浅谈基层烟草站的建设与管理
浅谈基层烟草站的建设与管理
浅谈基层烟草站的建设与管理近年来，烟草产业在我国的发展势头迅猛，而基层烟草站的建设与管理也成为了一个备受关注的话题。
作为烟草产业链上的一个重要环节，基层烟草站的建设与管理对于保障烟叶质量、提高农民收入、推动烟草产业升级具有重要意义。
那么，该如何科学合理地进行基层烟草站的建设和管理呢？接下来，我们就浅谈基层烟草站的建设与管理。
首先来看基层烟草站的建设。
基层烟草站是指为农户提供烟草生产服务和管理指导的机构，是烟草生产、加工和销售的一个重要组成部分。
在建设基层烟草站时，首先要选择地理位置合适的地方进行建设，需要考虑到临近烟草生产基地，便于与农户的沟通和合作。
要考虑基层烟草站的规模，根据当地的烟草产量和农户数量进行合理规划，不宜过大或过小。
要具备必要的设施和设备，包括办公室、仓库、加工厂等，以便于为农户提供全方位的服务。
还需要有专业的技术团队和管理团队，保证基层烟草站的正常运转。
需要和农户建立良好的合作关系，促进烟农与基层烟草站的深度合作，形成良好的利益共享机制。
基层烟草站的管理也是至关重要的。
基层烟草站的管理要做到科学、合理、高效。
要建立完善的管理体制和机制，明确各部门的职责和权限，建立科学的决策和执行机制。
要加强对基层烟草站人员的选拔和培训工作，确保基层烟草站的管理团队具备专业化和专业化水平。
要注重信息化建设，建立起便捷的信息交流渠道和管理系统，提高管理效率和服务质量。
还要加强与上级部门和农户的沟通和协调，及时掌握市场信息和农户需求，促进烟草生产和销售的有序进行。
要积极引进和推广新技术和新品种，提高农户的烟草种植收益和市场竞争力。
基层烟草站的建设与管理是烟草产业健康发展的重要环节。
只有科学规划、合理建设、高效管理，才能更好地推动烟草产业的发展，提高烟农的收益，保障烟叶的质量。
各级政府和有关部门应加大对基层烟草站的支持力度，加强政策引导和指导，为基层烟草站的建设和管理提供有力的保障。
基层烟草站的管理团队也要不断提高自身的管理水平和服务质量，与农户形成良好的利益共享机制，共同推动烟草产业的健康发展。
浅谈如何提升烟站管理水平
浅谈如何提升烟站管理水平烟站作为烟叶生产、收购的基层组织机构，承担着落实烟叶种植计划、合同签订、物资供应、培训指导和烟叶收购等功能，同时也是烟草政策的宣传者和执行者。
因此加强地方烟草建设和人力资源管理对提供优势烟叶原料以及烟叶生产的可持续发展尤为重要。
随着烟草行业高质量发展，基层烟站被赋予了更多的职责和任务，提升基层烟站建设与治理，对提升行业形象、提高烟农满意度、推动烟叶高质量发展具有重要意义，本文从基层烟站现状分析，从完善基础设施、整合人力资源、探索创新模式等方面入手，对基层烟站建设与管理展开思考。
1.基层烟站存在的问题及原因分析1.1烟站基础设施落后烟叶种植规模小，种植分散，标准化建设烟站少，部分烟站的办公场所靠租赁，配套基础设施不全，生活条件相对较差，对烟站人员的生活以及烟叶收购造成不便，在一定程度上影响了工作的积极性，难以使职工安心工作，新招聘大学生转部门流失现象严重。
收购场地小，配套面积不够且房屋老旧，对烟叶的储存都有挑战，同时部分烤房条件较差，原料用煤燃烧值低且价格贵污染环境，这些都会影响烟叶的收购甚至等级质量，一定程度上影响了烟农的积极性。
1.2人员素质有待提高如今随着烟叶生产工作的质量在不断提高，烟叶生产过程要求标准化、精细化、痕迹化管理，对基层人员的素质有了更高的要求。
在基层烟站中，本科学历的占比不足三分之一，大部分人为高中学历，在烟叶生产方面有丰富的经验，但是理论水平有限，且电脑操作方面尤为欠缺，加之部分人员缺乏主动性和进取心，不利用身边组织的培训和资源学习，一年不写一份材料不用几次电脑，导致在开展工作时其他人员工作强度大。
如今年“一步手机种好烟”、香叶智农等APP的推行，在地块采集、烟农信息提交、合同签订等环节进度慢工作难度大。
对烟叶的精细化管理、烟农信息精确管理和烟叶生产的动态管理造成很大影响。
1.3第三方人员监管不足在育苗、专业化烘烤、专业化分级和收购过程中，长期依靠聘用外地人员队伍不稳定，技术参差不齐、责任心不强，有的业主为了自身利益，不严格按照县局公司发放的规程和签订的合同办事，出现农药厂家用药指导不到位，育苗不规范，烘烤不负责，分级不专业等问题，一个烟站有3-5人，面对上千个苗池几百座烤房几十个分级点，加之地点分散路程远交通不变，要实现准确动态监管是很困难的，这些重影响了最终的烟叶质量。
浅谈基层烟草站的建设与管理
浅谈基层烟草站的建设与管理基层烟草站是烟草产业的重要组成部分，它不仅是烟农的生产和生活基地，也是烟草企业和政府部门的重要合作伙伴。
建设和管理好基层烟草站，对于促进烟草产业的健康发展，提高烟农的生产水平和生活质量，具有重要的意义。
本文将从基层烟草站的建设和管理入手，简要谈一谈如何加强基层烟草站的建设和管理，助力烟草产业的发展。
一、基层烟草站的建设1. 土地选址合理基层烟草站的建设首先要选择合适的土地，确保其位置便利，交通便捷，对烟农来说容易到达。
同时要考虑土地的土质和地势条件，选择适宜的土地用于烟草种植和烟叶的加工存储，这样可以提高基层烟草站的生产效率和管理效果。
2. 建筑设施完备基层烟草站的建设需要考虑到烟农的生产生活需求，因此需要建设完备的生产场地和生活设施。
包括烟叶晒房、加工厂房、办公楼和员工宿舍等，确保员工的劳动条件和生活条件都能得到保障。
3. 环境卫生保障基层烟草站的周边环境卫生对于烟农生产和职工生活质量都有着重要的影响。
在建设基层烟草站时，需要注重环境的整治和卫生设施的建设，保障周边环境的卫生和安全。
1. 强化基层烟草站的管理机制建设基层烟草站不只是停留在建筑和设施上，更重要的是要建立健全的管理机制，包括管理岗位设置、管理人员培训、管理制度建设等方面。
只有建立健全的管理机制，才能保障基层烟草站的正常运转和高效管理。
2. 加强基层烟草站的技术支持基层烟草站作为烟农的重要服务单位，需要提供全面的技术支持和服务。
包括种植技术指导、烟叶加工技术培训、市场信息收集和反馈等，通过技术支持将烟农的生产水平和生产效率提高到一个新的水平。
3. 完善基层烟草站的服务功能基层烟草站不仅仅是一个生产基地，更是一个服务平台。
在管理基层烟草站时，需要加强服务功能的建设，包括销售代理、金融服务、政策宣传等，通过完善服务功能，提升基层烟草站的服务水平和服务质量。
1. 政府部门的支持政府部门在基层烟草站的建设和管理中起着重要的引导和支持作用。
基层烟站建设经验交流材料
基层烟站建设经验交流材料近年来，随着烟叶产量和烟草行业的快速发展，基层烟站的建设成为烟草企业发展的重要环节。
基层烟站作为烟草产业链中的重要组成部分，对于提高烟草质量、保障烟叶生产、促进农民收入增加起到了至关重要的作用。
为了进一步提高基层烟站建设的效果和质量，各地积极开展了经验交流，下面就基层烟站建设的经验进行一些探讨。
一、加强基层烟站的与农民的联系基层烟站建设的目的是为了服务农民，所以必须建立起与农民之间的良好联系。
一方面，基层烟站要积极发挥咨询和指导作用，帮助农民解决烟草生产中遇到的问题；另一方面，基层烟站还要主动与农户联系，及时了解他们的需求并提供帮助。
建立农民服务烟站的微信群、电话热线等方式，使农民能够随时随地得到帮助，也是加强基层烟站与农民联系的有效手段。
二、建立科学的烟站管理体系基层烟站的管理体系对于提高效率和保障质量至关重要。
在基层烟站建设时，要优化管理流程，合理划分职责，明确工作目标和要求，提高烟站工作效率。
建立健全的信息管理系统，实现基层烟站与上级部门和相关企业之间的信息互通，可以更好地协调和推进烟站工作。
同时，还需加强对烟站人员的培训，不断提升他们的专业水平和综合素质，确保基层烟站建设能够顺利推进。
三、推动基层烟站的规范化建设规范化建设是基层烟站建设的重要方向。
要加强对基层烟站建设的监管，明确各项工作的标准和要求，确保基层烟站建设的规范化和标准化。
建设过程中要督促施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工，确保建设质量；同时，还要加强对基层烟站的日常管理，定期进行巡视和检查，及时发现和解决问题，确保基层烟站的正常运营。
只有经过规范化建设，基层烟站才能更好地发挥作用，并为烟草行业的发展提供有力支撑。
四、加强基层烟站建设的宣传工作基层烟站的建设一直以来都有着良好的社会意义，但是由于建设过程较为复杂，往往得不到充分的宣传。
要加强对基层烟站建设的宣传工作，让更多的人了解基层烟站的重要性和作用，提高社会对基层烟站建设的支持和认可度。
浅谈基层烟草站的建设与管理
浅谈基层烟草站的建设与管理随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，吸烟行为已经被逐渐淘汰。
烟草生产仍然是我国的重要产业之一，而基层烟草站的建设与管理对于烟草产业的良性发展至关重要。
本文将从基层烟草站的建设与管理角度进行浅谈。
一、基层烟草站的建设（一）位置选择基层烟草站的位置选择是至关重要的，一般来说，要尽量选择在烟草种植面积较大的地区，这样可以方便接收烟农的烟叶，并且减少运输成本。
基层烟草站的选址要考虑到周边的环境，要远离居民区和水源保护区，以免造成环境污染。
（二）场地规划基层烟草站的场地规划要充分考虑到日常的运营需求，包括烟叶的存储、批发、加工等各个环节，要有足够的空间用于原料和成品的存放，并且要有合适的加工设备和仓储设施。
基层烟草站的建筑设计也要考虑到环保和安全因素，要合理规划烟叶堆放、车辆通行和人员流动的区域。
（三）设备设施基层烟草站的设备设施主要包括烟叶加工设备、仓储设施、办公设备等，要根据实际需求进行选型和购买，保证设备设施的先进性和高效性。
也要考虑到设备维护和更新的问题，确保基层烟草站的长期运营。
（一）人员管理基层烟草站的人员管理是保证运营效率和产品质量的关键，要根据实际情况招聘和培训专业的技术人员和管理人员，确保他们具备处理各类问题和紧急事件的能力。
也要建立完善的激励机制，激励员工为基层烟草站的发展贡献自己的力量。
（二）质量管理基层烟草站的质量管理是确保产品质量和安全的重要环节，要建立起严格的生产和加工流程，确保每一道工序都符合相关的质量标准和要求。
要加强对原材料和成品的质量监控，及时发现和处理问题，确保产品的合格率和品质稳定。
（三）安全管理基层烟草站的安全管理是关乎员工和设施安全的重要工作，要建立健全的安全管理制度，包括消防设备的检查和维护、员工安全教育培训、生产安全事故的预防和应对等方面，确保生产过程和人员能够安全稳定地运行。
（四）环保管理基层烟草站的环保管理是体现企业社会责任的重要方面，要符合国家和地方的环保法规和政策，建立完善的环保管理体系，包括废水废气的排放治理、固体废物的处理和利用等方面，确保基层烟草站的生产活动不对周边环境造成污染。
谈谈加强基层烟站建设的探讨
谈谈加强基层烟站建设的探讨当前，烟草行业上下正在如火如荼地开展“三个放在心上”活动。
作为从事基层烟叶生产收购管理多年的一员，对目前我县基层烟站建设有着较为直观或深刻的感受和认识，现就如何加强基层烟站建设、提高服务烟农水平、最终落脚在“把烟农放在心上”提出一些初见：一、基层烟站的地位和作用基层烟站是烟叶生产政策的宣传和执行者，是烟叶生产任务的一线组织和落实者、是先进生产技术的普及和推动者、是先进生产方式的引领者、是烟草企业联系烟农和沟通地方政府的纽带、是展示烟草企业良好形象的窗口。
基层烟站在以往担负着烟叶种植收购计划落实、合同签订、收购烟叶、供应物资、培训指导、技术服务等项功能的基础上，近年又拓展了基础设施建设、基地单元现代烟草农业建设、专业化和社会化服务引导等项功能。
加强基层烟站建设，对于增强优质烟叶原料保障能力、保持烟叶生产可持续发展有着至关重要的作用，对于原料保障上水平、促进卷烟上水平具有重要的基础作用；加强基层烟站建设还是落实“把烟农放在心上”的前提。
二、我县基层烟站的现状我县目前烟叶生产规模小，10个乡镇种植面积才3.5万亩、收购总量10万担，导致基层烟站建设无论是硬件建设还是管理手段均与先进产区还有不同程度的差距，较多烟站基础设施建设还很落后甚至没有固定办公生活场所，不适应烟叶生产专业化、标准化、规模化、信息化、服务专业化发展的要求；有些基层站点人才队伍建设相对滞后，与日新月异的现代烟草农业建设要求不相适应；从管理方面看，由于机制不完善、基础管理薄弱等问题也影响到基层烟站服务功能的体现。
（一）烟站配套设施建设落后。
一是较多基层站点由于投入不足，设施配套不全，办公和生活条件简陋，甚至有的站点还在租用其他单位的场所办公和收购烟叶，既易使生产物资和烟叶回潮，并存在防火、防洪、防盗设施不全等安全隐患，又易造成员工身心不健康，难使员工安心工作；二是网络化、信息化手段滞后，生产阶段的信息管理系统还不能满足现代烟叶生产的需要。
浅谈基层烟草站的建设与管理
浅谈基层烟草站的建设与管理随着社会的不断发展，烟草产业也在不断壮大。
为了更好地保障烟草生产，保障农民利益，建设和管理基层烟草站显得尤为重要。
本文将就基层烟草站的建设与管理展开讨论，为广大农民和相关部门提供一些参考和借鉴。
一、基层烟草站的建设基层烟草站是指为了更好地服务于农民烟农和烟草企业，提供一站式服务的机构。
基层烟草站的建设对于保障烟草生产、改善农民待遇、保证烟叶质量具有重要意义。
基层烟草站的建设需要选择合适的地理位置。
应该选择在离烟农较近、便于农民前来的地方建设，同时还要考虑到交通的便利性。
基层烟草站的地理位置确定后，接下来的就是建设站点，确保基层烟草站的设施完备，保障农民生产和生活所需。
基层烟草站的建设需要科学规划。
要合理规划基层烟草站的功能布局，包括收购、储存、销售，以及提供农业技术服务等功能。
要确保基层烟草站的功能齐全，服务周到，为广大烟农提供更好的生产保障。
基层烟草站的建设需要与相关部门合作。
农业部门、烟草企业等单位都需要参与到基层烟草站的建设中来，共同出谋划策，共同承担建设责任，确保基层烟草站的连贯和完善。
基层烟草站的建设是为了更好地为广大烟农提供服务，提高农民收入和生活质量。
而要做到这一点，就需要有一套科学合理的管理制度，下面将就基层烟草站的管理进行讨论。
基层烟草站的管理需要健全管理制度。
制定科学合理的管理制度是基层烟草站管理的基础。
这包括对于基层烟草站各项功能的管理细则，保证基层烟草站的正常运转和服务质量。
基层烟草站的管理需要保证农民利益。
基层烟草站是为了更好地为农民提供服务而建设的，要做好基层烟草站的管理，就要站在农民的角度出发，保障他们的利益，为他们提供更好的服务。
基层烟草站的管理需要注重技术培训。
为了更好地为烟农提供农业技术服务，基层烟草站的管理也需要注重对员工的技术培训和素质提高，以保证他们能够为农民提供更专业的技术指导。
基层烟草站的管理需要与上级单位保持紧密联系。
基层烟草站的管理不能脱离上级单位的管理，要与上级单位保持紧密联系，及时汇报工作情况，共同商讨解决问题的办法。
基层烟站建设经验交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享基层烟站建设的一些经验。
基层烟站作为烟草行业的重要组成部分，对于保障国家烟草产业持续健康发展具有重要意义。
以下是我对基层烟站建设的一些思考和实践经验，希望能为大家提供一些借鉴。
一、明确基层烟站建设目标基层烟站建设要以满足人民群众日益增长的烟叶需求、提高烟叶生产效益、保障国家烟草产业持续健康发展为目标。
具体来说，基层烟站建设应具备以下特点：1. 服务功能完善。
基层烟站要具备烟叶生产、收购、销售、技术指导、信息服务等综合性服务功能，为烟农提供全方位、便捷的服务。
2. 基础设施健全。
基层烟站要具备稳定的供电、通讯、仓储等基础设施，确保烟叶生产、收购、销售等环节的正常运行。
3. 人才队伍优化。
基层烟站要拥有一支高素质、专业化的服务队伍，提高烟叶生产、收购、销售等环节的效率和质量。
4. 科技创新引领。
基层烟站要积极引进和推广先进烟草生产技术，提高烟叶生产水平，增强烟农的市场竞争力。
二、加强基层烟站基础设施建设基层烟站基础设施建设是提高烟叶生产效益和保障国家烟草产业持续健康发展的重要基础。
以下是一些具体措施：1. 完善仓储设施。
建设安全、环保、现代化的仓储设施，确保烟叶在储存过程中的质量稳定。
2. 改善供电设施。
加强农村电网建设，确保基层烟站供电稳定，为烟叶生产、收购、销售等环节提供保障。
3. 加强通讯设施建设。
提高基层烟站的通讯能力，确保信息传递畅通，提高工作效率。
4. 完善道路交通。
改善基层烟站周边道路交通条件，方便烟叶运输，降低烟农生产成本。
三、优化基层烟站人才队伍人才是基层烟站建设的核心要素。
以下是一些优化基层烟站人才队伍的措施：1. 加强培训。
定期组织烟站工作人员参加各类培训，提高其业务素质和服务水平。
2. 引进人才。
通过招聘、选拔等方式，引进一批高素质、专业化的烟草行业人才。
3. 建立激励机制。
对表现优秀的烟站工作人员给予奖励，激发其工作积极性。
4. 完善薪酬福利制度。
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浅谈基层烟草站的建设与管理
作者：韩伟肖文洋陈佛源李万武周先国
来源：《南方农业·下旬》2019年第02期
摘要基层烟草站是从事烟叶生产、收购的基层组织机构，承担着所在地区烟叶生产方针、政策的贯彻落实;承担着烟叶产前、产中、产后的系列化服务;承担着烟叶收购、调拨、储运等任务，是联系烟农、企业和政府的桥梁和纽带，是保障烟草行业可持续发展的重要基石。
近年来，行业提出“加强烟叶收购站廉洁风险防治”的指导意见，更说明了加强基层烟站建设和管理的重要性。
基于此，结合实践，对如何加强基层烟站建设和管理进行简要论述。
关键词烤烟生产;烟站;建设;管理
中图分类号：F426.8;X922.28 文献标志码：B DOI：10.19415/ki.1673-890x.2019.06.045
烤烟是卷烟生产的重要原料，是关系烟草行业发展的重要因素。
烤烟发展的好坏，会直接影响行业发展。
众所周知，基层烟站是烟草行业的最基层单位，担负着落实行业各项方针、政策和措施和信息反馈，是原料生产的“第一车间”，是行业健康稳定发展的基石。
由于烤烟发展涉及方方面面，需要政府、烟草企业、烟农共同配合和支持[1-2]。
因此，重视和加强烟草站建设和管理对促进烤烟可持续发展具有重要的现实意义。
1 加强基层烟站建设，充分发挥烟站工作职能
1.1 充分认识加强基层烟站建设的重要性。
基层烟站是烟草行业稳步发展的基石，烟站职能会直接影响烟叶产质量，因此烟叶工作站建设的好坏，则直接影响行业的稳定发展。
近年来，随着行业改革和发展全面推进，烟叶形势变化较大。
加强烟叶基层建设，有利于烟叶基层更好地履行职责、充分发挥职能作用，提升烟叶自我发展能力，有利于巩固烟叶生产的基础地位、推动烟草行业健康发展。
1.2 加强烟站职工队伍建设
职工队伍建设是烟站建设的基础和前提。
烟站工作面对千家万户，服务到田间地角，涉及面广，工作条件艰苦，技术和季节性强，工作繁重。
因此，烟站职工要像农村干部那样，既要有宣传行业优惠补贴政策的水平，又要有组织发动群众的能力，同时必须懂得烟叶栽培管理等科技知识。
而且烟站工作基本上是上半年抓生产，下半年抓收购，从生產到收购，多数职工的工作都不可能专业和固定，烟站管理者要根据职工能力合理调配职工岗位，确保烟站各项工作稳定开展。
同时，烟站应抓好员工培训工作，提高职工素质[3-4]。
1.3 完善规章制度建设
烟站应结合烟叶生产环节的特点，根据烟技员工作的实际需要，制定科学合理的绩效考评办法，推行由烟农、烟草和乡镇政府三方共同参与绩效考评机制，将烟技员的工作量和进村入户服务工作的实绩作为主要考核指标，将烟农对烟技员的评价作为重要考核指标。
考核结果要与烟技员的工资报酬、职务晋升、职称评定、评先评优、研修深造等挂钩。
2 加强基层烟站基础职能工作管理
2.1 积极宣传烤烟惠农政策
近年来，行业为调动烟农种烟的积极性，制定了大量的扶持补贴政策，烟站要把提升服务水平作为烟叶工作的出发和落脚点，加大惠农政策的宣传推广力度，把基础设施建设、各项扶持政策方、生产收购各个环节的管理政策以及推广适用技术等惠农政策切实进行入户宣传，让烟农切身体会到烤烟生产带来的经济效益[5-7]。
2.2 加强烟叶种植合同管理
烟站应不断完善烟叶种植收购合同制，坚持烟农种烟申请制度，建立健全合同管理制度，严格按照上级部门合同管理办法，进一步明确合同签订的程序和原则，使合同管理走向规范化和制度化。
同时，烟站应根据种植合同做到专项检查与日常检查相结合，从技术上加强合同签订与执行的跟踪检查和系统分析，增强合同的透明度，提高合同的权威性。
2.3 做好烟区烤烟生产计划
烟站应进一步整合资源、优化流程，以烟叶合同制为主线，优化基层业务流程，切实加强烤烟生产管理。
1）合理分解当年的种植计划。
2）为烟站的各项工作拟定详细的月度计划和周计划。
3）拟定周全的应急计划，做到有计划地安排工作，坚持计划先行原则。
3 重视基层烟站技术培训和服务工作
3.1 加强考核，建立合理奖惩管理机制
1）进一步加强烤烟辅导员队伍管理，不断提高烤烟辅导员队伍的业务素质，提高烟叶生产水平，结合生产实际制定《烤烟辅导员考核管理办法》，并建立“优者干，劣者汰”的长效机制。
2）依法规范用工行为，坚持竞聘上岗方式，拓宽人才成长通道，完善收入分配办法，努力打造一支素质高、结构合理的烤烟辅导员队伍，可有效地提高烟农的科技种烟水平。
3.2 加强烤烟辅导员和烟农管理
1）定期召开烤烟辅导员生产会议，了解辅导员在工作和生产中存在的困难，加强思想教育，使辅导员在思想上、文化上高度认同烟站、公司的目标，构建共同的愿景，确保各项工作
顺利开展。
2）建立烟农档案，了解烟农在实际生产中遇到的困难，坚持把适用技术和扶持政策送到烟农手中，充分调动烟农的种烟积极性，确保烤烟工作顺利进行。
3.3 定期开展烤烟生产技术培训
1）制订教育培训计划，明确教育培训目标，重视烟叶技术人员队伍的教育培训，不断提高烟技员的生产业务水平。
2）根据德才兼备的要求，以业绩为依据，建立由品德、知识、能力等要素构成的各类评价指标体系和激励机制，充分调动烤烟辅导员的工作积极性。
4 改善服务态度，提高服务质量
4.1 不断优化烟农服务工作
1）必须认识到烟站需要烟农，而不是烟农需要烟站，烟农离开烟站照样可以生活，而烟站离开烟农就会成为无本之木、无源之水，也就失去了存在的基础。
烟站对烟农除了提供重点技术指导和生产服务，还要建立必要的生产保障机制，解决职业烟农的后顾之忧，逐渐形成一个庞大的职业烟农队伍，推动烟叶规模化种植。
4.2 发展烟叶家庭农场、专业户
1）通过扶植烤烟家庭农场带动规模化种植，稳定种植规模，把有限的种植计划向有头脑、懂技术、敢投入的家庭农场或专业户倾斜。
2）通过创建烟农合作社，提高专业化服务水平，为家庭农场提供综合用工服务，确保规模化种植顺利开展。
4.3 加大烟农培训力度
1）通过培训从根本上提高烟农队伍的整体素质，经常性组织开展烟叶生产常规技术培训，自觉规范生产行为。
2）不断延伸烟叶生产技术指导服务的触角，达到服务烟农、促进烟叶生产发展、提高烟叶质量水平的目的。
5 烟站建设和管理应坚持的原则
5.1 以职工队伍素质为本
1）在烟站管理方面，应坚持以人为本，打造一支素质高、能力强、不服输、不甘落后的干部职工队伍。
2）健全管理制度，制定完善的考核办法，建立健全奖惩激励机制，调动所有职工的积极性。
3）制订有关培训计划，加大培训力度，努力提高烟站工作人员的业务素质，增强其服务意识，不断探索烟站管理新机制，进一步充实烟站技术队伍。
5.2 以服务烟农为重点
烟站要创新服务手段，把优质、高效的服务贯穿于烟叶生产经营全过程，通过突出服务来抓生产、抓技术、抓管理。
同时，烟站要切实提高服务水平和服务质量，设立必要的便民设施，并将收购政策、收购价格、服务承诺和举报电话等张贴上墙，争取广大烟农的理解、支持和配合。
5.3 硬件设施物尽其用
烟站建成以后，一般包括办公生活区、收购服务区、仓储物料区等，每个区内又有多种不同功能的设施。
如果基础设施得不到充分利用或者被闲置，将会造成很大的浪费。
因此，烟站要努力使建成的烟基设施和配备的设备物尽其用，发挥出最大的效能，提高烟站的工作效率。
5.4 以美化烟站环境构和谐
烟站是职工工作生活的地方，美化烟站环境不但有益于职工身心健康，而且有利于树立良好的社会形象。
因此，要勤打扫，勤整理，禁止亂倒垃圾、乱堆乱放等行为，保持烟站环境卫生;要搞好烟站的道路绿化、庭院绿化，真正把烟站建设成为职工之家，充分调动干部职工的积极性、主动性和自觉性。
6 结语
重视和建设规范的烟叶工作站，充分发挥基层烟叶工作站的职能作用，对烟叶生产实现可持续发展，促进新农村建设，实行乡村振兴战略具有十分重要的意义。
在烟站建设和管理中，管理人员要用现代企业理念明确烟站职能，进一步优化烟站业务流程，健全管理制度管理，完善基础设施，提升基层员工队伍素质，应用信息化手段全面提升管理水平和服务水平，不断增强基层烟站的执行力和创新力，做好现代烟草农业建设的探路人。
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（责任编辑：刘昀）。