物流与供应链管理概述(正式)
物流与供应链管理
物流与供应链管理一、引言物流与供应链管理在现代商业领域中起着至关重要的作用。
随着全球化的推进，供应链的复杂性日益增加，物流和供应链管理变得愈发关键。
本文将从不同的角度分析物流与供应链管理，并探讨其在商业运作中的重要性。
二、物流的定义与作用物流是指在生产和消费过程中，通过运输、仓储、包装、信息处理等环节，实现物资流通的过程。
物流不仅仅是简单的货物运输，它还包括供应链的规划、管理和优化。
物流的作用主要体现在以下几个方面：1. 提高运输效率：物流通过优化运输方案和运输方式，提高货物的运输效率，减少运输成本。
2. 保障供应链流畅：物流管理可以确保供应链各环节之间的顺畅衔接，避免因货物滞留、运输延误等问题导致供应链中断。
3. 提供及时交付：物流管理可以提供及时、准确的交付服务，满足客户对货物及时性的需求。
三、供应链管理的定义与意义供应链管理是指通过协调各环节的活动，从供应商到最终客户，实现物流与供应链的整体优化。
供应链管理通过精确的需求预测、库存控制和供应商管理等方法，有效提升整个供应链的效率和竞争力。
其意义主要包括：1. 减少库存成本：通过优化物流和供应链管理，可以减少库存持有成本，避免库存积压，提高资金周转效率。
2. 提升供应链响应能力：供应链管理可以确保及时获得所需物资，并在客户需求变动时进行快速调整，提高供应链的响应能力。
3. 实现资源合理配置：供应链管理可以对资源进行合理配置，降低物流环节的能耗和排放，实现资源的最优利用。
四、物流与供应链管理的挑战尽管物流与供应链管理在商业运作中扮演着重要角色，但同时也面临一些挑战：1. 多元化需求：随着市场需求的多元化，物流与供应链管理需要应对多样化的客户需求和快速变化的市场环境。
2. 全球化竞争：全球化竞争加剧了供应链管理的复杂性。
物流需要协调不同国家和地区的运输方式和法规，确保供应链的无缝连接。
3. 技术应用：在信息时代，物流与供应链管理涉及到大量数据的处理和信息的共享。
物流师-供应链管理概述
供应链管理概述一、判断题1、供应链，即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终客户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
( )2、供应链是一个静态系统。
( )3、供应链主要具有以下特征：复杂性、动态性、面向市场需求、交叉性。
( )4、我国《物流术语》国家标准是这样定义的：“供应链管理，即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
”( )5、“纵向一体化”模式增大了企业的行业风险，因为按照这种模式经营，一旦企业主导产品被市场淘汰，为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭。
( )6、供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货——生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。
( )7、供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60～70年代，此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链，而且链上的每个成员的管理理念基本上都是“为了销售而管理”。
( )8、在供应链管理的萌芽阶段，供应链管理的理念已形成了基本的雏形，并开始指导企业进行初步的实践，同时在学术研究上得到了较快的发展。
( )9、供应链管理的实践始于供应链上末端的零售行业。
( )10、21世纪初期将是供应链管理发展的第四阶段。
( )11、合作性竞争可以从两个层面理解。
一是现在的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作共同参与竞争。
( )12、对供应链上的下游企业来讲，供应链上游企业的功能只是简单的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服务。
( )13、供应链管理主要涉及四个领域：供应(Supply)、生产计划 (Schedule Plan)、需求(Demand)、销售(Sale)。
( )14、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的。
物流与供应链管理专业的职业生涯规划
物流与供应链管理专业的职业生涯规划物流与供应链管理专业是当前社会急需的专业之一，随着全球经济的发展和国际贸易的增加，物流与供应链管理专业的职业前景更加广阔。
本文将介绍物流与供应链管理专业的基本知识，并提供一份职业生涯规划，帮助有志于从事该领域的人士制定未来发展的方向。
一、物流与供应链管理专业概述物流与供应链管理专业是指通过运用管理学、工程学、信息技术等相关理论和技术，以经营企业来提高生产、流通过程的效率和效益，从而满足市场需求的专业。
物流与供应链管理专业所涉及的领域包括物流规划、供应链优化、运输管理、仓储管理、采购管理等。
二、物流与供应链管理专业的就业前景物流与供应链管理专业毕业生的就业前景广阔。
毕业生可以选择在制造企业、物流企业、电子商务企业等各种类型的企事业单位就业。
其中，一些大型的国际物流公司、运输公司、电子商务平台等是提供就业机会的主要渠道。
同时，物流与供应链管理专业的毕业生也可以选择在相关企业中担任运营管理、供应链管理、物流规划、物流分析等职位，或者创办自己的物流服务公司。
三、物流与供应链管理专业的职业生涯规划1. 初级阶段（0-3年）：在物流与供应链管理专业的初级阶段，毕业生可以选择从基层岗位入手，通过实际操作和实践提升自己的专业能力。
例如，可以选择从物流仓储岗位开始，熟悉公司的物流流程，了解仓储管理的操作流程，积累相关的工作经验。
此外，初级阶段的毕业生还可以选择参加物流与供应链管理的培训课程，提升自己的综合素养和技能水平。
2. 中级阶段（3-8年）：在物流与供应链管理专业的中级阶段，毕业生应该逐渐转向管理类岗位，例如物流经理、供应链经理等职位。
在这一阶段，毕业生需要具备较强的团队领导能力，能够熟练运用各种管理工具和技术，协调各方资源，提高供应链的效率和效益。
同时，毕业生还需要不断学习和提升自己的专业知识，关注行业的发展动态，了解新兴技术和管理理念的应用。
3. 高级阶段（8年以上）：在物流与供应链管理专业的高级阶段，毕业生可以朝着高级管理职位发展，例如物流总监、供应链总监等职位。
物流与供应链管理
物流与供应链管理物流和供应链管理都是涉及到商品流动和供应链运作的关键概念。
它们紧密相关，但涵盖的范围和角度略有不同。
以下是对它们的简要概述：物流：物流是指将产品从供应商到消费者的全过程中，包括物品的运输、仓储、包装、装卸、配送等环节。
物流强调的是商品运输和流通的管理，旨在保证产品以最佳方式、最有效率地从生产地点到达消费者手中。
物流管理涉及到仓库和配送中心的管理、货物运输和配送的组织、物流信息系统的运作等。
供应链管理：供应链管理是指协调和管理整个供应链网络中的各个环节和参与者，包括原材料供应商、生产商、分销商和终端用户等。
供应链管理强调的是从原材料采购到产品交付给最终客户的整个供应链流程的优化和协调。
它关注的是从供应商到销售渠道的整个价值链上的协同和优化。
物流和供应链管理的关系：- 物流是供应链管理的重要组成部分。
物流环节涉及到产品的运输、仓储和配送等，对供应链的运作和效率至关重要。
供应链管理要考虑到物流环节的运作，确保物流的顺畅和效率。
- 供应链管理包括了更广泛的范围，涵盖了物流以外的环节，如供应商选择、需求预测、生产计划、库存管理等。
供应链管理的目标是整合供应链中的各个环节，实现供应链效率最大化、降低成本、满足客户需求和提高竞争力。
- 物流管理是供应链管理中的一个重要环节，通过物流流程的优化和管理，可以提高供应链的可视化、效率和灵活性，减少库存和交通成本，提供准时交付和高质量的服务。
综上所述，物流和供应链管理是商品流动与供应链运作过程中关注的重要方面。
通过对物流和供应链的管理和优化，可以提高产品的流通效率、降低成本，实现供应链的协同和持续改进。
物流与供应链管理概述
物流与供应链管理概述一、物流与供应链管理的概念物流是指在生产和销售过程中的货物流动以及相关信息的流动。
它包括采购、仓储、运输、包装、分销和售后等环节。
而供应链管理则是指运用现代信息技术和管理思维整合和协调供应商、生产商、批发商、零售商和终端消费者等各个环节，以实现货物和信息流动的高效和有序。
二、物流与供应链管理的重要性物流和供应链管理的作用不可忽视。
首先，它们可以提高整个生产和销售过程的效率。
通过合理规划和协调，可以减少库存、降低成本、缩短交货时间，提高响应能力。
其次，物流和供应链管理可以提高服务水平。
及时交货、准时配送和优质售后服务可以增加顾客满意度，提高客户忠诚度。
最后，物流和供应链管理还可以提高企业的竞争力。
一个高效和有序的物流和供应链管理系统可以为企业赢得竞争优势，占领市场份额。
三、物流与供应链管理的概述物流与供应链管理包括一系列的活动和流程。
首先是采购管理，即从供应商处购买原材料和产品，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
其次是仓储管理，即对进货和生产出来的产品进行储存和管理，并根据需求进行合理的仓库布局和设备安排。
再次是运输管理，即将货物从供应商处运送到生产厂家或最终用户处。
此外，还有包装管理、库存管理、订单管理和售后管理等环节。
这些环节需要通过信息系统进行统一管理和协调，以实现物流和供应链的高效运作。
四、物流与供应链管理的挑战物流与供应链管理面临着一些挑战。
首先是多元化的需求。
现代市场需求个性化和多样化，对供应链管理提出了更高的要求。
其次是不稳定的市场环境。
市场变化难以预测，供需关系复杂，需求波动大，这给供应链管理带来了不确定性。
再次是信息的不对称。
信息不对称会导致信息共享不畅、信息延误和信息误差，从而影响供应链管理的效率。
此外，供应链管理还面临着成本控制、风险管理和合作伙伴关系等方面的挑战。
五、物流与供应链管理的发展趋势面对挑战，物流与供应链管理在不断发展和创新。
首先是信息技术的应用。
物流与供应链管理
物流与供应链管理一、物流的概念及作用物流是将产品从产地运输到销售地的整个过程，也是产品从制造到消费的各种资源的物质和信息流动的整个系统。
物流是现代经济发展的必要条件之一，它对提高产品的生产效率、降低成本和增强企业竞争力具有重要意义。
物流的作用主要有以下几点：1.提高产品流通速度在物流系统的支持下，产品从生产地到销售地的过程大大缩短，相应地，产品供应的速度也会加快，从而提高供应链的效率。
2.降低生产成本物流系统可以有效地降低生产成本，通过优化运输方式和仓储管理，减少了物流成本，从而降低了产品的总成本。
3.增强企业竞争力通过物流管理，企业能够更加便捷地控制供应链的各个方面，从而更灵活地调整生产和销售策略，提高产品质量和服务水平，增强企业的竞争力。
二、供应链管理的概念及意义供应链是产品从原材料采购到最终消费者使用的过程中涉及到的所有企业、组织和个人的网络系统。
供应链管理是通过高效率的物流技术和信息技术对供应链进行管理和协调，实现降低成本、提高效率、提高服务质量和顾客满意度的综合管理。
供应链管理的实现，不仅能够加强企业与客户和供应商之间的合作关系，更能够延伸到对整个行业的协同与竞争。
并在优化下游价值链过程中创造新的机会和价值。
三、供应链管理的原则1.整体优化管理供应链管理不仅仅要优化企业内部管控，同时还要关心企业与外部供应商、客户之间的管理流程，从而形成整体化优化。
2.高效协同供应链是由各个组成部分形成的网络系统，要想加强优化管理，必须要强化部门协作，增强供应链内部信息的共享和沟通。
3.信息化管理从原材料采购到终端销售，整个供应链是一个动态的信息互通系统，做好供应链管理必须从信息化的角度去考虑各个环节的优化，并进行基于技术的协同管理。
4.持续改进供应链管理不是一次性工程，而是一个长期不断完善的过程，需要持续改进并适应不断变化的市场需求和客户需求。
四、优化物流与供应链管理的方法1.优化供应商库存对于需要供应企业的物料，可以通过减少库存数量、提高库存转化率、采取合理的物流模式等措施，从而进一步优化供应商库存管理。
物流与供应链管理第一章-物流与供应链管理概述
辅助作业。
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First Policy
一、构成要素
04
包装。是在商品输送或保管过程中，为保证商品的价值和形态而从事的物流活动。从机能上来 看，包装可以分为为保持商品的品质而进行的工业包装和为使商品能顺利抵达消费者手中，提 高商品价值，传递信息等以促进销售为目的的商业包装等两类。
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装卸。是跨越交通机关和物流设施而进行的，发生在输送、保管、包装前后的商品取
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又把主要精力放在仓储和运输方面，以弥补在时间和空间的差异。
综合物流不仅提供运输服务，还包括许多协调工作，是对整个供
应链的管理，如对配送、仓储部门等一些分销商的管理，还包括
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订单处理、采购等内容，由于很多精力放在供应链管理上，责任
更大，管理也更复杂，这是与传统物流的区别。
现代物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点的原材料、中
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First Policy
一、物流的概念
（3）中国对物流的定义
2007年5月1日，由中国物流与采购联合会、中国物流技术协会、中国 物品编码中心等单位负责起草的《中华人民共和国国家标准·物流术语》（ GB/T 18354-2006）开始实施，该标准对物流的定义为：“物品从供应地 向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
黑大陆学说。著名管理学权威P·E·德鲁克曾经讲过：“流通是经济领域里的黑暗大 陆”，德鲁克的流通是泛指。但是，在流通领域中，物流活动的模糊性尤其突出，流 通领域中人们更是认识不清，所以，“黑大陆”说法主要针对物流而言。
物流冰山说。是日本早稻田大学西泽修教授提出来的，现行的财务会计制度和会计核 算方法都不可能掌握物流费用的实际情况，人们对物流费用的了解是一片空白，甚至 有很大的虚假性。他把这种情况比做“物流冰山”，其特点是大部分沉在水面以下的 是我们看不到的黑色区域，而我们看到的不过是物流的一部分。
物流与供应链管理(4-6章)
二、狭义的供应链管理定义
在一个组织内集成不同功能领域 的物流， 的物流，加强从直接战略供应商通 过生产制造商与分销商到最终消费 者的联系， 者的联系，通过利用直接战略供应 商的能力与技术， 商的能力与技术，尤其是供应商在 产品设计阶段的早期参与， 产品设计阶段的早期参与，已经成 为提高生产制造商效率和竞争力的 有效手段。 有效手段。
（五）QR实施的步骤 QR实施的步骤
1、条形码和EDI 条形码和EDI 2、固定周期补货 3、先进的补货联盟 4、零售空间管理 5、联合产品开发 6、快速反应的集成
实施QR的 个步骤 图4-1实施 的6个步骤 实施
快速反应的集成 联合产品开发 零售空间管理 先进的补货联盟 固定周期补货 条形码和EDI 条形码和 UPC和 UPC和EDI 公司业务重组和系统集成 跟踪新产品开发和试销 店铺品种补货和购销
3、总库存成本最小化 、
– 按照JIT管理思想，库存是不确定性的产物， 按照 管理思想，库存是不确定性的产物， 管理思想 任何库存都是浪费。因此， 任何库存都是浪费。因此，在实现供应链管 理目标的同时， 理目标的同时，要使整个供应链的库存控制 在最低的程度。 在最低的程度。
4、总周期时间最短化 、、业务处理新策略 3、建立合作伙伴关系
QR所带来的利益 （三）QR所带来的利益
1、QR给厂商带来的利益 QR给厂商带来的利益 QR给零售商带来的利益 2、QR给零售商带来的利益
（四）QR成功的条件 QR成功的条件 1、观念的改变 2、现代信息处理技术的开发和应用 3、建立战略伙伴关系 4、开放和共享信息 5、缩短生产周期并减少商品库存
决定产品最终竞争力的冰山现象
冰山
产品在最终市 场上的竞争
核心竞争力 和供应链的 竞争
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生产领域：将生产资料进行物理变化或化学变化，制成 各种产品满足社会消费的需求，生产的结果为有形产品。 消费领域：消耗产品或商品使用价值，满足自己的某种 需求，消费的结果为废弃物。 流通领域：将生产和消费联系起来的领域，流通的结果 是产品或商品的物权转移和在时间空间上的流动。
生产领域
CAU HYX
物流定义呈现百家争 鸣，各抒己见，许多国 家和地区的物流专家、 学者从不同的角度对物 流做了定义。
NCPDM ( National Council of Physical Distribution Management， 1963年成立)
美国物流管理协会 （1963年）物流(PD)是有计划地将原材料、半成品及产品 由生产地送到消费地的所有流通活动。其内容包括为用 户服务、需求预测、情报信息联系、材料搬运、订单处 理、选址、采购、包装、运输、装卸、废料处理及仓库 管理等。 （ 1985 年）物流（ Logistics ）是为满足消费者需求而进 行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始 点到消费地的有效流动，以及为实现这一流动而进行的 计划、管理和控制过程。 （ 1998 年）物流是供应链流程的一部分 , 是为顾客需要对 商品、服务及相关信息从产地到消费地高效、低成本正 向、逆向流动和储存而进行的规划、实施、控制过程。
1992 年 《Logistics Engineering and management》 ： 物流是对货物、服务及相关信息从起源地 到消费地的有效率、有效益的流动和储存，进 行计划、执行和控制，以满足客户要求的过程。 . 定义特点： 强调了计划、执行和控制，即将作为企业管理 的一部分。 定义抓住物流的本质，有效率、有效益。
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CAU HYX
P.D与Logistics的区别
1、传统物流只提供简单的位移，现代物流则提供增 值服务 2、传统物流是被动服务，现代物流是主动服务 3、传统物流实行人工控制，现代物流实施信息管理 4、传统物流无统一服务标准，现代物流实施标准化 服务 5、传统物流侧重点到点或线到线服务，现代物流构 建全球服务网络 6、传统物流是单一环节的管理，现代物流是整体系 统优化
日本的物流定义
1977年，日本Logistics协会：
Logistics 是一种对原材料、 半成品和成品的有效率流动进行 规划、实施和管理的活动，它同 时协调供应、生产、销售各个部 分的个别利益，最终到达满足顾 客的需求。
定义特点： 也强调了管理功能。 同时，初步提出了供应链的理念 。 提出了效率和效益的问题。
６、物流在我国兴起
1979年，我国物资工作者代表团赴日，在考 察报告中第一次引用“物流”这一术语。 1989 年在北京召开第八届国际物流会议， “物流”一词在我国推广。 1995年，物流的理论研究在我国兴起。 1997年，物流的实践在我国开始。 2001年，制订了《物流术语国家标准》
二、关于物流的定义
第一章
物流与物流管理概述
学习目标
第 1节 第 2节 第 3节
理解物流的相关概念 了解供应链管理的相关学说
了解物流的发展
物流在身边 Logistics in Life
环境气候与物流
会展赛事与物流
国民经济与物流
日常生活与物流
“物流”、“供应链管理”成为了今天的热门
话题
今天的生 活越来越 方便 谁说不是 呢
５、物流Logistics
二战中，美国庞大的军事后勤补给决定战争胜负， 美军方邀请著名的管理学家、运筹学家共同组成课 题组提出军方物资采购、运输、储存、分配、保养 以及废弃处理的一体化方案。 目标：高效率、低成本、及时、准确。 提出物流概念和思想方法。 战后，美国的商业界把此概念和思想方法应用于流通 领域中取得显著成果。 1956 年 ， 日 本 向 美 国 派 出 了 “ 流 通 技 术 专 业 考 察 团”…… 好学的日本人把美国物流概念引入日本，在日本掀起 了流通领域的一场工业革命。
流通领域
消费领域
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2、商流
产品或商品的物权转移称为商流，一般 称为贸易或交易
特征是，物权凭证交易。
具体包括市场预测、计划分配与供应、 资源组织、订货、采购调拨、销售等
CAU HYX
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3、物流
产品或商品时间空间上的流动全过程简称物流
特征是：物品的实体流动过程。 物流是物资（商品）的物理性活动，具体包括运输、配 送、保管、装卸、包装、流通加工、在库管理、物流 信息处理等。 在物流概念产生以前，物品的实体流动过程是由各个 环节独立完成。 例如：陆运、海运、空运、保管、仓储、配送等各个 不同的物流环节由不同的企业完成,如海运---船舶运 输公司、空运 --- 航空公司、仓储 --- 仓库、陆运 --运输公司等。
1994年欧洲物流协会（ELA：European Logistics Association）：“物流是在一个系统内对人员及商品 的运输、安排及与此相关的支持活动的计划、执行与控 制，以达到特定的目的。” 1985年加拿大物流管理协会（CALM：Canadian Association of Logistics Management）定义物流 “物流是对原材料、在制品库存、产成品及相关信息从 起源地到消费地的有效率的、成本有效益的流动和储存 进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。该过 程包括进向、去向和内部流动。” 定义特点： 同样强调了管理功能。 提出的“特定目的”比较灵活。 把“人员”也作为物流的对象，颇有争议。
为什么要发展物流
农业发展的需要
Agricultural reasons
制造业发展的需要
Manufacturing reasons
服务业发展的需要
Service reasons
企业降低成本的需要
Cost reduction reasons
吸引外资的需要
Foreign investrovement reasons
国民经济全面发展的需要
National economy reasons
第一节 物流概念的产生与演变
不是新概念的新概念
兵马末动，粮草先行
第一节.物流的定义
一、关于物流的产生
一、关于物流的产生
1、社会的经济活动是由生产、消费、流通三个领 域组成
参 考 书
[1] 唐 纳 德 J. 鲍 尔 索 克 斯 等 著 ， 林 国 龙 等 译 ， 物 流 管理—供应链过程的一体化，机械工业出版社， 1999.8 [2]Martin Christopher, Logistics and Supply Chain Management, 电子工业出版社，2003年1月， [3] Ronald H.Ballou著，王晓东等译，企业物流管理－ 供应链的规划、组织和控制，机械工业出版社，2002.1 [4] 骆 温 平 编 著 ， 物 流 与 供 应 链 管 理 ， 电 子 工 业 出 版社，2002.10 [5] 张 成 海 编 著 ， 供 应 链 管 理 技 术 与 方 法 ， 清 华 大 学出版社， 2002.9 [6] 马 士 华 等 著 ， 供 应 链 管 理 ， 机 械 工 业 出 版 社 ， 2000.5
物流活动范围
美国的关键物流活动共计14项，包括：客户服 务、需求预测/计划、存货管理、零部件和服务 支持、工厂和仓库选址、采购、退货处理、反 向物流、订单处理、后勤联络、包装、物料搬 运、交通和运输、仓储和保管。 我国物流术语中物流活动：运输、储存、装卸 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理
NCPDM1985 年 改 名 : CLM,
Council of Logistics Management
供应链管理理论产生，强调物流是供 （CLM）2005年1月1日更名为: 美国供应链管理专业协会 应链的一部分； (CSCMP,Council of Supply Chain
Management Professional)
表面上的差异就是我国的关键物流活动比美国的关键物 流活动数量要少得多。这当然限制了我国物流企业市场 活动的范围，但这还不是最主要的。 最本质的差异在哪里呢？就在于我国在引进现代物流理 念的时候，把现代物流中最根本的管理类活动全给弄丢 了，留下的基本上是操作类的物流活动。我们的“现代 物流”强调的是服务作业，而外国的现代物流强调的是 组织管理。由此看来，我国的物流产业在发展的一开始 好像就是准备让发达国家的物流理念和物流企业来整合 的。
物流与供应链管理
课程教学和考核方式
教学方式： 理论教学、案例分析、分组讨论 所占时间比 为：６：１：１
考核方式： 平时成绩占总分的4０％；综合考试成绩占6０ ％；各项总成绩超过６０分者可以获得学分； 无故缺勤次数超过总课次三分之一者不得及格。
如有违规，四个频道，任您选择
书法朗诵频道
=抄写作业、背诵课文
日本的物流定义：
1981 年，日本综合研究所编著的《物流手册》 （也是我国最早翻译的国外物流著作），对 “物流”的表述是：
“物质资料从供给者向需要者的物理性移 动，是创造时间性、场所性价值的经济活动。 从物流的范畴来看，包括：包装、装卸、保管、 库存管理、流通加工、运输、配送等诸种活 动。”
当人们还在讨论“第三方物流”的时候，又有了“ 第四 方物流”的概念。
“物流”、“供应链管理”成为了今天的热门
话题
物流与供应链管理 — 企业新的“利润源”。
海尔、春兰、科龙、美的等纷纷抛出了他们自己的物流计划。 北京红牛饮料将整个物流配送外包给第三方物流公司—宝供。
在国家十五计划纲要指引下，一些地方政府已纷纷将物流列入了国民经济 和社会发展计划。 北京将建成以首都机场为依托的大型现代化物流中心； 天津将建设成为我国重要的国际性物流中心城市和东北亚重要的国际物 流中心； 上海将现代物流列入四大新兴产业； 深圳已把物流业作为未来经济发展的三大支柱产业； 广州已把物流确立为广州经济的支柱产业； 海南将物流确立为海南新的经济增长点。 2002年2月4日，国家邮政局发布“64号文”，对中国快递市场除中国 邮政以外的从业者进行了新一轮封杀。