新形势下烟草专卖管理队伍建设如何提升
浅谈在新形势下如何加强烟草专卖队伍建设
目前专卖队伍中人员知识结构和综合能力的差异袁不同程度的影 响了专卖人员积极性的发挥袁使专卖队伍缺乏生机与活力遥 圆援缘 培训机制不够完善
国家烟草专卖法律法规体系的逐步完善及行业内部专卖管理监 督的不断加强袁 对我们专卖队伍的执法水平提出了一个更高的要求遥 通过狠抓队伍素质教育袁注重在执法实践中锤炼队伍袁依法行政袁依法 监管袁规范执法行为与办案程序袁行政执法效果提高较为明显遥
总之袁专卖队伍建设是一项复杂尧系统的工程袁强化专卖队伍建设 工作袁不仅关系到烟草专卖队伍的稳定尧健康发展袁还关系到国家利 益尧消费者利益的落实袁我们应以野满腔热情尧富有激情尧充满智慧尧奋 力创新冶的精神状态袁全身心地投入强化专卖队伍建设工作中袁逐步建 立一支适应现代和未来专卖管理工作需要尧新时代发展需要的高素质 专卖队伍遥
源援源 提升行政性立法层次袁融入司法监督体系 叶规定曳毕竟只是地方政府令袁其价值导向和实践应用存在着不可
避免的局限性遥 因此要尽快出台国家层面的叶行政程序法曳袁通过全国 人大统一立法的形式制定一部系统化的行政程序法律制度袁将司法机 关和司法审查引入行政程序监督和程序权利救济中来袁进而创立具有 中国特色的行政法官制度遥
揖参考文献铱 咱员暂应松年.外国行政程序汇编[M].北京:中国法制出版社,2004援 咱圆暂季卫东.程序比较论[J].比较法研究,1993(1). 咱猿暂郭渐强.关于湖南省行政程序规定的思考[J].内蒙古社会科学,2009(5).
2冤加强体制机制制度创新袁树立建设野和谐烟草尧诚信烟草尧责任 烟草冶的工作理念遥
新时期基层烟草专卖队伍建设的思考
新时期基层烟草专卖队伍建设的思考随着中国经济社会的快速发展和烟草行业的不断变革，基层烟草专卖队伍建设面临着新的挑战和机遇。
作为国家税收的重要来源和烟草行业的主要管理主体，烟草专卖队伍的建设和改革一直以来都备受关注。
在新的历史时期，如何加强基层烟草专卖队伍建设，提高队伍素质和综合能力，成为当前发展烟草专卖事业的重要课题。
一、深化队伍建设，提高专业素质基层烟草专卖队伍建设需要深化队伍建设，提高队伍的专业素质。
要加强队伍的基础知识培训，提高队伍成员的专业水平。
烟草专卖队伍的成员需要具备丰富的烟草专业知识，熟悉烟草行业的相关政策、法规以及市场动态，能够灵活处理各种烟草专卖业务。
要注重队伍成员的技能培训，提高队伍成员的综合素质。
烟草专卖队伍的成员需要具备较强的沟通能力、协调能力、应变能力和团队合作意识，能够有效处理各类突发事件和复杂情况，保障烟草专卖业务的正常运转。
二、规范管理，提高综合能力基层烟草专卖队伍建设需要规范管理，提高队伍的综合能力。
要加强队伍的管理体系建设，健全队伍的管理制度和规章制度。
烟草专卖队伍的管理体系需要科学合理，能够有效规范队伍成员的行为和工作，保障烟草专卖业务的合法合规运行。
要完善队伍的业务流程和工作程序，提高队伍成员的工作效率和质量。
烟草专卖队伍的业务流程和工作程序需要简洁明了，能够有效指导队伍成员开展各项业务工作，提高业务处理的效率和质量。
三、改善待遇，激励队伍发展基层烟草专卖队伍建设需要改善待遇，激励队伍的发展。
要提高队伍成员的收入水平，建立合理的薪酬激励机制。
烟草专卖队伍的成员需要有稳定的收入来源，才能更加专注于开展烟草专卖业务，提高业务质量和效益。
要改善队伍成员的工作条件，提升队伍成员的工作积极性和创造性。
烟草专卖队伍的成员需要有良好的工作环境和条件，才能更好地发挥自身的才能和潜力，为烟草专卖业务的发展做出更大的贡献。
四、加强团队建设，提高业务水平新时期基层烟草专卖队伍建设需要重点加强队伍建设，提高队伍的专业素质和综合能力，规范管理，完善待遇，加强团队建设，提高业务水平，实现队伍建设和发展的全面提升。
浅谈新形势下如何加强烟草专卖管理队伍建设
加大对非法经营、假冒伪劣等行为的打击力度，维护市场秩序。
增强应急处理能力
建立健全应急处理机制，及时应对和处置市场突发事件。
促进烟草行业健康发展
1 2
推动产业升级
通过加强烟草专卖管理队伍建设，促进烟草产业 的优化和升级。
提高经济效益
通过加强市场监管，减少非法经营带来的经济损 失。
3
增强品牌影响力
浅谈新形势下如何加强烟草专 卖管理队伍建设
汇报人:
日期:
目
CONTENCT
录
• 烟草专卖管理队伍建设概述 • 加强烟草专卖管理队伍建设的措施 • 落实烟草专卖管理队伍建设的具体
方法 • 加强烟草专卖管理队伍建设的意义
和作用
01
烟草专卖管理队伍建设概述
当前烟草专卖管理队伍建设的意义
适应行业发展
烟草行业面临着日益严峻的市场竞争和复杂多变的外部环境，加强烟草专卖管理队伍建设有利于提高烟草企业的核心 竞争力，适应行业发展的新形势。
拓展知识面
鼓励烟草专卖管理人员学习与工作相关的知识，提高 综合素质。
强化队伍的监督管理
建立健全考核机制
设立科学、合理的考核机制，对烟草专卖管理 人员的工作绩效进行评估。
加强内部监督
建立内部监督机制，对烟草专卖管理人员的执 法行为进行监督，防止权力滥用。
落实责任制ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
明确各级烟草专卖管理人员的职责，确保工作责任落实到人。
制定年度培训计划
根据烟草专卖管理队伍的实际情况，制定符 合员工需求的年度培训计划，包括培训内容 、时间、地点等。
加强业务培训
针对专卖管理工作的特点，开展专卖业务、法律法 规等培训，提高员工的业务水平。
浅谈在新形势下如何加强烟草专卖队伍建设
浅谈在新形势下如何加强烟草专卖队伍建设【摘要】烟草行业是特殊的行业，作为履行国家烟草专卖管理职责的工作人员，肩负着牢固遵循“国家利益至上，消费者利益至上”的光荣使命，并要切实担负起维护保障国家烟草专卖法律制度执行的重任，是烟草行业持续稳定、和谐发展不可或缺的主力军。
随着近年来行业改革的不断深入和快速发展，烟草专卖管理队伍建设尽管已有了很大的提高，但从更广阔的视野来看，在新形势专卖管理工作中，面对日益复杂的卷烟市场环境，目前的专卖队伍建设水平还不能完全适应形势发展的要求。
本文对如何加强烟草专卖队伍建设的一些个人看法进行调研探讨。
【关键词】烟草；专卖；队伍；建设1 加强专卖队伍建设的必要性1.1 加强烟草专卖队伍建设是新时期烟草专卖管理工作的一项重要内容。
随着烟草事业的不断发展，烟草行业对烟草专卖稽查工作的要求越来越高，对专卖队伍素质提出了新的更高的要求。
作为基层一线的烟草专卖执法队伍，综合素质的不断提高，是适应新形势、新情况、新发展与新要求的需要。
为保证烟草专卖持续健康发展，加强专卖执法队伍建设，建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通、秉公执法的专卖队伍已势在必行。
1.2 当前，卷烟制假、贩假活动日益猖獗，销售假烟网络的“悄然兴起”，已经形成的销售网络，对卷烟制假活动起着重要的支撑作用，导致国家税收的大量流失，消费者真假难辨，上当受骗现象时有发生。
因此始终保持卷烟打假高压态势，加大打击制假售假网络力度，不断研究新情况、制定新措施，实现“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的专卖工作目标，要求建立一支适应时代要求的专卖队伍，既是打击不法经营，打击卷烟制假窝点，打击制售假烟网络，规范卷烟市场秩序，维护国家利益和消费者利益的需要。
2 烟草专卖队伍建设的现状烟草专卖队伍建设是关系烟草专卖制度长久牢固与稳定，关系到树立负责任行业形象工程问题，它是构筑烟草行业大厦基石工程，作为国家局唯一的执法主体，在行业改革发展过程中起着举足轻重的作用，强化专卖队伍建设就是做大做强中国烟草工作需要。
最新-浅谈新形势下如何加强烟草专卖管理队伍建设 精品
浅谈新形势下如何加强烟草专卖管理队伍建设1加强烟草专卖管理，维护烟草专卖制度，离不开一支素质高、战斗力强的烟草专卖管理队伍。
随着近年来行业改革的不断深入和快速发展，烟草专卖管理队伍建设尽管已有了很大的提高，但从更广阔的视野来看，在新形势专卖管理工作中，面对日益复杂的卷烟市场环境，目前的专卖管理队伍建设水平还不能完全适应形势发展的要求。
我们亟待完成三个转变，即转变队伍建设观念、转变队伍管理方式、转变队伍提升途径，通过深化对专卖管理队伍建设内涵的认识，积极探索队伍建设的途径与措施。
一、目前专卖管理队伍建设的现状专卖管理条件有所改善。
随着专卖管理方面人、财、物投入的逐年加大，各级烟草专卖行政管理机关，包括基层稽查队等派出机构的工作环境、工作条件得到了明显改善。
人员素质化，装备科技化，工作信息化，办公无纸化进程初步启动，与其他行政执法机关、司法机关的联系初步建立，内部、外部的执法环境有所改善。
依法行政意识有所加强。
近几年来，各级烟草专卖行政主管部门以国家局、省局组织的专卖执法资格考试为契机，以教育培训为手段，以优化专卖人员结构为目标，大力提高专卖管理人员综合素质。
通过“专卖管理人员职业道德建设”，“专卖管理人员岗位技能大比武”，“素质年”、“执法规范年”、“文明执法年”等活动，经过较为全面系统的学习培训，专卖管理人员的法律法规意识有了较为明显的提高。
行政执法水平有所提高。
国家烟草专卖法律法规体系的逐步完善及行业内部专卖管理监督的不断加强，对我们专卖队伍的执法水平提出了一个更高的要求。
近年来，各级单位狠抓队伍素质教育，注重在执法实践中锤炼队伍，依法行政，依法监管，规范执法行为与办案程序，行政执法效果提高较为明显。
二、专卖管理队伍建设中存在的一些问题政治思想教育抓得不够，人员思想素质参差不齐。
一方面，各级烟草专卖行政管理机关对专卖人员的政治思想教育不够重视，对思想道德表现考核不到位、不严格，甚至无此步骤；另一方面，专卖人员自身政治思想水平较低，导致工作积极性不高，主要表现在：被动应付多、主动承担的少；本职工作做得多，协助工作做得少；具体工作做得多，创造性工作做得少，缺乏责任感、使命感。
新形势下切实加强基层烟草政工队伍建设
新形势下切实加强基层烟草政工队伍建设随着社会的发展和进步，烟草问题已经成为了当前社会面临的一大挑战。
烟草问题不仅仅是危害个人健康，更是对整个社会和国家发展造成了严重的影响。
针对这一问题，加强基层烟草政工队伍建设显得尤为重要。
提高基层烟草政工队伍的素质和能力，加强基层烟草政工队伍的建设，是当前打好烟草控制工作的关键所在。
1.2 危害阻碍烟草问题对个人的危害不言而喻，吸烟不仅容易导致肺癌等疾病，也会对家庭和社会产生一系列的问题。
烟草问题还会造成环境污染和资源浪费，对社会经济发展和国家建设造成严重影响。
加强基层烟草政工队伍建设，打好烟草控制工作，对于阻碍烟草问题的危害具有重要意义。
1.3 社会稳定烟草问题不仅仅是健康问题，更是社会安定的一个重要因素。
长期以来，烟草问题已经对我国社会产生了严重的影响。
加强基层烟草政工队伍建设，能够有效地维护社会的稳定，为社会的和谐发展创造更加有利的环境。
二、加强基层烟草政工队伍建设的现实基础2.1 烟草控制政策随着社会对烟草问题的重视程度不断提高，我国国家对烟草控制工作也制定了一系列的政策和法律法规。
这些政策为加强基层烟草政工队伍建设提供了良好的法律基础和政策支持。
2.2 社会需求社会对烟草问题的关注程度不断提高，对烟草控制工作的要求也越来越高。
加强基层烟草政工队伍建设已经成为了当前社会发展的一个现实需求。
2.3 组织保障加强基层烟草政工队伍建设需要有一系列的组织保障措施。
政府、学校、社区等各个单位都应该为基层烟草政工队伍建设提供支持。
只有有了充足的组织保障，才能够更好地发挥基层烟草政工队伍的作用。
三、加强基层烟草政工队伍建设的指导思路3.1 加强组织领导在加强基层烟草政工队伍建设中，要加强组织领导，确定专门的管理机构，加强对基层烟草政工队伍的管理和指导。
只有有了充分的组织领导，才能够保证烟草控制工作有序进行。
3.2 增强队伍素质加强基层烟草政工队伍建设的关键在于提升队伍的素质。
关于新形势下加强烟草专卖队伍建设的思考
关于新形势下加强烟草专卖队伍建设的思考随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，烟草制品的消费量逐渐增加，烟草市场竞争日益激烈。
同时，随着各种新型烟草制品的不断推出和普及，传统烟草销售模式面临着重大变革。
在新形势下，加强烟草专卖队伍建设显得尤为重要，这不仅关系到烟草行业的发展和繁荣，也关系到烟草市场的秩序和稳定。
以下是我对加强烟草专卖队伍建设的思考：首先，要加强烟草专卖队伍的法制建设。
随着社会法制建设的不断完善，烟草专卖队伍也应当遵守相关法律法规，加强自身的法制意识和法治素养。
只有树立法制观念，增强法律意识，才能有效规范烟草市场行为，促进烟草行业的健康发展。
其次，要加强烟草专卖队伍的业务水平提升。
烟草专卖队伍应当不断提高自身的专业技能和销售技巧，增强服务意识和竞争力。
只有不断学习和进步，才能适应烟草市场的需求变化，提高市场竞争力，确保烟草销售的顺利进行。
再次，要加强烟草专卖队伍的队伍建设。
烟草专卖队伍应当建立健全的队伍管理制度，加强队伍建设和培训，提高队伍凝聚力和执行力。
只有形成良好的团队合作氛围，才能更好地推动烟草销售工作的进行，提升整个队伍的执行效率和工作效果。
此外，要加强烟草专卖队伍的宣传与推广。
烟草专卖队伍应当加强对烟草行业的宣传推广，增强品牌形象和知名度。
只有树立良好的企业形象和品牌认知，才能吸引更多消费者，提升销售额和市场份额。
最后，要加强烟草专卖队伍的风险防范和应急预案制定。
烟草专卖队伍应当针对各种市场风险，制定相应的应对措施和应急预案，提高应对突发事件的能力和水平。
只有有效防范风险，及时做好应急处理，才能确保烟草市场的稳定和安全。
综上所述，随着社会形势的变化和市场需求的不断调整，烟草专卖队伍应当不断加强自身建设，提高队伍的整体素质和执行力，确保烟草销售工作的良性进行。
只有不断创新和发展，才能在烟草市场中立于不败之地，实现烟草行业的长期可持续发展。
希望各级相关部门和企业能够高度重视烟草专卖队伍建设，加强管理和监督，推动烟草行业实现更好更快的发展。
如何加强新形势下专卖管理队伍建设
如何加强新形势下专卖管理队伍建设随着我国烟草事业的发展，国家局对专卖管理工作的要求越来越高，对专卖管理人员的能力和素质提出了更高的要求。
为努力建设一支依法行政、文明执法、专业化打假、敢于和善于开展内部监管的专卖管理队伍，进一步加强新形势下专卖队伍建设已刻不容缓。
践行“两个至上”行业共同价值观，转变专卖服务意识随着社会的不断进步，零售客户对烟草行业的服务要求越来越高。
专卖队伍要从只注重单一地行使行政执法权，转变为在依法行政的前提下，增强为客户服务的意识。
在当前形势下，应当狠抓对专卖管理人员的思想观念教育。
首先，要牢固树立“为人民服务”的宗旨，认真实践“两个至上”行业共同价值观。
专卖管理人员不仅要依法执法，还要向零售客户及消费者提供相关法律法规的解释、行业政策信息的宣传等服务，促进与行政执法相对人之间的关系。
其次，行政执法既是行使行政权力，更是为人民服务，其最终目的还是保障人民的利益。
因此，专卖管理人员应主动转变观念，从以下几个方面着手：一是树立“专卖”也是服务，服务创造效益”的意识。
二是在执行命令上，要正确地做事，更要做正确的事。
三是在接待群众时，要注重友情服务。
四是在服务方式上，要变被动服务为上门服务。
践行科学发展观，充分调动专卖管理人员的积极性、主动性和创造性人才是行业可持续发展的基础和动力，缺少了人才，发展就是“镜中花、水中月”。
因此，要坚持以人为本，在专卖管理人员的人才储备上“开源节流”。
所谓“开源”，就是加大行业内培训力度或引进高素质的专业人才。
行业各级单位要加强烟草专卖管理相关知识和技能的培训，加大思想政治教育的力度，从现有人员中培养专卖工作所需要的新型人才。
此外，要根据各单位实际的人才需求，通过面向社会招考等方式,为专卖管理队伍注入新鲜血液。
所谓“节流”，就是对于现有的专卖管理人员给予充分的重视，积极地为他们提供一个真正能够展示自己、提升自己的平台，让他们无论从精神上还是物质上，都体会到强烈的归属感和荣誉感，从根本上防止人才外流的情况发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新形势下烟草专卖管理队伍建设如何提升
摘要：烟草专卖执法队伍是烟草行业的一个重要组成部分，是行业的主力军，作为履行专卖管理的工作人员，肩负着维护国家利益和维护消费者利益的双重责任，可是目前，专卖队伍或多或少的存在着一些问题，本文针对这些问题谈一谈自己的看法，并提出一些相应措施。
关键词：烟草专卖队伍烟草专卖人员不足措施
随着我国社会主义法制不断健全，法制观念也逐渐深入人心，如何让专卖队伍与时俱进，适应新形式，新任务的需要，成了专卖队伍建设的关键问题。
专卖执法虽然日益得到加强与提高，但是，不可否认，在专卖执法过程中还存在一些值得关注的问题。
一、专卖执法人员素质不高
国家专卖制度给了烟草行业诸多保护，很多人习惯于躺在“专卖”的温床上，抱着混日子的思想，不思进取，创新观念薄弱，很难适应日趋激烈的竞争环境，很难跟上烟草新形势的发展。
部分专卖执法人员对烟草专卖法律法规、行业动态了解不深。
将“人性化”执法理解错误，在工作中看私情，讲人情，因此出现了“执法不严，执法不利”的情况，导致了工作执行力下降以及零售户对执法人员的信任减半。
专卖人员懂得的营销知识不多，与营销衔接对口意识不强。
很多专卖人员只注重专卖，整天忙于查假烟，端窝点；重视查扣多少烟，查办多少案，很少去关心哪一家订了多少烟，对销售异常的客户也是漠不关心，不去进行分析和监控，这便导致了专销脱节，使卷烟销售处于不稳定状态，影响了专营职能的落实
二、团队合作精神缺乏
开展专卖管理工作，团队精神很重要，只有大家拧成一股绳，专卖管理工作才会有所突破。
可是目前大家各干其事，出了问题就推卸责任，个人主义盛行，不能站在整个企业，整个行业的高度去思考问题，造成在工作中欠缺主动性、创造性，从而使得工作能力不强，工作效率不高。
三、对人员培训机制不健全
培训工作缺乏主动性。
计划培训之前没有做深层次的调查研究，对培训需求分析不够深刻，不清楚人员到底缺失哪一方面的专业知识，总是“上面要求什么，下面抓什么”，局面较为被动。
培训不能从工作实际需要出发，从而导致培训没有发挥其应有的功能。
面对专卖队伍建设中存在的一些问题，我们应该积极分析研究，采取相应措施：
一、督促学习，提高专卖人员素质
针对目前烟草专卖执法队伍中存在的问题，最根本的就是要提高专卖人员的素质。
引导大家树立正确的世界观，人
生观，价值观，时刻保持良好的工作状态和积极向上的精神面貌。
一是要加强专业技能的学习，除法律法规知识外，还有营销、计算机及执法边缘学科等知识，争取让每个人都成为工作中的全面手。
二是鼓励专卖人员自学，每月设定一个读书日，多读书，读好书，不断提升专卖人员文化素养和业务能力，使之不断满足新形势下的市场需求，以尽快建立起一支“政治坚定、素质优良、业务精湛、纪律严明”的专卖队伍。
二、良好贯彻执行力，提升团队协作精神
在当下社会，个人英雄主义已不能适应时代潮流，提高整个团队的执行力才是我们烟草专卖管理工作制胜法宝。
团队精神就是每一个工作环节都需要全员的配合协作，还可以联合其他部门，单靠个人力量是无法将工作任务完成到最佳的。
每周全员可以通过头脑风暴法提出并解决工作中存在的棘手问题。
每月组织营销和专卖人员沟通会，做好专销衔接工作。
所以说烟草专卖队伍建设只有通过培养良好的团队协作精神，加强凝聚力与向心力，达到工作执行力的良好贯彻，才能牢固树立起烟草大局观念和整体意识。
三、转变执法理念，做到“人性化”执法
执法理念是执法者执法的灵魂。
强化专卖人员执法理念，要用科学的方式、发展的观点、创新的思维去审视、实践、发展专卖管理工作。
一是用“法律至上”的观念，“以民为
本”的观念，公正和效率的观念，平等保护的观念来提升专卖执法人员的法律境界。
坚持依法行政，执法为民。
二是要强化专卖人员的法制精神，切实做到打击与保护并举，不能只重视办案数量而忽视了办案的质量，要自觉接受广大零售户的监督。
三是要寓管理于服务之中，既要将自己看成一位执法者，更要视自己为服务者，可以大力组织文明执法的活动，让执法“人性化”执法观念的转变和服务意识的增强，会使专卖管理人员与客户之间的关系进一步的融洽。
四、创新培训形式，调整培训内容
在国内外，很多企业在培训方面都花了很大的力气，只有通过培训，才能使员工掌握更多的职业技能，最大限度的发掘潜力。
一是适当创新培训形式和方法，可以按照全员共同培训、岗位轮训、针对性培训、划区分片培训等多种形式进行，方法可以用讨论式、游戏竞赛式、模拟操作式等不同方法进行，则可以显著提高学习成效。
二是确定合理的培训内容。
要紧密结合专卖工作实际，建立业务知识、思想政治、企业文化教育多层次培训体系，多角度向专卖人员灌输各种知识。
三是监督专卖人员的培训过程。
做好整个培训过程的监督、管理，培训考核成绩进行通报。
总之，专卖队伍建设能否适应新形势和新要求发展的需要，直接影响着未来烟草行业的可持续发展。
只要我们以与时俱进的思想观念，奋发向上的精神状态，真抓实干的工作
作风，用更高的标准要求自己，用更高的标准衡量工作，正确处理好权与法、烟与法、情与法、烟与民等方面的关系，做到不断规范专卖执法行为，锐意进取，逐步建立起一支适应新形式发展需要的高素质专卖队伍。
参考文献：
[1]吴践志.唤起规则和法律意识――中国烟草业面对机遇和挑战的首要任务[DB/OL].中国烟草市场，2005-09-07.
（作者单位：陕西省烟草公司宝鸡市公司）。