招聘与录用管理制度
招聘与录用管理制度
招聘与录用管理制度1.制度目的本制度的目的是规范公司内部的招聘和录用程序，以确保招聘和录用的公正性、公开性和透明度，同时保证聘用人员能够胜任岗位，拥有良好的职业道德和品质。
2.适用范围本制度适用于所有公司进行的招聘和录用。
3.责任和义务•HR负责执行招聘和录用的流程和程序，确保符合本制度的要求，并向公司领导汇报招聘结果。
•面试委员会由各部门的主管和HR部门负责人构成，负责面试、审核和评估招聘人员。
•招聘经理负责确保本制度的实施和执行，并对招聘流程的结果负责。
4.招聘流程4.1.岗位需求•各部门根据业务需求制定招聘计划和岗位需求。
•招聘经理根据公司方向和业务需要，制定整个年度的招聘计划并上报公司领导审批。
4.2.发布招聘信息•HR负责发布招聘信息，包括岗位名称、工作职责、薪酬待遇、招聘要求等，并通过多个渠道发布。
•HR根据招聘要求筛选出符合要求的简历，进行初步筛选。
4.3.面试和评估•面试委员会负责与被面试人员进行面试，并根据面试情况对其进行评估。
•面试委员会负责对申请职位的人员进行评估，主要考察工作经历、专业知识和技能，此外还需关注其思维能力、沟通能力以及职业素养等方面。
评估结果应详述申请人员的优点、不足以及适合的岗位。
4.4.录用决策•面试委员会按照面试评估结果，提出该职位录用建议，包括人选姓名、待遇、聘任时间等内容。
•面试委员会经过内部研讨，以投票方式决定是否录用该申请人员。
人事处将投票结果上报公司领导审批。
•公司领导根据面试委员会投票结果和HR的报告，决定是否录用该申请人员。
5.通知与报道•面试委员会完成录用决策后，HR部门应在规定的时间内联系并通知申请人员录用的决定。
•HR负责对入职的新员工进行必要的协助和指导，确保其能够顺利地开始工作。
6.失礼处理若出现以下情况，HR将取消该申请人员的面试或录用资格：- 申请人员提供的应聘信息不真实或在面试和背景调查过程中存在明显的欺诈行为。
- 申请人员无法出示合法证件和工作证明。
公司招聘入职管理制度
第一章总则第一条为规范公司招聘入职管理工作，提高招聘效率，确保公司人才队伍素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门招聘入职管理工作。
第三条公司招聘入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章招聘需求第四条各部门根据工作需要，提出招聘需求，包括岗位名称、岗位要求、人数、任职资格等。
第五条人力资源部负责汇总各部门招聘需求，形成年度招聘计划。
第六条人力资源部对招聘需求进行审核，确保招聘需求的合理性和准确性。
第三章招聘程序第七条人力资源部根据招聘需求，制定招聘方案，包括招聘方式、招聘渠道、招聘时间等。
第八条人力资源部发布招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇等。
第九条应聘者提交简历，人力资源部进行初步筛选。
第十条人力资源部组织面试，面试形式包括笔试、面试、实操等。
第十一条面试结束后，人力资源部对候选人进行综合评估，确定拟录用人员。
第四章入职手续第十二条拟录用人员需按照要求提供相关证件和材料。
第十三条人力资源部对拟录用人员进行背景调查和入职体检。
第十四条人力资源部与拟录用人员签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第十五条人力资源部为新员工办理入职手续，包括办理社会保险、签订保密协议等。
第五章培训与考核第十六条公司对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、规章制度等。
第十七条人力资源部对入职培训效果进行评估，确保新员工尽快熟悉工作。
第十八条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十九条对考核不合格的员工，人力资源部将根据公司制度进行相应处理。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
招聘招聘录用管理制度
招聘招聘录用管理制度第一章总则第一条为了规范招聘录用工作，保证选聘选拔工作的公平公正，提高人才引进效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位招聘用工工作。
第三条招聘录用应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第二章招聘计划第四条本单位应当根据工作需要和发展战略，制定招聘计划，并报上级主管部门审批。
第五条招聘计划应当明确招聘岗位、招聘人数、资格条件、薪酬待遇等。
第六条招聘计划应当在适当的媒体上发布，向社会公开。
第三章招聘程序第七条招聘程序包括资格初审、笔试、面试、体检等环节。
第八条资格初审是招聘工作的第一道关口，应当严格审核报名人员的材料，确保符合岗位要求的人员参加后续考核。
第九条笔试内容应当符合招聘岗位的实际需求，考试形式可以是笔试、机试、面试等。
第十条面试环节应当由经验丰富的面试官组成，面试内容应当与招聘岗位相关。
第四章择优录用第十一条择优录用应当综合考虑报考人员的学历、工作经验、综合素质等因素。
第十二条择优录用应当根据考核结果确定录用人员名单，并向所在部门发放录用通知。
第十三条被录用人员应当及时到单位办理入职手续，经过培训后正式上岗。
第五章人才培养第十四条单位应当建立健全人才培养机制，开展岗位培训、业务培训等活动，提高员工绩效。
第十五条单位应当加强员工的职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向。
第六章监督检查第十六条上级主管部门应当加强对本单位招聘录用工作的监督检查，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第十七条员工有权对招聘录用过程中发现的问题进行申诉，单位应当及时处理并作出说明。
第七章法律责任第十八条对于违反招聘录用规定，造成不良后果的，单位应当依法承担相应的法律责任。
第十九条如果单位有单位违法招聘行为，经有关部门查实后，单位应当立即纠正，确保招聘工作的合法合规。
第八章附则第二十条本制度自发布之日起开始执行，如有需要修改，应当经单位内部协商一致，并报上级主管部门审批。
第二十一条本制度中涉及的具体操作事项，应当结合具体情况，由单位内部人员制定实施细则，并及时通知到各相关岗位人员。
公司员工招聘录用管理制度
公司员工招聘录用管理制度第一章总则第一条我公司员工招聘录用管理制度（以下简称“制度”）的订立目的是为了规范公司的招聘和录用工作，确保招聘的公平、公正和透亮，为公司的人才队伍建设供应支持和保障。
第二条公司全部部门和岗位的招聘和录用活动都必需遵守本制度的规定。
第二章招聘计划与岗位设置第三条公司每年将依据业务发展需要和人才储备情况，订立招聘计划。
第四条各部门依据招聘计划，提出岗位需求和要求，并经过公司人力资源部门审批后，形成岗位设置。
第五条岗位设置应当明确岗位职责、任职资格、薪酬待遇等信息，并经过公司人力资源部门公示。
第三章招聘流程第六条招聘流程包含岗位发布、简历筛选、面试、考察、录用等环节。
第七条岗位发布应当通过公司内部渠道进行，岗位信息应明确岗位名称、职责、要求、薪酬待遇、招聘期限等。
第八条简历筛选应当依据岗位要求，进行简历的初步评估，符合要求的简历进入面试环节。
第九条面试分为初试和终试，面试官应当依照统一的标准进行评估，并记录评估结果。
第十条面试合格的候选人将进行背景调查和考察工作，包含个人背景、学历、工作经验等情况的核实。
第十一条考察结果应当由考察人员填写评估报告，并提交给公司人力资源部门。
第十二条录用决策由公司人力资源部门负责，经过综合评估后，作出录用决议。
第四章招聘公平原则第十三条公司在招聘和录用过程中，必需遵从公平、公正和透亮的原则。
第十四条招聘过程中不得以种族、性别、年龄、宗教信仰、国籍等因素进行鄙视。
第十五条对于全部报名参加招聘的人员，都应当供应公平的机会，确保他们享有平等的竞争权利。
第十六条招聘环节中的全部评估和决策都必需有明确的依据和记录，确保可追溯和复核。
第五章员工录用管理第十七条入职前，公司将与录用人员签订劳动合同，并明确双方的权益和义务。
第十八条公司将进行新员工的入职培训，包含公司文化、岗位职责、福利待遇等方面的介绍。
第十九条公司将订立员工职业发展规划，为员工供应培训和晋升机会，激励员工的发展和进步。
医院招聘与录用管理制度
医院招聘与录用管理制度第一章总则第一条为了做好医院的招聘与录用工作，保证人才的选拔和使用公平、公正、公开，提高医院的人才储备和综合素养，依据国家相关法律法规和医院实际情况，订立本制度。
第二条本制度适用于医院对各类招聘岗位进行招聘和录用的工作，包含但不限于专业技术岗位、行政管理岗位、护理岗位等。
第三条医院招聘与录用工作严格依照岗位需求和人才略力要求进行，遵从公开、公平、择优、竞争的原则。
第二章招聘程序第四条医院招聘工作由人力资源部负责组织和实施。
依据医院各部门岗位需求和职责要求，人力资源部编制招聘计划。
第五条医院招聘计划应当明确岗位名称、岗位数量、岗位要求、招聘程序及时间布置等内容，并经医院领导审批。
第六条医院招聘信息应当通过医院官方网站、招聘网站、招聘广告或媒体发布，包含岗位职责、任职资格、薪酬待遇、工作地方等信息。
第七条招聘报名应采用在线方式进行，报名者需填写个人基本信息和提交个人简历。
报名截止后，人力资源部将对报名人员进行初步筛选。
初步筛选合格的报名人员将进行笔试或面试，人力资源部可依据岗位需要进行个别或综合评估。
第九条面试分为笔试、专业面试和综合面试等环节，面试将由考官构成的面试组进行，面试考官需经过专业培训并持有相应的资格证书。
第十条面试结果依照综合面试成绩划定及格线，招聘对象依照成绩从高到低依次录用，并报人事部备案。
第十一条录用的人员需经过相关体检和背景调查，合格后签订劳动合同，并进行岗位培训。
第十二条未录用的报名人员，可以选择参加其他岗位的招聘，或在合理期限内要求删除其个人信息。
第三章招聘管理第十三条医院招聘工作应完全依照国家法律法规和医院招聘制度进行，不得有任何腐败行为和违法行为。
第十四条医院对招聘程序的实施过程应当做到公开透亮，及时向社会公布招聘结果，并接受社会监督。
第十五条医院招聘工作应当依据实际需要，重点向贫困地区、农村地区、基层医疗卫生机构和优质高校毕业生等倾斜。
医院应当建立和维护招聘人员的个人档案，对招聘人员进行人事管理，并依照规定期限报送相关信息。
人事招聘及录用管理制度
人事招聘及录用管理制度第一章总则第一条本规章制度是为了规范企业的人事招聘及录用管理工作，确保招聘和录用程序的公平、公正、公开，保证人力资源的优化配置，提高企业的核心竞争力。
第二条本规章适用于企业内部全部部门、岗位的人事招聘与录用工作，包含企业正式员工、实习生、外聘人员等的招聘与录用。
第二章招聘需求及计划编制第三条各部门依据业务发展需求和人力资源情形，提出对新增人员的需求申请，由人力资源部门进行审核和汇总，并与企业战略目标相匹配，确定招聘计划。
第四条招聘计划需包含招聘职位、数量、条件要求等，由各部门及人力资源部门共同订立并上报企业高层管理层审核批准。
第三章招聘渠道与方式第五条招聘渠道包含内部征聘、外部招聘和委托招聘等方式。
第六条内部征聘，指公司内部员工职务更改或岗位调整时，优先考虑现有员工的适应本领和发展潜力进行内部选拔。
外部招聘，指通过招聘网站、报纸、招聘会等途径发布招聘信息，面向外部人员进行招聘。
第八条委托招聘，指依据特定需求，通过委托招聘机构进行人才的寻访、筛选和介绍。
第九条招聘渠道和方式应与招聘职位的特点相匹配，提高招聘效果和招聘质量。
第四章招聘程序及要求第十条人力资源部门负责组织和协调招聘工作，确保招聘程序的规范性和透亮度。
第十一条招聘职位需明确职责、任职资格、薪酬福利待遇等要求，并订立具体的招聘流程和步骤。
第十二条招聘流程应包含招聘需求评审、岗位说明发布、简历筛选、面试评价、背景调查、体检审查等环节，并订立相应的评价标准和流程记录。
第十三条面试评价应重视考察应聘者的专业知识、本领素养、工作经验、团队合作本领等方面，采用多维度的评价方式，确保选拔出适合岗位的人才。
第十四条背景调查应确保应聘者供应的信息真实准确，包含学历、工作经过、社会关系等进行核实，避开虚假信息对招聘决策的影响。
体检审查应对应聘者的身体健康情形进行检查，确保符合岗位要求，不影响工作的正常进行。
第五章录用与报到第十六条录用决策应在招聘程序完成后进行，由人力资源部门与相关部门共同参加决策，确保决策的公正和合理。
医院员工招聘录用管理制度
第一章总则第一条为规范医院员工招聘录用工作，提高招聘质量，确保医院人才队伍的建设和稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各类员工的招聘录用工作。
第三条医院员工招聘录用工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘工作的科学性和合理性。
第二章招聘原则第四条招聘工作应严格按照国家法律法规和医院相关政策执行。
第五条招聘工作应注重岗位需求，合理设置招聘条件，确保招聘到具备相应能力和素质的人才。
第六条招聘工作应遵循平等竞争、择优录用的原则，为各类人才提供公平竞争的机会。
第三章招聘流程第七条招聘计划：人力资源部门根据医院发展需要和各科室岗位空缺情况，制定招聘计划，经院长办公会批准后实施。
第八条招聘信息发布：人力资源部门通过医院官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、条件、待遇等。
第九条报名与资格审查：应聘者按照招聘要求提交报名材料，人力资源部门对报名材料进行资格审查。
第十条笔试或面试：人力资源部门根据岗位特点，组织笔试或面试，考察应聘者的专业能力、综合素质等。
第十一条体检与背景调查：对通过笔试或面试的应聘者，组织体检和背景调查，确保应聘者身体健康、无违法违纪行为。
第十二条录用决定：人力资源部门根据体检和背景调查结果，提出录用建议，报院长办公会审批。
第十三条录用通知与入职：对批准录用的应聘者，人力资源部门发出录用通知，安排入职手续。
第四章招聘条件第十四条具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规。
第十五条具有良好的职业道德和职业操守。
第十六条具有相应的学历、专业知识和技能。
第十七条具有良好的沟通能力和团队合作精神。
第十八条具有良好的心理素质和适应能力。
第五章招聘待遇第十九条招聘员工享受国家规定的工资、福利待遇。
第二十条医院为员工提供良好的工作环境和发展平台。
第二十一条医院根据员工表现，给予晋升、培训等机会。
第六章附则第二十二条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
招聘与录用管理制度
招聘与录用管理制度一、引言招聘与录用是企业人力资源管理的重要环节，对于企业的发展和壮大具有至关重要的作用。
为了建立科学、公平、公正、公开的招聘与录用机制，制定招聘与录用管理制度是必不可少的。
二、目的与适用范围1. 目的本招聘与录用管理制度的目的是为了确保招聘与录用工作的公平、公正、公开，并为公司吸引和选拔具有优秀素质和潜力的人才提供有效的制度保障。
2. 适用范围本招聘与录用管理制度适用于公司内部各部门的招聘与录用工作，包括各级职位的招聘与录用。
三、招聘与录用流程1. 职位需求确认各部门根据业务和发展需要，提出招聘需求申请，并经过公司领导层审批。
2. 招聘计划编制根据职位需求，人力资源部门制定招聘计划，明确招聘数量、岗位要求和具体时间安排。
3. 招聘渠道选择根据不同职位的特点和要求，综合运用多种招聘渠道，包括但不限于招聘网站、校园招聘、内部推荐等。
4. 简历筛选对招聘渠道获取的简历进行筛选，按照岗位要求和个人能力进行初步评估，确定候选人名单。
5. 面试评估根据初选结果，组织面试环节，以了解候选人的专业知识、工作能力和沟通表达能力等方面的情况。
6. 考核与选拔通过面试评估后，对候选人进行综合考核与选拔，包括背景调查、能力测试、综合评价等环节。
7. 录用决策通过综合考核与选拔，最终确定录用人选，并进行录用决策。
8. 录用通知将录用结果通知给被选中的候选人，并与其进行薪酬协商、签订劳动合同等后续流程。
四、录用条件与要求1. 岗位条件候选人需符合招聘岗位所规定的学历、专业、工作经验及相应的技能要求。
2. 身体条件候选人需符合公司相关岗位身体条件要求，包括身高、视力、听力等。
3. 其他条件视具体岗位和业务需要而定，可在招聘岗位条件中附加其他条件。
五、录用合同1. 内容录用合同应包括双方当事人的基本信息、工作岗位、薪酬待遇、工作地点、工作时间、劳动保险等关键条款，并在录用后及时签署。
2. 形式录用合同应采用书面形式，确保双方权益得到充分的保障。
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招聘与录用管理制度第一章总则第一条为了优化公司人力资源配置，为公司持续稳定发展提供人力资源保障，同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据公司《人力资源管理办法》的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有职位的招聘与录用。
第二章招聘原则第三条公司的招聘应遵循以下原则：（一）招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查，同时重点考察和公司战略、业务和文化密切相关的技能、素质和品行。
（二）公平竞争、择优录用的原则。
（三）适用原则。
第三章职责范围第四条人力资源部是招聘工作的主管本门，招聘工作由人力资源部组织进行。
主要职责如下：（一）发布公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整。
（二）根据公司组织结构和定岗定编方案对各部门的人员招聘需求进行控制，审核各部门招聘需求是否满足组织结构和定岗定编方案。
如果属于方案外的招聘，提请总经理审批后执行。
（三）指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。
（四）决定获取应聘人员的渠道和方法。
（五）与潜在的应聘人员联络。
（六）收集简历和应聘材料。
（七）设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法。
（八）主持实施测评程序。
（九）为用人部门的录用提供建议。
（十）与应聘人员确定试用期工资。
（十一）帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续。
（十二）向未被录取的应聘人员表示感谢并委婉的拒绝。
第五条各用人部门在人力资源部的组织和协调下直接参与招聘工作。
并在其中承担以下责任：（一）各部门的人员招聘必须由人力资源部组织完成。
（二）根据业务计划提出招聘需求。
（三）草拟招聘职位的职位描述和任职资格。
（四）向人力资源部报备员工试用期工资、试用期员工转正标准。
（五）参与对应聘人员的测评过程，对其专业技术水平等进行判断。
（六）最终做出录用决策。
第六条中层（含）以上人员等重要职位的招聘，由公司高层领导批示，人力资源部组织招聘、组建临时招聘小组来完成。
第四章招聘流程第七条招聘主要流程如下（见附件1）：用人部门提出招聘需求一制定招聘计划一获得总经理批准一人力资源部选择招聘渠道和方法一获得应聘人员简历并进行简历筛选T对应聘人进行面试甄选一讨论并做出初步录用决定一确定工资T用人部门填写《拟录用人员审查表》一部门负责人审批一总经理审批一通知应聘者入职一办理入职手续、正式录用、签订劳动合同、建立档案。
第五章招聘计划第八条公司各部门在如下情况可以提出用人需求：（一）缺员的补充：因员工异动如因员工调动、退休、晋升等原因，按规定编制需要补充。
（二）突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化而急需引进特殊技能人员。
（三）扩大编制：因公司业务发展壮大，需扩大现有人员规模及编制。
（四）储备人才：为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才，如大学毕业生、专门技术人才等。
第九条公司各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年度人员需求预测，填写《人员招聘申请表》（见附件2），同时拟定拟招聘岗位的职责、任职资格、薪资描述，一起报送公司人力资源部。
第十条公司人力资源部负责根据人员需求和供给预测制定年度招聘计划和具体实施计划，主要内容包括：1、拟招聘岗位名称、工作职责、任职资格（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、拟招聘人数。
2、招聘渠道和方式。
3、对应聘人员测评内容和实施部门。
4、招聘结束时间和新员工到岗时间。
5、招聘预算，包括：招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其它费用。
第十一条各部门制定招聘申请或计划必须遵守以下原则：（一）定编原则：对招聘申请或计划做量的要求。
以各部门年度内人员发展规划为前提，结合目前在岗数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失，从而规划年度内招聘人员的规模。
（二）需要原则：对招聘申请或计划作质的要求。
通过《岗位说明书》明确完成工作计划目标所需要引进人的素质要求，即目前岗位空缺以及聘任标准，以便在日常的招聘工作中有的放矢，并为招聘渠道的选择提供前提。
（三）统一协调原则：1、人力资源部对用人部门的招聘申请或计划进行统筹审核、协调，以保证公司人员发展总体上平衡。
2、人力资源部负责分析人力资源供求状况。
主要考虑因素有：用人部门的需求；公司业务、人员发展规划；上年度招聘计划执行情况；可能的流失；可能的内部调整。
3、整个招聘活动由人力资源部按计划组织实施，首先应由用人部门提出申请，交人力资源部审核；对于各部门超出规划之外的招聘要求，需经多方严格讨论审查，经总经理批准后方可执行。
第六章招聘渠道第十二条招聘渠道由人力资源部统一策划和安排。
人力资源部负责统一组织和实施一切对外招聘、内部聘用和举荐等招聘过程。
（一）内部聘用和举荐：所有公司内部员工均有内部应聘和举荐的权力，内部应聘者、被举荐者需符合公司招聘要求，由人力资源部进行初审合格，公开、公平、公正地按正常招聘程序进行。
（二）广告招聘：由人力资源部具体经办，统一设计招聘广告，各部门协办。
（三）人才市场、网络招聘：技术人才、部分基层管理人员和中高层管理人员在内部聘用不能满足需求时可与人才市场建立合作关系或网络招聘。
（四）劳务中介、校园招聘：普通员工或批量员工可采用，部分基层管理人员也可采用。
第七章资格审核及面试第十三条收到应聘资料后，人力资源部负责对其进行整理、分类和初步的筛选，然后交用人部门，同用人部门一起根据招聘岗位的要求，对收集到的应聘者个人资料进行审查，审查内容包括：年龄、学历、工作经历、专业技能、身体健康状况等，将不符合要求的资料剔出，确定初试人员名单。
第十四条应聘人员在获取招聘信息后，可以通过以下三种方式进行申请：（一）通过申请信函提出申请。
（二）直接填写《应聘登记表》（见附件3）提出申请。
（三）通过邮件提出申请。
（四）通过招聘网站提出申请。
第十五条应聘者需同时向人力资源部提供以下个人资料（人力资源部负责对应聘者资料的真实性进行审查）：（一）应聘申请表，且注明应聘职位。
（二）个人简历，注明联系方式、学历、工作经验、技能、成果、个人兴趣爱好、品格等信息。
（三）各种学历、技能、成果（包括奖励）证明（复印件）。
（四）身份证（复印件）。
第十六条在确定候选人名单后，人力资源部应选定面试时间和地点，并通知应聘者。
为了维护公司形象，面试时间和地点一旦确定，除非在万不得已的情况下，不得任意更改。
第十七条公司人力资源部在收到应聘资料后，按第十三条规定的程序进行初步筛选，获取候选人名单。
同用人部门一起对应聘者的专业知识、综合知识、专业要求、管理技能和其它特殊要求方面的资格面试，并填写《面试意见表》（见附件4）交人力资源部跟进及审核。
第十八条经用人部门会同人力资源部审核通过后，由用人部门填写《拟录用人员审查表》（见附件5），交部门负责人审批后交总经理审批。
审批通过后，由人力资源部通知应聘人员。
第八章审批及入职流程第十九条凡是涉及公司商业机密的人员（包括中层以上管理人员、销售管理人员、研发人员、财务人员、人力资源部人员），在入职后一周内须签订《保密协议》（附件6），保证不泄露公司机密，不出卖公司利益。
第二十条凡是有以下情况之一者，不予录用：（一）曾在本公司被开除或辞退离职者；（二）曾被人民法院判刑，或因案涉未决者；（三）经医院检查身体不合格者；（四）有精神病者；（五）未满16 周岁的未成年公民；（六）伪造证件、履历、个人状况等欺瞒公司者；（七）吸食毒品者；（八）品性恶劣，经其他单位开除者。
第二十一条人力资源部统一对拟录用人员进行相关手续的办理。
第二十二条身体状况证明：凡入职人员均需提供由疾病控制中心提供的身体健康证明。
第二十三条入职流程（见附件7）：（一）筛选合格的应聘者一用人部门填写《拟录用人员审查表》一人力资源部审核T总经理审批一人力资源部通知应聘者入职一审查入职者提交的证件或资料一表单资料齐全办理入职手续一员工编号确认一考勤信息录入、发放工作证、关键岗位签订保密协议及OA管理系统账号一入职培训一交用人部门（二）入职关键程序如下：1、筛选合格的应聘者，用人部门需在其入职前填写《拟录用人员审查表》，并将填好的该表交人力资源部招聘专员。
（一周之内离职的人员不计算部门员工流失率）2、招聘专员通知新员工入职时间及入职时需要资料。
（需办理健康证的，需提醒健康证办理机构：县（区）级以上疾控中心。
招聘专员提醒新员工办理时带好照片及办理机构工作时间）3、新员工填写《员工信息登记表》（附件8）4、与新员工确认社保、公积金或综保情况，如有，请招聘专员做好登记。
5、新员工提交证件或资料（身份证、学历证、学位证、 2 张相片、资格证、职称证、新员工在入职后7 天内提交健康证）。
6、关键岗位签订《保密协议》。
7、招聘专员确认员工编号、考勤编号，录入考勤指纹，发放员工牌。
（三）需检查入职者提交的证件或资料有：1、身份证原件及复印件；2、学历证书及复印件；3、一寸彩色近照2张；4、身体状况证明（或健康证，新员工在入职后7天内提交健康证）5、其它工作履历证明文件（或离职证明）及复印件（资格证、职称证等）6、特殊工种应提供特种技能资格证明原件（职称证、特种作业人员上岗操作证如电工、焊工等）。
7、需检查入职者填写员工信息登记表。
第八章入职培训及试用第二十四条办妥入职手续的员工，人力资源部安排其接受入职培训。
新入职员工的职级岗位不同所接受的培训内容不同，但需包括公司考勤制度、企业文化等相关生活方面的介绍，同一时期新入职员工人数的多少可采用不同的培训形式。
第二十五条新入职人员需经试用，试用期原则不低于三个月（视不同情况可调整）。
第二十六条入职手续及培训：（一）招聘专员负责办理相关入职手续，同时负责安排食宿等。
招聘主管在新员工入职3天内负责对新员工资料进行复核。
（二）人力资源部负责新员工入职培训，整理并建立新员工培训档案。
入职培训完成后送入用人部门，用人部门进行岗前培训，培训合格后方能上岗。
第九章招聘后期工作第二十七条招聘后的沟通。
人力资源部需确定被录用的人员是否按时到达岗位,如按时上岗，需开始定期跟踪新员工，定期和其直属上级保持沟通和联系。
第二十八条建立人才库。
对于遇到一些非常优秀的人才，企业暂时没有适合他们的位置，建立储备人才库，记录这些暂时没有机会进入本公司的优秀人才。
建立人才库能够在少量人才变动上及时补上。
第二十九条入职及试用期间，人力资源部和用人部门共同跟进、评估新进员工。
（一）新员工进入其岗位后人力资源部招聘部需定期跟进，跟进项目包括环境适应性、工作适应性、生活就餐住宿和人际关系处理等，详见《新员工试用期跟进表》（见附件10）。
跟进周期：新员工入职后 1 周、1个月、 3 个月、6个月、1年期进行跟踪考评，汇总考量结果报各部门负责人。