分4、企业组织生产承诺自查自评，做出1、未按规定每半年开展自查自评的扣1分；2、阶段性工作小结无自查报告和书面工作小结的扣1分1、每半年未向职工代表大会述职的扣1分；2、按照属地管理原则，每年12月份未对承诺落实5、述职情况情况专题向行业主管部门述职的扣1分；没有述职报告的扣1分— 1 —序类别号评估内容评分标准主要问题评估得分1、企业安全生产工作例会、安全生产未按规定建立和落实安全生产制度的每项扣1例检、设施设备维护保养、各岗位安分扣完为止制度1、未按规定设立安全管理机构的扣2分；2、未2、安全管理机构建立和人员配备职管理人员或不足的扣2分）分扣完为止“三项制度”建设3等情况3、按照财政部、安监总局关于《企业1、未按规定单独设立安全生产专项资金的扣2 安全生产费用提取和使用管理办法》分；2、安全生产专项资金未全部用于安全生产足额提取安全费用足额缴纳安全生工作的扣1分；3、未按规定足额缴纳安全生产产风险抵押金风险抵押金的扣1分扣完为止4、建立健全应急管理体系，编制内容简明、实用、有针对性的应急预案和现场处置预案，定期组织应急预案演练并有演练记录 1、应急预案无备案的扣2分；2、未定期对应急预案和现场处置预案进行修改的扣1分；3、未组织演练或演练无记录扣1分扣完为止—— 2序类别号评估内容评分标准主要问题评估得分1、火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统等消防设施和灭火器、应急照明灯、疏散指示标志等消防器材每发现一处不符合规定扣1分扣完为止的数量和选型应符合规范要求，并确保完好有效 2、生产设备、作业场所、仓库等安全防护设施安装齐全，按规定使用检测安全防护设施不齐全、未按规定设置安全保护装报警仪、防火防爆装置、联锁装置等置的，每发现一处扣1分扣完为止安全保护装置3、特种设备按行政许可要求进行使用登记，特种设备及安全附件定期鉴定每发现一处不符合规定扣1分扣完为止现场安或校验，在用特种设备及安全附件均4 全管理在有效期内4、电气设备选用布置和临时电线架设符合电气规程标准配电房安全用具每发现一处不符合规定扣1分扣完为止齐备且定期检验合格 5、对重大危险源实施有效监控有较1、重大危险源监控措施不落实的扣6分；2、未大危险因素的生产经营场所和设施、设置警示标志的，每发现一处不符合规定扣1设备，应设置明显的安全警示标志现场核查通风设施、防护用品、应急器具、体检6、防止粉尘、毒物、噪声、辐射、高制度及落实情况等，每发现一处不符合规定扣1温等职业卫生措施符合要求分扣完为止— 3 —序类别号评估内容评分标准主要问题评估得分1建立隐患排查治理工作制度，落实岗位自查，车间、班组检查，管理部门1、未建立隐患排查工作制度的扣4分；2、分级综合检查等分级分类检查和问题整改分类检查未落实的，每项扣1分扣完为止记录 2、按规定评估、处置、报告重大隐患，如实向行业主管部门上报隐患排查治未按规定要求报告的扣4分理统计分析表隐患排3、对重大隐患落实整改责任人、整改5 查治理措施、整改资金、整改期限和应急预未按规定落实的每项扣1分扣完为止案等五项工作内容4、认真开展对排查出的安全隐患治理工作，并在规定的整改期限内完成隐整改期限内未完成隐患整改的扣4分患整改工作5、建立隐患排查治理整改台账，并按1、未建立隐患排查治理台账的扣4分；2、档案要求认真登记记录不完整的每项扣1分扣完为止安全生产行政6执法初次评定当年受到安全生产行政处罚不按行政处罚决定书和责令限期整改指令书整改的；经整改后仍未达到标准和整改期内未完成整改的；拒不整改和拒不缴纳罚款的；不配合和阻挠执法的每有一项直接扣10分—— 4序类别号评估内容评分标准主要问题评估得分1、未制定和落实培训计划的扣2分；2、未建立1、制定并落实年度安全生产培训计健全“一人一档”的培训档案的扣1分扣完为止划，建立《企业职工安全教育培训档档案）2、对岗位人员进行安全教育、生产技岗位员工未进行安全教育和技能考核，未取得能培训和考核对新员工进行“三级”相应资格的，每发现一起扣1分扣完为止机抽取2-4人）教育培安全教育，训及安3主要负责人和安全生产管理人员具7全文化备与本单位所从事的生产经营活动相1、主要负责人和安全管理人员未经培训并取得应的安全生产知识和管理能力，经考相应证书的，每发现一人扣1分；2、企业职工。
全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准
一、概述安全生产是企业发展的基石，保障员工身体健康和人身安全是企业成功运营的基本前提。
为了进一步加强企业安全生产工作，现提出全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准，以期推动企业安全管理水平不断提升，确保全员参与安全生产管理，减少和避免生产安全事故的发生。
二、全员安全生产责任制考核标准1. 领导责任（1）领导班子和各级管理人员要明确安全生产责任，确保安全管理措施的落实和执行。
（2）树立“安全生产第一，预防为主”的理念，切实关心员工的安全和健康。
2. 岗位责任（1）明确岗位职责，做好岗位教育和安全培训。
（2）发现和排除安全隐患，建立健全安全生产档案。
（3）严格遵守操作规程，严防违章操作和违规生产。
3. 个人责任（1）员工要严格执行安全操作规程，做好个人防护。
（2）发现安全隐患及时报告和协助处理。
（3）积极参与安全生产活动，提出改进建议，促进企业安全生产工作不断完善。
三、监督考核标准1. 考核内容（1）对各级领导和管理人员的安全生产责任执行情况进行考核。
（2）对各岗位人员的安全操作及对安全隐患的处理情况进行考核。
（3）对员工安全培训和安全意识情况进行考核。
2. 考核方式（1）定期组织安全生产责任制考核小组，对各责任岗位进行现场考核。
（2）组织安全生产培训，对员工进行安全知识考核，以考核结果作为参与评优的依据。
（3）对违反安全操作规程的人员进行违规处罚，以警示身边员工，提高安全意识。
3. 考核结果（1）对考核合格的员工进行表彰奖励，并在企业内部进行宣传。
（2）对安全责任不落实、安全意识差的员工进行约谈教育，并制定整改措施。
（3）对多次违规违章的员工进行严肃处理，甚至开除。
四、监督考核的意义和作用全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准的实施，对企业安全生产管理具有重要的意义和作用。
1. 提高员工安全意识和责任心，促进员工参与安全生产管理，主动排除安全隐患。
2. 落实全员安全责任制，形成从上到下的责任链，确保安全管理措施的执行到位。
人力资源管理诚信因素识别和评价表
诚信因素识别和评价表环境设施办公设备、通信设备办公设备、通信设备故障接收管理信息、数据不及时或者失真。
及时报修极少严重否信息沟通1、与公司员工沟通2、与劳动管理部门沟通1、未及时签订劳动合同\建档2、未妥善处理员工劳动关系 3、未有效沟通1、与员工发生劳动争议、2、外部失信，影响企业发展完善并执行《诚信信息交流与控制程序》用邮件、文字信件等沟通与确认，完善并执行《诚信信息交流与控制程序》，按相关工作职责与外部进行沟通。
极少严重否人员结构了解薪酬制度及相关规定不能满足员工的相关待遇影响正常工作，造成产品质量问题，发生个人失信行为，影响企业形象执行《劳动法》完善并执行《人力资源管理规定》、《薪酬管理制度》极少严重否制度履行1、法律法规2、《薪酬管理制度》1、没有及时收集、转化成企业制度2、制度制定不合理，没有相应的规定，没有按照规定标准执行3、不能满足员工的相关待遇1、违反法律法规2、员工工龄工资、学历工资发放不及时完善并执行《薪酬管理制度》极少严重否环境设施办公设备、通信设备办公设备、通信设备故障接收管理信息、数据不及时或者失真。
及时报修极少严重否信息沟通1、领导层、各相关部门2、劳动管理部门1、与管理层沟通不畅2、未及时发放工资、缴纳五险一金等1、影响员工工作积极性、降低公司信誉 2、不能及时掌握社会人力资源和社会保障机构的相关信息完善并执行《沟通程序》、《薪酬管理制度》极少严重否注：此表为企业各部门进行诚信因素识别的思路用表，各部门应根据部门职责、岗位职责进行细化，找出各部门自身容易失信的因素，并加以控制。
填表人： 审核人： 批准人：34劳动关系薪酬福利。
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序号
类 别
评估内容
评分标准
主要
问题
评估得分
1
1、安全诚信度考核标准
（1）分厂（队组）为每名员工建立个人安全诚信档案，实行记分管理。
一线生产单位员工初始安全诚信分值为12分；生产辅助单位员工初始安全诚信分值为8分。
（2）对发生不安全行为的，按照扣分标准给予考核，累加计算。
当安全诚信分被扣完时，一律视为不诚信员工，由安监安全教育科向该员工所在分厂（队组）下发通知，责令其立即停止工作，到安全教育科接受不少于7天的安全培训，考试合格的恢复初始分值，培训期间一律执行待岗工资，培训合格后恢复初始分值。
为进一步加大安全管理力度，强化分厂（队组）、班组和员工安全诚信度监督和考核，有效防止和减少生产安全事故，保障员工生命安全，促进公司安全发展，根据有关安全法律法规、集团公司2017年一号文件、公司2017年一号文件要求，结合具体实际，特制定本制度。
一、考核范围
一线生产单位、生产辅助单位、班组、员工及公司全体干部。
二、考核办法
（一）安全诚信度积分管理
安全诚信度考核，实行累计积分制。记分周期为1年，次年1月1日恢复初始分值。
出现Hale Waihona Puke 次较重“三违”，对责任人一次扣减1分。
出现一次一般“三违”，对责任人一次扣减0.5分。年度内出现第二次及以上每次扣减1分。
（3）教育培训扣分标准
按时参加公司安排的培训学习，无故不参加的，每次扣减1分；凡培训不合格者，扣减诚信分0.5分。
坚持执行“每日一题”和“周二五培训”制度，凡考试低于60分，扣减诚信分0.5分。
（4）应知应会扣分标准
在现场应知应会考问中，受到公司管理人员处罚的责任人，每次扣减0.5分。
（5）被公司及上级部门奖励的，给予加分。公司内奖励一次加1分，公司以上奖励每次加2分。
公司组织的技术比武、技能大赛、安全知识竞赛、安全培训考试等成绩95分及以上的，每人次奖励诚信分0.5分。
合计
备注
安全诚信管理制度（试行）
（3）年度内凡两次安全诚信分被扣完者，提交公司安委会，给予留厂查看处分。
2
2、安全诚信度扣分标准
（1）安全事故扣分标准
发生一次轻伤及以上事故（以通报为准），对一线生产单位和生产辅助单位直接责任人的所有分值，给予一次性全部扣除，并对所在班组的当班出勤人员每人扣减3分。
（2）违章扣分标准
凡触犯安全管理红线或发生一次严重违章（以通报为准），对直接责任人所有分值一次性全部扣除，并对所在班组的当班出勤人员每人扣减2分。