领导最不喜欢和最喜欢的十种人
单位里最不受领导待见的八种人
单位里最不受领导待见的八种人在任何一个组织中，总会有些人比其他人更容易受到领导的喜爱。
他们可能是那些工作勤奋、能力突出、对公司有益的人。
而在另一方面，也有那些人最不受领导待见。
他们可能因为个人能力、行为或相处问题而被忽视、排挤、甚至被开除。
在我们的工作中，我们可以看到以下八种人是最不受领导待见的。
1. 无效率的员工在一个单位中，有效率的员工是非常重要的。
他们可以快速而准确地完成任务，并且能够保持高水平的工作效率。
可是，如果有员工的工作效率太低，他们就会成为领导不想见到的员工。
无效率的员工往往会给公司带来额外的成本，以及糟糕的工作效果。
2. 不信任的员工领导需要信任员工，因为他们需要相信员工可以独立完成工作，而不是需要不断地进行监督和指导。
可是，如果员工缺乏诚信，不履行自己的承诺，或轻易透露机密信息，那么领导就会对他们失去信任。
这些员工往往会遭受领导的排挤和警告。
3. 不配合的员工在企业中，协作团队精神是非常重要的。
每个人都需要与同事合作才能达成共同的目标。
可是，如果有员工不愿意合作，或者拒绝执行特定的工作任务，那么他们就会受到领导的不满。
这些员工可能会被降职、切换部门或被解雇。
4. 对上司不尊重的员工在企业中，员工需要对上司表现出尊重和敬意。
这样才能建立一个积极的工作氛围，促进团队合作。
可是，如果有员工对上司缺乏尊重，那么领导就会认为他们是不可信任的员工。
这些员工在工作中往往会受到领导的批评，甚至是被解雇。
5. 态度恶劣的员工企业中需要有积极向上的员工，他们的态度能够带动整个团队。
可是，如果有员工的态度非常恶劣，那么他们会对整个团队带来消极的影响。
领导不希望这样的员工继续待在他们的团队中，他们可能会被警告、降职或被解雇。
6. 缺乏沟通能力的员工在企业中，沟通是非常重要的一部分。
员工需要能够清晰地传达信息，并且需要能够听取他人的想法和反馈。
但是，如果有员工在沟通方面存在问题，如不能正确表达自己的意见，缺乏细心聆听等，那么领导就会认为他们是不能胜任工作的员工。
领导不会重用的10种员工
领导不会重用的10种员工在职场，领导往往会挑选下属，有的员工，领导会当成重点的培养对象；而有些员工，领导则根本看不上。
毕竟，职场就是一个生态圈，优胜劣汰，适者生存。
没有一点价值，谁都看不起你，员工也不例外。
这就是为什么有的职场人月薪几万，而有的职场人却只有几千的原因。
你越是有被利用的价值，那么你所获得的也就越多。
若是不想被淘汰，就必须懂得提升自己的核心竞争力，让自己变得更强，超越绝大部分的人才。
只有如此，你才有希望成为绝大多数领导眼中的可造之材。
除此之外，还需要改变自己身上的一些缺点，千万不能做领导眼里的“废物”。
一般来说，水平越高的领导，往往越“看不上”这10种员工，希望你不是。
一、埋头拉车的人每一家公司都有只知道埋头拉车的员工，他们默默无闻，任劳任怨，是企业最为坚实的基础层。
从来不会抱怨，只知道按部就班完成好分内的事情。
虽然工作态度非常好，但高水平的领导却不会重用这群人。
因为，他们缺乏思考，没有自己的想法，就像是工厂里面的机械一样，难堪大用。
二、不懂感恩的人在领导眼中，一个员工若是不懂得感恩，就不值得培养和提拔。
领导花费了大量时间、精力和资源来培养，员工却是一个白眼儿狼，根本不去回馈领导，那么谁都会觉得心寒。
只有懂得感恩的员工，会在领导需要的时候及时站出来。
彼此之间，不只是上级和下级的关系，更有一种情分在里面。
三、不尊重领导的人不把领导放在眼里，甚至连基本的尊重都不没有的员工，根本不可能获得领导提拔和重用。
领导安排工作，他们也不会按照要求去完成，不听指挥，不服管教，越是跳得厉害，领导越是会感到厌恶。
虽然说，领导表面上不会太过计较，但在内心深处却早已经否定了这群人。
四、斤斤计较的人喜欢斤斤计较的人，总是拈轻怕重，对工作还挑三拣四，总是想占便宜。
轻松地就自己做，觉得麻烦的就留给其他人。
若是团队中全都是这种人，这样的工作心态，那么，早晚会土崩瓦解。
这类员工只能看见眼前的短期利益，却总是发现不了更长远的好处。
领导身边的十二种人
领导身边的十二种人
领导身边的十二种人
一、领导最喜欢的人:虽能力一般，但却擅长拍马屁的人。
二、领导最不喜欢的人：虽很有能力但却不够听话的人。
三、领导最赏识的人：既有能力又很听话的人。
四、领导最看不起的人：既无能力又不听话的人。
五、领导最亲近的人：既有上层关系又比较听话的人。
六、领导最忌惮的人：既有上层关系且能力又强的人。
七、领导最欣赏的人：既会说又会做的人。
八、领导最厌烦的人：光说不做、夸夸其谈的人。
九、领导最佩服的人：善于审时度势、八面玲珑的人。
十、领导最头痛的人：不但很不听话而且上层关系又很硬的人。
十一、领导最恨的人：既无能力又口无边栏、七嘴八舌的人。
十二、领导最怕的人：掌握领导很多秘密的人。
朋友，你是属于领导身边的哪种人呢？上述一、三、五种人最容易被提拔、重用，请年轻有为之士对号入座哟。
领导,最不喜欢什么样的下属？
领导，最不喜欢什么样的下属？作为领导，最不喜欢的下属往往是缺乏职业道德、工作互助意识和自我驱动力的人。
以下是我对于这类下属的具体描述：1. 无责任感：这类下属往往对自己的工作缺乏责任心，不按时完成任务，不履行承诺，甚至对于自己的错误不愿意承担责任。
他们可能经常迟到早退，总是找借口逃避工作，给团队带来不必要的麻烦和负担。
2. 缺乏合作精神：这样的下属通常不懂得与他人合作，没有良好的团队合作意识。
他们不愿意与团队成员分享信息和资源，不愿意向他人提供帮助和支持。
这种不合作性不仅会导致工作效率低下，也会给团队氛围带来负面影响。
3. 没有进取心：这类下属缺乏积极主动的工作态度和自我驱动力。
他们总是等待命令，缺乏主动性，只做力所能及的工作，对于突破自我和追求卓越缺乏意愿。
这样的下属无法为团队带来创新和进步，仅仅是完成基本工作而已。
4. 缺乏诚信：这样的下属经常不坦诚和诚实，经常说谎，损害他人的信任。
他们可能故意隐瞒重要信息，传播谣言或传导负面情绪，给整个团队带来不必要的纷争和紧张氛围。
5. 不重视个人发展：这类下属缺乏对个人职业发展的重视，他们不愿意接受培训和专业知识的更新，对于自我提升没有明确的目标和计划。
这样的下属无法与团队共同成长，也难以适应不断变化的工作环境。
综上所述，作为一个领导，我最不喜欢这样缺乏责任感、合作精神、进取心、诚信和个人发展意识的下属。
这样的下属不仅会对我的工作带来负面影响，也会影响整个团队的凝聚力和效能。
因此，我会积极引导和培养下属的职业道德和工作素养，鼓励他们积极参与团队合作，不断成长和进步。
作为一位领导者，对于任何一个组织或团队来说，下属的素质与能力是决定其成功或失败的关键因素之一。
因此，作为领导，我们最不喜欢的下属往往是那些没有良好的职业道德、缺乏合作精神、自觉性和责任感的人。
首先，缺乏职业道德的下属是领导最不愿意看到的。
他们可能出现违反公司规章制度、道德底线的行为，比如偷懒、敷衍工作、贪污腐败等。
领导不喜欢和喜欢的10种人(厚黑学)
领导不喜欢和喜欢的10种人(厚黑学)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。
这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。
用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。
如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。
正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。
”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。
第二种是作风正派、刚正不阿的人。
这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。
打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。
一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。
说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。
第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。
所谓领导就是不干事，只管人的人。
如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。
无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。
老板最不喜欢的十种人
老板最不喜欢的十种人文章来源：世界经理人身在职场，最希望获得老板的肯定与认可，因为老板的肯定与认可预示着你美好的前程。
于是大多数职场中人都会按自己的方式去努力，以得到老板的青睐。
可恰恰有许多人即使工作很努力，甚至有很好的业绩，不仅得不到老板的承认，甚至老板会对其表现出明显的厌恶情绪。
为什么会有这样一种结果呢?这并不是老板的偏见与不公平造成的，问题的根源还在员工自己。
因为任何一个老板都不可能不喜欢一个各方面都很优秀，而且工作努力并为自己创造了很好业绩的员工。
如果真是这样的话，这位老板的脑子肯定有问题。
因而，碰到这种现象，我们一定要认真审视自己，看看自己到底在什么地方令老板不快。
一般情况下，老板除对工作懒散、业绩较差的员工表现其不满外，还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪。
1.乱嚼舌根者许多员工工作努力、业绩突出，就是管不住自己的一张嘴，常常把别人的缺点当作自己的谈资，把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具，在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。
这样的员工即使工作再努力、业绩再好，也是老板不愿意看到的。
2.公私不分者这种现象一般出现在公司老员工身上。
一般表现为自以为对公司作出过较大贡献，在行为上显得不拘小节，把公司的资源拿来私用。
小到一张纸、一支笔，大到电脑、汽车随便私用。
用公司的电话解决私人问题，在工作的时间干私活等等。
对这样的员工，老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满，但内心对这样的员工是一万个看不起。
同时这种行为也暴露除了一个公司在管理方面的缺陷。
3.夸夸其谈者有一些员工凭着自己某些方面的优势，目中无人，自认为对公司内、外一切事务明察秋毫，喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。
在他的眼里，公司的其他员工都是无能之辈，毫无用处。
取得一点成绩便沾沾自喜，到处炫耀，从来不懂得自我批评是什么东西。
这样的行为是职场的大忌!4.一心二用者随着**的发展与进步，个人就业形式、投资渠道逐渐多样化，许多员工除固定工作外还在公司之外有一项或几项兼职，有时还会以股民、炒房者、直销员、保险代理人的身份出现在公司，一心二用甚至多用，每天忙得焦头烂额，放在本职工作上的时间及其有限。
领导看不上的三种人
领导看不上的三种人1. 懒惰者懒惰者是领导最不喜欢的一种人。
因为他们往往没有任何动力去完成自己的工作，在工作中缺乏责任心和担当，且经常将自己的工作推给其他人。
这些人常常不按规定工作时间出现，或者从不在规定的时间内完成任务。
缺少自我激励和刻苦耐劳的精神，通常会导致这样的人在职场上的拓展和晋升空间十分有限。
对于一个企业来说，这种行为态度的员工不仅会给公司带来很多负担，也会影响到员工的工作氛围和团队的合作效率。
因此，领导们往往会避免任用这种无动力和缺乏责任心的员工。
2. 常犯错误的员工这些员工就是那些经常犯错、质量不好的员工。
他们可能不是故意想犯错，但他们缺乏耐心和细心，工作质量不高，常常因为“粗心大意”而导致错误的发生。
对于一个企业而言，质量问题会影响销售额并影响公司的信誉度，特别是对于一些行业而言，对于他们来说质量问题是要避免的。
如果一个员工经常出现工作中的问题，那么领导们可能会排斥使用这位员工，或者对他进行严厉的指导和管理。
尽管在员工训练和培养上花费的时间和资金少，但是与质量失误相比，这样的“省事”方式并不能为公司带来好的效果。
3. 没有良好沟通能力的员工一个没有良好沟通能力的员工往往需要花费大量的时间和精力来理解他人的想法，也很难向他人表达自己的想法。
这使得这样的员工常常不能顺利完成自己的工作，并且无法有效地与同事或客户进行交流，很难在职场上快速地成长。
对于领导来说，他们需要在能够与员工快速地进行良好沟通的基础上，有效地领导自己的团队。
同时，一个企业如果有良好的沟通能力，那么员工间的合作和协同将会更加有效、切实、快捷和高效，企业获得的回报和效益也会更加突出。
因此，缺乏良好的沟通能力的员工很难在职场上获得领导的欣赏和信任，也很难获得自己想要的职业机会和职称。
老板不喜欢的九种员工
老板不喜欢的九种员工1.遇到问题事不关己。
工作中遇到问题，虽不属你直接负责范畴，但和老板相关，切勿事不关己高高挂，尽自己最大能力处理好。
2.凡事三缄其口。
面对老板不要总是沉默寡言，这对你没任何好处。
老板希望员工能够出谋划策、各抒己见，提供尽可能多的信息。
3.总是墨守城规，没有创新。
只会执行上司命令，完全没有自己的主见，这种人老板不会喜欢。
尽力帮老板想一些好的、高效的方法，不断改进工作方式，推陈出新。
4.背后议论上司。
这是与人相处的一大禁忌。
自以为上司不会知道背后的议论，但没有不透风的墙，谣言总会不胫而走，使你的前途岌岌可危。
5.随遇而安。
不思进取的人大多安于现状，不想做任何改变。
而现今社会飞速发展，如不及时给自己充电，早晚会被淘汰。
6.追名逐利。
在现代公司里，个人的贡献与价值并不一定直接与职位等级挂钩。
明智的做法是，将工作成绩摆在首位，最后追求名利。
7.拒绝加班。
敬业的人从不计较工作时间的长短，他们会把工作中取得了多少成绩，自己学到多少东西放在首位。
老板最喜欢这样的员工。
8.不善交际。
在大公司，许多人只局限于与本部门人员交往，不与其它部门的人联系。
要知道我们都是社会人，相互联系，相互制约，至少得知道所在大企业的主要领导是谁，他们的处事哲学，你所在的部门与整个公司有何联系。
9.既然预定了假期就不可改变。
多数老板希望下属能随时调整自己的时间表，适应公司工作需求。
公司总会遇到很多突如其来的事情，如公司合并、新产品发布等，这时即使你处于休假时间，也应当放弃，迎合公司的要求。
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领导最不喜欢和最喜欢的十种人
（一）领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。
用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。
如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。
正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。
”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。
第二种是作风正派、刚正不阿的人这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。
打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？
第三种是见利忘义、唯利是图的人一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。
说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。
第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人所谓领导就是不干事，只管人的人。
如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。
无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。
第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。
不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。
第六种是主意不正、立场不坚定的人这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。
无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。
如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。
第七种是老实巴交、不会来事的人现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了，反而有点被人瞧不起的意思，老实好像已经成了无能的代名词了。
一个单位如果长时间处于平静状态，最着急的人就是领导了。
为什么呢？太平静了就意味着没有事情发生，那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了，你说领导能不着急吗？这时候总希望有人能闹出点事情了，让领导出面解决，以示领导的存在，展示领导的威严。
至于什么时候该来事、什么时候不该来事，这种人自有分寸。
老实巴交、不会来事的人在不该来事的时候却来事了，反而会弄巧成拙。
第八种是斤斤计较、牢骚满腹的人这种人无论哪个领导都不会喜欢的。
不给他工作吧，他嫌领导不用他；给他分配工作吧，他又嫌领导不公平，自己总比别人那干的多，总之在他的眼里领导里外不是人了。
而且经常为一点小事斤斤计较，这种人不但领导不喜欢，而且连同事也很难容他。
第九种是爱出风头、到处炫耀的人这种人最喜欢来事，但他却属于那种不会来事的人，往往想在领导面前表现一下，结果却适得其反，弄巧成拙。
而且这种人只要领导一用他，他就摸不着东西南北了，喜欢拿着鸡毛当令箭，到处耀武扬威，招摇过市。
这种人还有一个最大的弊病就是不能替领导严守秘密。
泄漏了领导的秘密，那不等于公开领导的犯罪事实、断送了领导的前程？这种人领导还敢用吗？
第十种是一贫如洗、没有背景的人说起来，这种人比较可怜，虽然说贫穷没有错，但错在你没有钱啊。
有钱能使鬼推磨，这是千百年来亘古不变流芳百世的名言。
领导用这种人无疑对他毫无益处啊，既没有钱可以让领导花天酒地，也没有背景帮领导官运亨通，既如此，那领导为什么还要用这种人呢？当然了，并非这种人领导就从来不用，有时也用，只要你能帮领导干好工作，领导也会让这种人忙个不停的，这种人虽然得不到重用，却一直在下重苦。
（二）领导最喜欢用的10种人每到年终，总有一些朋友会发牢骚，说自己辛辛苦苦干了一年，到了年终提拔干部的时候又没自己的份。
他们很纳闷，提起来的有些人无论文凭还是能力都不能跟自己相提并论，可是人家为什么就可以被提起来，而自己为什么在同一个岗位上一干就是十多年呢？关于这个现象，很多地方好像都存在。
领导用人自有他们的艺术，非我们常人能理解的，否则领导就不是领导了。
关于领导用人，我大概归纳了一下，大概有十种人是领导喜欢用的、也是最常用的：
第一种就是有真才实学的人这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。
这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。
第二种人就是在某一方面有特长的人这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。
这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。
第三种人就是清正廉明两袖清风的人这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。
单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。
第四种人就是不计得失的人这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。
这种人领导用起来比较省心。
第五种人就是只做不说守口如瓶的人，有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。
有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。
在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。
第六种人就是善于交际的人这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。
但这种人却很得领导的赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。
这种人领导用起来比较轻松。
第七种人就是能为领导排忧解难的人，领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。
甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。
第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人，无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。
所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗？而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种成就感。
另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。
如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。
第九种人就是有背景的人，这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。
这种人有没有本事领导都得用。
有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。
领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。
用这种人无疑是领导在为自己铺路。
第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人，这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。
对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。
对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。