人力资源 客观题汇总2016
人力资源考试试题(完整版)

人力资源考试试题(完整版)人力资源管理考试题目分析第一套1、人的自然属性和社会属性综合体现是指人的(C )A操作能力B劳动能力C管理能力D执行能力2、各项人力资源管理实践提供方法与手段,起着支持作用的是(D )A职务分析B绩效管理C薪酬管理D员工评估3、采用成本领先战略的企业适合采取(A )A诱引型人力资源战略B投资型或参与性人力资源战略C激励性人力资源战略D发展型人力资源战略4、人力资源的根本特性是(C )A再生性B资本性C能动性D社会性5、人力资本的实质内涵是(B )A劳动者的体能B劳动者的职能C劳动者的知识D劳动者的技能6、双因素理论中的双因素指的是(D )A人和物的因素B信息与环境C自然因素和社会因素D保健因素与激励因素7、下列哪个不是工作日志法的优点(B )A收集的信息可靠性比较高B可用于多用途的工作分析C可以作为了解工作内容的补充D适合对高水平工作进行分析8、不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性,变化较多的工作是哪种工作分析法(A )A观察法B访谈法C问卷调查法D工作日志法9、下列关于观察法说法不确定的是(A )A观察法是一种新兴的职位分析方法B要求工作应相对稳定C不适用于脑力劳动为主的工作D要求观察者有足够的实际操作经验10、访谈法是工作分析方法一种,访谈的主要内容中最为核心的是( C )A工作目标B工作内容C工作的性质和范围D工作环境人力资源管理考试题目分析第二套1、员工培训有利于改善企业的工作质量,其中工作质量不包括(A )A员工质量B过程质量C产品质量D客户服务质量2、培训效果评估的四个层次中,衡量内容是受训者在培训前后,在知识、技能及态度的掌握方面有多大程度的提高的层次是(B )A行为层B学习层C反应层D结果层3、根据激励对象的不同方面,一般可以把激励理论分为(D )A X理论和Y理论B需要层次论、双因素理论和后天需要理论C公平理论和期望理论D激励的内容理论、激励的过程理论和激励的强化理论4俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据激励机制的有关原理,以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当(B )A此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相侼B此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同C此俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论D此俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论5、根据双因素理论,下列可激励员工的因素是(D )A工资、成就、公司的政策、责任B晋升、工作条件、良好的工作关系C成就,承认、良好的人际关系和成长D工作本身、成长、成就和责任6、绩效管理的着眼点在于(D )A人员的招聘B员工的培训C员工的晋升D个人业绩的提高和发展7、符合绩效考核指标设置要求的陈述是(D )A让顾客完全满意B熟悉设备的使用和维护C尽量节约时间D废品率不超过1% 8、行为锚定法主要侧重考核(A )A要素指标B关键事件C目标完成D工作态度9、目前国内大部分企业的管理组织形式都采用(B )A项目式组织形式B职能式组织形式C强矩阵式组织形式D随意组织形式10、从20世纪60年代到当今,企业发展的战略重点经历了一系列的变化,你认为下面的哪一项最准确的表征了变化历程(A )A效率—质量—创新—应变—信誉B质量—创新—效率—信誉—应变C信誉—创新—质量—效率—应变D质量—应变—效率—创新—信誉人力资源管理考试题目分析第三套1、人力资源与其他资源最根本的区别是(D )A时效性B时代性C生物性D能动性2、下列哪项不是影响人力资源质量的因素(B )A遗传和其他先天因素B环境因素C营养因素D教育因素3、企业由传统人事管理向现代人力资源管理过渡时期是(B )A 20世纪80年代中后期B 20世纪90年代末至21世纪初C 21世纪初至今D 20世纪70年代至80年代4、以下描述体现人力资源管理将更注重以人为本的是(C )A人力资源管理部门要围绕开发员工能力、调动员工积极性等方面来开展好各项工作,实现人力资本价值的最大化B人才可以凭借其所拥有的人才资本拥有产权C人才本土化战略日益为更多的跨国公司所青睐D人力资本、人才资本成为计酬的主导因素5、根据马斯洛的需求层次理论,其中最低层次的需要是(A )A生理需要B安全需要C感情和归属需要D地位和收入尊重需要6、促使管理理论从“以人适应物”转向“以人为中心”的人性假设理论是(C )A经纪人假设B自我实现人假设C社会人假设D复杂人假设7、通过寻找人力资源需求量与其影响因素之间的函数关系,从影响因素的变化推知人力资源需求量的变化的人力资源需求预测方法是(C )A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率8、对企业的人力资源供过于求的情况,不应采用的主要措施为(A )A提高工人的劳动生产率B鼓励员工提前退休C鼓励员工自谋职业D适当减少员工的工作时间,降低员工的工资水平9、下列关于职位问卷调查法的说法中正确的是( D )A调查样本量比较小B职系调查的用途比较专一化C调查的资源难以进行量化研究D调查的质量难以保证10、下列哪个不是工作分析的执行阶段(D )A收集工作的背景资料B设计调查方案C巧妙运用各种调查方法D有效的沟通人力资源管理考试题目分析——名词解释1、公文处理—P96给每位参加者发一套模拟工作的文件筐中的待处理材料,需要参加者对信息进行优化并在规定时间内对其做出反应2、工资—P160指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定,以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬,一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。
2016年人力资源管理员考试真题卷

2016年人力资源办理员考试真题卷(9)•本卷共分为1大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共50题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.战略性人力资源办理的重要特征是__。
A.以职工为首要活动方针B.以出资的观念来看待人力资源C.将本钱、产品、品牌、技能以及出资战略作为安排的要害性出资D.人员办理的首要职责由人资源部分的功用办理专家承当参阅答案:B[解析]战略性人力资源办理的重要特征是以出资的观念来看待人力资源。
A、C、D三项归于传统的人力资源办理的特征。
2.下列不归于职业生涯办理对安排的重要性体现是__。
A.使职工与安排共同开展,以习惯安排开展与革新B.职工能更好地知道自己,为发挥自己的潜力奠定根底C.为安排培育后备人才D.从安排内部培育的职工在安排习惯性方面比从外面招聘的强参阅答案:B3.下列说法中,不正确的是__。
A.战略性薪酬办理的中心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决议方案B.薪酬是企业和职工之间的一种心思契约C.企业现状及未来战略方针是拟定薪酬方针,进行薪酬决议方案的重要前提条件D.薪酬查询是承认薪酬体系的根底参阅答案:D[解析]薪酬查询首要是为了处理薪酬的外部竞赛性问题。
作业剖析是承认薪酬体系的根底。
4.一般情况下,妇女从事家庭出产活动多一些的原因不包含__。
A.生理原因或风俗习惯原因B.妇女从事非商场出产活动的功率较高C.薪酬率上升对妇女的劳作力供应所发生的代替效应大于规划效应D.妇女的商场薪酬率低于同类男性参阅答案:C5.职工的薪酬之所以跟着在企业界部接连服务年限而添加,其首要原因或许不包含__。
A.职工的出产率跟着作业时刻延伸而添加B.企业有意规划这样一种薪酬方案,以处理长期中的鼓励问题C.职工在企业界部的特别人力本钱出资不断添加D.职工的人际关系越来越好参阅答案:D[解析]关于为什么职工的薪酬添加会与其在同一企业中接连作业的年限联系起来,在理论上存在三种解说,即A、B、C三项与之附近。
2016年人力资源管理复习试题及答案

2016年人力资源管理复习试题及答案就是挖掘更多的有用之才,那么,让我们一起来看看下面的内容吧!人力资源管理复习试题及答案(一)大学生试题精选一、简答题:(每题5分,共20分)1、什么是人力资源?有什么特征?2、人力资源战略类型有哪些?3、什么是职业生涯规划的多通道设计?4、什么是平衡记分卡?它有什么特点?二、论述题:(每题15分,共30分)1、结合一个你所熟悉的企业论述人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的异同?2、联系实际论述国际化战略过程中人力资源管理的特点是什么?三、案例分析题:(共50分)案例1(每题10分,共20分)无果而终的工作分析安居公司是一家房地产开发公司。
近年来,随着当地经济的迅速增长,房产需求强劲,公司飞速发展,规模持续扩大,逐步发展为一家中型房地产开发公司。
随着公司的发展和壮大,员工人数大量增加,组织和人力资源管理中的问题逐渐显现出来。
公司现有的组织机构,是基于创业时的公司规划,随着业务扩张的需要逐渐扩充而形成的,在运行的过程中,组织与业务上的矛盾已经逐渐凸显出来。
部门之间、职位之间的职责与权限缺乏明确的界定,扯皮推诿的现象不断发生;有的部门抱怨事情太多,人手不够,任务不能按时、按质、按量完成;有的部门又觉得人员冗杂,人浮于事,效率低下。
公司的人员招聘方面,用人部门给出的招聘标准往往含糊,招聘主管无法准确地加以理解,使得招来的人大多差强人意。
同时,目前的许多岗位不能做到人事匹配,员工的能力不能得到充分发挥,严重挫伤了士气,并影响了工作的效果。
公司员工的晋升以前由总经理直接做出。
现在公司规模大了,总经理几乎没有时间来与基层员工和部门主管打交道,基层员工和部门主管的晋升只能根据部门经理的意见来做出。
而在晋升中,上级和下属之间的私人感情成为决定性的因素,有才干的人却往往并不能获得提升。
因此许多优秀的员工由于看不到自己未来的前途,而另寻高就。
在激励机制方面,公司缺乏科学的绩效考核和薪酬制度,考核中的主观性和随意性非常严重,员工的报酬不能体现其价值与能力,人力资源部经常可以听到大家对薪酬的抱怨和不满,这也是人才流失重要原因。
人力资源考试试题(完整版)

人力资源考试试题(完整版)人力资源考试试题(完整版)人力资源是现代组织管理中至关重要的一环,而人力资源考试则是评估候选人的专业能力和素质的重要手段。
考试试题旨在测试考生对人力资源管理相关知识的理解和应用能力。
下面是一份完整版的人力资源考试试题,以此来帮助考生更好地准备考试。
一、选择题(每题5分,共40分)1.人力资源战略的核心目标是()A.招聘和录用员工B.提升员工的绩效表现C.优化组织结构D.满足组织的人力需求2.以下哪个层次的激励方式对于大部分员工最有效?()A.薪酬激励B.晋升激励C.培训激励D.赞扬激励3.企业文化的作用包括以下哪些方面?()A.建立共同价值观B.提高员工满意度C.增强组织凝聚力D.促进对外形象建设4.以下属于员工绩效评估的方法是()A.360度评估B.雇主满意度调查C.员工投诉反馈D.组织文化评估5.绩效管理的目的是()A.发放奖金B.解雇表现不佳员工C.激励和提高员工工作表现D.评估员工的工作稳定性6.以下属于激励理论的是()A.金字塔理论B.三重维度理论C.认知失调理论D.双因素理论7.人才招聘的关键是()A.简历筛选B.面试技巧C.需求分析D.薪酬设计8.人力资源管理涵盖以下哪些方面?()A.招聘和录用B.员工培训与发展C.薪酬福利管理D.组织战略制定二、简答题(每题10分,共30分)1.请简要介绍人力资源的主要职责和作用。
人力资源的主要职责是协助组织招聘和录用符合要求的人才,进一步培训和发展员工的能力,为员工提供适当的薪酬和福利待遇,同时保障员工的权益。
人力资源的作用是为组织和员工之间建立起良好的沟通桥梁,协调组织内外部资源,提高员工满意度和绩效表现,实现组织目标。
2.请简要描述绩效管理的流程。
绩效管理的流程包括以下几个步骤:1)设定绩效目标:确定员工需要达到的具体绩效目标,与员工进行沟通和协商。
2)绩效监测:定期跟踪和监测员工的绩效表现,收集相关数据和信息。
3)绩效评估:根据预先设定的评估标准,对员工的绩效进行评估。
2016年人力资源师考试试题理论考试试题与答案

1、劳动争议仲裁的原则不包括()A. 裁决应先行调解B. 当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼C. 在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D. 可能影响公正裁决的人应当回避参考答案:C2、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是()。
A. 猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案:A3、以下说法正确的是()。
A. 招聘总成本=直接成本+间接费用B. 工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C. 培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D. 在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案:A4、经济运行主体可以分为()三个层次。
A. 个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A,C,D5、正式组织的本质特征是()。
A. 个人所提供的心理状态B. 个人所提供的思维习惯C. 个人所提供的行为习惯D. 贯彻按劳分配原则参考答案:D6、目标管理法的步骤是()A. 制定战略目标-制定组织规划目标-实施控制-分析回顾目标B. 制定组织规划目标-制定战略目标-实施控制-分析回顾目标C. 制定战略目标-制定组织规划目标-分析回顾目标-实施控制D. 分析回顾目标-制定战略目标-制定组织规划目标-实施控制参考答案:A7、正式组织的本质特征是()。
A. 个人所提供的心理状态B. 个人所提供的思维习惯C. 个人所提供的行为习惯D. 贯彻按劳分配原则参考答案:D&周岁参考答案:B9、()适用的对象是中层以上管理人员。
A. 榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法参考答案:D10、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A11、在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。
2016年5月人力资源管理师 理论 真题及答案

第二部分理论知识(26-125题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率参考答案:C P205-20627.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境B.主体C.内涵D.区分标准参考答案:B P11728.廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式参考答案:B P1129.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略参考答案:C P1830.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型参考答案:A P6231、()组织结构即为控股公司结构。
A.U型B.H型C.M型D.Y型参考答案:B P5532、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型参考答案:A33、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象参考答案:D P7734、集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则参考答案:C P8335、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
2016年人力资源考试题及答案最新考试试题库(完整版)

1、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A2、绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案:B3、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案:A, B4、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。
A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案:A5、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D6、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )A.使企业不断提高效益,增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A, B, C, E7、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.8、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.9、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A, C, D, E10、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D11、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C12、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。
2016年5月人力资源师二级真题及答案

第一部分职业道德一、单项选择(1-8题)1、在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法体现的职业活动内在的道德准则是(B )。
(A)谨慎(B)审慎(C)慎微(D)慎独2、关于现代职业观,正确的说法是(C )。
(A)按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观(B)每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观(C)尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度(D)一切按法律要求办事是现代职业观的核心3、敬业的特征是(A )。
(A)主动、务实、持久(B)遵约、守纪、爱岗(C)加班、奉献、忠诚(D)细致、耐心、少言4、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下,还要(C )。
(A)深藏不露(B)始终言语谨慎(C)讲究方式策略(D)注重运用先进科技手段5、违反了国家“反不正当竞争法”规定的是(A )。
(A)赵某以亏本的价格销售鲜活商品(B)钱某以较低的价格处理了积压的商品(C)孙某为了占有更多市场份额,开展了季节性讲价(D)李某打着清偿债务的旗号,降价促销牟利6、根据国家“节约能源管理暂行条例”,下列说法中正确的是(D )。
(A)企业把能源消耗定额分解落实到车间、班组和每一个工人(B)国家鼓励大力使用柴油发电机组发电,并优先保证其用油供应充足(C)引进国外工艺和设备时,节能效果好的优先引进,能耗高的减少引进(D)企业节能机构的管理人员和有关操作工人,应有计划地接受节能培训7、我国社会主义职业道德的核心是(A )。
(A)为人民服务(B)效率优先,兼顾公平(C)诚实守信(D)集体主义8、加强职业道德修养的正确方法是(D )。
(A)在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做(B)在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无(C)在对外交往中坚持重大义、不计小利(D)对自己的言行,坚持“吾日三省吾身”二、多项选择(9-16题)9、下列属于世界500 强企业关于优秀员工核心标准的是(BC)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、判断题1."科教兴国"、"人力资源、强国"只是要搞好人力资源管理。
(错)2.与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。
(错)3.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。
(对)4.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务。
(错)5.通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
(对)6.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
(对)7.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。
(对)8.结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。
(错)9.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。
(错)10.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。
(对)11.依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
( 错)12.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。
( 对)13.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。
( 对)14.人力资源会计只关注戚本收益问题。
( 错)15.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
( 对)16.面试方法可以全面测评个体的任何素质。
( 对)18.考评主体只能是某一个人。
( 错)19.结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
如纺织工业。
( 错)20.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。
( 对)21.即使用人单位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝。
( 错)22.根据劳动合同法的相关规定,组织和员王之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。
( 错)23.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。
( 对) 24.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。
( 对)25.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。
( 错) 26.人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。
( 对)28.招聘程序的第一步是招募。
( 错)29.员工培训的内容主要有两个方面:即业务技能和业务知识。
( 错)30.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
( 对)31.员工薪酬就是指发给员工的工资。
( 错)32.职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。
( 错)33.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
( 对) 34.解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种,它们没有先后之分,只要能解决问题就( 错)35.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。
( 错 )36.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。
( 对 )37.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
( 对 )38.工作分析作为一种活动,其主体是工作分析者,客体是工作环境。
( 错 )39.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
( 错 ) 40.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。
( 错 )41.员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。
( 对 )42.提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。
( 对 )43.职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理。
( 对 ) 44.生产第一,安全第二;先管生产后管安全。
( 错 )45.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。
( 错 )46.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。
( 错)47.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。
( 对)48.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。
( 对)49.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。
( 对)50.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。
( 对) 51.影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素。
( 错) 52.培训需求分析在三个层次上进行,即:员工层次、企业层次、战略层次。
( 对) 53.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水怍业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
( 错)54.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。
( 对)55.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。
( 错)56.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。
( 对)57、人力资源的基础是人的体力和智力(对)58、人力资本反映的是流量与存量问题(对)59、定额与定编定员是紧密相关的,定额是合理定编定员的前提(对)60、目前所有网上招聘适合内资企业、外资和合资企业(错)61、产品数量主要取决于机械性能的行业适宜采用计件工资制(错)62、职业生涯指个体的职业工作经历(对)63、要搞好员工保障体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求(对)64、签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式(对)65、人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例,统计中用人力资源率表示(对)66、如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它是否能支持和满足企业发展战略的需求。
(对)67、人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。
(错)68、人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
(对)69、工作分析的结果是职务说明书(对)70、如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功(对)71、员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。
(错)72、“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位(对)73、职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。
(错)74、社会保障行政管理和基金运营有同一机构负责。
(错)75、劳动关系是指劳动者为其组织提拱劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。
(对)76、目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。
(对)77、霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要.(错)78、在分析搬运任务时,可以这样描述:搬运结束后工具被工作人员清洁。
(错)79、优选法是通过对各项工作任务作不同的排列和组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析.(对)80、不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
(对)81、员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
(对)82、工资、奖金是一种福利。
(错)83、员工的安全与健康是企业生产力的基础。
(对)84、依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
(错)85、人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。
(对)86、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
(对)87、人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。
(错)88、员工考评只能由员工的主管对其进行考评。
(错)89、在贯彻按劳动取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。
(错)90、劳动关系是指劳动者为其组织提拱劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。
(对)91、人力资源的基础是人的知识和技能。
(错)93、净需求既可以是某类人员的短缺,也可以是他们的剩余。
(对)94、任务分析培训需求分析法主要适用于决定新员工的培训需求。
(对)95、职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理。
(对)二、单项选择题(第小题2分,共24分)1、人力资源与人力资本在( C )这一点上有相似之处。
A、品性B、态度C、经验D、能力2、人力资源关注是的( A )A、价值问题B、收益问题C、组织问题D、人力问题3、通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?( B )A、组织外部环境B、组织内部环境C、物质环境D、人文环境4、依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( C )A、因素分解法B、因素比较法C、排序法D、评分法5、招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )A、管理游戏B、公文处理C、案例分析D、角色扮演6、企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( A )A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学7、相对比较判断法包括( A )A、成对比较法B、回忆印象评判法C、加权综合考评法D、目标等级考评法8、由若干个工资部分组合而成的工资形式称( D )A、绩效工资制B、岗位工资制C、技能工资制D、结构工资制9、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:( B )、无偿性原则、固定性原则。
A、自发原则B、强制性原则C、民主原则D、自愿原则10、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为( A )A、信度B、效度C、误差D、常模11、某人在甲单位是个人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有( D )的特点。
A、活动性B、时效性C、可控性D、变化性与不稳定性12、根据组织的发展战略来制定人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系建设,来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么?( A )A、人力资源战略B、战略人力资源C、组织战略D、军事战略13、估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( A )A、预测未来的人力资源供给B、预测未来人力资源的需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施14、某企业为招募新员工,派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。