11+经济开发区：创新“5S+2”
经济技术开发区某年度优化经济发展环境测评方案
经济技术开发区某年度优化经济发展环境测评方案嘿，小伙伴，咱们今天来聊聊优化经济发展环境测评方案这档子事儿。
这可是个大工程，涉及到经济、环境、政策等多个方面。
别急，跟着我，一点一点来梳理。
咱们得明确测评的目的。
简单来说，就是通过测评，找出开发区经济发展环境中的不足，然后针对性地进行优化，提升整体竞争力。
一、测评内容1.政策环境政策环境可是优化经济发展环境的基础。
咱们要对开发区的政策体系、政策执行力度、政策创新等方面进行测评。
具体来说，包括：政策制定的科学性、合理性政策执行的效率、效果政策创新的积极性、实效性2.市场环境市场环境是开发区经济发展的关键。
测评内容包括：市场规模、成长性市场竞争程度市场秩序和监管3.产业环境产业环境是开发区经济发展的支撑。
测评内容包括：产业结构、产业链完整性产业创新、升级能力产业配套、协同发展4.人才环境人才是开发区发展的核心要素。
测评内容包括：人才政策、人才引进人才培养、使用人才流动、人才结构5.基础设施环境基础设施环境是开发区经济发展的基础。
测评内容包括：交通、通讯、能源等基础设施完善程度基础设施投资、建设、运营基础设施服务能力、质量二、测评方法1.数据收集与分析收集开发区相关的经济、产业、政策、人才等方面的数据，运用统计学、数据分析等方法，对开发区的发展环境进行定量分析。
2.实地调研深入开发区，与企业、政府部门、行业协会等进行交流，了解实际情况，获取第一手资料。
3.专家评估邀请相关领域的专家，对开发区的发展环境进行评估，提出意见和建议。
三、测评流程1.制定测评方案明确测评目标、内容、方法，制定详细的测评方案。
2.实施测评按照测评方案，开展数据收集、实地调研、专家评估等工作。
3.数据分析与评估对收集到的数据进行分析，结合实地调研和专家评估结果，形成测评报告。
4.提出优化建议根据测评报告，找出开发区经济发展环境中的不足，提出针对性的优化建议。
5.制定优化方案结合优化建议，制定具体的优化方案，包括政策调整、项目引进、人才培养等方面。
国家级经济技术开发区综合发展水平考核评价办法
国家级经济技术开发区综合发展水平考核评价办法目录第一章总则第二章指标体系第三章考核评价程序第四章审核要求第五章结果发布及应用第六章动态管理机制第七章附则第一章总则第一条为贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，客观反映国家级经济技术开发区（以下简称国家级经开区）在经济、科技、生态、社会以及体制创新等方面的综合发展水平，根据《国务院办公厅关于促进国家级经济技术开发区转型升级创新发展的若干意见》（国办发〔2014〕54号）和《国务院办公厅关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见》（国办发〔2016〕14号）关于完善考核体系的有关要求，特制订本办法。
第二条本办法旨在引导国家级经开区进一步明确发展定位，充分调动地方和国家级经开区加快转型升级、实现创新驱动发展的积极性，在全国范围内树立国家级经开区的典型范例和良好品牌，同时为各级管理部门提供决策参考。
第三条国家级经开区综合发展水平考核评价（以下简称考核评价）的指标体系设定、信息收集、类别评定、结果发布以及国家级经开区动态管理，适用本办法。
本办法所称综合发展水平，是指国家级经开区在经济发展、对外开放、科技创新、产业发展、区域带动、生态环保、行政效能等方面的表现。
第四条考核评价对象包括国务院已批准设立的国家级经开区和申请新设立或升级为国家级经开区的省级经济开发区。
第五条商务部牵头负责考核评价指标体系设定和结果发布。
省级商务主管部门负责组织本行政区域内国家级经开区的考核评价信息收集和初审。
商务部成立专家小组或委托第三方机构负责审核，以保持考核评价工作的公开、公平、公正。
第六条商务部会同相关部门建立信息沟通机制，将各部门在考核评价年度内对国家级经开区发生突发事件、财政税收及规划违法违规、债务风险失控等方面的处理意见和通报结果纳入考核评价。
第七条运用信息化手段开展考核评价工作，信息收集通过国家级经开区信息一体化平台完成。
逐步完善国家级经开区信息一体化平台，增加程序审核、自动提示、流程监控、数据汇总和分析等功能。
经济开发区2024年上半年工作总结
经济开发区2024年上半年工作总结2024年以来开发区全面贯彻十九大精神，继续深入践行五大发展理念，围绕“一创双加”行动意见，加快“调转促”步伐，结合县委开展的“实施二次创业、实现争先进位”活动，坚持“双提”“双创”工作目标，以提高工业经济增长质量和效益为中心，确保完成各项经济指标任务，以“全区抓经济、重点抓工业、关键抓投入、突出抓招商”的工作思路为指导，积极抢抓机遇，突出主攻重点，积极争创国家级经济技术开发区和创高标准战新基地，5月被科学技术部火炬高技术产业开发中心核定为国家火炬特色产业基地。
现将上半年工作情况汇报如下。
一、国家级争创工作开展情况开发区已被列入国家级经济技术开发区的培育期，进入国家商务部管理的开发区序列。
根据《国家级经济技术开发区综合发展水平考核评价办法》要求，开发区围绕产业基础、科技创新、区域带动、生态环保、行政效能五大类一级指标，53项二级指标，为加强培育期内综合考评工作，与安徽正拓企业管理咨询有限公司签署了服务合同，扎实做好各项证明材料整理工作，随时准备迎接考核。
二、全区经济社会发展的主要目标完成情况。
1-5月份完成财政收入3.14亿元，其中国税2.47亿元，地税0.67亿元;全社会固定资产投资完成9.8亿元;战略性新兴产业产值32.5亿元，同比增长6%;完成重点项目投资16.5亿元，开工项目5个，竣工项目3个;新增规上现代服务业入统企业0个;招商引资完成固定资产投资额7.5亿元，实际利用外资0.42亿美元，审计资金亿元以上规模项目8个，新开工规模项目10个，利用省外资金7亿元;外贸进出口完成1.35亿美元;社会消费品零售总额增速18%;培育限额以上商贸企业0个;新增规模以上工业企业0个，总数达到92个;规模工业增加值26.5亿元，增长10%;规模工业营业收入100.8亿元，增长16.9%;工业固定投资完成9.8亿元;工业技术改造投资完成4.18亿元;新增个私企业51家，新增个体工商户111户。
经济技术开发区全年工作思路
经济技术开发区全年工作思路
经济技术开发区全年工作的思路包括以下几个方面：
1. 毛细血管式服务：通过细分市场、细分业务、细分服务对象等方式，为企业提供个性化、精细化的服务，不断提升服务水平和企业满意度。
2. 强化政策引导和支持：充分发挥开发区的利好政策，积极引导企业创新发展，鼓励并支持企业进行科技研发、技术创新、品牌建设等。
3. 加强智能化建设：积极推进开发区的数字化、智能化建设，提升产业链各个环节的效率和竞争力，推动企业的数字化转型和升级。
4. 促进产业协同创新发展：积极引导企业之间、企业与高校科研机构之间的合作，促进产学研合作，推动技术创新和产业升级。
5. 提升营商环境：通过优化行政审批流程、简化企业办事程序、加强知识产权保护等措施，提升营商环境，吸引更多优质企业参与开发区的发展。
6. 加强人才培养和引进：积极开展人才培训，提高企业员工的综合素质和专业能力，同时加大对高级人才的引进力度，解决企业发展中的人才瓶颈问题。
7. 拓展国际合作：积极开展各种形式的国际交流与合作，吸引国际优秀企业、技术和资金进入开发区，促进产业的国际化发展。
8. 加强宣传推广：通过多种渠道和方式，积极宣传开发区的优势和成果，增强开发区的知名度和影响力，吸引更多企业和资源参与到开发区的建设中。
这些思路综合起来，可以帮助经济技术开发区实现持续稳定的发展，并为企业创造更好的发展环境和条件。
国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见
国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2019.05.18•【文号】国发〔2019〕11号•【施行日期】2019.05.18•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济技术开发区综合规定正文国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见国发〔2019〕11号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：为着力构建国家级经济技术开发区（以下简称国家级经开区）开放发展新体制，发展更高层次的开放型经济，加快形成国际竞争新优势，充分发挥产业优势和制度优势，带动地区经济发展，现提出以下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照党中央、国务院决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，以高质量发展为核心目标，以激发对外经济活力为突破口，着力推进国家级经开区开放创新、科技创新、制度创新，提升对外合作水平、提升经济发展质量，打造改革开放新高地。
（二）基本原则。
——坚持开放引领、改革创新。
充分发挥国家级经开区的对外开放平台作用，坚定不移深化改革，持续优化投资环境，激发对外经济活力，打造体制机制新优势。
——坚持质量第一、效益优先。
集聚知识、技术、信息、数据等生产要素，推动质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，促进产业升级，拓展发展新空间。
——坚持市场主导、政府引导。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，弘扬企业家精神，激发市场活力和创造力，培育经济发展新动能。
二、提升开放型经济质量（三）拓展利用外资方式。
支持国家级经开区提高引资质量，重点引进跨国公司地区总部、研发、财务、采购、销售、物流、结算等功能性机构。
地方人民政府可依法、合规在外商投资项目前期准备等方面给予支持。
S+2管理工作推行方案
“5S+2”管理工作推行方案一、“5S+2”管理工作的定义和内容“5S+2”管理的定义为：5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）+ 安全+ 节约“5S+2”管理的内容为：继续强化公司原有的5S管理工作，同时将安全和节约这两个非常重要的管理项目加入5S管理工作中，藉此全面提升公司基础管理水平。
二、推行“5S+2”管理工作的目的和意义随着公司的迅速发展和壮大，企业的实力已经不仅仅只体现在规模上，更体现在管理上，面对市场的竞争，公司应该努力“练好内功”，才能接受市场经济更严峻的挑战，才能成长为一个一流的企业。
为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境，同时强化基础管理、提升全员素养；提升企业形象、加强企业竞争力；营造出整洁的工作现场、舒适的工作环境、闪闪发光的设备、文明进取的员工，因此推行“5S+2”管理”工作是非常必要和急迫的，并对公司的发展具有重要的意义。
三、“5S+2”管理工作推行步骤1“5S+2”管理推行机构1.1“5S+2”推行小组成员名单如下王建军、李心怡、龚海燕、宋明亮、周亮、钱岩峰、何国玉、闫智勇、张晓燕、范瑞杰、1.2“5S+2”的管理机构企业管理部是公司“5S+2”业务管理的归口部门。
其他各部门是“5S+2”管理实施的责任部门，各部门所属各单位为“5S+2”管理的具体责任单位。
1.3企业管理部在“5S+2”管理中的主要职责是：A.负责建立健全公司“5S+2”管理体系与“5S+2”管理工作技术档案；B.制定、解释和修改“5S+2”管理方案、规则和其他规范性文件；C.制订“5S+2”管理工作计划与实施方案；D.监督、指导公司各部门、单位的日常“5S+2”管理推行情况；E.策划、组织推行公司各种形式的“5S+2”管理活动；F.对“5S+2”管理作业标准的评价、修正。
1.4各部门是“5S+2”管理的责任部门，具体负责在本部门或本单位贯彻执行公司“5S+2”管理工作计划、标准和规范性技术文件。
开发区改革创新的情况汇报
开发区改革创新的情况汇报近年来，我国各地开发区在改革创新方面取得了显著成就，为经济发展注入了强劲动力。
下面我将就开发区改革创新的情况进行汇报。
首先，开发区在体制机制上进行了深化改革。
各地开发区加大了市场化改革力度，推动企业减税降费，简化审批手续，提高了行政效率，为企业发展营造了更加良好的环境。
同时，开发区还积极推进国有企业改革，深化企业内部管理体制改革，提高了企业运行效率和市场竞争力。
其次，开发区在科技创新方面取得了突破。
各地开发区加大了科研投入，加强了产学研合作，促进了科技成果转化。
一大批高新技术企业在开发区崛起，为地方经济发展注入了新的活力。
同时，开发区还积极引进国际先进技术和管理经验，推动了产业升级和转型发展。
此外，开发区在对外开放方面取得了新的进展。
各地开发区积极融入国际经济格局，加大了对外开放力度，吸引了大量外资企业和跨国公司入驻。
开发区还积极参与“一带一路”建设，拓展了国际合作空间，促进了地方经济与世界经济的深度融合。
再者，开发区在生态环境保护方面也取得了显著成效。
各地开发区加大了环保投入，推动了绿色发展理念的深入实施。
开发区还积极推动清洁能源利用，加强了污染治理，改善了地方生态环境，为可持续发展打下了坚实基础。
最后，开发区在人才引进和培养方面也取得了积极成果。
各地开发区加大了人才政策支持力度，吸引了大量高层次人才和技术人才前来发展。
开发区还积极推动产教融合，加强了职业教育和技能培训，为地方经济发展提供了强有力的人才支持。
总的来看，各地开发区在改革创新方面取得了显著成就，为地方经济发展注入了新的活力。
但同时也要看到，还存在一些问题和挑战，比如产业结构不够优化、创新能力不够强等。
因此，下一步，各地开发区将继续深化改革，加大创新力度，推动经济高质量发展，为实现经济社会可持续发展注入新的动力。
商务部经开区综评打分规则公示
商务部经开区综评打分规则公示一、背景介绍经开区是我国经济发展中的一个重要组成部分，也是各级政府推动经济发展的重要手段之一。
为了更好地评估和监管经开区的发展情况，商务部制定了经开区综评打分规则，以量化的方式对经开区进行评估和排名。
二、经开区综评打分规则概述经开区综评打分规则是商务部根据相关法律法规和政策文件，结合经开区发展的实际情况，制定的一套评估指标和打分标准。
该规则旨在客观、全面、公正地评估经开区的发展情况，为政府决策和经开区改革提供科学依据。
三、评估指标经开区综评打分规则涵盖了多个方面的指标，主要包括：1. 经济指标•GDP增长率•工业增加值•外贸进出口额•外资引进情况2. 创新指标•科技创新投入•科技成果转化•专利申请数量•高新技术产业比重3. 环境指标•环境保护投入•环境污染治理•资源利用效率•生态环境质量4. 社会指标•居民收入水平•就业情况•社会保障覆盖率•教育和医疗资源配置四、打分标准根据评估指标，商务部制定了一套打分标准，将每个指标的情况进行量化，并将其纳入总分计算。
具体的打分标准如下：1. 经济指标打分标准•GDP增长率：按照增长率的高低给予不同的分数，增长率越高，分数越高。
•工业增加值：按照增加值的高低给予不同的分数，增加值越高，分数越高。
•外贸进出口额：按照进出口额的大小给予不同的分数，进出口额越大，分数越高。
•外资引进情况：按照引进外资的数量和规模给予不同的分数，引进外资越多，分数越高。
2. 创新指标打分标准•科技创新投入：按照投入的金额给予不同的分数，投入金额越大，分数越高。
•科技成果转化：按照科技成果的转化率给予不同的分数，转化率越高，分数越高。
•专利申请数量：按照专利申请的数量给予不同的分数，申请数量越多，分数越高。
•高新技术产业比重：按照高新技术产业在经济中的比重给予不同的分数，比重越高，分数越高。
3. 环境指标打分标准•环境保护投入：按照投入的金额给予不同的分数，投入金额越大，分数越高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新“5S+2”管理服务企业发展
浙江富舜科技股份有限公司党支部
去年以来，浙江富舜科技股份有限公司按照公司党支部倡议，针对以往生产中存在的粗放性、表面化问题，决定导入“5S +2”精细化管理，在全生产过程控制上实现创新。
“5S+2”精细化管理，即在整理（SEIRI），清理物料需求；整顿（SEITON），物品定位、定品、定量摆放；清扫（SEISO），保持现场无垃圾；清洁（SEIKETSU），以制度和规范实现持续改善；素养（SHIT SUKE），提高员工职业素质，再加上安全（SAFETY），速度（SP EED）。
通过新的管理模式的建立、实施、保持和持续改善，有效提高了公司干部和一线员工的管理水平和职业技能，为公司的发展注入了新鲜活力。
一、主要做法
富舜公司以党支部为主导，以公司党员为活动骨干，将务实与创新相结合，全方位开展“5S+2”精细化管理活动，具体有以下四个方面：
1、融入战略重推动。
把“5S+2”精细化管理作
为企业发展战略的重要
组成部分，围绕企业“保
盈、保稳、强体、创新”
的战略目标，从2010年
下半年开始全面导入精
细化管理，整体分为三个
富舜公司接待来自全国的企业老总
阶段，历时一年。
每个阶段均制订详细的工作计划，明确时间和
责任人，对项目达成的时间、数量、质量等情况进行检查奖惩。
积极应对新一轮转型升级。
公司还组织开展了隆重的“5S+2精细化管理推行”宣誓大会，标志着此项活动的正式开展。
2、融入经营重落实。
将“5S+2” 精细化管理作为企业经营管理的重要抓手，开展企业现场环境管理和规范职工行为专项行动。
成立公司级和部门级推行小组，由各级主要负责人兼任组长，以此为组织网络开展行动。
各车间、科室重新规划了作业区域，对现场现物定置定位，明确责任，实施目视、形迹和标准化管理。
对办公室文件、办公设备进行了统一标示，对会议管理进行了规范。
专门组织每周一次下车间进行检查指导，车间每天检查，班组员工每日点检，“5S+2”督导小组不定期督查。
对不符合要求的现状进行拍照曝光，限时整改，并定期交流各部门工作成果。
3、融入培训重塑造。
把“5S+2” 精细化管理作为企业员工培训的核心要求，力求塑造出专业精干的企业员工。
我们制订完善了企业员工“5S+2”职工素质提升培训制度，公司和部门分二级制定培训计
划，规定员工进
行岗前与在岗
的内部培训，并
划拨专项培训
资金50万元，
全年人均培训
时间40小时以上。
同时结合专业管理岗位的销售、财务、管理、质量、生产、体系认证等专题培训，对员工进行深度培训，力求全面提升公司全体员工管理水平和业务技能。
富舜公司建立早会制度
4、融入文化重宣传。
将“5S+2”精细化管理理念作为公司文化建设的核心理念之一，组织起全面的宣传工作。
公司制作了3000多块宣传牌和标识牌上墙，编写并印制了3000册“5S+2”精细化管理的宣传培训小册子，做到全体员工人手一册；举办“5S+2”标语竞赛，收到员工创作的标语300余条；举办全体员工参与的“5S+2”知识竞赛，提升员工的参与意识；出版《富舜报》进行专题报道；每月考核表彰奖励，评选“5S+2之星”、5S+2最佳部门车间，并结合月业绩考评，进行年度“5S+2”先进的评比，给以物质和荣誉奖励。
二、工作效果
在公司党支部和管理干部认真导入实施，广大党员职工积极参与下，“5S+2”精细化管理活动和党组织活动相结合，取得了可喜的成绩，公司全体员工也深刻感受到活动推行的明显成效。
1、企业核心竞争力提升。
在全行业产品“规模化、专业化”的趋势下，“精细生产”是公司能快速发展的核心竞争力。
通过“5S+2”行动，这种核心竞争力进一步提升，作业现场更加干净整洁，现场现物摆放有序，标识标牌清晰醒目，作业流程有序规范，员工面貌积极向上，工作习惯良好，工作质量持续上升。
现在公司“生产更精细”，诚信的服务理念，优质的服务水平更显突出，同时“5S+2”活动对公司其他活动，如TPM的开展、清洁生产实施、卓越绩效模式的推行，也起到推动促进作用。
2、企业发展后劲提升。
在“5S+2”精细化管理活动中，公司着力加强了企业各项规章制度的建设，进一步完善工作制度，创新内部职称评聘管理制度、合理化建议奖励制度、技术攻关奖励制度、自下而上的自我督查机制及创五星工厂相关制度近70个，“人品产品并重，进步分享同行”的企业价值观更加深入人心，
使企业走上了新一轮的良性发展轨道。
3、企业总体形象提升。
“5S+2”精细化管理活动取得的成效，有力促进了公司形象的提升。
公司被推荐参加全省精细化管理动员推进会，并被授予“省精细化管理示范企业”，是宁波市最早一家表彰的企业；台湾建峰公司组织了来自全国500多位企业老总分批前来富舜参观学习5S+2精细化管理；余姚经济开发区党工委与商会分别组织全区所属重点企业党组织与商会成员企业参观并推行公司的具体做法；公司顺利通过了文明单位创建、示范平安企业创建、省级安全生产标准化创建的达标与省绿色企业验收。
这些荣誉对富舜全体员工是强烈的激励与鞭策，为“5S+2”继续深化起了很好的推进作用。
点评：
提升员工队伍素养，培养良好工作与行为规范，这是现代企业管理中最基础、最有效、最重要的管理。
富舜党支部发挥党员骨干作用，把创新性“5S+2”精细化管理与公司整体发展有机结合起来，把提升全体员工“5S+2”素质作为一项核心工作来抓，并其渗透到策略制定、员工培训、企业文化建设等多个方面。
这种积极探索发展路径，突破自我不断创新的精神，值得全市企业党组织学习借鉴。
导入5S+2早于去年，故将红色部分删去。