西光广场综合楼施工组织设计

西光广场职工住宅综合楼施工组织设计
前言
一．综合说明：
1．首先，我们完全接受招标文件中提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计密切协作，共同建设好西光广场职工住宅综合楼工程。

2．通过认真学习和研究了西光广场职工住宅综合楼的招标文件、有关图纸，并经过踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工的前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围内的全部任务。

3．一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。

发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督管理下的项目施工管理制度。

通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置，全面实现工期、质量、安全、环境及社会信誉等方面的预期目标。

4．施工中将严格按照招标文件、施工技术规范标准和陕西省建设厅有关的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优质工程质量目标管理，主体混凝土结构达到清水混凝土标准，确保本工程达到陕西省优质样板工程“长安杯”。

5．我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程验收。

6．为了确保安全生产和最大限度降低对施工环境的不利影响，我公司将安排专职安全员和环境管理员进行现场安全和环境全过程管理。

7．编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。

8．我公司将严格按照陕西省建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到“陕西省级文明工地”标准。

9．我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的多台大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全
能满足本工程施工进度和使用要求。

10．若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，决定按照招标文件中要求的500个日历天内完成西光广场综合楼的全部施工任务。

11．本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，若我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。

二.编制依据：
1．《西光广场职工住宅综合楼工程招标文件》及补充说明；
2．《西光广场职工住宅综合楼工程施工招标评定标办法》；
3．西光广场职工住宅综合楼工程的全套施工图纸；
4．国家、陕西省、西安市有关建筑工程施工管理的法律、法规及其它规定；
5．建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；
6．本公司的《质量、安全、环境管理体系》文件及项施工管理制度；
7．现场和周边的实际踏勘情况。

三．编制内容：
本次招标范围为招标文件和招标答疑、工程施工图所涉及的全部内容。

本次招标重点为主体施工，施工组织设计将从整个工程的系统管理角度出发编制，从工程概况，目标确定，施工规划布置，施工现场布置，土建及安装工程施工方案，工期、质量、安全、环境、文明施工保证措施，质量通病防治，施工技术措施及四新技术应用等方面进行刚领性规划，并本着最大限度满足业主需要的宗旨，根据我们同类工程施工经验提出合理化建议方案，供业主参考选择。

四．工程施工管理目标：
1．质量目标：
质量就是企业的生命。

针对本工程持规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场准备直竣工验收的整个过程中认真严格执行我公司业已通过认证的ISO9001：2000《质量管理体系程序文件》和《质量保证手册》的规定标准，严格按照施工图纸及国家建筑设计、施工验
收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行两级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，本工程质量确保达到陕西省优质样板工程“长安杯”，努力将本工程建设为陕西省一流精品工程。

具体质量管理保证措施详见本组织设计第十三章《质量保证措施》。

本工程主体剪力墙采用钢大模板，柱采用定型钢模板，梁板采用钢框竹胶模板施工，使混凝土墙面达到清水墙面标准。

2．工期目标：
本工程由两幢二十四层塔楼组成，施工时分为两个施工段进行平行施工。

业主要求工期为500日历天，根据我公司的同类工程施工经验和施工技术能力，我公司完全能在保证质量的前提下，在500日历天内完成施工任务。

具体工期保证措施详见本组织设计第十四章《工期保证措施》。

3．安全目标：
安全施工是衡量施工企业管理水平的重要指标。

安全为了生产，生产必须安全。

在本工程施工中严格遵守“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保达到下述安全生产目标：
确保无人身死亡事故；无重大设备安全事故；无重大火灾爆炸事故；重伤事故发生率控制在0.08％以内；轻伤事故不大于0.15％。

具体安全管理保证措施详见本组织设计第十五章《安全保证措施》。

4．环境管理目标：
我公司将在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环境意识，采取有效环境保护预防措施，自觉保护厂区内的各项环境设施，最大限度减少对环境的污染，保证周围的环境卫生。

合理安排各项施工工作，避免、减少施工噪音、粉尘、废水、固体废物等环境因素对环境产生的不利影响。

本工程环境管理目标是：创建绿色环保工地。

具体环境管理保证措施详见本组织设计第十七章《环境保证措施》。

5．文明施工的目标：
一个文明的建筑施工工地是反映施工企业社会形象的极其重要的窗口，针对工程的特点，在施工中从抓现场管理入手，创出自已的品牌工程，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水，施工场地的规划。