领导最讨厌的下属
领导最讨厌的6种下属，不仅不会重用，而且还会被辞退
领导最讨厌的6种下属，不仅不会重用，而且还会被辞退领导最讨厌的6种下属，不仅不会重用，而且还会被辞退在职场中你的表现决定你的机会，你的所作所为领导都看在眼里，因此你一定要知道，什么事情能做，什么事情不能做，这样你才能在职场混得比较开，不然你容易被领导讨厌，甚至有可能被辞退都有可能，你一定要知道，领导最讨厌的6种下属，不仅不会重用，而且还会被辞退。
1、拉帮结派在一个团队拉邦结派是一个非常禁忌的事情，领导特别反感这种，因为你这种行为很容易，威胁到他，所以领导就会对你下手。
2、自以为是有些人总是自以为是，觉得很了解领导，或者对太高估自己能力，觉得公司离不了他，你在公司作威作福，从来不把别人看在眼里，感觉老板也不会对他怎么样，这种结果往往最后没有什么好结果3、忠诚度不高职场中忠诚比能力更重要，一个人能力，在想，如果不够忠诚，那也是很难受到领导重用，因为这种员工，让领导没有安全感，而且特别以自我为中心，有可能因为利益，随时可能离开公司。
4、野心太强一个人有野心是对的，但是你的野心不知道领导的事，这时候就比较危险，毕竟往上的职位本身就很少，一旦太过于锋芒，很容易对领导产生威胁，这时领导为了维护自己的领地，所以肯定会对消除威胁。
5、不服从领导职场中总是有一些人认为自己能力很强，很喜欢跟领导对着干，都不是很服从领导，总是自己干自己的，总以为自己用业绩说话就可以，甚至有可能跨级汇报，这时领导不拿你开刀，拿谁开刀。
6、要挟领导要挟领导主要体现为，当一个人能力达到一定程度时，他总是不满足于现状，喜欢拿自己辞职为由，向领导提出要求，如果不满足他就换另外一家公司，要知道你的能力，领导都看在眼里，领导心中自然有一杆秤，会根据你的能力作出判断，但是你一旦主动要挟领导，这样可能会造成领导对你不瞒你的看法，这样做只会碰到领导的底线，后果自然很严重。
总结：小编认为在职场中，一定要懂得做人要低调，做事高调，即使能力再强，一定要懂得谦虚，领导要的永远是结果，所以我们只要，少说多做，用事实去说话，这样才能得到老板的重用，任何事情有因必有过，做任何决定，必须要想过后果。
老板最不喜欢的九种员工
老板最不喜欢的九种员工在职场中，老板对一个人的看法可能直接影响到一个人的前途，尤其是小中型企业，老板一手抓的公司，而老板最讨厌什么样的员工，江阴人才网小编总结了这五点，希望大家能够注意：一、无事生非，无中生有这类员工在工作中本来就无所事事，却喜欢没事找事，没事常找别人麻烦，不顾公司和组织利益，喜欢找搽子，不合群，给老板留下不可救药的印象。
二、浮燥虚假，做事不沉稳这类员工做事不够稳重沉着，交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。
尤其对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁。
每次做事都如此，喜轻言放弃，虎头蛇尾，给老板留下不可调教的印象。
三、糊里糊涂，没有目标这类员工做事不够成熟，不能具体地评断工作价值，往往不知道自己的工作目标，每天糊糊涂涂，脚踩西瓜皮，滑到哪算哪？胸无大志，给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。
四、夸夸其谈，虚有其表这类员工理论与实际不能吻合。
遇事总喜欢夸夸其谈，高谈阔论，长篇大论，可一旦需要实际操作时，却往往发生许多困难，还找不出问题原因何在？是行动的矮子，给老板不能放心印象。
第五类：心胸狭窄，斤斤计较这类员工常以个人利益为重，不能容人，也吃不得半点亏，对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。
计较得失，没有集体观，给老板小肚鸡肠印象。
六、做事无序，主次不分这类员工工作分不清重点，分不清主次，往往顾此失彼。
只看重眼前区区小事，无法透过现象去分析把握实质，没有主次之分，往往殆误了很多机会。
给老板呆头呆脑印象。
七、自视甚高，极度自我这类员工经常过分高估自己的能力，自以为自己很了不起，不把同事和领导放在眼里，常常以自我为中心，不合群。
眼睛长在额头上。
自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。
尤其是工作之外的事，从不涉猎和关心。
给老板独裁专横印象。
第八类：过分谦虚，胆小慎微这类员工做事好假谦虚，溜须拍马，无论在什么人面前，都有一种自我贬低倾向，喜欢不合实际的假谦虚和假做作，可做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。
领导看不上的三种人
领导看不上的三种人1. 懒惰者懒惰者是领导最不喜欢的一种人。
因为他们往往没有任何动力去完成自己的工作，在工作中缺乏责任心和担当，且经常将自己的工作推给其他人。
这些人常常不按规定工作时间出现，或者从不在规定的时间内完成任务。
缺少自我激励和刻苦耐劳的精神，通常会导致这样的人在职场上的拓展和晋升空间十分有限。
对于一个企业来说，这种行为态度的员工不仅会给公司带来很多负担，也会影响到员工的工作氛围和团队的合作效率。
因此，领导们往往会避免任用这种无动力和缺乏责任心的员工。
2. 常犯错误的员工这些员工就是那些经常犯错、质量不好的员工。
他们可能不是故意想犯错，但他们缺乏耐心和细心，工作质量不高，常常因为“粗心大意”而导致错误的发生。
对于一个企业而言，质量问题会影响销售额并影响公司的信誉度，特别是对于一些行业而言，对于他们来说质量问题是要避免的。
如果一个员工经常出现工作中的问题，那么领导们可能会排斥使用这位员工，或者对他进行严厉的指导和管理。
尽管在员工训练和培养上花费的时间和资金少，但是与质量失误相比，这样的“省事”方式并不能为公司带来好的效果。
3. 没有良好沟通能力的员工一个没有良好沟通能力的员工往往需要花费大量的时间和精力来理解他人的想法，也很难向他人表达自己的想法。
这使得这样的员工常常不能顺利完成自己的工作，并且无法有效地与同事或客户进行交流，很难在职场上快速地成长。
对于领导来说，他们需要在能够与员工快速地进行良好沟通的基础上，有效地领导自己的团队。
同时，一个企业如果有良好的沟通能力，那么员工间的合作和协同将会更加有效、切实、快捷和高效，企业获得的回报和效益也会更加突出。
因此，缺乏良好的沟通能力的员工很难在职场上获得领导的欣赏和信任，也很难获得自己想要的职业机会和职称。
试论领导最不满意的下属
试论领导最不满意的几种下属无论古代、现代还是将来，如何与领导和谐相处，赢得领导的重视、信任和支持，都是下属做好工作的前提和基础。
但是在现实的工作和生活中，总是存在一些下属因为这样或那样的原因，引起领导的反感、排斥。
本文试图从一般意义上，采用案例分析的方式，对几种领导最不满意的下属进行特征分析，从反面为我们提供一些借鉴。
一、阳奉阴违的下属。
作为领导，需要统筹全局工作，都希望自己的决策部署得到有效的贯彻执行，即使下属有意见也要明确提出。
可以说，下属对领导的最大支持就是保质保量地完成好领导安排的工作。
而领导最厌恶的就是那些表面上非常赞成领导的决策、甚至大肆吹捧的下属，但在实际工作中却推诿拖延，从而错过最佳时机；或敷衍塞责，只做表面文章；或自行其是，甚至指东打西。
这些下属的做法，会使领导的精心部署付之东流，导致决策目标不能实现，情况严重的会给全局工作带来破坏性影响。
三国时代的诸葛亮与司马懿在街亭对战，马谡自告奋勇出兵守街亭，诸葛亮反复交待要在大路当中扎营，并在安臵完营寨后须立刻回报，并指派王平将军随行，有事要与王平商量，马谡一一答应。
可是军队到了街亭，马谡却阳奉阴违，执意扎兵在山上，完全不听王平的建议，而且没有遵守约定将安营的阵图送回本部。
结果等到司马懿派兵进攻街亭，围兵在山下切断粮食及水的供应，使得马谡兵败如山倒，重要据点街亭失守。
诸葛亮的北伐大计也因此被葬送。
事后诸葛亮为维持军纪而挥泪斩马谡，并自请处分降职三等。
事实上，诸葛亮对马谡本来是非常喜爱的，但马谡这种不执行命令、自行其是的做法却是绝对不能原谅的。
马谡仅仅因为一次阳奉阴违的事情，就丢掉了性命。
试想，一名下属如果经常甚至时时对领导的决定采取阳奉阴违的态度，那么领导又怎么会满意呢?二、自大狂妄的下属。
领导做为单位和机关的首长，都希望有比较高的威望，希望得到下属的尊重和支持。
作为一名下属，应该时刻注意维护领导的威信和形象，自觉配合领导开展工作。
即使是发现领导工作中存在一定的不足和失误，也应在比较私密的情况下向领导提出，使领导能够自行改正。
职场中老板最不喜欢哪些员工
职场中老板最不喜欢哪些员工一般情况下，老板除了对工作懒散、业绩较差的员工表现不满外，还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪。
下面小编为你整理职场中老板最不喜欢的员工，希望能帮到你。
职场中老板最不喜欢的员工1、乱嚼舌根者许多员工工作努力、业绩突出，就是管不住自己的一张嘴，常常把别人的缺点当作自己的谈资，把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具，在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。
这样的员工即使工作再努力、业绩再好，也是老板不愿意看到的。
2、公私不分者这种现象一般出现在公司老员工身上。
一般表现为自以为对公司做出过较大贡献，在行为上显得不拘小节，把公司的资源拿来私用。
小到一张纸、一支笔，大到电脑、汽车随便私用。
用公司的电话解决私人问题，在工作的时间干私活等等。
对这样的员工，老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满，但内心对这样的员工是一万个看不顺眼。
同时这种行为也暴露了一个公司在管理方面的缺陷。
3、夸夸其谈者有一些员工凭着自己某些方面的优势，目中无人，自认为对公司内、外一切事务明察秋毫，喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。
在他的眼里，公司的其他员工都是无能之辈，毫无用处。
取得一点成绩便沾沾自喜，到处炫耀，从来不懂得自我批评是什么东西。
这样的行为是职场的大忌!4、三心二意者身在曹营心在汉，处于一个公司不能安心工作，这山望着那山高，随时准备跳槽。
有这样迹象的员工老板怎么能放心用你?5、爱找借口者工作中出现问题从不在自己身上找原因，而是为了推卸责任一味寻找借口，在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。
不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。
6、爱挑事端者有一些员工自己为自己确立了救世主的身份，公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。
对这样的员工老板虽然有时表面上能够诚恳接受其建议及要求，但内心却对其恨之入骨，一旦有机会便会将之清理出公司。
7、心胸狭隘者团队作战讲究团结与配合，但许多职员心胸狭窄，不能接受不同意见，有机会作为团队首领时便唯我独尊、“顺我者昌，逆我者亡”;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行，将与自己意见相左之人视为寇仇，伺机报复。
老板最讨厌的九种员工
老板最讨厌的九种员工老板是一个公司的核心，他们需要确保公司的顺利运营并取得成功。
然而，有些员工可能会让老板感到非常讨厌，因为他们的行为可能会阻碍公司的发展。
以下是九种老板最讨厌的员工类型：1. 懒散的员工：这种员工常常缺乏积极性，对工作没有什么热情。
他们总是拖延工作，导致项目延误。
他们不愿意出力，只想轻松地度过工作时间。
2. 抱怨的员工：这种员工总是抱怨工作的种种不公平，并经常对公司和同事发表负面评论。
这会导致负面情绪蔓延，影响整个团队的士气。
3. 不尊重规章制度的员工：这种员工经常违反公司的规章制度，包括迟到早退、滥用公司资源等。
他们不遵守公司制定的规则，给组织带来麻烦。
4. 缺乏责任心的员工：这种员工常常不愿意承担责任，总是回避难题。
当问题出现时，他们会往别人身上推责任，而不是积极寻找解决方案。
5. 唯利是图的员工：这种员工只关心个人利益，而不是公司和团队的利益。
他们经常通过各种手段谋取私利，不愿意为团队的成就做出贡献。
6. 不具备团队合作能力的员工：这种员工不善于与他人合作，总是自行其是。
他们不愿意与其他人分享信息和资源，也不愿意提供帮助和支持。
7. 消极抵触的员工：这种员工对公司的决策持反对态度，总是寻找问题并对新想法持怀疑态度。
他们的消极能量会传染给团队中其他员工，阻碍创新和改进的实施。
8. 不关心客户的员工：这种员工不重视客户的需求和反馈，对客户的意见漠不关心。
他们不努力提供优质的服务，可能导致客户流失和声誉受损。
9. 不愿接受新挑战的员工：这种员工缺乏进取心，不愿意接受新的挑战和学习新的技能。
他们总是停留在自己的舒适区，不愿意主动寻找机会提升自己。
以上是九种老板最讨厌的员工类型。
这些员工会给公司带来负面影响，使公司发展缓慢甚至受阻。
作为员工，我们应该尽力避免这些行为，努力成为老板喜欢和赏识的员工。
在工作环境中，老板最讨厌的员工类型将会给整个团队带来问题，并对公司的形象和效益产生负面影响。
领导讨厌的三种人
在职场中，领导的意见和态度对我们的职业发展有着重要的影响。
以下是一些可能让领导讨厌的员工类型：
1. 缺乏责任心的人：这类人可能对工作任务敷衍了事，不愿意承担责任，甚至可能经常推卸责任。
领导通常希望员工能够认真对待工作，尽力完成任务，并且在出现问题时能够主动承担责任并寻找解决方案。
2. 不诚实的人：不诚实的员工可能会在工作中撒谎、欺骗或隐瞒事实，这会破坏团队的信任和合作关系。
领导更喜欢那些诚实守信、言行一致的员工。
3. 难以合作的人：在团队合作中，有些人可能过于自我中心，不愿意与他人合作，或者对他人的意见和建议缺乏尊重。
这种行为会影响整个团队的工作效率和氛围，领导可能会对这类员工产生不满。
需要注意的是，每个人的性格和行为方式都不同，领导对员工的评价也会受到个人偏好和具体工作环境的影响。
如果你发现自己在某些方面存在不足，可以积极改进自己的行为，提升自己的职业素质，以赢得领导的认可和尊重。
同时，与领导保持良好的沟通也是非常重要的，这样可以更好地理解彼此的期望和需求，建立良好的工作关系。
领导最讨厌的五种人,有你吗
员工想在公司有发展，占一席之地，必须要得到领导的认可。
如果你不是领导喜欢的人，就会成为领导讨厌的人，那么就离打包走人不远了。
你知道领导最讨厌哪几种员工吗？【1】爱计较，缺乏敬业精神的人领导最想用的是那些听话，能干活，能干出业绩的员工。
有的员工一加班就牢骚满腹，工作懒懒散散。
这种态度反而会引起领导的不满。
长此以往，领导为了避免他影响整个团队的氛围，也会把他请出团队。
【2】爱八卦，无中生有的人每个团队中都会有那么一两个爱嚼舌根的人。
他们唯恐天下不乱，搜集别人的八卦事件，并且散发小道消息，以此为乐。
很多时候这些小道消息都是夸大的、不真实的消息，其实是对别人一种人格上的侮辱。
特别是那些爱传播领导小道消息的员工，一经发现，立刻被开除。
【3】爱吹牛，外强中干的人领导最讨厌那种只说不干、爱吹牛外强中干的员工。
这种员工好大喜功，不做实事，跟领导说的天花乱坠，但是做的寥寥无几。
这种不把想法付诸行动的员工就是空谈，就是不务正业。
【4】爱自由，散漫懒惰的人爱自由、散漫懒惰的员工最不好管，也最不服管。
这种员工平时我行我素，根本不把领导的命令放在眼里。
这种很随意的工作态度，势必会影响到其他员工。
领导也绝不允许这种员工存在自己的团队中。
【5】死工作，不懂汇报工作的人还有一种让人又恨又怜的员工。
他们只知道埋头苦干，低头拉车，却不知道向领导汇报工作进程和结果。
工作中与领导之间脱节，这样让领导的工作处在被动状态，让领导找他要结果，领导在管理起来也很累。
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领导最讨厌的下属
1.遇到问题事不关己
工作中遇到问题，虽不属你直接负责范畴，但和老板相关，切勿事不关己高高挂，尽自己最大能力处理好。
2.凡事三缄其口
面对老板不要总是沉默寡言，这对你没任何好处。
老板希望员工能够出谋划策、各抒己见，提供尽可能多的信息。
3.总是墨守城规，没有创新
只会执行上司命令，完全没有自己的主见，这种人老板不会喜欢。
尽力帮老板想一些好的、高效的方法，不断改进工作方式，推陈出新。
4.背后议论上司
这是与人相处的一大禁忌。
自以为上司不会知道背后的议论，但没有不透风的墙，谣言总会不胫而走，使你的前途岌岌可危。
5.随遇而安
不思进取的人大多安于现状，不想做任何改变。
而现今社会飞速发展，如不及时给自己充电，早晚会被淘汰。
6.追名逐利
在现代公司里，个人的贡献与价值并不一定直接与职位等级挂钩。
明智的做法是，将工作成绩摆在首位，最后追求名利。
7.拒绝加班
敬业的人从不计较工作时间的长短，他们会把工作中取得了多少成绩，自己学到多少东西放在首位。
老板最喜欢这样的员工。
8.不善交际
在大公司，许多人只局限于与本部门人员交往，不与其它部门的人联系。
要知道我们都是社会人，相互联系，相互制约，至少得知道所在大企业的主要领导是谁，他们的处事哲学，你所在的部门与整个公司有何联系。
9.既然预定了假期就不可改变
多数老板希望下属能随时调整自己的时间表，适应公司工作需求。
公司总会遇到很多突如其来的事情，如公司合并、新产品发布等，这时即使你处于休假时间，也应当放弃，迎合公司的要求。
千万不要做领导最讨厌的这十种人！
第一种是才华出众、能力超群的人。
这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。
用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。
如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。
正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。
”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。
第二种是作风正派、刚正不阿的人。
这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。
打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？
第三种是见利忘义、唯利是图的人。
一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。
说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。
第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。
所谓领导就是不干事，只管人的人。
如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么
位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。
无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。
第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。
这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。
不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。
第六种是主意不正、立场不坚定的人。
这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。
无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。
如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。
第七种是老实巴交、不会来事的人。
现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了，反而有点被人瞧不起的意思，老实好像已经成了无能的代名词了。
一个单位如果长时间处于平静状态，最着急的人就是领导了。
为什么呢？太平静了就意味着没有事情发生，那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了，你说领导能不着急吗？这时候总希望有人能闹出点事情了，让领导出面解决，以示领导的存在，展示领导的威严。
至于什么时候该来事、什么时候不该来事，这种人自有分寸。
老实巴交、不会来事的人在不该来事的时候却来事了，反而会弄巧成拙。
第八种是斤斤计较、牢骚满腹的人。
这种人无论哪个领导都不会喜欢的。
不给他工作吧，他嫌领导不用他；给他分配工作吧，他又嫌领导不公平，自己总比别人那干的多，总之在他的眼里领导里外不是人了。
而且经常为一点小事斤斤计较，这种人不但领导不喜欢，而且连同事也很难容他。
第九种是爱出风头、到处炫耀的人。
这种人最喜欢来事，但他却属于那种不会来事的人，往往想在领导面前表现一下，结果却适得其反，弄巧成拙。
而且这种人只要领导一用他，他就摸不着东西南北了，喜欢拿着鸡毛当令箭，到处耀武扬威，招摇过市。
这种人还有一个最大的弊病就是不能替领导严守秘密。
泄漏了领导的秘密，那不等于公开领导的犯罪事实、断送了领导的前程？这种人领导还敢用吗？
第十种是一贫如洗、没有背景的人。
说起来，这种人比较可怜，虽然说贫穷没有错，但错在你没有钱啊。
有钱能使鬼推磨，
这是千百年来亘古不变流芳百世的名言。
领导用这种人无疑对他毫无益处啊，既没有钱可以让领导花天酒地，也没有背景帮领导官运亨通，既如此，那领导为什么还要用这种人呢？当然了，并非这种人领导就从来不用，有时也用，只要你能帮领导干好工作，领导也会让这种人忙个不停的，这种人虽然得不到重用，却一直在下重苦。
领导喜欢什么样的下属
做任何工作，技术能力是第二位的，会不会“造势”才是第一位的。
造势，就是让自己处于有利的地位，比如获得多方的支持。
知道利用谁、联合谁、压制谁、打倒谁，才能站好立场，做好工作。
公司里面，最值得依靠的，就是老板。
同事也是值得依靠的力量，但起决定作用的，是领导。
领导喜欢“放心”的下属。
什么叫放心？包括两方面意思：
1、你能把事情做好——专业能力问题
2、你作的事情符合领导心意——（和领导）沟通能力问题
第二点尤其重要。
如果你能力特别强，做事却又跟领导对着干，反而让领导更加不支持你的工作！这是知识分子最容易犯的错误。
凡是领导决定了的事情，都坚决去执行；但在执行中注意，对可能发生的问题进行准备，以便即时调整。
在领导决定了的时候，答应是第一位的，不要急于表现不满。
但在过程中，汇报工作的时候，可以谈具体遇到了哪些问题，是否应该“如何如何”调整。
凡是领导做的事情，都是正确的。
不要在下面议论领导的不是。
表现自己比领导高明，会让人很反感的。
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