早会形式
晨会带动气氛的形式
晨会带动气氛的形式
晨会是每天开展工作前的一项必要活动，它不仅可以让全体同事
互相了解工作进展，还可以拉近同事之间的距离，提升工作合作效率。
在晨会中，我们可以尝试以下带动气氛的形式：
1.分享正能量：每天轮流由一位同事分享一则正能量的故事、经
历或心得，让大家以积极向上的心态开始新的一天。
2.问候环节：在晨会开始前，由主持人逐一询问大家的健康状况
和家庭近况，关心同事的生活宜快乐。
3.笑话趣事：开场前播放一段幽默搞笑的视频或者由同事分享一
则有趣的小故事，让大家放松心情，达到缓解工作压力的作用。
4.点名鼓励：主持人不定期选择一位同事进行点名表扬，让大家
了解同事的出色表现，同时也激励其他同事做出更好的业绩。
5.小游戏互动：挑选一些简单有趣的小游戏，以小组形式参与互动，既能放松身心，又可以加深同事之间的关系。
以上这些形式均可在晨会的不同时间段依次或交替进行，根据同
事的工作需求和兴趣进行选择。
希望这些方法可以给大家带来一些启示，让晨会更加丰富多彩，提升工作效率和同事之间的感情。
早会经典小游戏大全
早会经典小游戏大全早会经典小游戏大全一、“抱团打天下”规则：1、让全体人员肩膀搭肩膀围成一圈，或站成一排。
2、主持人站在台中。
3、公布游戏规则，比如我说5，大家要迅速凑成5人5人的组合，这5个人要抱得紧紧的，不许外来人员侵入;说9，要凑成9人组合。
4、每次都请被挤出局的人站在一边。
5、团队成员都蹲下，一二三看哪个组起得快。
6、玩过几次之后，请两个始终被抱在团队中的人上场。
7、主持人请出局和未出局的人谈一下感想;请起得最快的团队谈一下感想，根据他们说的，总结游戏后的感悟。
二、“现场模仿秀”规则：1、主持人请5-6参与者及一名表演嘉宾上场。
2、先由表演嘉宾演示要模仿的内容。
例如：一段黄梅戏、一段舞蹈等。
3、接下来由参与者逐一模仿表演。
4、由现场观众投票选出最佳模仿奖。
三、“含沙射影”规则：1、主持人请3-4名参与者上台。
2、被询问者背对白板站立。
3、主持人在白板上写出题目，如：上厕所、谈恋爱、洗澡等日常活动。
4、主持人将白板推过面对观众。
5、主持人问以下几个问题：⑴这件事你愿不愿意做?⑵你喜欢每天做几次?⑶你喜欢一个人做还是和谁一起做?⑷你喜欢白天做还是晚上做?⑸你喜欢在家里做还是在外面做?对于每个问题，回答者都必须选择其中一个答案。
最后，主持人请回答者自己看看黑板上的主题，回答的最搞笑者胜出。
四、添字游戏规则：1、主持人将一个\"口\"字写到黑板上，然后将每个参赛组的名字排列写在黑板上。
2、游戏方法：在\"口\"的基础上添上两笔，形成另外一个字。
3、每个小组为一个竞赛单位，从第一个小组开始，不能重复，30秒钟之内说出，如果在指定的时间内说不出，或和以前的重复，即被淘汰。
最后剩下的一组为优胜组。
4、注意事项：此项游戏的目的不是为了哪个小组获胜，而是真正体现团队力量的，也是脑力激荡的准确体现。
五、“恰恰舞”规则：1、选择两位优秀选手(男、女各1人)领舞。
2、由男、女各自教授基本步伐。
怎么开早会带动气氛
怎么开早会带动气氛在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。
那么，怎么开早会带动气氛呢?下面我来告诉大家吧!怎么开早会带动气氛一、常见早会形式及内容1、专题演讲【好处】让早会成败的责任归于大家，由店长或指定员工事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感。
【注意事项】1)每个员工均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所获得。
2)准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。
3)主题需具吸引力以提高员工兴趣。
4)可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。
2、一分种即席演讲【好处】培养员工上台的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的组织能力;【注意事项】1)演讲之题目应能切合实际;2)每一人都必须参加;3)主持人总结;4)分享成功经验【好处】让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优;【注意事项】气氛的控制、主持人须做总结和将激励深化。
3、推销演练【好处】提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。
【注意事项】1)新人：入职一个月以后;2)老人：目前遇瓶颈(如心态)的人员，但又不愿承认者;3)视早会时间长短，选出演练人员若干对;4)就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评;5)早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。
4、展示自我【好处】学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。
【注意事项】1、当门店有人际冲突时。
2、当门店士气最低或最高时。
3、每人都须发表，如人数过多。
4、用轮流方式，每个成员都须：(1)用30秒的时间说出自己的长处(时间必须足);(2)用大约2分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处;(3)听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水;(4)最后可轮流说出自己的感受;(专业连锁门店分享平台，搜索关注“连锁掌门人”)5、表扬会(心得研讨分享会)【好处】激励，技术交流;【注意事项】1)有员工表现特佳的第二天举行;2)掌握时间;3)请当事者即席发表讲话;4)主持点缀之功应深厚，加以激励全体人员;5)主持可用激将之法，强调“事人人为”，“心想方可事成”;6)推销演练好处：提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道;。
开早会的21个方式
不同类型的早会的开法（建议案）1、记者招待会式的早会【准备】选定一个当前热门的或受关注的话题，一位主持人，一至两位有相关能力的发言人（公司领导或主管以上干部），并在讲台前布置一长桌。
【操作】主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做简单介绍，然后请所有家人扮演的记者自由提问，发言人作一一回答。
对于各式各样的提问，发言人要沉着冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。
而主持人既要启发提问，又要控制场面。
【评注】这种早会其实是借记者招待会的形式，选请优秀人员对所有参加早会的家人作再培训，全体家人则将平时的疑难和问题，既当记者，又似客户一般提出问题。
2、嘉宾面对面的早会【准备】确定不同主题，提前约请嘉宾，如公司副总裁、办公室室主任或各中心负责人或各部门经理，或其他公司的嘉宾，聚成的客户，或者同行业的专家等。
【操作】采用央视“实话实说”及卫视“锵锵三人行”的形式，在讲台中央或台前安排两至三个座位，由一位主持人采访一至两位嘉宾。
主持人事先准备提问要点并与嘉宾做好沟通，谈话过程要轻松幽默，并可穿插下面听众的提问，总之要让人有所收获。
【评注】这是一种非常有效的沟通手段，关键在于所请的嘉宾能否畅所欲言，所选的话题是否受人关注，比如请客户谈客户服务，请医生谈重大疾病，请社保官员谈社保问题等都是极佳的内容。
3、早餐俱乐部式的早会【准备】事先预备好饮料如牛奶，豆浆，或茶；点心如各种包子，面包等，也可以预订外卖。
而每人自备部分食品当然更受欢迎。
【操作】把教育训练厅的座位围成大圈子，将食品放在中间或分配好，请全体成员入座，开始早餐俱乐部式的早会。
在会上可以聊些如养生之道，交际礼仪，新知趣闻等较为轻松的话题，尤其适宜的是有关健康方面的话题。
当然也可以做每月小结，回顾当月情况，奖励优秀，制定下月工作目标。
【评注】这种边吃边谈，营养丰富的早会，在每月底的时候开一次，对每天匆匆忙忙赶着来工作的员工来说，是颇具人情味的，而且在这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让人接受。
早会经典小游戏
1.叠报纸：将2张4开的报纸放在地上，每张报纸上站5个人（一个小组），每个小组派一个代表与对方猜拳（剪刀石头布），输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上面（所有的双脚都不许着地），直到其中一方站不上去为止。
2.交头接耳：组织者准备一句较长且绕口的话（如：两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少），各组（每组不少于12人）派一名代表上前默记住这句话，回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人，然后由最后一个人将他听到的内容读出，最后再由主持人公布原话。
3.牵手：一个队员被蒙上双眼，由同组另一队员牵着他的一只手走过平坦的路、坎坷的路……解开眼罩后，每个同组队员握一下该队员的手，由他找出谁是刚才牵手的人。
4.过河柝桥：二人一组（通常一男一女），两人交替将两块相同的长方形板铺在地上向目的地前进，任何一人的双脚都不许踩在板之外，优先到达终点者为胜。
5.风中劲草：由一位队员站在圆心位置，其他队员以半径1米面向圆心站成一圈，当中的队员身体绷直向后斜，并以脚跟着地，周围的队员通过手上的推搡动作使其旋转起来。
6.超低空飞行：所有参加的人集体钻过不断降低水平高度的横竿，要求身体只能后仰、不能前倾，将横竿碰落的人被淘汰。
7.交换舞伴：由单数的人员参加，先跳Disco，音乐突然切换到慢节奏，每个人都去抢一个舞伴，落单的一个人被淘汰，但不下场，过少顷，主持人大喊“交换舞伴”，包括先前被淘汰的人同时再一次抢舞伴，必然又有一人被淘汰，两次被淘汰的两个人下场后游戏重新开始。
8.三人夹球跑：每组三人，每组以一支气球作为比赛器材，三人背靠背、手挽手，将气球夹在三人当中进行折返跑，过程中气球不许落地、不许挤破、也不许被吹走，通过计时计算成绩。
9.幸运猜字：主持人事先准备好一个数字，并公布一个范围，由上场参加的人依此在此范围内猜，每猜一次主持人则相应地缩小一次范围，谁不幸猜中就必须表演节目。
早会内容
六、早会内容形式:1. 业务文件传达型：如何抓住业务文件重点，简述新业务；2. 案例分析型：对案例的总结以及对工作的指导意义3. 岗位角色模拟演练型：如接打电话演练，定制特殊货物要注意事项演练，货物出库注意事项演练。
接待客人演练，拜访客户演练，提出模拟危机问题让大家回答。
4. 重要精神传达型5. 竞赛型：竞赛的形式（趣味问答、小型业务知识竞赛、有奖征答等）6. 团队拓展型：团队拓展游戏的选择，如何利用早会增强员工归属感，提高组织凝聚力7. 激励型：不同激励方法的效果对比（案例分享）8. 知识分享型：常用的知识举例（案例分享）9. 经验学习型：如何传授经验、总结经验、如何辅导员工进行经验分享10. 个人特长发挥型：发现和发挥员工特长11. 做活动：如合唱、体操等。
12. 演讲人讲有教育意义的故事，说心得。
13. 收集好的书籍或营销、管理等先进理念解读给大家听。
14. 自我检讨和自我批评，并对做错的事进行总结。
15. 用数据简述昨天的工作及心得和收获，以及今天的工作安排。
16. 实操---激发你的灵感、热情，组织创意早会17. 读激励口号或标语让大家跟着读。
18. 讲工作上、生活上以及解决日常常见问题的技巧让大家共享。
19. 说一些成功的商业或创业案例让大家共享。
20. 齐唱有教育意义的歌曲，如国歌、感恩的心、21. 改变你习惯用语的种类：22. 读激励口号或标语让大家跟着读。
23. 收集罗列工作上、生活上以及解决日常常见问题的技巧让大家共享。
24. 说一些成功的商业或创业案例让大家共享。
25. 工作岗位模拟演习。
26. 列出性格和情绪的种类，解释给大家，让大家明白哪些是好的，哪些不好。
27. 让员工在大家面前讲解产品名称及产品性能和用途。
18个新颖的早会形式
18个新颖的早会形式早会是现代企业中常见的一种例行会议，它可以帮助团队成员了解彼此的工作进展、分享问题和解决方案以及提升团队协作能力。
然而，传统的早会形式可能会让团队成员感到乏味和缺乏动力。
为了增加早会的效益和趣味性，我们提供了以下18种新颖的早会形式。
希望这些形式能帮助你的团队更加积极和有成效地参与早会。
1. 声音分享会在这种形式下，每个参会成员都需要带上自己喜欢的一首歌曲，并在早会开始前短暂地分享这首歌的背后故事或者感受。
这种形式可以促进成员之间的交流，帮助大家更好地了解彼此的兴趣和喜好。
2. 技能展示会每个早会中，成员轮流展示自己的一个技能。
可以是技术方面的知识，也可以是某种手工艺或其他特长。
这种形式可以不仅仅让大家了解彼此的特长，还可以促进团队成员之间的学习和合作。
3. 问题热议在每次早会开始前，由大家把遇到的问题写在一个白板上，然后团队一起讨论解决方案。
这种形式可以有效地解决团队成员遇到的问题，而不仅仅是单向地听取汇报。
4. 奖励激励每次早会后，团队中的表现突出或者有重大贡献的成员会被提名并得到奖励或者认可，这样可以激励团队成员更加积极主动地参与早会和工作。
5. 游戏时刻在早会中加入一些小游戏，可以是谜语、问答或者小挑战等，以增加趣味性和活跃度。
这种形式可以帮助团队成员放松和减轻工作压力。
6. 随机分组每次早会前，将团队成员随机分组，每个小组需要完成一个小型任务，然后在早会中展示和分享成果。
7. 角色扮演每个人在早会中扮演一个特定的角色，例如项目经理、团队成员或者产品经理，然后模拟一些团队内部讨论和决策的场景。
8. 共同成长在早会中，每个人都分享自己加入这个团队以来的成长和进步，以及所面临的挑战和收获，这可以促进更好的团队合作和激励。
9. 任务倒计时在早会开始前，团队列出当天需要完成的任务，并设定倒计时。
这种形式可以帮助团队成员更好地管理时间和提高工作效率。
10. 合作挑战在早会中给出一个团队合作的挑战，例如解决一个难题或者完成一项任务，然后团队一起协作努力去完成。
早会活动方式大全
推销演练
• 实施方式： 1、于集会场合选出演练人员若干对。 2、各对利用下班时间先行录影。 3、就各对录影带，先行由处理选出的评比人员，评比选 出优秀的一对或二对（视早会时间）。 4、于次日排定的早会，放出选出的录影带，就其优点， 缺点，作一研讨，并由评比人员作一讲评。 5、颁奖（须发优胜者礼物一份）。
实施方式：（主持话术） 顺1、安排于早会专题时间内之行事历上，每周一次安排。 顺2、前三天预告节目以字报于公布栏或早会宣布，其内容包括： 1、节目内容概要范围。 2、进行方式以组队方式或其它。 3、欢迎大家告诉大家，踊跃参加并祝得奖，卫冕5次得奖······。 4、裁判：现场观众。 5、奖品······。 （*比赛方式则有挑战与卫冕队。） 顺3、早会进行此节目之前奏：（开始）方式例：组队方式欢迎词→介 绍参加队伍→各队自我介绍及心愿→今日准备的奖品介绍→目前挑战队伍 与卫冕队特色（点）。
（四）、注意事项： 1、转正营销员均应有演说的机会，让他在学习找寻资料中而有所获得。 2、准备时间应绝对充分，前一天主管或组训人员应再确定以免早会开天窗。 （五）、实施方式： 1、按组轮流演说。 2、由主管率先示范，而后再指定其他人，尽理全体人员参予。 3、每周由营业部提供一较具吸引力的主题以提高兴趣。 4、亦可由主管针对业务员的所学及专长，指定其题目让其充分准备及发挥。
七、趣味问答 目 的： 一、活泼早会气氛，提高同仁参与感及投入。 二、培养对专业知识的关注。 三、机智反应训练。 四、增加早会号召力。 五、培养团队精神。 六、以简单的方式取得效果（专业知识）。 最佳时机： 一、非业绩追赶期间较适宜。 二、早会场出现新人（或来宾）尤佳。 三、人少时，人多时皆可推出。
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11市场分析 12头脑风暴 13名人座谈 14个案研讨 15话术辩论 16日志检查 17热点追踪 18新人会诊 19趣味游戏 20有奖竞答
21读书感想 22演讲比赛 23信息交流 24室外活动 25集体早会
26主任述职 27情景话剧 28奖项颁发 29健身体操 30生日庆祝 31倾诉心声 32电脑上网 33总结报告
早会的形式
早会是营销将士们新一轮销
售战斗的开始，也是营业部经营管 理的重心。对每一天的早会，我们 都充满着期待，期待获得更有价值 的资讯，期待更具实效的辅导，期 待更鼓舞人心的激励！同时，也期 待着更丰富多彩的早会形式。
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记者招待会
【准备】选定一个当前的热门险种或受关注的话题，一位主持人，
一至两位有相关能力的发言人，并在讲台前布置一长桌。
【操作】主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做 简单介绍，然后请所有业务员扮演记者自由提问，发
言人作一一回答。对于各式各样的提问，发言人要沉着
冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。而主持 人既要启发提问，又要控制场面。
【评注】这种早会其实是借记者招待会的形式，选请优秀人员对
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用
让早会精彩起来
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即兴演讲
【评注】PTT是专门训练如何做有效的语言表达的一门经典课程。而学
过PTT的人都对里面的一分钟，三分钟，和五分钟即兴演讲留
下深刻印象，很多学员最害怕的就是这种临场发挥型的讲话， 但事实证明它确实是训练语言表达及自我控制的有效手段。若
把它用来训练业务员的语言表达能力及逻辑思维能力同样是非
.
而每人自备部分食品当然更受欢迎.
体成员入座,开始早餐俱乐部式的早会.在会上可以聊些如养
【操作】把营业部的座位围成大圈子,将食品放在中间或分配好,请全
生之道, 交际礼仪, 展业趣闻等较为轻松的话题, 尤其适宜的
是有关健康方面的话题.当然也可以做每月小结,回顾当月情 况,奖励优秀,制定下月工作目标.
【评注】这种边吃边谈,营养丰富的早会,在每月底的时候开一次,对 每
务员的提问，总之要让人有所收获。
【评注】这是一种非常有效的沟通手段，关键在于所请的嘉宾能否畅所 欲言，所选的话题是否受人关注，比如请客户谈客户服务，请 医生谈重大疾病，请契约部谈核保问题等都是极佳的内容。
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早餐会
【准备】事先预备好饮料如牛奶,豆浆,或茶; 点心如各种包子,面包等,
【操作】 主持人在白板（白报纸）上画一个大圆圈，将要讨论的主题写
在里面，然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见，越多 越独特越好，每一个想法先不做批评全都写在白板上，最后做
总结归纳，得出有益的结论。
【评注】头脑风暴实在是值得经常使用的一种分析与解决问题的良策， 它可以群策群力，在收集众人意见的基础上改善我们的工作。
同仁举行集体庆生会, 内容有经理主管及业务员代表的贺词,
与签有部门全体同仁名字的贺卡(有条件的话主管为业务员,经 为主管赠送一份小礼物)寿星发表生日感想:回忆生命历程与工 心得,并许下心愿, 然后齐唱生日歌, 若当月寿星达数人时,可在
中国平安保险股份有限公司太原分公司（寿险）培训部 后推出一只生日蛋糕 ,将庆生会推向高潮.
天匆匆忙忙赶着考勤的业务员来说,是颇具人情味的, 而且在 这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让业务员接受.
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庆生会
【准备】收集营业部所有成员的身份证号码,列出每个月的寿星名单,每 人 一张生日贺卡,每月预订一只生日蛋糕. 【操作】每月选择一天(每月初的第一个星期五), 为当月过生日的营业 部 赠
理
作 最
有奖问答
【准备】锣,鼓,或铃铛任选一个,红花一朵,写好问题的竞答纸条若干
(内容包括客户拒绝问题;新商品知识;投保实务细则等) , 小
奖品几份. 【操作】主持人(部经理)上台,背对着大家打鼓,规定好顺序在所有业
务员中间传递红花, 鼓声停时, 持花者即上台抽取竞答纸一
张,念出问题, 然后回答,答案正确或能令众人满意者获奖品 一份,否则认罚表演节目或背诵公司训导.
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读书会
【准备】要求每位部门成员每月看一本对寿险推销工作有益的书，并
做好精彩部分的摘要。
【操作】在每月或每周固定的读书会式的早会上，请两位同仁上来介 绍最近他们在看的一本有价值的书。从书名，内容简介，到
给自己启发最大的部分，与大家分享读书心得，重要的部分
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肢体语言
【评注】业务人员在公众面前为了引起别人的注意，有时候必须运用 语言之外的表达方式，如眼神，表情，手势，体态，动作等。 为了达到训练目的，要求所有人都装成哑巴，大家只能用肢 体语言来表达。注意要提醒表演者放得越开，表现越佳；反
之越怕出丑则越不自然。
【评注】针对营业部内需要帮助的新进业务员，绩差业务员，问题
业务员，及最近一段时间内业绩突然下降的业务员，不定
期地召开一些诊断会，它可以运用集体的智慧帮助团队成 员共同进步成长。诊断会要本着“治病救人”的善意角度 发，不能歧视和施加压力。 【操作】选定需要会诊的业务员，请他坐在中间，先由他自己将工 作和生活中遇到的挫折困难讲出来，然后大家一起帮助他 出主意，解决问题。被诊断的业务员要做好笔记，认真倾 听，并在今后的工作中加以改进。
常合适的。 【准备】 在每张白纸卡片上写一个演讲题目，越怪异越无法理解越好。
【操作】 请平时较沉默寡言或不善言辞的业务员上台做三分钟或五分钟
的演讲。如果是跟保险无关的题目，要求绕到保险上来；如果 是某个险种名，则要求做商品说明。主持人注意掌控时间。
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诊断早会
可以让大家做一些笔记。 【评注】我们正处一个在知识更新日益迅捷的时代，积极倡导并建立
一个学习型的组织是让自己的团队始终立于不败之地且提高
属员素质的关键，它一要靠团队成员个人平时的自学与充电， 二靠营业场所不断营造一种学习的氛围。而互相交流读书心
得便是一种有效的既节约时间又能够多了解几本好书的方法。
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所有业务员作再培训，业务员则将平时的 疑难和问题， 既当记者，又似客户一般提出。
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嘉宾面对面
【准备】确定不同主题，提前约请嘉宾，如公司各部门经理 或室主任，
其他部门的展业高手，已投保的客户，以及与寿险相关行业的
专家如医生，证券行家，财税人员等。 【操作】采用央视“实话实说” 的形式，在营业部中央或台前安排两 至三 个座位，由一位主持人采访一至两位嘉宾。主持人事先准备提 业 问要点并与嘉宾做好沟通，谈话过程要轻松幽默，并可穿插
娱乐早会
【评点】以娱乐放松调节身心为主的早会有很多种形式，比如欣
赏音乐，唱卡拉OK，表演戏曲，跳交易舞，做健身操
或办公室体操，练太极拳八段锦十八法等简易气功。将 这些健康身心的活动穿插在每日的早会中或月末周末，
都会是极受业务同仁欢迎的。
【准备】寻找有上述特长的部门成员，并准备好音响视听设备， 有时候也可以通过播放音带或碟片来学习（如健身操
【操作】操作一 请演练者到台前来，按照事先写在纸上的某句成语 或 歇后语用肢体语言表达，并让其他人猜；操作二 请演练者用 不超过一分钟的时间用肢体表达某种行为，如寻找钥匙，吃 大闸蟹，等待客户… 操作三 主持人念一段充满动词的短文， 边念边要求所有人随着文中出现的动词做相应的动作。如笑， 伸腰，拥抱等。
【评注】击鼓传花,是传统的有奖竞答方式, 它能活跃气氛,调动全场
参与,并可结合不同需要对业务员的业务基本功进行考核.
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头脑暴
【准备】 将本部门遇到的一些较棘手的问题，如为什么出勤率差？为什 诸
么拜访率低？…做为每次头脑风暴的题目。当然也可以研讨
如售后服务的方法， 目标市场的开拓…
等）。
【操作】由擅长的业务员做主持人或领操者，调整位置，拉开场 地，另外注意在进行过程中最好不要影响到其他部门。
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内容汇编
1 考勤管理 2 政令宣导 3 新闻简报 4 喜讯传达 5 竞赛公布
6 目标制定
7 士气激励 8 商品讲解
9 知识测验 10技巧培训
出
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发泄早会
【评注】人吃五谷杂粮，总有喜怒哀乐各种情绪，尤其是做寿险推销的 业务员，遭遇到的甜酸苦辣更多。从心理学的角度来讲，每隔 一段时间，或有特殊需要的时候，不妨让业务同仁有个释放情 绪的空间，倾吐一些心声，发泄一点怨气，寻求几许心理慰籍， 然后放下包袱，轻装上阵，这是极有必要的。但是主持者要善 于做好引导，最后将大家的情绪调整到积极的方面来。 【操作】先是由主持人慰劳部门同仁最近一段时间的辛勤工作，然后让 大家畅所欲言，讲述自己在展业中的各种艰辛，一倒苦水（经 理可以准备一些小礼品发委屈奖），并让大家针对营业部门的 工作提些不同看法和建议，最后主持人还是要鼓舞士气，点燃 热忱，边敲击桌子，边齐声共呼“我一定会努力，我一定会用 功，我一定一定一定一定一定会成功！”