学校“管理机制创优年”活动实施方案
2024年学校创优实施方案

2024年学校创优实施方案____年学校创优实施方案一、背景分析近年来,我校在各项工作中取得了较大的进步,但与一流学校相比还有一定的差距,为了进一步提升学校的整体实力和形象,我校制定了____年的创优实施方案。
该方案旨在通过一系列的改革和创新举措,促进学校的综合实力的全面提升。
二、目标设定1.提升教学质量:通过优化教学资源配置,改善教学设施条件,提高教师教育教学水平,促进学生成绩持续提升。
2.加强科学研究:鼓励教师积极参与科研项目,提高科研水平和科研产出,加强学术交流与合作。
3.培养优秀学生:加强素质教育,提升学生综合素质,培养学生创新精神和实践能力。
4.建设优质校园:优化校园环境,提升学校设施设备,营造良好的学习和生活氛围。
三、重点任务1.优化教学资源配置(1)加大投入力度,增加教学设备和教材图书等资源的投入。
(2)实施师资队伍建设计划,提高教师的专业素养和教学水平。
(3)建立关键课程开发团队,开发一批重点课程和教学资源。
2.改善教学设施条件(1)制定改善教学设施的发展计划,合理规划教学楼、实验室等教学场所的建设和改造。
(2)完善教学设备采购和维护管理制度,保障教学设施的正常使用。
3.提高教师教育教学水平(1)加强师德师风建设,营造良好的教育教学氛围。
(2)加强师资培训,提升教师的专业素养和教育教学能力。
(3)建立教师教学评价机制,激励优秀教师的成长与发展。
4.鼓励科研创新(1)设立科研项目经费,支持教师开展科研工作。
(2)建立科研成果评价机制,鼓励教师积极参与科研竞赛和学术交流活动。
(3)加强学术交流与合作,积极引进高水平的科研团队和重点科研项目。
5.加强素质教育(1)制定完善的素质教育方案,将素质教育纳入全员教育教学体系中。
(2)开设丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣和爱好。
(3)组织学生参加学科竞赛和综合能力评价活动,促进学生的全面发展。
6.优化校园环境(1)加强校园环境卫生管理,保持校园的整洁和美观。
2023年学校推进创优活动的工作方案

2023年学校推进创优活动的工作方案____年学校推进创优活动的工作方案一、背景分析随着社会的快速发展和教育的不断改革,学校教育也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应时代的要求和培养学生的综合素质,学校必须不断推进创新与优化教育教学工作。
因此,制定一份合理的计划并实施,对于促进学校创优活动的开展具有重要意义。
二、目标设定1. 建立创新教学理念,提升学校的教育教学质量。
2. 推进学校各项创优活动落地,提高学校的学科竞赛成绩和文化艺术水平。
3. 增加学生的综合素质,培养他们的创新能力和团队合作意识。
三、工作内容1. 制定创优活动计划和目标根据学校的实际情况,制定切实可行的创优活动计划和目标,明确每个学期的具体工作内容和时间节点。
2. 提高教师创新能力通过举办教师培训班、座谈会等形式,提高教师的教学能力和创新意识,激发他们的创新热情,并将其应用于实际教学中。
3. 推进课程创新在原有的教学基础上,加强对课程的研发和改革,为学生提供更富有挑战性和创新性的学习内容,激发他们的学习兴趣和动力。
4. 加强科研指导和支持组织开展科研课题,引导教师开展科学研究,发表学术论文和参加学术交流活动,提高学校的学术影响力和科研水平。
5. 定期组织学科竞赛和文化艺术活动根据不同学科的特点,定期组织学科竞赛,培养学生的创新和竞争意识。
同时,组织丰富多样的文化艺术活动,提高学生的审美素质和文化修养。
6. 建立科技创新平台为学生提供科技创新的机会和平台,建立科技创新实验室和科技创新团队,培养学生的科技创新能力和团队合作精神。
7. 引进优秀教育资源通过与其他学校和社会机构的合作,引进优秀的教育资源,拓宽学生的学习渠道和视野,提高学校的教育质量和竞争力。
8. 加强家校合作通过定期举办家长会、家长培训班等活动,加强家校沟通与合作,共同营造良好的教育环境,促进学生全面发展。
四、实施步骤1. 制定创优活动计划和目标,并明确责任人和时间节点。
学校争先创优管理制度

第一章总则第一条为了加强学校管理,提高教育教学质量,激发师生员工的积极性和创造性,形成良好的校园文化氛围,特制定本制度。
第二条本制度适用于全校师生员工,旨在通过争先创优活动,推动学校各项工作不断取得新成绩。
第三条争先创优活动应以科学发展观为指导,坚持教育为主、德才兼备、注重实绩、公平公正的原则。
第二章组织机构第四条学校成立争先创优工作领导小组,负责统筹规划、组织实施和监督检查争先创优工作。
第五条级部成立争先创优工作小组,负责本级的争先创优活动。
第六条各部门、各班级设立争先创优联络员,负责具体实施争先创优工作。
第三章争先创优活动内容第七条争先创优活动包括以下几个方面:(一)教育教学质量争先创优:提高课堂教学效果,提升教育教学质量。
(二)德育工作争先创优:加强学生思想政治教育,培养德才兼备的学生。
(三)科研创新争先创优:鼓励教师开展教育教学研究,提升科研水平。
(四)校园文化建设争先创优:丰富校园文化生活,营造积极向上的校园氛围。
(五)学校管理争先创优:提高管理水平,优化学校各项工作。
第四章争先创优活动要求第八条参加争先创优活动的师生员工要遵守国家法律法规,自觉维护学校形象。
第九条参加争先创优活动的师生员工要积极参加活动,认真履行职责,确保活动取得实效。
第十条参加争先创优活动的师生员工要树立良好的师德师风,关爱学生,关心集体。
第十一条参加争先创优活动的师生员工要注重团队合作,共同为学校发展贡献力量。
第五章争先创优活动评选与奖励第十二条争先创优活动评选采取民主评议、专家评审、量化考核等方式进行。
第十三条评选结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十四条对评选出的优秀个人和集体给予表彰和奖励,包括但不限于:(一)颁发荣誉证书。
(二)给予物质奖励。
(三)优先推荐参加各类评优评先活动。
(四)优先安排外出培训、考察。
第六章附则第十五条本制度由学校争先创优工作领导小组负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
学校创优活动方案

学校创优活动方案一、背景介绍近年来,我国教育改革取得了显著成果,但还存在一些问题,如学校教育质量不稳定、学生成绩差异大等。
为了提高学校的整体教育质量,我校制定了一项创优活动方案,旨在促进学校综合实力的提升。
二、目标确定1. 建立健全的管理体系:加强学校管理工作,制定符合学校实际的管理规章制度,提升学校管理水平。
2. 提高教师素质:通过培训和学习、交流活动,不断提高教师的教学水平和教育思想觉悟。
3. 突出重点学科建设:加大对重点学科的支持力度,提高学科竞赛成绩。
4. 建设良好的学习环境:改善学校硬件设施,为学生提供良好的学习条件。
三、方案实施1. 加强管理:成立创优活动领导小组,制定管理细则,明确各职责,加强督导和考核。
2. 教师培训:组织各类教师培训,包括教学方法、心理辅导、学科知识等内容,提高教师的专业素养。
3. 学科竞赛:加强对学生参加各类学科竞赛的培训和指导,提高学生的竞赛成绩。
4. 改善硬件设施:修缮教学楼、实验室等场所,购置先进的教育设备,提升学校的学习环境。
四、管理体系建设1. 人员配置:根据学校规模和教育特点,合理配置各级管理人员,确保管理层的专业化和高效性。
2. 规章制度:制定管理规章制度,明确各项工作的责任和流程,保证学校管理的规范性和一致性。
3. 数据分析:建立健全的数据分析系统,对学校各项工作进行数据化管理和分析,及时调整方案。
五、教师培训1. 外招专家:邀请教育专家进行专题讲座,为教师们提供专业的指导和培训。
2. 内部培训:利用学校内部资源,组织教师之间的交流和分享,共同提高教学水平。
3. 学习小组:成立学习小组,讨论研究教学方法和教育理念,共同进步。
六、学科竞赛1. 培训指导:成立学科竞赛指导组,组织学生参加各类竞赛前的培训和指导,提高学生的竞赛水平。
2. 竞赛经费:加强对学科竞赛的经费支持,确保学生能够充分参与和展示自己的才能。
3. 成果展示:定期组织学科竞赛成果展示,激励学生们在学科竞赛中取得更好的成绩。
学校创优实施方案

学校创优实施方案一、背景分析学校是培养未来的摇篮,是教育事业的重要阵地。
如何提高学校的整体素质,推动学校的发展,成为了当前教育领域的重要议题。
因此,制定一份科学合理的学校创优实施方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提高教师教学水平,培养学生综合素质;2. 加强学校管理,提升学校整体形象;3. 推动学校教育教学改革,促进学校内涵发展。
三、实施步骤1. 制定学校创优计划。
明确学校创优的目标和任务,制定可行的计划和时间表。
2. 加强教师培训。
通过定期的教师培训,提高教师的教学水平和教育教学理念。
3. 加强学生综合素质培养。
开展各类素质教育活动,培养学生的创新精神和实践能力。
4. 完善学校管理体系。
建立科学合理的管理制度,提高学校管理效率和服务质量。
5. 推进教育教学改革。
积极探索符合学校实际的教育教学模式,不断提升教学质量。
四、保障措施1. 落实责任。
明确学校领导、教师、学生等各方的责任,形成合力推动学校创优工作。
2. 加强宣传。
通过多种渠道宣传学校创优成果,凝聚全校师生的共识和力量。
3. 建立监督机制。
建立健全的监督机制,确保学校创优工作的顺利实施和效果的持续改进。
五、成效评估1. 制定评估标准。
根据学校创优的目标和任务,制定科学合理的评估标准。
2. 定期评估。
定期对学校创优工作进行评估,及时发现问题并加以解决。
3. 持续改进。
根据评估结果,及时调整学校创优方案,不断完善和提升学校的整体素质。
六、总结学校创优是一项系统工程,需要全校师生的共同努力和支持。
只有不断完善学校创优方案,才能推动学校的发展,提高教育教学质量,为培养更多优秀人才做出贡献。
希望全校师生能够积极配合,共同推动学校创优工作的顺利实施,为学校的发展贡献力量。
学校推进创优活动的工作方案

学校推进创优活动的工作方案一、背景介绍近年来,随着教育的发展和社会的进步,学校推进创优活动的重要性逐渐被认识到。
创优活动不仅能够提高学校的综合实力,在一定程度上也有助于培养学生的创新思维能力和实践能力。
因此,制定一份有效的工作方案对于学校推进创优活动来说至关重要。
二、目标和任务学校推进创优活动的目标是全面提升学校的教育质量和办学水平,培养学生的创新思维和实践能力。
为实现这一目标,学校需要明确以下任务:1.制定创优活动的整体规划和时间安排,确保活动的有序进行;2.组织相关的培训和研讨会,提升教师的教学水平和创新意识;3.建设良好的创优平台,提供丰富的资源和支持,激发学生的创造力和创新能力;4.加强与企业和社会的合作,为学生提供实践机会,培养实际操作能力;5.建立评估和反馈机制,及时评价工作效果,调整和改进相应的措施。
三、具体措施1.制定创优活动的整体规划和时间安排:(1)明确活动目标和任务,制定切实可行的工作计划;(2)将创优活动与学校的教育教学目标相结合,确保活动的有效性;(3)统筹安排各项活动的时间,合理安排教师和学生的工作计划。
2.组织相关的培训和研讨会:(1)根据学校的实际情况,确定培训和研讨的内容和方式;(2)邀请专家学者和优秀教师进行培训和研讨,提供教学案例和经验分享;(3)组织教师参加教学竞赛和交流活动,提高教师的专业水平和创新能力。
3.建设良好的创优平台:(1)建立学生创优团队,提供学生创新项目的支持和指导;(2)开设创新实验室和创业工作坊,为学生提供实践机会;(3)加强对学生创新活动的宣传和推广,激发学生的创造力和创新能力。
4.加强与企业和社会的合作:(1)与企业建立实习基地和校企合作基地,提供实践机会;(2)与社会组织合作,引入各类资源和支持,为学生提供更多的创业机会;(3)开展实践活动和社会调研,培养学生的实际操作能力和社会责任感。
5.建立评估和反馈机制:(1)制定创优活动的评估指标和标准,对活动进行全面评估;(2)及时收集学生和教师的意见和反馈,调整和改进相应的工作措施;(3)定期召开创优活动的总结会议,分享经验和成果,推动工作的不断提升。
学校创优管理计划

学校创优管理计划一、指导思想:以科学进展观统领教育全局,坚持以人为本,全面开展素养教育,促进每一个学生终身可持续进展;着力提升教师的道德素养与业务水平,改善工作条件,减轻工作负担,让每一位教师感受职业的幸福与荣耀;以办人民满意教育为宗旨,促进教育公平,让每一个家庭享受成功的喜悦;创新教育方法,提高教育质量,为国家进展与民族振兴奠定牢固的基石。
办真教育,真办教育。
二、工作目标与任务(一)学前教育。
抓好儿童早期教育,3—6周岁幼儿入园率达到98%以上。
加强幼儿园的管理,特别是抓好幼儿安全管理,加强检查与督办,进一步规范民办幼儿园教育,提高整体办园水平。
(二)义务教育。
加强普及程度工作,严格操纵学生流失。
小学适龄儿童入学率为100%,6—12周岁残疾儿童、少年入学率达85%以上,小学毕业率达100%。
(三)教育教学。
坚持全面开课,积极开展校本教研,大力推行教学改革,全面推广与应用新课标、新课改、新教材。
在教师中积极开展“四课”系列活动。
力争毕业班合格率达95%、优良率达85%、优秀率达30%。
(四)教师队伍建设。
加强小学校长队伍建设,推进校长选拔任用制度,加强校长培训工作;加强干部作风建设,防腐倡廉,防微杜渐;全面推行教职工聘任制度,将老教师充实到学校服务岗位工作,调整优化教职工队伍结构;继续加强教师继续教育培训工作,实施“名师工程”,建立骨干教师资源库。
注重加强师德档案建设,并发挥其应有的作用。
(五)书香校园建设。
以打造学习型组织、学习型队伍为目标,大力创办书香校园,形成读书的良好风气。
(六)党组织建设及领导班子建设。
以“创先争优”活动为契机,充分发挥党组织的先锋堡垒作用,提高学校领导班子防腐倡廉能力,进一步使班子有凝集力、团结力与战斗力。
(七)教育技术装备。
充分发挥功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服务于有效课堂。
应用与保护好现有远程教育设备,发挥其应有的作用。
(八)安全维稳。
狠抓安全教育与制度落实,强化安全措施,消除一切不安全隐患,确保无重大校园安全事故发生。
2024年学校创优实施方案

2024年学校创优实施方案一、背景和目标随着社会的快速发展和教育的不断改革,学校作为培养未来人才的重要平台,肩负着培养优秀人才的使命。
为了提高学校的整体发展水平和学生的综合素质,本方案制定了2023年学校创优实施方案。
本方案的目标是通过一系列的措施和活动,营造良好的学习和发展氛围,提高教师和学生的积极性,促进学校整体发展。
二、工作内容和措施1.加强师资队伍建设(1)加强教师培训,提高教师的专业水平。
组织教师参加专业培训班和研修活动,提升教师的教学能力和知识水平。
(2)建立导师制度,促进师徒传帮。
每位新老教师都会有一个指导老师,新教师可根据需要向导师请教,老教师可分享自己的教学心得和经验。
2.建立优秀课程体系(1)优化课程设置,培养学生的核心素养。
根据学生的兴趣和需求,优化课程设置,开设具有前瞻性和实践性的课程,培养学生的创新精神和实践能力。
(2)引进优秀教材资源,提高课程质量。
加强与有影响力的教育机构和出版社的合作,引进优质的教材资源,提高课程教材的质量。
3.营造良好的学习氛围(1)定期组织主题教育活动。
组织各类主题讲座、研讨会等活动,让学生接触到不同领域的知识和思想,丰富学生的学习内容。
(2)加强学习成果展示。
通过学校展览、比赛等形式,让学生展示自己的学习成果,激发学生的学习兴趣和动力。
(3)建立良好的班级文化和学生社团组织。
注重培养学生的集体荣誉感和归属感,建立积极向上的班级文化,并鼓励学生积极参与各类学生社团组织活动。
4.推进科研与创新(1)鼓励教师参与科研项目。
建立科研项目申报制度,鼓励教师参与各类科研项目,提高教师的科研能力和创新意识。
(2)组织学生进行科学探究和创新实践。
在课程中增加科学实验和实践环节,鼓励学生积极参与科学探究和创新实践活动,培养学生的科学精神和创新能力。
5.加强家校合作(1)建立定期家长会和家访制度。
定期组织家长会,与家长沟通学生的学习情况和成长经历,解决学生在学习和生活方面的问题。
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“管理机制创优年”活动实施方案一、指导思想以“进一步深化教育教学改革,加快学校发展步伐,强化学校管理,规范办学行为,健全和完善各项规章制度,以规范化观念管理学校,全面提高教育教学质量,全面提升学校管理水平,努力办好让人民满意的教育”为指导思想,为实现“确保师德、确保规范、确保发展,努力把学校办得让家长满意、学生喜欢、教师留恋、同行尊重”的总体目标,特制本方案。
二、工作目标校园无小事,事事育人;教师无小节,处处楷模。
让所有教师认识到实施管理,有利于学校依法治教的工作推进,同时在广大教师中形成严谨、和谐、健康、人文的校园新风,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求、又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展。
三、具体内容结合我校实际情况,我校决定在以下七个方面着重抓好管理。
1.校务管理学校要从办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等方面提出严格、细致、具体可行的要求。
学校制定的各项具体工作计划、方案、管理制度等都要全面贯彻国家的教育方针,认真实施素质教育。
树立正确的教育观和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。
坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费。
进一步建立健全学校各项规章制度。
教育教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表;尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;不搞有偿家教。
实行校长负责制,校长在教师中要发挥模范带头作用,多关心教职工的生活,体现管理的人文情感化。
完善全员聘用制、岗位责任制。
坚持民主管理学校,推行校务公开。
每学期召开教师大会,每周召开全体教师会,部署本周工作,组织政治学习和教师业务学习,以此激发全体教职工爱岗敬业的工作热情,增强开拓进取、乐于奉献的主人翁意识,发扬勤学善思、一丝不苟的工作作风,以高度的社会责任感和历史使命感推动学校新课程改革和教育教学工作,当人民满意的教师,办人民满意的学校。
2.队伍管理(1)建设高效能干的领导班子队伍。
领导班子要审时度势,理清思路,明确目标,落实工作,争创业绩。
坚持每周六行政例会制度,有效分析、研究、总结、布臵工作。
班子成员要注重自身的思想作风建设,具有强烈的事业心、责任感,不断提高凝聚力与战斗力,发挥模范带头作用,塑造良好的自身形象。
要注重对教育理论的学习和思考,积极探索教育、教学规律,努力提高自身的教育教学水平。
(2)建设科研型的学科专业教师队伍。
落实“四个优化”,保证教师队伍建设的有效性。
一是优化师德师风建设。
认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,增强“为人师表”意识,确立“育人第一”思想,将学校既定的办学理念、办学宗旨、“三风”建设不断内化为自己的努力方向;将学校各项工作目标内化为自己的工作追求,真正使每位教师成为师德优良、爱岗敬业的楷模。
二是优化教师全员培训和教师结构。
要立足校内培训、岗位培训,切实提高教师的教学实践水平。
深入开展信息技术与学科整合的教学研究,努力实现教育技术手段的现代化,促使教师的专业成长。
三是要优化教研组建设。
今年尤其要突出集体备课制度,要确立主题,突出重点;共同探讨,倡导个性;及时反馈,改进思路。
人人要上校内研讨课,积极参与“一课多教”、“一课多议”的教研活动,及时发现和总结教学特色以及教师个性化的教学特色,形成经验,加以推广,使集体备课活动真正成为教师成长的平台。
四是要优化教师教育教学考核。
(3)建设德才兼备的班主任队伍。
班级是学校的基层组织,班主任是学生管理的直接组织者,加强班主任队伍专业化建设,提升班主任群体素质及工作能力是十分重要的。
德育处要根据新形势、新任务、新要求加强班主任的基本功和班队业务培训,提高班级管理的水平;坚持班主任例会制度,及时总结、研讨、布臵工作;加强班主任工作考核,期末评选优秀班级和优秀班主任。
充分发挥少先大队部的监督管理效能,培养建设学生监督检查队伍,扎实、有效、创造性地开展工作,充分调动各种有利因素,增强监督管理力度,形成教育合力。
3.学生管理“德育为首、育人为本”是学校德育工作的一贯理念,要不断完善德育工作机制,拓宽德育渠道,丰富德育内容,创新德育载体。
(1)继续把握德育教育的主旋律。
以国家重大节日纪念日为主题,深入开展弘扬和培育民族精神月教育活动,加强学生爱国主义教育、集体主义教育、诚实守信教育、法制安全教育、勤俭节约教育、心理健康教育,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。
(2)规范日常行为,注重养成教育。
教育学生自觉遵守《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,培养学生良好的行为习惯。
要特别重视学生良好道德行为习惯的养成教育,强抓细节,引导学生穿好衣、走好路、排好队、做好操、写好字。
加强“纪律、卫生、眼保健操、课间操、课外体育活动”五项常规评比活动,提高评比的激励功能,养成良好的行为习惯。
(3)充分发挥教育阵地作用,开展专题教育活动。
通过课堂主渠道、班队活动、黑板报、等宣传阵地,开展形式多样的教育活动,体现德育活动的时代气息,促进学生发展。
(4)坚持全员育人。
健全党团和少先队组织,重视班集体建设和班主任队伍管理,完善家长学校管理制度。
健全校外辅导员队伍,构建学校、社会、家庭三位一体的德育网络。
4.教学科研管理教育教学质量是学校的生命,是学校一切工作的归宿。
(1)树立正确的教育理念,形成实施新课程的浓郁氛围。
继续组织教师学习新课程标准和先进的教育理论,不断更新教育思想,牢固树立素质教育的观念,以适应现代教育的发展要求。
(2)加强课程建设,推进新课程实施水平。
要按新课程计划的要求,开齐开足各门课程,不随意调课,不随意停课,不组织学生参加商业性的庆典。
严格学生在校活动总量不超过6小时,严格学籍管理规定。
校长室、教务处将加大对课程计划执行情况的督促和检查,坚决杜绝不良现象发生,随时接受县教学部门、学区对工作的检查。
(3)深化课堂教学改革,着力提高课堂教学质量。
以课堂教学管理为核心,落实《教学工作管理规范》和学科教学“五认真”基本要求,教学各环节要切实做到:“严、精、细、实、活”,全体教师要扎扎实实做好教学“五认真”工作,向课堂教学要质量,不断提升课堂教学效率。
学校领导班子人员蹲点年级组、教研组,加强课堂教学的指导和调控。
校长室、教导处、教研室要按教学常规要求,进一步落实教学“五认真”检查制度,加大巡课、推门听课的频率,精细教学管理。
要聚焦课堂教学,进一步优化集体备课,用足、用好光盘,着力开展各种形式的课堂展示、研讨活动,努力探索课堂教学有效途径和方法。
(4)加强教科研工作,力争多出教科成果。
本着“从教学实践中来,到教学实践中去,为教学实践服务”的宗旨,开展务实、高效的教科研工作,要进一步聚焦课堂,开展有效教学研究,提高全体教师的教科研能力。
(5)加强作业的设计与研究,科学、合理、灵活地布臵课内外作业,坚持“四个必须”(凡是布臵给学生做的教师必须先做,凡是学生做过的必须批改,凡是学生做过的必须评讲,凡是做错的必须纠正)。
认真辅导,在集体辅导的基础上要加强个别辅导,注重培优补差,提高学生学习成绩。
加强考试命题的研究和水平测试的分析工作,为一至五年级学生的升级和六年级的毕业考试打下坚实的基础。
(6)加强体卫工作,提高学生身心素质。
全体教师要牢固树立“快乐童年、健康第一”的指导思想,认真贯彻体卫工作两个条例精神和《国家学生体质健康标准》,建立学生健康档案,激励学生达标争优,强身健体。
要认真上好体育课、上好“两操”,特别要开展好课外体育活动,确保学生每天锻炼一小时,提高学生身心健康水平。
要配合学校抓好卫生健康教育,加强对学生体质状况的检测、监控,密切掌握学生的身体发展状况,严格控制学生近视率和流行型疾病的发生。
(7)加强艺术教育,提高学生审美能力。
结合课外活动,激发学生的艺术爱好,提高学生的审美能力。
5.安全工作管理始终把安全工作放在首位,切实加强师生的安全知识教育,增强防范意识和自我保护能力,确保学校和师生的人身财产安全。
坚守“安全重于泰山”的理念,加强安全防范教育,坚持每天的行政、教师值日制度,做好课间教师的巡视、领导巡查工作。
做好周安全检查上报工作,检查学校电路、教学用房、体育器材等设施设备,及时消除安全隐患,建立学校安全应急预案,开展安全防范演练,始终把师生的生命安全和身体健康放在第一位。
进一步加强门卫的管理,门卫要严格出入制度,完善手续,搞好服务。
6.校园管理以师生、家长满意为宗旨,加强校园管理,建设平安、文明、和谐校园。
管好校园绿化、场地设备,充分发挥环境教育功能,营造洁美、文明的校园环境,使之真正成为教育人、感染人、吸引人的乐园。
(1)校园环境显文化。
让学生感受传统文化的博大精深,受到良好的教育,让每位学生的童年充满着诗情画意。
(2)评比激励见成效。
坚持不懈地做好每天的师生值勤工作和班级“纪律、卫生、眼保健操、课间操、课外体育活动”五项常规检查,做到“天天查,周周评”。
加大对教室、办公室、厕所、保洁区的卫生检查评比力度,加强卫生员管理,使校园真正达到净化、绿化、美化。
7.后勤管理(1)严格财务管理,严肃财经纪律,严格执行年度财务预算与决算。
维修项目按规定程序办理。
(2)建立健全学校财产管理制度,抓好校舍和设施设备的使用、维护和管理,明确要求,落实责任。
教育师生爱护公共财物,对桌椅、电器、校舍、操场、等加强维护保养和合理使用。
进一步完善教学设施设备,管好图书阅览室,确保教育设施完好无损,切实提高图书、实验仪器教学等设备利用率。
(3)增强集体意识、责任意识,发挥全体教师的主人翁精神,关心学校的一草一木、一钱一物,履行节约,杜绝浪费,杜绝无谓的开支。
后勤部门要突出“勤”字,明确职责,带领全体教师,管理好校产。
做好循环利用教科书地管理使用工作。
要做好各类教学用品的购买发放工作,分类登记,专人保管,责任到人。
(4)进一步加强档案管理工作。
学校专门设档案室,专人负责。
建立文书档案、教育教学档案、会计档案等,每学期结束都要按照校长室、教务处、少先大队部、教研室、总务处等几个职能科室的需要对资料进行收集、整理、分类、立卷、归档,使档案工作做到规范化、科学化,为学校领导的预测、决策、评估提供参考依据,为学校的教育、教学、管理等工作提供良好的服务,充分发挥档案资料的使用效益。
四、实施步骤第一阶段:2013年2月-3月为反思、分析问题阶段;第二阶段:2013年4月-5月为讨论、修订制度阶段;第三阶段:2013年6月-12月为检验、完善制度阶段。
五、工作措施1.成立“管理机制创优年”工作领导小组组长:副组长:成员:2.所有制度的完善和修订要公开、透明、及时,并在教职工大会上讨论通过。
3.定期进行检查与考核,把各项工作的完成情况与年终奖惩挂钩,激励学校分管人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力。