读书笔记-新媒体经营与管理
自考媒介经营与管理笔记
媒介经营管理笔记一、媒介工作人员实绩考核定义：指对媒介人员的政治觉悟、工作成绩、工作态度、工作能力、学识、品行、性格及健康状况等所进行的考察和评价。
意义：①考核时对媒介人力资源管理的重要环节；②考核时总结经验教训的有效手段；③是发展和选用人才的客观依据；④是调动媒介人才积极的有效措施。
二、媒介与媒介的经验与管理媒介的概念：指介于传播者与受传者之间用以负载传递、延伸特定符号和信息的物质实体。
媒介的经营与管理的概念：媒介为达到自身的目的，有计划、有组织的付出努力、有系统的行动就是媒介的经营与管理。
三、媒介经营管理的构成与框架1、媒介利益与责任2、媒介经营管理对信息资源的管理3、媒介经营与管理是一门科学也是一门艺术4、媒介经营与管理有自身的特性四、我国媒介经营管理的职能①计划职能，②组织职能，③指挥职能，④协调职能，⑤控制职能，⑥革新职能五、媒介管理与智能的原则1、导向性原则2、整体性原则3、互动性原则（领导与普通工作人员之间沟通，记者与百姓之间的沟通）4、民主性原则（充分发挥尊重民主）5、法制性原则（新闻业务中——新闻业务符合法律，经营发展中——纳税）六、媒介产业的双重性一、媒介产业的公益性1、从信息的特点分析①社会共器②真实性（真实呈现新闻事件）③新鲜性④有用性（可以给我们带来一定的利益和享受）2、从传播功能看媒介特点①政治功能②教育功能③文化功能④经济功能二、媒介属于第三产业(服务业)七、媒介产业的特点一、两个生产阶段（信息生产阶段与媒介生产阶段）二、两种主题：受众与广告商三、有形传播与无形传播八、媒介的市场经济特性1、市场性2、竞争性3、开放性4、调控性九、市场经济对媒介的推动作用1、配置与组合作用2、推动与激励作用3、评价作用（通过读者）4、调整与反应十、媒介组织与设计一、媒介组织的概念：媒介组织是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或社会群体。
二、媒介组织的设计特点：1、小型化（媒介组织内部）2、独立化（媒介组织采访活动独立）3、专业化（是社会领域的专家）十一、媒介公司的目标1、媒介公司作为信息的存在时满足社会信息需求（信息服务）（社会责任）2、参与社会竞争，推动社会发展3、满足员工需求十二、我国媒介公司组建的政策前提1、在国外是登记制，在国内是申请制2、不允许不同性质的媒介联合，不允许新兴媒介经营传统媒介3、不允许电信业与媒介业的融合十三、媒介公司运作定义是一个收集整理信息、然后创造生产促销和传播信息的过程。
新媒体运营笔记
新媒体运营笔记新媒体运营是现代社会中非常重要的一环，随着互联网的普及和社交媒体的发展，新媒体运营已成为企业宣传和营销的重要手段。
作为一名新媒体运营人员，我在工作中总结了一些经验和心得，现在和大家分享一下我的“新媒体运营笔记”。
首先，在新媒体运营中，内容为王。
无论是在社交媒体平台上发布的文字、图片还是视频，都需要具有吸引力和独特性，能够引起用户的兴趣和共鸣。
因此，我在工作中注重挖掘和创作优质内容，关注热点话题，结合企业产品或服务，制作出有价值、有趣的内容，让用户产生共鸣和互动。
其次，互动和回复是新媒体运营的重要环节。
在社交媒体平台上，用户的留言和评论是非常重要的，需要及时回复和互动。
我经常花时间和精力去回复用户的留言，解决他们的问题，感谢他们的支持，甚至参与到用户的讨论中去，这样可以增加用户粘性，提升用户体验，也可以增加品牌的知名度和美誉度。
再者，数据分析是新媒体运营中不可忽视的一环。
通过数据分析，可以了解用户的兴趣和行为习惯，调整和优化内容策略和运营策略。
在工作中，我经常利用各种数据分析工具，分析用户的点击量、转化率、互动率等数据，了解哪些内容受欢迎，哪些时间段用户活跃度高，从而调整内容发布的时间和形式，提高内容的传播效果。
最后，不断学习和尝试是新媒体运营的必备素质。
新媒体运营行业发展迅速，需要不断学习新的知识和技能，尝试新的运营方式和工具。
在工作中，我会关注行业动态，参加各种培训和交流活动，学习并尝试新的运营方法，不断提升自己的专业水平。
总之，新媒体运营是一个充满挑战和机遇的行业，需要不断学习和积累经验。
通过总结和分享我的“新媒体运营笔记”，希望能够对新媒体运营工作者有所帮助，也希望能够和大家一起共同进步，共同成长。
浅谈新媒体运营管理
浅谈新媒体运营管理浅谈新媒体运营管理一、概述新媒体运营管理是指通过各种新媒体平台进行品牌宣传、用户互动和内容传播的一项管理工作。
随着互联网的快速发展和社交媒体的兴起，新媒体运营管理成为了企业推广和营销的重要手段。
本章将介绍新媒体运营管理的概念、发展历程以及重要性。
二、新媒体运营管理的重要性新媒体运营管理对企业而言具有重要性，它可以帮助企业有效实现品牌宣传、用户互动和内容传播等目标。
通过运用各种新媒体平台，企业可以与广大用户进行更紧密的联系，推动销售和提升品牌形象。
本章将详细介绍新媒体运营管理的重要性以及对企业的益处。
三、新媒体运营管理的关键要素1.新媒体平台的选择- 社交媒体平台如微博、抖音等- 视频平台如优酷、腾讯视频、YouTube等- 图片社交平台如Instagram、Pinterest等- 电商平台如淘宝、京东等2.用户群体的分析和定位- 用户画像的建立- 用户需求的研究- 用户定位的确定3.内容创作与推广- 内容策划与创意- 内容生产与编辑- 内容分发与传播4.数据分析与监测- 数据采集与整理- 数据分析与解读- 运营结果评估与优化四、新媒体运营管理的策略与技巧1.品牌宣传策略- 品牌故事的讲述- 品牌形象的塑造- 品牌传播的策略2.用户互动策略- 社交媒体互动活动的开展 - 用户反馈与回应- 客户关系管理3.内容传播策略- 知识型文章的传播- 轻松幽默的内容创作- 有趣引人的话题讨论五、新媒体运营管理的法律法规1.数据保护法相关法规- 个人信息保护法- 电子商务法- 互联网安全法2.广告法相关法规- 广告法- 好评如潮规定- 虚假广告监管规定3.知识产权相关法规- 著作权法- 网络安全法- 商标法附件：本文档涉及的附件请参见附件部分。
法律名词及注释：- 个人信息保护法：保护个人信息安全和隐私的法律法规。
- 电子商务法：规定电子商务的基本规则和相关责任。
- 互联网安全法：保障国家网络安全的法律法规。
新媒体经营与管理
新媒体经营与管理
新媒体经营与管理是指通过互联网、移动互联网等新兴媒体平台进行品牌推广和营销，以及管理和运营新媒体平台的过程。
新媒体经营与管理的重点包括以下几个方面：
1. 品牌推广与营销：通过新媒体平台，如微信公众号、微博、APP等，进行品牌宣传和推广，吸引用户关注，提高品牌知
名度和用户转化率。
2. 内容创作与传播：通过发布有价值的原创内容，吸引用户关注和传播，增加品牌影响力，提高用户粘性。
3. 社交运营与互动：通过社交媒体平台与用户进行互动，回应用户需求，提供更好的用户体验，建立良好的用户关系。
4. 数据分析与用户洞察：通过分析用户数据，了解用户需求、行为和偏好，为品牌推广和产品优化提供依据。
5. 渠道拓展与合作：通过与其他新媒体平台、KOL（Key Opinion Leader）合作，拓展品牌传播渠道，提升品牌影响力。
6. 管理与运营：监控新媒体平台的运营状况，及时调整营销策略和内容方向，保障平台的稳定运行。
总之，新媒体经营与管理需要全面考虑品牌形象建设、内容策
划、社交互动、数据分析等方面，不断优化策略和运营方式，以实现品牌推广和用户增长目标。
媒介经营与管理严三九笔记
媒介经营与管理严三九笔记媒介经营与管理作为一门重要的传播学科，对于广告、公关、新闻、娱乐等领域都有着重要的影响。
在数字化时代，媒介经营与管理更是面临着新的挑战和机遇。
作为广告传播领域的专家，严三九先生致力于探讨媒介经营与管理的原理、方法和实践，在其研究成果中提出了许多有价值的观点和方法，为相关领域的专业人士提供了重要的参考和借鉴。
本文将对严三九先生在媒介经营与管理领域的研究成果进行总结和归纳，力图对该领域的专业人士提供一份全面的笔记。
严三九先生指出，媒介经营与管理的核心在于传播效果的最大化。
在传播学的范畴下，传播效果是广告、公关、新闻、娱乐等媒介活动所追求的最终目标。
获取和实现传播效果远非一件轻松的事情，需要在媒介选择、内容创作、传播渠道等方面进行精心设计和筹划。
严三九先生强调，在实现传播效果的过程中，要结合目标受众的特点和行为习惯，精准选择媒介，制定合理的传播策略，确保信息传达的有效性和覆盖率。
严三九先生提出了关于媒介经营与管理的“内外兼修”理论。
他认为，媒介经营与管理的成功离不开对内部组织和员工的管理，也需要与外部合作伙伴和社会环境进行有效的沟通和合作。
在内部管理方面，严三九先生提倡建立有效的团队合作机制，鼓励员工创造性思维和创新意识，提高工作效率和质量。
与外部合作伙伴的良好关系也是关键，严三九先生强调建立长期稳定的合作关系，实现资源共享和互惠共赢。
严三九先生强调创新是媒介经营与管理的灵魂。
在信息爆炸和竞争激烈的时代，传统的媒介经营与管理模式已经无法满足日益变化的市场需求和消费者的多样化需求。
创新成为媒介经营与管理的核心竞争力。
严三九先生鼓励媒介从业者在媒介内容、传播方式、营销手段等方面进行创新，积极探索新的发展方向和机会，不断提升自身的竞争力和吸引力。
严三九先生对媒介经营与管理的未来进行了展望。
他认为，随着科技的不断发展和社会的不断进步，媒介经营与管理领域将面临更多新的挑战和机遇。
媒介经营与管理者需要不断学习新知识、掌握新技能，提高综合素质和能力，以适应未来的市场需求和竞争环境。
媒介经营与管理严三九笔记
媒介经营与管理严三九笔记一、媒介经营与管理的基本概念与特点1. 媒介经营与管理的定义：媒介经营与管理是指运用有效的管理方法和经营手段，对媒介资源进行合理、有效的配置和利用，实现媒介运营活动的良性发展和持续增长。
2. 媒介经营与管理的特点：a. 多元化：媒介经营与管理涵盖了各种媒介形式，包括传统媒介（报纸、广播、电视）和新兴媒介（互联网、移动媒介等）。
b. 快速变化：媒介行业受科技发展等因素影响较大，具有快速变化的特点，需要不断适应新的市场环境和技术趋势。
c. 用户导向：媒介经营与管理需要不断关注用户需求和市场变化，将用户体验和满意度放在首位。
二、媒介经营与管理的关键要素与方法1. 媒介资源的管理：包括内容生产、版权采购、媒介分发、储备等环节，需要有效管理媒介资源，保证内容的质量和多样性。
2. 市场营销与推广：媒介经营与管理需要运用市场分析、营销策略、社交媒体推广等手段，提升品牌知名度和市场份额。
3. 技术创新与发展：结合科技趋势和市场需求，进行技术创新和产品研发，推动媒介产业的发展和升级。
4. 成本控制与效益评估：管理媒介经营的成本，确保资金的合理利用和产出效益。
三、媒介经营与管理的发展趋势1. 数字化转型：媒介经营与管理越来越趋向于数字化和互联网化，各种平台和应用的发展为媒介行业带来了新的机遇和挑战。
2. 用户体验优化：媒介经营与管理需要重视用户体验和服务质量，提供个性化、定制化的媒介产品和服务，满足用户需求。
3. 数据驱动决策：利用大数据分析和人工智能技术，为媒介经营与管理提供决策支持，优化运营策略和资源配置。
4. 跨界合作：媒介经营与管理需要与其他行业进行跨界合作，拓展产业链和服务范围。
四、媒介经营与管理的挑战与对策1. 市场竞争激烈：应加强创新能力，提升产品差异化和核心竞争力。
2. 法律法规监管严格：应加强合规管理，遵守相关法律法规，保障企业经营的合法性和稳定性。
3. 技术更新迭代快：应注重技术研发和人才储备，及时跟进行业发展，推动技术创新和升级。
媒介经营与管理
媒介经营与管理是指对媒体资源进行有效的组织、规划、运营和监督，以实现媒体机构的商业目标和社会责任。
随着信息技术的快速发展，媒介行业面临着前所未有的挑战和机遇，媒介经营与管理的策略也在不断演进。
以下是一些关键方面：1. 媒介内容管理内容是媒介的核心资产。
高质量、有深度、具有吸引力的内容是吸引和保持受众的关键。
因此，媒介机构需要：-内容创新：不断探索新的内容形式和主题，满足受众多样化的需求。
-内容质量控制：确保内容的准确性、公正性和时效性，维护媒体品牌的信誉。
-版权管理：加强对原创内容的版权保护，合理使用第三方内容，避免侵权风险。
2. 媒介技术应用技术是媒介发展的重要推动力。
利用新技术可以提升内容生产的效率、丰富传播渠道、增强受众互动。
-数字化转型：加快从传统媒体向数字媒体的转型，利用互联网、移动平台等数字技术扩大传播范围。
-大数据分析：利用大数据技术分析受众行为，优化内容推荐，提高用户粘性。
-人工智能应用：运用人工智能技术，如自动化内容生产、智能客服等，提高运营效率。
3. 媒介市场营销在激烈的市场竞争中，有效的营销策略是提升媒介影响力和经济效益的重要手段。
-品牌建设：塑造鲜明的媒体品牌形象，增强公众认知度和忠诚度。
-多渠道分发：通过社交媒体、合作伙伴等多种渠道扩大内容的覆盖面。
-受众定位：明确目标受众，根据其特点和需求制定个性化的内容和服务。
4. 媒介组织与人力资源管理优秀的团队是媒介成功的基础。
媒介机构需要建立高效的组织结构，吸引和培养专业人才。
-组织架构优化：建立灵活高效的组织架构，适应快速变化的市场环境。
-人才发展：重视人才培养和职业发展，提供持续的学习和成长机会。
-团队协作：鼓励跨部门合作，促进信息共享和资源整合。
5. 遵守法律法规与社会责任媒介机构在追求商业利益的同时，还应遵守相关法律法规，承担起社会责任。
-合规经营：严格遵守国家的法律法规，尤其是版权法、广告法等与媒介行业密切相关的法律。
《媒介经营与管理》的学习体会【范本模板】
《媒介经营与管理》的学习体会人总是在认真中感觉时间过的很快，不知不觉，《媒介经营与管理》这门课已经接近尾声。
回过头来，颇有许多收获。
一学期以来，学到了很多，记忆深刻的当然是我们组共同完成的课题“媒介的开发与营销"这章。
明白了媒介产品是一种有一定特殊性的精神商品，所以媒介产品也就只是一种商品而已。
知道了媒介开发的各种策略，以及4P,5C究竟是何物？,老师让我们自己做,给予我们自己动手实践的能力。
这才能让我们记住，很喜欢老师的这种教学方式.而且通过老师的讲课懂得了媒介的双重属性，媒介不仅是一种公益事业更是一种信息产业。
随着经济的发展，媒介经营管理随之运营而生。
感觉大学生学习这门课程是非常有必要的.作为一种促进媒介生态和谐发展的行为，媒介经营管理与媒介自身的壮大和社会功能的发挥有着至关重要的作用。
现代意义上的媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来，从而实现传媒组织的社会效应及经济效应的最大化。
媒介经济来源主要依靠广告收入,使得一个媒体经营状况的好坏,很大程度上由这个媒体的广告收入的多少来决定。
但是这样的经营模式最大的弊端在于媒介本身缺乏足够的主动性，广告来源需要看广告商的喜好和主观意识。
这使得媒体之间常常为广告播出权展开激烈争夺，导致了广告生态的恶化.每一种媒介都有自己的覆盖范围和服务范围。
比如央视辐射全国，所以节目类型,主持人特点都要兼顾到各个地域,各个民族，尽可能地使其具有全国的共性特种。
而各省是电视台就可能带有地方特色,包括方言，地域性名人。
在这门课的学习中,我学到了老师的认真，寓教于乐的态度，每次没有特殊情况都能准时到班.虽然没有养成每次都记笔记的好习惯,但是老师在QQ上上传的文件我每次都下载认真的观看.老师的这种教学方式能让我们每一个人都参与到课堂上来,共同完成这门课程的学习,共同成长。
在小组学习中，分工合作，在合作中体现乐趣,在乐趣中学到知识。
《新媒体运营》原创读后感
《新媒体运营》原创读后感现在非常流行说新媒体运营，但很多人对新媒体运营的概念却不是很了解。
那什么是新媒体呢?新媒体运营又包括些什么内容呢?这里给大家分享《新媒体运营》原创读后感，方便大家学习。
《新媒体运营》读后感5月份，我阅读的书籍是秋叶主编的《新媒体运营》。
听书名就知道这本书讲的是新媒体运营方面的内容。
新媒体运营主要包含四大经典模块，即用户运营、产品运营、内容运营、活动运营，书中就这四经典个模块以及其衍生模块进行了详细的描述。
除了这些内容之外，第2章讲述了新媒体运营人才的发展道路，最后一章教我们如何进行案例拆解，进而获得运营经验，提升个人能力。
书里面虽然分别讲述了用户运营、产品运营、内容运营、活动运营，但是运营工作本身是多样化的，具有多重属性的，模块之间相互交叉，我们不能简单地把某一项工作定义为产品运营或者内容运营。
一个新媒体运营从业者，应该把这些模块综合起来，运用到具体的工作当中。
没看这本书之前，我对新媒体运营以及相关的概念是比较模糊的，看了之后虽然说不是了解得十分透彻，但是起码对这一类型的岗位及其所需的能力有了一定的认知。
从书中我了解到，新媒体运营的岗位有3种，分别是新媒体运营专员、主管、总监，这其实也是新媒体运营的发展道路。
不过，每个企业对新媒体运营的能力需求是不同的，经过统计可以发现企业对这些岗位的能力要求一共有7类，包括文字表达能力、项目管理能力、人际沟通能力、用户洞察能力、热点跟进能力、渠道整合能力以及数据分析能力。
总体来说，《新媒体运营》是一本体系完整、实操性强、注重思考的书，不管是新媒体运营新手还是从业者都可以使用。
如果公司在内部招聘相关的岗位，大家又有兴趣的话，可以先从这本书入门，然后规划出自己的学习路线或者提升路线。
新媒体运营与管理 第二章 新媒体的运营与管理核心方法
1）用户普遍需求的演变与觉醒
①自身需求，生活方式、生活美学的升级。 ②社交需求，随着移动化网络的发展逐渐演变。 ③世界需求，民族自尊心、自豪感的爆发。
【运营提示】交互视频引领新媒体未来内容形式
交互视频，用户观看视频时可以与视频产生交互，得到 不同的结果分支与交互体验。
2）用户个性化需求的变化
用户的个性化需求，即在用户的普遍需求层面下，不同用户因个 体差异产生的需求差异。
2、稳定之于增量
变化和稳定都可以带来增量，但稳定对于增量的最大意义，在于坚守底线。
第三节
增量
一、增量的基本类型及研究 1、用户的增量
关注用 户增量
活跃用 户增量
粘合用 户增量
KOL用 户增量
1）关注用户增量 2）活跃用户增量
活跃用户数的意义聚焦于一段时间内运营工作结果的评判。
3）粘合用户增量
粘合用户主要体现在价值观的粘合。粘合用户的统计往 往聚焦于新媒体号原创内容的评论区。其意义在于变现能力 的提升。
1、影响更新内容、组办活动的节奏。 2、出现断更，甚至大面积用户取关的状况。
2）运营团队保持稳定的方法
保持团队稳定有 三种基本方法
通过权益留住核心成员 为有潜力的团队成员提供发展方向 培养一致的团队价值观
2、人格化运营形象的稳定
1)人格化运营形象稳定的重要性
用户与人交朋友 的意愿大于关注 新媒体号的意愿
4）KOL用户增量
KOL意为社会型意见领袖。KOL指能够主动输出观点 看法，对其他关注用户产生引领作用的个人，是新媒体号粘 合用户中，高度粘合的精英用户。
2、用户画像的增量
用户画像的增量，指关注新媒体号用户类型的丰富， 表现为关注新媒体号的用户标签的增量。
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指尖下的新媒体营销
——读《新媒体经营与管理》之感被称为“第五媒体”的新媒体通过近些年的迅猛发展已深入千家万户，受到
众多学者和媒介从业人员的关注，有关新媒体经营管理类的书籍和研究也日益丰富。
笔者最近阅读了由中国传媒大学出版社出版，四川大学文学与新闻学院硕士生导师、新媒体研究所所长石木秀与四川大学锦城学院新媒体研究所研究员蔡郎与合著的《新媒体经营管理》一书。
这本书详细介绍了各类新媒体的经营和管理概况。
从宏观层面系统阐述了新媒体产业发展和市场格局。
从微观层面剖析了网络媒体、手机媒体、IPTV数字电视、户外媒体等典型新媒体的运营模式和盈利模式。
从操作层面展示了新媒体的新型组织结构、晶牌管理和资本运营。
书中很多的内容都来自于实践经验，运用了大量鲜活的案例，比较完整、详尽地对新媒体经营和管理进行了直观的讲解，对于有志于研究新媒体经营的受众来说，具有一定的参考价值。
按照我们平常的理解，新媒体就是指的相对于在传统的报刊、广播、电视等媒体之后因技术推动而发展起来的新的媒体形态，以互联网、手机等信息的传播以及各种应用为代表。
笔者在阅读完此书以后，第一个感觉就是我们在网络上每点击一次鼠标、在手机上每动一下手指头这样的不经意的一个动作，都是为新媒体获取利益贡献了自己的一份力量，而很多情况下我们对这种指尖下的媒介营销似乎并无太大的认知。
以谷歌搜索为例，它和百度一样采用最多的是一种盈利方式是关键词广告，就是在用户在搜索引擎中输入需要查询的关键词后，除了会得到这些关键词的链接外，与这些关键词相关的广告都会出现在页面上，这种营销方式有很好的效果，厂商可以很准确的将广告送到他们期待的目标客户群，谷歌则可以借此按事先约定好的价格向厂商收取一定的费用。
我们都有过搜索关键词的经历，或许也注意到在网站显示的页面的右侧常常有很多的与此相关的广告，更有甚者，在网站列出的关键词相关条目的前几条仍是经过伪装的广告链接，受众在发现这些情况的时候大多比较反感，通常的做法是像关闭网络弹窗广告那样直接关闭广告网页不予理睬，殊不知就是点击鼠标的这一下，网站已经从厂商那获得了相应的点击费用，盈利由此而来。
当然这只是其中很小的一部分，这本书中还比较详细的介绍了各种新媒介的盈利模式，比如以新浪、搜狐为代表的门户网站的页面广告收入，以百度、谷歌为代表的关键词广告收入模式，以电子商务为代表的物品交易模式，还有以佣金模式、微支付模式和电信分成模式为代表的分成模式等等，尽管采取的方式各不相同，但都还是依托在网络这样的平台上，需要受众点击、浏览、交易才能够产生效益，新媒体经营人员需要十分清楚这其中的因果关联，才能对症下药、事倍功半。
除了具体介绍各种新媒介的盈利模式，书中还描述了新媒体的传播特征，认为基于新媒体迅捷、丰富、互动、自主等特性，大众传播归纳总结的一些传播学理论已经很难在适用于新媒体，作为生活在新媒体之中、时刻受其影响下的笔者对此感同身受。
大众传播中有两级传播理论的描述，认为媒介所传达的信息总是首先抵达意见领袖，经由意见领袖将他所知道的信息传达给同一级或者下级的受众，信息的传播呈现出两极传播的形态。
而在新媒介中，信息的传播摒弃了以往传统媒介在时间、空间上的限制，呈现出“个人对个人、个人对多人、多人对多人等多级传播渠道”，不存在意见领袖的概念了。
又如大众传播中的议程设置理论认为媒体具有一种为公众设置议事日程的功能，媒体选择内容主题，确定报道形式，通过内容编排、版面设置，多样化的宣传来吸引大众注意，为大部分人设置媒体所希望呈现的内容，而新媒体的传播由一点对多点变为多点对多点。
新时期的新媒体营销需要抓住形势、审时度势、开拓创新。
目前，对于新媒体来说，以电信网、广播电视网、互联网为主的三大网络正通过技术改造，在网络互联互通、资源共享方面正进一步走向融合。
对于普通用户来说，以后就可以只用一条线路就可以实现打电话、看电视、上网等多种功能。
新媒体由此也迎来了不少机遇和挑战，比如国家政策在三网融合上不断推进，给新媒体带来新的发展空间，而这也有利于打破某一个媒体在行业里的垄断行为，有利于推动双向进入，推动融合业务的普及与应用。
与此同时，由于运营体制和监管体制上的差异和不平衡，三网融合的完全实现仍然面临着一些迫切需要解决的问题，而这也提醒新媒体在运营的过程中需要加以小心，尽最大努力规避可能出现的风险，实现利润的最大化。
说到底，新媒体的这些特性决定了他们最离不开的就是目前规模庞大的网民群体，这是他们经营获利的一个利润源。
而想让网民的指尖、鼠标停留在你的网络页面之中，拥有“品牌”无疑是这种现象得以实现的最佳办法。
一方面，受众最喜欢纯粹免费的东西和没有广告的浏览体验。
一方面，网站要生存，就必须得和受众的想法相违背。
这个问题在当下没有特别好的从根本上加以解决的办法，就需要网络和受众两者互相做出些妥协。
网络把内容做好了，品牌打响了，受众自然不由自主的想要点击你的网页、浏览你的内容，而一些与此相伴的小广告势必就落在了相对次要的位置，不会影响用户的网络体验了，应该说这是一种比较好的解决问题的办法。
媒介经营管理是一门丰富的、不断的充实、调整着的学科，在当今这个日新月异的时代，各种新媒体的运营模式和管理方式也在不断的调整和变化，让人目不暇接。
对于媒介经营管理者，需要紧随新形势，抓住新政策，利用新方法，方能在这激烈的竞争中保有立足之地。
对于研究新媒体的专家学者也应该站在学科前沿，不断的吸取新知识、新营养，丰富新媒体经营与管理的新理论、新方法，给予他人以知识。