如何加强烟草专卖基层队伍建设
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点青年是民族的未来，是每个企业发展的希望。
加强基层烟草企业青年员工队伍建设对于促进企业快速发展和稳定经营具有重要意义。
以下将从几个着力点来探讨如何加强基层烟草企业青年员工队伍建设。
要注重培养青年员工的理论素养。
青年是知识更新最快的群体，他们对新知识的接受能力较强。
要注重培养青年员工的理论素养。
可以通过组织企业内部的培训课程或邀请专家学者进行讲座，使青年员工能够了解最新的行业动态和前沿知识。
还应该鼓励青年员工积极参与各种专业比赛和论文竞赛，增加他们的学术造诣和专业能力。
要重视青年员工的实践经验。
理论知识虽然重要，但实践经验也同样重要。
企业应该为青年员工提供更多的实践机会，让他们在实践中学习和成长。
可以通过组织实践性的项目或安排青年员工参与到一线工作中，让他们亲身体验业务操作和管理经验。
还可以鼓励青年员工参加实践性的调研和项目，提高他们解决实际问题的能力。
要建立健全的激励机制。
青年员工是企业的未来，他们的积极性和创造力对企业的发展具有重要影响。
企业应该建立健全的激励机制，激发青年员工的工作动力。
可以通过制定晋升制度和职业发展规划，为青年员工提供发展空间和晋升机会。
还可以通过提供培训机会和学习经费等方式，鼓励青年员工不断学习和提升自己的能力。
第四，要加强青年员工的团队意识。
团队合作是企业发展的重要支撑，而团队意识是团队合作的基础。
企业应该注重培养青年员工的团队意识，使他们能够积极参与团队活动和项目，并在其中发挥自己的作用。
可以通过组织定期的团队建设活动和开展团队合作项目，加强青年员工之间的沟通和合作，提高他们的团队意识和协作能力。
要关心青年员工的身心健康。
青年员工是最活力充沛的群体，他们的身心健康对于工作和生活具有重要影响。
企业应该加强对青年员工的关怀，鼓励他们积极参加体育锻炼和文体活动，帮助他们保持良好的身心状态。
企业还可以建立员工健康档案和定期体检制度，及时关注青年员工的身体状况，提供必要的保障和支持。
新时期基层烟草专卖队伍建设的思考
新时期基层烟草专卖队伍建设的思考随着中国经济社会的快速发展和烟草行业的不断变革，基层烟草专卖队伍建设面临着新的挑战和机遇。
作为国家税收的重要来源和烟草行业的主要管理主体，烟草专卖队伍的建设和改革一直以来都备受关注。
在新的历史时期，如何加强基层烟草专卖队伍建设，提高队伍素质和综合能力，成为当前发展烟草专卖事业的重要课题。
一、深化队伍建设，提高专业素质基层烟草专卖队伍建设需要深化队伍建设，提高队伍的专业素质。
要加强队伍的基础知识培训，提高队伍成员的专业水平。
烟草专卖队伍的成员需要具备丰富的烟草专业知识，熟悉烟草行业的相关政策、法规以及市场动态，能够灵活处理各种烟草专卖业务。
要注重队伍成员的技能培训，提高队伍成员的综合素质。
烟草专卖队伍的成员需要具备较强的沟通能力、协调能力、应变能力和团队合作意识，能够有效处理各类突发事件和复杂情况，保障烟草专卖业务的正常运转。
二、规范管理，提高综合能力基层烟草专卖队伍建设需要规范管理，提高队伍的综合能力。
要加强队伍的管理体系建设，健全队伍的管理制度和规章制度。
烟草专卖队伍的管理体系需要科学合理，能够有效规范队伍成员的行为和工作，保障烟草专卖业务的合法合规运行。
要完善队伍的业务流程和工作程序，提高队伍成员的工作效率和质量。
烟草专卖队伍的业务流程和工作程序需要简洁明了，能够有效指导队伍成员开展各项业务工作，提高业务处理的效率和质量。
三、改善待遇，激励队伍发展基层烟草专卖队伍建设需要改善待遇，激励队伍的发展。
要提高队伍成员的收入水平，建立合理的薪酬激励机制。
烟草专卖队伍的成员需要有稳定的收入来源，才能更加专注于开展烟草专卖业务，提高业务质量和效益。
要改善队伍成员的工作条件，提升队伍成员的工作积极性和创造性。
烟草专卖队伍的成员需要有良好的工作环境和条件，才能更好地发挥自身的才能和潜力，为烟草专卖业务的发展做出更大的贡献。
四、加强团队建设，提高业务水平新时期基层烟草专卖队伍建设需要重点加强队伍建设，提高队伍的专业素质和综合能力，规范管理，完善待遇，加强团队建设，提高业务水平，实现队伍建设和发展的全面提升。
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点
加强基层烟草企业青年员工队伍建设是烟草企业可持续发展的基础，也是培养烟草行
业未来领军人才的关键。
下面，我将从培养优秀青年员工、搭建交流平台、加强职业发展
指导、推行激励机制四个方面，探讨加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点。
烟草企业要注重培养优秀青年员工，打造一支专业素质高、业务能力强、适应能力强
的青年员工队伍。
应该加强对青年员工的培训和专业技能的学习，提供广泛的晋升机会和
发展空间，激励青年员工参与企业经营管理，培养他们的创新精神和团队协作精神，使他
们能够在烟草企业中发挥主动和创造性。
烟草企业要搭建交流平台，加强青年员工之间的沟通和交流。
可以在企业内部建立青
年员工联谊组织，定期组织青年员工开展各种交流活动，如团队建设、知识分享、工作经
验交流等，为青年员工提供一个良好的交流和学习的平台，促进他们之间的相互学习和共
同进步。
烟草企业要加强职业发展指导，为青年员工规划职业发展道路。
应该制定明确的职业
发展规划和培训计划，为青年员工提供有针对性的培训和发展机会，帮助他们构建职业发
展路线图，并根据其个人兴趣和能力进行针对性的培养和培训，为他们的职业发展提供有
力支持。
烟草企业要推行激励机制，增强青年员工的工作积极性和责任感。
可以设立一些激励
措施，如通过定期评选优秀员工、设立荣誉称号和奖励制度等来激励青年员工，鼓励他们
在工作中不断努力和创新。
要加强对他们的培训和培养，提高他们的专业素质和工作能力，这样能够更好地吸引和留住优秀的青年员工。
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点加强基层烟草企业青年员工队伍建设，是烟草企业发展战略的重要组成部分。
作为企业的新生力量，青年员工对于企业未来的发展具有重要的作用。
加强对基层烟草企业青年员工队伍的建设，对于提高企业整体竞争力、促进企业可持续发展、培养优秀的接班人具有重要意义。
在加强基层烟草企业青年员工队伍建设中，需要着力于以下几个方面。
一、加强教育培训，提高专业素养作为企业的新生力量，青年员工在专业素养上往往存在一定的不足。
针对这一问题，加强教育培训，提高青年员工的专业素养，显得尤为重要。
通过加强教育培训，可以使青年员工快速掌握所需的专业知识和技能，提高工作能力和水平，适应企业发展的需要。
在教育培训中，可以通过举办专业技能培训班、开展岗位技能比赛等方式，激发青年员工学习的积极性，不断提高专业素养。
二、建立健全激励机制，激发工作激情青年员工是企业的中坚力量，他们对于企业的发展有着重要的作用。
建立健全的激励机制，激发青年员工的工作激情，对于加强基层烟草企业青年员工队伍建设至关重要。
激励机制可以包括物质奖励和精神奖励两大方面。
在物质奖励方面，可以通过加薪、发放奖金等方式，激励青年员工积极工作。
在精神奖励方面，可以通过表彰先进、树立榜样、开展团建活动等方式，激发青年员工的工作热情，使他们在工作中有所成就感。
三、加强团队建设，促进团队协作在基层烟草企业的工作中，团队协作是非常重要的。
而青年员工往往缺乏一定的团队协作意识和能力。
加强团队建设，促进青年员工的团队协作意识和能力的提高，对于加强基层烟草企业青年员工队伍建设具有重要意义。
在团队建设中，可以通过举办团队拓展训练、开展团队合作项目等方式，促进青年员工之间的团队协作，提高工作效率和质量，实现共同发展。
四、提供良好的发展平台，激发创新创业青年员工在企业中往往怀揣着一颗创新创业的心。
提供良好的发展平台，激发青年员工的创新创业精神，对于加强基层烟草企业青年员工队伍建设至关重要。
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点加强基层烟草企业青年员工队伍建设是推动企业持续发展的重要举措。
在当前经济形势下，需要注重培养和锻炼优秀的青年员工，使他们成为企业的中坚力量。
为此，我们可以从以下几个方面着力，加强基层烟草企业青年员工队伍建设。
加强对青年员工的培训和教育。
青年员工是企业的未来，他们的素质对企业的发展具有重要意义。
我们需要加强对青年员工的培训，提供必要的知识和技能，帮助他们适应企业的发展需求。
我们可以开展定期的专业培训课程，提供针对性的学习内容，让青年员工能够不断提升自己的专业素养。
我们还应该注重对青年员工的思想教育，加强道德品质的培养，培养他们正确的价值观和职业道德。
加强对青年员工的关怀和引导。
青年员工处于职业发展的初期阶段，他们面临着职业规划、人际关系、生活压力等各种挑战。
作为企业，我们应该关心他们的成长和发展，为他们提供必要的支持和帮助。
我们可以建立青年员工交流平台，让他们可以相互交流经验，分享心得。
我们还可以建立青年员工导师制度，为他们提供指导和帮助，帮助他们解决工作和生活中的问题。
加强青年员工的岗位轮岗和培养。
青年员工具有较强的学习能力和适应能力，他们可以通过岗位轮岗的方式获得更多的工作经验和知识，拓宽自己的视野。
我们可以制定相应的轮岗计划，让青年员工有机会接触不同岗位的工作，了解不同领域的知识和技能要求。
我们还可以通过给予青年员工更多的培养机会，让他们参与项目或活动，锻炼他们的能力和素养。
加强青年员工与企业的沟通和交流。
沟通是解决问题、推动发展的重要手段。
为了加强与青年员工的沟通和交流，我们可以建立定期的会议和座谈会，听取他们的意见和建议，了解他们遇到的问题和困惑。
我们还可以开设员工畅所欲言的平台，让青年员工有机会向企业管理层提出自己的看法和建议。
通过这些沟通和交流的方式，可以促进企业与青年员工之间的密切合作，形成良好的工作氛围和合作关系。
加强基层烟草企业青年员工队伍建设是企业可持续发展的重要举措。
新形势下切实加强基层烟草政工队伍建设
新形势下切实加强基层烟草政工队伍建设随着社会的发展和进步，烟草问题已经成为了当前社会面临的一大挑战。
烟草问题不仅仅是危害个人健康，更是对整个社会和国家发展造成了严重的影响。
针对这一问题，加强基层烟草政工队伍建设显得尤为重要。
提高基层烟草政工队伍的素质和能力，加强基层烟草政工队伍的建设，是当前打好烟草控制工作的关键所在。
1.2 危害阻碍烟草问题对个人的危害不言而喻，吸烟不仅容易导致肺癌等疾病，也会对家庭和社会产生一系列的问题。
烟草问题还会造成环境污染和资源浪费，对社会经济发展和国家建设造成严重影响。
加强基层烟草政工队伍建设，打好烟草控制工作，对于阻碍烟草问题的危害具有重要意义。
1.3 社会稳定烟草问题不仅仅是健康问题，更是社会安定的一个重要因素。
长期以来，烟草问题已经对我国社会产生了严重的影响。
加强基层烟草政工队伍建设，能够有效地维护社会的稳定，为社会的和谐发展创造更加有利的环境。
二、加强基层烟草政工队伍建设的现实基础2.1 烟草控制政策随着社会对烟草问题的重视程度不断提高，我国国家对烟草控制工作也制定了一系列的政策和法律法规。
这些政策为加强基层烟草政工队伍建设提供了良好的法律基础和政策支持。
2.2 社会需求社会对烟草问题的关注程度不断提高，对烟草控制工作的要求也越来越高。
加强基层烟草政工队伍建设已经成为了当前社会发展的一个现实需求。
2.3 组织保障加强基层烟草政工队伍建设需要有一系列的组织保障措施。
政府、学校、社区等各个单位都应该为基层烟草政工队伍建设提供支持。
只有有了充足的组织保障，才能够更好地发挥基层烟草政工队伍的作用。
三、加强基层烟草政工队伍建设的指导思路3.1 加强组织领导在加强基层烟草政工队伍建设中，要加强组织领导，确定专门的管理机构，加强对基层烟草政工队伍的管理和指导。
只有有了充分的组织领导，才能够保证烟草控制工作有序进行。
3.2 增强队伍素质加强基层烟草政工队伍建设的关键在于提升队伍的素质。
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点加强基层烟草企业青年员工队伍建设是当前烟草行业发展的必然要求，也是优化企业人才结构、促进企业可持续发展的重要举措。
青年员工作为企业的中坚力量，他们的成长和发展对于企业的未来具有重要意义。
加强基层烟草企业青年员工队伍建设是当前烟草企业管理工作的重中之重。
而要加强基层烟草企业青年员工队伍建设，需要在多个方面进行着力，下面就让我们来一起探讨一下加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点。
一、强化培训教育，提升专业素质对于基层烟草企业的青年员工来说，他们大部分是刚刚走上工作岗位的新人，他们的知识结构和工作技能相对较为薄弱。
加强培训教育，提升青年员工的专业素质是非常关键的。
在培训教育方面，烟草企业可根据自身发展需求，建立健全的培训体系，为青年员工制定个性化的培训计划，培训内容可以包括烟草行业知识、市场营销技能、团队合作能力等方面。
烟草企业还可以引入外部专家和顾问，开展专业性较强的培训课程，帮助青年员工全面提升专业素质。
二、激发潜能，营造创新氛围作为烟草企业的未来和希望，青年员工具有较高的学习能力和创造力。
烟草企业要注重激发青年员工的潜能，营造创新氛围。
在工作过程中，鼓励青年员工提出创新性的想法和建议，给予他们一定的话语权和决策权，让他们有更多的参与感和归属感。
烟草企业可以设立创新奖励机制，对于那些提出创新性想法并且成功实施的青年员工给予一定的奖励，以激发他们的创新热情和积极性。
三、关爱员工，营造和谐氛围青年员工是企业的未来，也是企业的宝贵财富。
烟草企业要注重关爱员工，营造和谐氛围。
在工作中，烟草企业要尊重每一位青年员工，关注他们的工作和生活需求，帮助他们解决工作中的问题和困难。
烟草企业可以加强员工文化建设，组织丰富多彩的团队活动和文体活动，增强青年员工之间的凝聚力和向心力，营造和谐、和睦的工作氛围。
四、搭建平台，促进成长青年员工的成长离不开一个良好的成长平台，而烟草企业作为员工成长的主要场所，要着力搭建良好的成长平台，促进青年员工的成长和发展。
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点
关于加强基层烟草企业青年员工队伍建设的几个着力点
加强基层烟草企业青年员工队伍建设是提高企业整体素质和竞争力的重要任务，也是烟草行业可持续发展的基础。
在当前经济形势下，烟草企业面临着新的挑战和机遇，加强基层烟草企业青年员工队伍建设，更具有现实意义和长远发展的重要性。
本文将从以下几个着力点来讨论如何加强基层烟草企业青年员工队伍建设。
加强对基层烟草企业青年员工队伍的培养。
要注重培养基层烟草企业青年员工的实际工作能力和专业素质，为其在基层岗位上发挥作用提供保障。
可以通过加强员工培训、开展实践活动、搭建学习交流平台等方式，提高青年员工的综合能力和创新意识，使他们能够适应基层工作的需要。
加强基层烟草企业青年员工队伍的激励机制建设。
要建立科学合理的激励机制，为青年员工提供有竞争力的薪酬待遇，激发他们的积极性和主动性。
要重视对青年员工的职业发展规划和个人成长，为他们提供广阔的发展空间和晋升机会。
加强基层烟草企业青年员工队伍的学习交流和合作。
要鼓励青年员工参加各类学习交流活动，提高其知识水平和专业技能。
要倡导青年员工之间的相互学习和合作，激发他们的团队合作精神和创新能力。
加强基层烟草企业青年员工队伍的思想教育工作。
要加强对青年员工的思想引导和教育，培养他们正确的人生观和价值观。
可以通过开展主题教育活动、邀请业界专家进行指导等方式，引导青年员工树立正确的人生态度和职业道德观念。
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如何加强烟草基层专卖队伍建设
新时期对肩负烟草专卖管理职能的专卖队伍提出了新的更高要求。
目前，专卖管理工作的重要任务之一即为“大力推进专卖队伍建设”。
县级局专卖作为基层专卖单位，其人员整体素质的提高，队伍建设的强化对巩固烟草专卖制度具有极为重要的作用。
本文在分析基层专卖队伍建设存在的不足基础上，从思想、业务、作风及机制方面探讨如何加强基层专卖队伍建设。
一、烟草基层专卖队伍存在的问题与不足
（一）思想上缺少竞争意识，危机感需要增强
由于烟草行业是专卖专营体制，是一个较为特殊的行业，烟草人长期生存在垄断的环境里，经济收入较为稳定，受外部冲击和影响较小，造成部分人员有较强的安稳思想，缺乏必要的危机感，同时，多数基层专卖管理人员习惯于既有程序的常规烟草稽查工作，形成了行政执法较为强势的工作思维，缺少竞争意识。
（二）业务上知识结构较单一，专业技能需要提高
客观地说，随着国务院2004年3月22日发布了《全面推进依法行政实施纲要》，这些年烟草行政执法水平在《纲要》“六项基本要求”上得到较大幅度的提升。
烟草行政执法的专业性在一定层面上影响到了执法人员知识结构的单一性，局限于本职工作的知识，加之受体制的影响，一部分执法人员文化程度偏低，且总体素质不高，后续
学习情况参差不齐，特别是一线专卖人员年龄结构偏大，文化程度很低，在文化知识、法律素养、执法技能等与行业发展要求有一定距离。
（三）作风上偏离现代理念，影响执法良好形象
烟草执法作风直接影响到执法对象的对烟草的形象认识。
有的执法人员在市场检查时存在不文明现象，有的存在稽查管理时“吃拿卡要”的情况，有的在办理案卷时没有遵循便民原则，有的在案件处罚是未能体现公正，有的在对待烟草执法认识上存在“整人”思想等，这些偏离现代执法理念的思想作风，导致部分人员未能树立为民执法、公正执法、规范执法、文明执法、廉洁执法等五个方面的良好形象
（四）机制上未能体现激励，影响人员进取
由于烟草体制的原因，影响人员的进出机制。
在基层烟草专卖队伍的人员和其他部门人员一样，踏入烟草行业后，就很难通过一定方式将不称职的人员“请出”行业，考核工作在一定层面上仅体现为经济上多少和评优依据。
同时，目前由于专卖未能开展职称评定工作，部分较优秀的稽查人员，不能考取和聘为较高职称，而提升待遇和增强归属感。
二、加强专卖队伍建设，提升依法行政能力
（一）思想意识方面——严格规范
首先，明确专卖团队的共同目标，帕特里克•麦克纳、戴维梅•斯特著的《专业团队》里提出专业团队必须要有“具体、明确和共同
的目标”，笔者认为，当前作为烟草行政执法的专业队伍的共同目标为“严格规范”。
二是要强化执法理念，提高依法行政能力。
依法行政包括实体和程序两个方面，要始终强调既要根据实体法的内容严格执法，又要充分认识程序的独立价值，坚持程序公正的原则，加强对程序规定的熟悉、掌握，规范执法程序。
三是转变执法观念，坚持科学发展观，深刻领会现代行政管理“管理即服务”的内涵，建立服务型专卖管理模式，强化管理服务意识，提升文明执法的水平。
（二）业务技能方面——一专多能
统筹执法人才队伍的协调发展，坚持执法人才队伍的可持续发展，着眼提高基层一线市场监管执法能力，坚持以专为主，一专多能，培养一大批能够执行方针政策，掌握办案技能、熟练运用现代新姿技术、提供优质服务的基层复合型人才队伍。
基层执法人员要提高情报信息收集和案件经营能力，要加强调查取证和案件处理能力，特别是相应法律文书的规范处理，必须人人过关；注重提高法律素养，熟悉《烟草专卖法》及实施条例、《许可证管理办法》、《行政许可法》等法律法规，掌握相关法律的重点和难点；提高真假卷烟鉴别能力，主要掌握当地时销假冒伪劣卷烟的基本特征；提高市场监管的水平，增强打假打私的能力。
熟练掌握信息系统的操作技能，提高监管能力；借鉴和吸纳公安部门的先进的办案方法和经验，提高案件调查的方法技巧，增强打假破网的实战能力。
（三）队伍作风方面——
具备部队纪律作风。
开展军事化培训和技能竞赛，磨炼专卖人员的意志品质，增加团队凝聚力和协作能力，强化纪律意识，培养艰苦奋斗作风。
增强为民服务作风。
加强作风纪律建设，弘扬讲责任、讲效率、讲纪律的风气，在专卖队伍中形成学习研究，求真务实，清正廉洁优良作风，严格自律，规范自身行为，树立良好的烟草专卖队伍形象。
（四）机制建设方面——教管结合
完善教育培训机制。
制定较系统全面的培训办法，根据培训办法制定年度培训计划，并适时制定具体培训实施方案；进一步强化培训手段，创新培训方式，拓宽培训内容，扩大培训人员范围，有针对性地搞好日常培训。
建立网络教育、视频讲座、多媒体教学、岗位练兵等多层次、全方位、综合性的培训，有计划地加强对现有专卖人员进行法律法规、业务技能、计算机知识、现代营销与管理等知识的培训，重点加强专卖稽查人员基本素质、稽查技能、案件现场材料制作、法律法规、真假烟识别等内容的系统培训；强化培训效果，将培训成绩纳入考核激励体系，与执法人员绩效、薪酬分配和职务晋升挂钩。
完善考核激励机制。
一是坚持实行竞争上岗的方式，解决专卖队伍中存在的“能者上、平者让、庸者下”问题，建立与之相配套的制度，强化专卖人员的危机意识、责任意识和竞争意识，进一步提高专卖人员的工作主动性，努力开创专卖管理的崭新局面。
二是规范考核机制，健全简便、科学、操作性强的考核办法，切实解决干部“能上能下”的问题。
把干部考核和干部任用结合起来，进一步落实基层管
理干部的动态化管理，提高他们的工作积极性和创新性；三是从身份界限上突破，力真解决短期聘用员工的工作发展问题，使长期合同制员工有危机感和紧迫感，积极进取，努力工作，在专卖队伍中形成有竞争意识的良好氛围。
用激励增强活力，关键在于不断深化干部人事和用工分配制度改革，建立有效的激励约束机制，造就高素质干部队伍和人才队伍。
推进机制创新，用机制保持活力，以创新展现活力。
大力推进专卖队伍建设，从基层做起，通过思想、业务、作风及机制方面加强基层专卖队伍建设，为全面建设“严格规范，富有效率，充满活力”的中国烟草，必将深化依法行政，推进文明执法，更好地体现烟草行业良好形象。