分包安全管理办法
分包工程安全管理制度（三篇）
分包工程安全管理制度第一章总则第一条为规范分包工程安全管理，保障劳动者生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有分包工程的安全管理。
第三条安全责任公司负责人及相关经理负有最终的安全责任，各项目部负责人对分包工程的安全负有直接责任。
第四条安全管理原则安全第一，预防为主；依法合规，科学管理；全员参与，层层负责。
第五条教育培训项目部负责人应组织全体员工进行安全教育培训，确保员工了解公司安全管理制度和相关法规政策，并掌握安全操作规程。
第六条安全管理组织机构公司应设立专职安全管理人员，负责分包工程的安全管理工作。
第七条信息管理公司应建立健全安全管理信息系统，及时收集、上传统计分包工程的安全信息。
第二章安全责任与义务第八条责任分工公司负责人应明确各级项目部与施工队的安全责任，分管领导应明确各部门、岗位的安全责任。
第九条监管与检查项目部负责人应对分包工程进行监管，并进行定期检查，及时发现并纠正安全隐患。
第十条安全教育公司及各级项目部应定期开展安全教育，确保员工理解安全操作规程，掌握安全技能。
第十一条安全设施公司及各级项目部应配备必要的安全设施，保证施工现场的安全。
第十二条安全会议项目部负责人应定期召开安全会议，总结经验教训，交流安全经验，完善安全管理措施。
第三章安全防护措施第十三条施工准备项目部应在施工前对施工现场进行全面检查，确保施工前的准备工作齐全。
第十四条安全技术措施项目部应采取相应的安全技术措施，防止分包工程中可能发生的安全事故。
第十五条安全警示标志项目部应明确标识施工现场和设备的安全警示标志，提醒人员注意安全。
第十六条安全保护措施项目部应加强对施工现场的物资及设备进行安全保护措施，防止被盗或损坏。
第十七条安全救援预案项目部应制定安全救援预案，确保在紧急情况下能迅速、有效地进行救援。
第四章安全监督与检查第十八条监督检查权限项目部应邀请安全生产监督管理部门及行业协会对分包工程进行监督检查。
分包商安全管理办法6篇
分包商安全管理办法6篇分包商安全管理办法 (1) 水行政、海事等有关单位及区(县)政府应当加强库区内船舶及砂石经营、运输的管理，按照以下规定履行职责：(一)海事管理机构负责在库区内设置禁航区，划定除渔船外的各类船舶停泊区域并监督执行，管理各类船舶通航秩序，负责审核发放水路运输许可证和船舶营运证;(二)渔政监督管理机构负责渔船管理;(三)水行政主管部门负责库区内运砂船的卸砂管理;(四)市政府指定单位负责砂石翻坝工程的运营管理;(五)相关区(县)政府负责本行政区划内各砂石基地的管理。
分包商安全管理办法 (2) 一?在用水表有下列情况之一的?必须进行更换?1、水表使用达到其使用期限。
规格：mm?使用期限：DN15-DN25 ?6年DN25以上 ?4年2、水表因坏损、滞行、停行等故障无法修复的。
?二?水表的拆换程序?1、由生产管理中心协同计量中心确定需要更换水表数量?按年度拟定换表计划?报公司批准。
2、由采购办按公司批准的申购计划?组织采购?落实水表供货时间?并负责采购水表的质量。
3、水表计量中心根据核准的换表计划?上报生产管理中心?由生产管理中心传达更换水表任务?客服中心负责向用戶填发折换水表通知书。
4、由管网所会同客服中心负责按计划拆换水表。
水表拆换时?要求及时?并尽快恢复供水。
5、由计量中心负责对水表拆换情况进行监督、检查、核实?对拆换入库的水表进行登记造册。
第二十六条.客服中心首次抄表时?检查水表的工况?确定水表工况正常、无计量问题可继续使用?经检查确定水表故障应立即更换。
第六章故障水表的更换第二十七条.故障水表?是指因水表停走、计量失准、文字盘发黄发黑等原因造成的故障影响抄表计量需更换的水表?水表的不匹配?是指公司在用水表的口径大小、类型等与实际用水情况不相符?影响水表的正常运转?造成计量失准的现象。
第二十八条.水表故障认定?户表故障由客服中心现场认定?非户表故障由客服中心组织现场认定?其中服务及特行用水性质、DN100及以上口径的故障水必需由水表计量中心和城市供水监察大队组织现场认定。
工程分包安全管理制度（3篇）
工程分包安全管理制度为了规范工程分包的安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第一条工程部在公司工程分包管理委员会领导下负责本公司工程分包的归口管理工作。
第二条项目部是工程分包安全管理的具体承担者。
负责签订工程分包合同和安全管理协议，并对分包工程的全过程进行管理。
第三条分包工程承包人必须具有相应的资质并能够在其资质等级许可范围内承包工程，具备相应的施工能力和现场组织实施能力。
第四条项目部必须严格执行公司《工程分包控制程序》文件，对分包土建工程____万元以上或____万元以下但涉及到起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等风险度较大的工程需要分包的，必须报公司工程部，按公司规定进行内部招标，选择合格的分包商。
第五条项目部与分包方必须签订安全管理协议书，协议书要依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求，明确双方的权利和义务。
分包方未签订安全管理协议，不得进场施工。
第六条安全管理协议书应明确安全风险保证金交纳标准，分包方进场施工前，必须向项目部交纳工程合同总价的____%~____%作为安全风险保证金，不足____万元的按____万元交纳。
未交纳安全风险保证金，不得进场施工。
工程完工，经项目部考核，实现安全管理协议规定的安全管理目标的，保证金如数返还；表现突出，达到优秀等级的给予奖励。
未能实现目标或考核不合格的，没收安全风险保证金；给公司声誉造成影响的，给予____万元至____万元的罚款，并取消合格供方资格。
第七条各项目部要切实加强对分包工程的过程控制，严禁再次转分包，必须将分包方纳入到公司“三合一”管理体系之中，明确专人负责，对其进行安全教育、安全交底、安全检查、安全考核等基础性管理工作。
对分包方的人员、设备要进行查验，特别是特种作业人员必须持证上岗，对起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等危险性较大的作业必须制定专项方案。
对分包单位安全管理措施5篇
对分包单位安全管理措施5篇第一篇：对分包单位安全管理措施对分包单位安全管理措施各分包单位根据“安全第一，预防为主”，“谁主管，谁负责”的原则，成立全体项目管理员及以项目经理为首的施工现场安全生产领导小组，负责施工现场安全生产，同时应建立和健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人。
（1）配置项目专职安全员负责安全值日活动，负责日常安全生产的检查、督促和管理工作，同时配置兼职安全资料员，建立和健全安全生产技术资料档案，开展安全值日活动。
（2）责任制层层落实，根据总承包与分包单位签订安全目标责任书，同时分包单位与各操作班长签订安全目标责任书，明确双方职责安全指标和具体安全保证措施。
（3）编制施工组织设计，并要有全面、具体针对性强的安全技术措施，现场施工用电、脚手架、塔吊、文明施工等要有单独的施工方案或安全技术措施，并要有明确的电气防火要求，并经企业总工程师批准后严格实施。
（4）对于新进场工人必须进行三级安全教育，未经教育不得上岗，安全教育考试合格后方可上岗并及时做好记录和签名，并归存安全台帐，同时根据工种和各分部分项工程对班组进行全面的安全技术交底，并及时履行签字手续，并归存安全台帐。
（5）督促各责任人及时记好安全日记和各班组班前安全生产活动记录，内容真实。
（6）项目部日常要加强宣传教育力度，营造安全活动气氛，不断提高项目各级管理人员和施工人员对安全生产方针的认识和搞好安全生产的责任感，并贯彻执行安全法规以及各项安全规章制度，促使现场各施工人员掌握一定的安全生产知识，提高安全操作技能，为确保安全生产创造条件，避免重大安全事故的发生。
（7）分包单位要建立特殊工种和中小型机械操作工花名册，特种工作中小型机械操作工必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
（8）分包单位专职安全员应定期或不定期进行安全生产检查，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施，及时进行整改，并履行复查手续，确保项目安全生产活动的正常开展。
分包单位安全管理办法
分包单位安全管理办法一、安全生产方针、目标、原则分包单位安全管理办法旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工过程中人身、设备和环境安全。
目标是通过建立健全的安全管理体系，降低安全事故发生率，实现零事故、零伤害、零环境污染。
原则包括：严格遵守国家法律法规及行业标准；强化安全生产责任制；注重安全培训与教育；鼓励全员参与；持续改进。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由项目经理担任组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等担任副组长，负责对分包单位的安全生产工作进行统一领导、组织、协调和监督。
2、工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作，对分包单位的安全生产情况进行定期检查，发现问题及时督促整改。
（2）设立安全质量管理小组，负责对分包单位的质量安全工作进行监督、检查和指导，确保施工质量符合国家标准。
（3）设立安全培训教育小组，负责对分包单位从业人员进行安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和技能。
（4）设立应急救援小组，负责制定应急预案，组织应急演练，处理突发事件，确保事故发生时迅速、有效地进行救援。
（5）设立环境保护小组，负责对分包单位的环保工作进行监督、检查，确保施工过程中环境保护措施得到有效落实。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产管理工作。
其主要职责包括：（1）制定项目安全生产目标，确保项目安全生产指标的实现；（2）组织制定项目安全生产管理制度，并监督实施；（3）负责项目安全生产资源的配置，为安全生产工作提供必要的条件；（4）定期组织安全生产检查，对分包单位的安全生产工作进行考核；（5）对项目重大安全风险进行识别、评估和管控，制定相应的防范措施；（6）组织安全生产事故的调查和处理，总结事故教训，制定改进措施；（7）负责对项目从业人员进行安全培训和教育，提高安全意识。
完整版)分包安全管理办法
完整版)分包安全管理办法
e)发包方定期对分包单位进行安全生产检查和评估，发现
问题及时整改，并形成记录；
f)发包方对分包单位的安全事故应急救援、调查处理和善
后工作进行指导和协调。
3、分包单位应对本单位从业人员进行安全教育和技术交底，并按规定进行安全防护用品的配备和管理，确保施工作业过程中的安全生产措施得到有效实施。
4、分包单位应按照合同或协议的规定，及时向发包方汇
报安全生产工作情况，并积极配合发包方的安全生产管理工作。
四、责任和处罚
1、分包单位未按照本办法的规定履行安全生产管理职责，或者存在安全生产违法行为的，由项目部责令限期整改，逾期不改的，取消其分包资格，并向有关主管部门和社会公众公开通报。
2、发包方未按照本办法的规定进行分包安全生产管理，
或者存在安全生产违法行为的，由公司安全生产管理部门责令限期整改，并视情节轻重给予警告、罚款、责令停工整顿、暂扣安全生产许可证等处罚。
3、分包单位和发包方违反国家有关安全生产法律、法规和规章制度，造成安全事故或者其他重大后果的，依法追究刑事、行政或者民事责任。
分包的安全管理制度
一、总则为了加强分包工程的安全管理，确保施工过程中的安全，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、分包工程安全管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理的原则。
2. 责任到人、责任到岗的原则。
3. 严格执行国家安全生产法律法规和标准规范的原则。
三、分包工程安全管理职责1. 项目经理：负责分包工程的安全管理工作，对分包工程的安全负总责。
2. 分包单位负责人：负责分包单位内部的安全管理工作，对分包工程的安全负直接责任。
3. 施工现场管理人员：负责施工现场的安全管理工作，对施工现场的安全负直接责任。
4. 施工人员：遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
四、分包工程安全管理措施1. 安全教育培训（1）分包单位必须对施工人员进行安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
（2）项目经理和分包单位负责人要对施工人员进行定期考核，确保其具备相应的安全素质。
2. 安全技术交底（1）在施工前，项目经理和分包单位负责人应向施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项。
（2）安全技术交底应记录在案，并妥善保存。
3. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，并保持通道畅通。
（2）施工现场的用电、消防、通风、排水等设施应符合国家相关标准。
（3）施工现场应设置安全防护设施，如防护栏、防护网、安全网等。
4. 安全检查与隐患排查（1）项目经理和分包单位负责人应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）施工现场管理人员应加强对施工人员的巡查，发现安全隐患及时上报并整改。
5. 应急处置（1）制定应急预案，明确应急处置程序和责任人。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
五、分包工程安全考核与奖惩1. 对分包工程安全管理好的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理规定、造成安全事故的单位和个人，依法予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
分包队伍安全生产管理办法范本
分包队伍安全生产管理办法范本安全生产是企业永续发展的重要保障，而分包队伍作为企业中的一员，其安全生产管理更是至关重要。
以下是一份分包队伍安全生产管理办法的范本，供参考。
第一章总则第一条分包队伍安全生产管理办法的制定依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，根据公司的实际情况和安全生产管理的要求制定。
第二条分包队伍安全生产管理办法适用于公司所属的分包队伍，包括承包单位、分包单位、劳务派遣单位等。
第三条公司负责对分包队伍进行安全生产管理，分包队伍负责执行公司的安全生产管理要求。
第四条分包队伍安全生产管理应当遵循“预防为主、综合治理、责任明确、安全第一”的原则。
第二章安全生产组织管理第五条公司应当设立安全生产管理部门，负责对分包队伍的安全生产进行统一管理与协调。
第六条分包队伍应当设置专职安全生产管理人员，负责分包队伍的安全生产工作。
第七条分包队伍应当制定安全生产责任制，明确各岗位、各职能部门的安全生产责任。
第八条分包队伍应当建立健全安全生产管理制度，包括安全生产目标计划、安全生产责任制、安全教育培训、安全事故应急预案等。
第九条分包队伍应当建立健全安全生产档案，包括职工岗位培训记录、设备维护保养记录、安全生产检查记录等。
第十条分包队伍应当定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的落实。
第三章安全教育培训第十一条分包队伍应当定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位操作培训、安全技能培训等。
第十二条分包队伍应当对从业人员进行安全操作培训，确保其具备相关操作技能和安全知识。
第十三条分包队伍应当建立安全教育培训档案，记录每位员工的培训情况和考核结果。
第十四条分包队伍应当定期组织应急演练，提高员工对突发事件的应对能力。
第四章安全生产措施第十五条分包队伍应当制定安全操作规程，明确操作流程和注意事项，防范事故发生。
第十六条分包队伍应当建立健全应急救援体系，配备必要的急救设备和人员。
第十七条分包队伍应当进行设备的定期检修和维护，确保设备的安全运行。
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分包安全管理办法
一、总则
1.为加强对分包的安全生产管理，确保项目部安全生产管
理体系的完整性和有效性，实现安全生产制定本办法。
2.本办法适用于劳务、专业工程、机械租赁、安装拆除和
设备维修等分包的安全管理。
二、合同或协议的控制
1.项目部在进行劳务、专业、施工机械设备租赁、安装拆除和
设备维修等分包时，应与分包单位签订安全生产管理协议或签订包
含相关安全条款的分包合同，明确各自的安全生产管理职责。
2.分包合同或安全生产管理协议应明确双方的安全管理职责、
权利和管理要求，应包括以下主要条款:
a)分包单位安全资质和从业人员资格的要求；
b)分包单位安全管理体系和管理制度建设的要求；
c)分包单位的安全指标和安全职责权限；
d)双方安全教育、交底的主要内容和管理范围的划分；
e)分包单位施工组织设计（方案）中的安全技术措施和安全专
项施工方案的审批和交底要求；
f)分包单位所提供安全物资的管理要求；
g)安全环保费用的支付和使用要求；
h)工伤、综合和意外伤害保险以及赔偿的规定。
i)安全事故应急救援、调查处理、善后等工作的职责分工要求。
3.安全生产管理协议中的分包形式必须与分包合同一致，各项条款必须符合分包合同的规定。
4.安全生产管理协议签订时，由事业部法定代表人（或其授权代理人）与分包单位的法定代表人（或其授权代理人）签字，并加盖合同专用章。
三、分包安全管理的控制
1、分包单位应按规定建立健全安全生产管理体系，制定安全管理制度，按要求设置安全管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员。
2、发包方必须按分包合同或安全生产管理协议规定，对分包单位的安全生产实施控制，并形成记录。
控制内容和方法应包括：
a)发包方对分包单位的施工组织设计（方案）中的安全技术措施和安全专项施工方案，按规定审批后实施；
b)发包方向分包队伍提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方办理验收手续，并签字确认；
c)发包方对分包单位采购或自带的安全物资，按公司《物资管理程序》进行控制；
d)发包方确认从业人员的资格和专（兼）职安全生产管理人员的配备，对分包方进行安全总交底，并检查分包单位对施工班组和作业人员的安全教育和安全技术交底；
e)安全技术交底采用书面形式，一式两份，交底人和被交底人双方签字确认，各持一份，并建档备案；
f)发包方对分包单位施工或服务全过程的安全生产实施监督、检查、指导和业绩评价。
3、各单位按规定对所使用的分包单位进行安全检查，并形成记录，检查情况由检查负责人和被检查负责人签字确认。
4、分包单位应认真进行安全自查，并接受上级有关部门的检查，对查出的问题认真整改。
5、分包单位应按公司《物资管理程序》和分包合同或安全生产管理协议的规定，对安全物资进行控制。
6、分包单位应按要求建立健全安全生产管理台账。
四、违章及事故处理
1、分包单位应杜绝违章指挥和违章作业，发生违章、违规行为，按上海公司、事业部、项目部有关规定进行处理。
2、分包单位发生安全事故，按相关程序规定及时、如实上报，积极采取抢救措施，控制事态发展，保护好现场。
事故责任处理按照有关规定执行，并做好事故调查、善后处理、结案等工作。