老板最不喜欢的九种员工
老板坑员工的十大套路
老板坑员工的十大套路老板坑员工的十大套路在职场中，老板与员工之间的关系是相互合作，但有些老板并不是良心老板，而是喜欢利用手段来坑员工。
下面列出了老板常用的十大套路，希望能够提高员工的警惕，维护员工的权益。
一、“谈心谈话”套路老板会找员工谈心谈话，把员工的私人事情摆到桌面上，用这种方式对员工施加压力，让员工得出结论：如果自己做不到某些事情，就只能承担采取更糟糕的后果，包括失去工作。
二、“搞个人”套路老板会利用私下交往来要求员工做某事，并威胁不做就会给予惩罚，这种套路是让员工尝试通过私下交往来解决问题，从而赢得老板的信赖。
三、“拖举”套路老板不给员工下达任务，假装在等待员工主动提出要去做的工作，看起来像是“拖垃圾”的情况。
长时间不主动要求员工完成任务，而建议员工一直等待，直到任务渐渐消失为止。
四、“负面评价”套路老板会故意在员工的背后进行负面评价，对员工进行辱骂，打击员工的自信心，使员工无法顺利工作。
此套路需要注意，不建议在同事面前传播负面消息。
五、“无故辞退”套路老板会在员工表现好的情况下无故辞退员工，让员工感到诧异和无奈。
这种套路的目的是让员工感到毫无保障，不敢放开一些手脚。
六、“薪资拖欠”套路老板会在员工费尽心思地完成任务后，拖欠员工的薪资。
此套路会导致员工在接下来的工作中没有足够的精力和空间，不仅对个人造成损失，还会导致企业士气低落。
七、“个人隐私”套路老板可能会在私人场合对员工进行诱导，让员工放弃一些隐私、感情上的事情。
这种套路是用一个不相干的话题来影响员工的做法，使员工在工作中的表现失落。
八、“任务调配”套路老板可能会在员工完成一项任务后，又交给员工另一个任务，让员工感到疲惫。
此套路是为了抑制员工的士气，让员工感到无法喘息，进而降低员工工作效率。
九、“物质欲”套路老板会用奖金、加薪等物质欲来让员工心甘情愿完成自己的任务。
然而，这种套路是建立在员工对物质欲的依赖上，员工一旦没有得到这种奖励，就会立即失去动力。
优秀员工的十个标准
优秀员工的十个标准优秀员工的十个标准第一、忠诚于公司单位可能开除有能力的员工，但对一个能时刻站在老板的立场上思考问题，时刻维护公司的利益，琢磨着怎么为公司赚钱，并且忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走。
第二、具有敬业精神现在努力工作的目的不仅仅在于当前的报酬，还在于对工作和未来的美好远景，优秀员工往往都会有超出报酬的服务与努力。
从“要我做”到“我要做”，这样的人会有很大的发展，也受老板的欢迎。
第三、负责和效率并举勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义。
如果能把事做好，并努力追求效率，这就符合企业发展。
凡事推三阻四，找客观原因而不反思自己，一定会失去老板的信任。
第四、结果导向，咬定功能对于一个优秀员工来说，工作不分类别，只有做出成绩才会受到肯定。
企业重视你有多少“功”,而不是你到底有多少“苦”，所以创造条件也要把任务超额完成。
第五、善于沟通说话沟通很重要，优秀员工很在意自身的素养团结同事外，会在工作出现问题的时候能带着方案去找领导，而不是一味的问怎么办。
第六、有团队意识合作优秀员工绝对服从总体安排，绝不做团队的“短板”。
在他们心里团队的荣誉大于一切。
传递负能量不仅会伤害到自己的团队，还会伤害到整个公司，到最后伤害还是会转嫁到自己身上。
第七、要进取不断学习优秀员工永远都是跟上企业的步伐，毕竟企业必须跟上市场的步伐。
所以优秀员工每天都会以谦逊的心态去学习，挤时间给自己充电，积极进取，不会生气，而要争气。
第八、低调谦虚成绩只是开始，荣誉当做动力。
优秀员工从不自傲,不邀功请赏，不摆架子耍资格，而是不断努力进步，在任何一个岗位都能做到名实相符。
第九、诚信节约优秀员工永远会坚持：属于自己要争取，不是自己的绝不要。
不耍小聪明,不贪小便宜的同时更不会浪费公司的资源，不会把老板的钱不当钱，哪怕是一张纸一度电。
第十、懂得感恩感恩是一种能力。
优秀员工会时刻提醒自己，是谁成就了今天的自己?有才华也需要别人给你发展的平台。
工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会。
九种人有领导气质,十种人不适合管理
柳传志：九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者！在30多年的时间里，柳传志用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队，培养了一批年轻的企业家，他提出的“九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者”，对于创业企业在选拔、任用干部方面应有所启示。
九种人具有领导气质1、能带兵打硬仗和胜仗的人企业在初创和成长阶段，孱弱得如同婴儿一般，走起路来时常要半步跌。
这个时候，就要依靠一个自强不息的团队来助跑，才能在无数次竞争中始终保持领先地位。
管理者应该要有军人的气质和作风，还要有能带兵打仗、打胜仗的能力。
在企业内部发挥团队的作用，不是要在危机来时“抱团取暖”，而是要转变为学习型团队，及时总结经验和教训，扬长避短，不断修正战略、强化执行力，以求得企业在核心业务上的“登峰造极”。
2、能慧眼识人和培育人的人企业搭建有合作精神、有战斗力、有凝聚力的管理团队非常重要，团队中每个成员的素质也非常重要。
管理者是企业的表率，企业选人一要看人品，二要看专业才能。
搭建好企业内的经营管理班子，选好人才，用好人才，珍惜人才，才是管理好企业的根本！在日常经营中，企业拥有人才才能金石可镂、财源茂盛。
企业发展需要人才，“能够经营好人才的企业最终是大赢家”。
联想需要各种各样的人才，但主要是三类人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
战略型人才的养成，先要做“鞋垫”做好基础工作，再做“西装”走专业化、国际化路线。
培养一个战略型人才和培养一个优秀的裁缝有相同的道理，不能一开始就给他一块上等毛料做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起，鞋垫做好了再做短裤，然后再做长裤、衬衣，最后才是做西装，不能拔苗助长，操之过急。
3、懂得运用斯巴达克方阵的人斯巴达克方阵是一个战术阵形：每个士兵身穿铠甲，戴头盔，一手持大圆盾，一手持长矛，作战的时候士兵排列为肩并肩的紧密阵形，前排士兵一起将长矛放平，后排将长矛架在前排肩膀上，构成一面矛墙，一起踏着准确的步点压向敌人。
选好工作,认清老板,九种老板不可追随
九种老板不可追随一、事必躬亲的老板“每一件事情我不经手就一定会出错。
”这是很多老板经常挂在嘴边的一句话，也是他们引以为自豪的一件事。
事实上，这往往是老板自己造成的后果。
如果老板事必躬亲，他的下属怎么可能获得成长的机会呢？因此，如果你是一位有创意、有胆识的人才，最好是选择一位懂得授权的老板，让他给你一个发挥才能的空间。
二、朝令夕改的老板这样的老板可能在不断地给你新的指示。
你花费许多时间策划的方案，他在实行三天后就可以将之取消。
或者，你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。
这样，公司上上下下都很忙，但大家忙的是收拾残局、挖东墙补西墙的工作。
中国古代的管理箴言说：“君无戏言，将无还令。
”当一个老板习惯于轻举妄动，朝令夕改时，疲于奔命的员工就很难相信他有哪一句话算数，而他在员工们心目中的地位也已经荡然无存。
这样的公司，自然没有多少执行力可言。
三、喜新厌旧的老板这类老板不仅对女人会喜新厌旧，对男人同样如此。
当他认为你是个人才时，他会对你表现出近乎狂热的兴趣。
当你刚进公司时，通常与老板会有一段“蜜月期”。
他是那样欣赏你，而对你赞不绝口。
同时，他也会经常在你面前说某某人这里不好，那里不对。
这时候，你将发现，那些被老板批评的资深员工会戏剧化的离职而去。
然而，一旦“蜜月期”过去，你也同样会成为老板批评和冷落的对象。
这类老板总是不能客观地评估员工的绩效，即使你做好了99件事情，但第100件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会。
除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应该有随时走开的心理准备。
四、刚愎自用的老板刚愎自用的老板往往有很强的个人能力，但他们也常常因此而过分自信。
他们听不进员工的不同意见，员工的才华也很难得到他们的赏识。
五、喜欢阿谀奉承的老板爱听好话和喜欢奉承似乎是人的天性，但如果一个领导者因此而拒绝善意的批评和宝贵的意见，就必然会打击员工对公司的奉献精神，造成人人噤若寒蝉的局面。
九型人格课后习题答案
九型人格之职场心理帮助你提升的九型已完成成绩：75.0分1【单选题】对每个人来说，（C ）是生活最好的指导老师。
•A、父母•B、有成就的领导•C、五十岁的自己•D、现在的自己我的答案：D得分：0.0分2【单选题】九型人格经历了长久的考验，一般学习（B）就可以更好地认识自己和他人。
•A、三个小时•B、三天•C、三个月•D、三年我的答案：B得分：25.0分3【单选题】作为领导可以从九型人格学中学习到（D）。
•A、让每个人找到适合自己的工作•B、有针对性地改变下属的性格以为己所用•C、了解客户的需求•D、如何让员工合作发挥最大的价值我的答案：D得分：25.0分4【判断题】对自己来说，年龄越大越容易发现自己的型号；对旁人来说，观察越年轻的人越容易得出对方的型号。
（√）我的答案：√得分：25.0分精英人士修炼的人生地图已完成成绩：100.0分1【单选题】以下哪个不属于常见的沟通姿态？（D）•A、指责•B、讨好•C、超理智•D、言行不一致我的答案：D得分：25.0分2【单选题】（C）不太可能从九型人格中学习到有意义的东西。
•A、想要有所突破的人•B、期待自身成长的人•C、不关注自我觉察的人•D、想要获取智慧的人我的答案：C得分：25.0分3【判断题】处于冰山模式图最顶端的是人的应对方式。
（×）我的答案：×得分：25.0分4【判断题】诱发抑郁症的原因主要是由于精神追求的不满足。
（√）我的答案：√得分：25.0分你活在哪个层面里——冰山六层次已完成成绩：25.0分1【单选题】运气好与运气不好的人最大的区别是（D）•A、能不能接受现实•B、有没有好的人际关系•C、有没有积德•D、有没有好奇心我的答案：A得分：0.0分2【单选题】什么样的价值观会让一个人总是喜欢讲道理？（C）•A、如果有人对我不客气，我就应该更不客气•B、如果有人怀疑，那就是自己的不对•C、感受不重要，理性最重要•D、我要尊重别人我的答案：A得分：0.0分3【判断题】指责型的人就是基于自信才去挑剔别人。
九种不适合你追随的老板
九种不值得你追随的老板你还在为是否要跳槽，是否要跟着××总一起打拼，是否我值得……这些问题而困扰吗？看看下面的9种老板的类型，如果你的老板涵盖了其中的4种，那还用别人教你怎么做吗？一、没有成功经验的老板如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，他还经常沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我的独到之处。
”那你就应该考虑自己的选择了。
是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。
相反地，若连续数次都未能成功，想必他个人有某些重大的缺点。
若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。
一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。
二、事必躬亲的老板“每一件事情我不经手就一定会出差错。
”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。
事实上，这往往是老板自己造成的后果。
如果老板事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？无法独立的下属自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。
如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。
除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。
一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。
同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？三、鱼与熊掌都想兼得的老板天下没有白吃的午餐。
又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。
而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。
鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。
成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。
抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。
“难以割舍”是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
不值得你追随的九种老板
不值得你追随的九种老板九种不值得你追随的老板一、没有成功经验的老板一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。
二、不会用留人的老板一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？三、鱼与熊掌都想兼得的老板天下没有白吃的午餐。
又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。
而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。
鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。
成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。
抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。
“难以割舍”是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
四、朝令夕改的老板积极是一种美德，有耐性却不是件坏事。
企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。
然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。
如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的方案，他在实行三天之后就可以将之取消；或者你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻；更令人沮丧的是，根据老板指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。
当然，这类老板会将他的做法解释为当机立断。
这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。
你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。
老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。
五、喜新厌旧的老板公司内部总会有几位“开国元老”。
如果你没有发现这类“国家级”的员工，很可能他们在江山巩固之后就被“杯酒释兵权”了。
与这类老板共事，通常有段“蜜月期”，长则半年，短则三周。
其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前说一些资深员工哪里不好，哪里不对。
到了“蜜月期”的高峰，一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高)，老板开始在你面前夸赞新进入员工多么优秀。
老板忽悠员工常用的十个套路
老板忽悠员工常用的十个套路一、画大饼老板最常用的忽悠套路就是画大饼啦。
就像我之前实习的那个公司，老板总是说等公司发展起来了，大家都会有股份，到时候就等着数钱吧。
他把未来描绘得超级美好，什么以后会有超豪华的办公环境，大家的工资都会翻好几倍。
可是呢，实际做起来，一点实际的好处都没见到。
他就一直让我们拼命干活，说现在的付出都是为了以后的美好生活。
但谁知道以后是什么样呢，这就像空中楼阁，看着美好，却不知道什么时候能实现，甚至能不能实现都是个问题。
二、给虚职老板还喜欢给员工一些虚职。
比如说，给你安个什么项目负责人的头衔，但实际上这个项目就你一个人在做，没有任何实际的权力，也没有相应的资源。
我有个同学就遇到过这种情况，老板说他是个小组组长，听起来挺厉害的吧。
结果呢，这个小组就他一个组员，而且也没有多给他一分钱。
但是老板就可以对外宣称公司的项目都是有专人负责的，好像公司很有组织架构似的。
这时候员工就会觉得自己好像被重视了，其实就是被忽悠着多干活呢。
三、模糊工作内容老板有时候故意把工作内容说得很模糊。
他会说，你就负责这一块的工作，有什么问题自己看着办。
这可就坑苦了员工，因为员工根本不知道自己的工作边界在哪里。
就像我之前在一家公司，老板说让我负责市场推广相关的工作。
我以为就是做做宣传海报，联系联系客户啥的。
结果呢，他又突然让我去做市场调研，还要写数据分析报告。
这完全超出了我一开始的理解范围，但是他就可以说这都是市场推广相关的呀，搞得员工只能默默接受，然后加班加点地去做那些本不应该属于自己的工作。
四、情感绑架老板还会用情感绑架这一招。
他会说，我把你们都当成自己的孩子一样，我这么辛苦地打拼是为了什么，还不是为了你们。
你们现在就应该把公司当成自己的家，多付出一点。
我之前的老板就经常这么说，每次开会都要讲他创业多么不容易，对我们多么好，我们要是不好好工作就对不起他。
这时候员工就会觉得好像不拼命干活就很不道德似的，但实际上老板这样做就是为了让员工多干活，少拿报酬。
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老板最不喜欢的九种员工
在职场中，老板对一个人的看法可能直接影响到一个人的前途，尤其是小中型企业，老板一手抓的公司，而老板最讨厌什么样的员工，江阴人才网小编总结了这五点，希望大家能
够注意：
一、无事生非，无中生有
这类员工在工作中本来就无所事事，却喜欢没事找事，没事常找别人麻烦，不顾公司和组织利益，喜欢找搽子，不合群，给老板留下不可救药的印象。
二、浮燥虚假，做事不沉稳
这类员工做事不够稳重沉着，交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。
尤其对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁。
每次做事都如此，喜轻言放弃，虎头蛇尾，给老
板留下不可调教的印象。
三、糊里糊涂，没有目标
这类员工做事不够成熟，不能具体地评断工作价值，往往不知道自己的工作目标，每天糊糊涂涂，脚踩西瓜皮，滑到哪算哪？胸无大志，给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。
四、夸夸其谈，虚有其表
这类员工理论与实际不能吻合。
遇事总喜欢夸夸其谈，高谈阔论，长篇大论，可一旦需要实际操作时，却往往发生许多困难，还找不出问题原因何在？是行动的矮子，给老板不能
放心印象。
第五类：心胸狭窄，斤斤计较
这类员工常以个人利益为重，不能容人，也吃不得半点亏，对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。
计较得失，没有集体观，给老板小肚鸡肠印象。
六、做事无序，主次不分
这类员工工作分不清重点，分不清主次，往往顾此失彼。
只看重眼前区区小事，无法透过现象去分析把握实质，没有主次之分，往往殆误了很多机会。
给老板呆头呆脑印象。
七、自视甚高，极度自我
这类员工经常过分高估自己的能力，自以为自己很了不起，不把同事和领导放在眼里，常常以自我为中心，不合群。
眼睛长在额头上。
自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。
尤其是工作之外的事，从不
涉猎和关心。
给老板独裁专横印象。
第八类：过分谦虚，胆小慎微
这类员工做事好假谦虚，溜须拍马，无论在什么人面前，都有一种自我贬低倾向，喜欢不合实际的假谦虚和假做作，可做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。
每每遇事胆小如鼠，不能成事。
给老板以外强中奸印象
第九类：刚愎自用，固执己见
这类员工往往不能听取别人的建议，自以为是，对别人提出的善意批评也不能接受。
缺乏团结协作精神。
有好的建议不与别人分享，缺乏团结互助，相互协作的团队精神。
在工作中我行我素，独自专断，经常把同事当傻子当白痴。
给老板以希特勒印象。
如果你在工作中发现自己已出现了上述三种以上情形，那么老板炒你的日子也不会太远了。
因此，作为员工要不断检点自己，加以改进，做老板喜欢的人。
如何提高说话技巧
有时候真诚的人会受人欢迎，但大多时候八面玲珑的人才会左右逢源。
因为我们和人交谈，往往要考虑整体的环境、别人的心理、事情的效用，否则你很有可能会显得格格不入，尤其是在中国人比较多的企业。
这些说话技巧做不是为了虚伪、巧言令色，而是为了更好地处理人际关系，当然，在奉行平等开放交流文化的公司里就没必要这样拘谨了。
提高说话技巧对每一个职场中人来说都是很重要的，一句话可能就关系到你的前程。
往往每个人都有一个隐私区域，不愿意被打扰，不愿意被催促，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。
在工作之后，你要极力改变这一现状。
否则，你会很快因为压力而内分泌失调。
特别在会议上，许多人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。
而掌握说话技巧的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和
调整。
我们不要把好像、大概之类不确定的话放在嘴边。
尤其是和上级谈论工作的时候。
因为似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点：1.你之前没有想到这个工作，或者一直在拖延。
2.你没有责任心，认为这些并不重要。
3.你应付上级。
4.你不敢说真话。
5.你喜欢逞能，答应一些做不到的事情。
6.你不能独立工作。
当你的上级在以上选项中怀疑的时候，潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。
再者不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。
很显然，在学生时代，当做到自己喜欢的时候，我们会很多精力去创造，但如果是枯燥的事务，我们便懒得理睬，最好能有办法应付过去。
但在工作上大部分你所做的事情都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现的闷闷不乐，那么你会郁闷更久。
要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了，你还想让他看到你的表情吗？学会喜欢自己的工作，并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。
如果现在你努力的抱怨工作，那么接下来你就是努力的寻找工作。
尽量少用“有趣”，“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作，而是“充实”，“有成就感”，“乐意”。
也不要推卸责任，推卸责任是害怕的条件反射。
不要认为别人看不出这点。
其实现在很多人面对工作也是这样，当上级责问的时候，很条件反射的就做出了推卸动作，然而这样的动作，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。
这样会让上司感到你这个人很
难沟通，并且很不真实。
最后分享一些职场中人提高说话技巧的秘诀。
1. 不要说尖酸刻薄的话，。
2. 转移话题要尽量不着痕迹。
3. 如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。
4. 交谈之前尽量保持中立、客观。
表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。
5. 以谦卑的姿态面对身边的每一个人。
6. 多给别人鼓励和表扬，尽量避免批评、指责和抱怨。
7. 要学会倾听。
不要说得太多，想办法让别人多说
8. 不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。
9. 尽可能谈论别人想要的，教他怎样去得到他想要的。
10. 一定要尊重对方的隐私，不管是朋友还是夫妻。