历年企业管理知识重点题含答案8
《企业管理》题集
《企业管理》题集大题一：选择题1.企业管理的核心目的是：A. 实现利润最大化B. 提升员工满意度C. 承担社会责任D. 创新技术发展2.下列哪项不属于企业管理的基本职能？A. 计划与决策B. 组织与指挥C. 控制与协调D. 研发与销售3.在SWOT分析中，“S”代表的是：A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁4.项目管理中，哪个阶段涉及项目资源的分配？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5.市场营销策略中的“4Ps”不包括以下哪一项？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 人员（People）6.企业文化的核心要素是：A. 企业使命B. 企业愿景C. 核心价值观D. 企业目标7.人力资源管理中，员工绩效考核的主要目的是：A. 提升员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工福利D. 减少员工流失率8.财务管理中，资产负债表主要用于反映企业的：A. 经营成果B. 现金流量C. 财务状况D. 利润分配9.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括：A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争环境分析D. 以上都是10.下列哪项是企业社会责任的重要体现？A. 最大化企业利润B. 保护环境和关爱员工C. 最小化企业成本D. 提高市场占有率大题二：填空题1.企业管理的四大基本职能包括计划、组织、_______和控制。
2.在制定企业战略时，常用的分析工具是SWOT，其中“T”代表企业的_______。
3.项目管理中，_______是指为了确保项目按时完成而制定的一系列时间安排。
4.企业文化是企业长期形成的共同价值观、信念和行为准则的总和，它对于员工的_______有着重要影响。
5.在市场营销中，市场细分是指将整个市场划分为若干具有相似需求和欲望的消费者群体的过程，其目的是为了更有效地实施_______策略。
6.财务管理中的资本结构优化是指通过调整企业资本结构中债务资本和权益资本的比例，以_______企业资本成本并提高企业价值。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 协调性B. 目标导向性C. 创造性D. 灵活性答案：C. 创造性2. 企业管理的核心任务是：A. 实现企业发展目标B. 提高员工薪资C. 提高产品质量D. 扩大市场份额答案：A. 实现企业发展目标3. 以下哪项不是企业管理中的基本功能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 报告答案：D. 报告4. 企业管理中的“控制”指的是：A. 监督员工的工作表现B. 确保产品质量C. 确保企业在预定的轨道上运行D. 限制员工的自由发展答案：C. 确保企业在预定的轨道上运行5. SWOT分析是企业管理中的一种常用工具，下列哪项不是SWOT 分析中的因素？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）答案：D. Threats（威胁）二、判断题1. 企业管理是一种静态的过程，不需要不断调整和变化。
答案：错误2. 企业管理的最终目标是实现企业的长期稳定和可持续发展。
答案：正确3. 职能型组织结构是一种垂直型的组织结构，权力下放到各个部门。
答案：错误4. 绩效评估是企业管理中的一项重要任务，用于评估员工的工作表现和业绩。
答案：正确5. 经理人的领导风格对企业管理没有任何影响。
答案：错误三、简答题1. 请简要解释企业管理的核心理念是什么？答：企业管理的核心理念是以协调性和目标导向性为基础，通过有效的计划、组织和控制来实现企业的发展目标。
它强调整体和部门之间的协调合作，以及明确的目标和方向。
2. 请列举三个影响企业管理效果的因素。
答：员工素质、组织结构、领导风格。
3. SWOT分析是什么？它在企业管理中有什么作用？答：SWOT分析是对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁进行综合分析的方法。
它可以帮助企业了解自身的优势和劣势，发现和把握机会，应对和规避威胁，从而制定出有效的战略和决策。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案：D2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D3. 企业文化的核心是（）A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业战略答案：C4. 以下哪项不是企业人力资源管理的组成部分？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案：D5. 企业财务管理的首要目标是（）A. 利润最大化B. 股东权益最大化C. 企业价值最大化D. 市场占有最大化答案：C二、多项选择题1. 企业环境分析中，宏观环境分析包括以下哪些方面？（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境E. 竞争对手答案：ABCD2. 企业战略制定过程中需要考虑的内部因素包括（）A. 企业资源B. 企业能力C. 企业核心竞争力D. 企业组织结构E. 企业历史答案：ABCD三、判断题1. 企业的所有决策都应该以提高利润为最终目标。
（）答案：错误2. 企业文化的形成是一个自然演进的过程，不需要人为干预。
（）答案：错误3. 企业社会责任仅指企业在法律框架内对股东的责任。
（）答案：错误四、简答题1. 简述企业战略实施的三个主要步骤。
答案：企业战略实施的三个主要步骤包括：战略制定、战略部署和战略执行。
2. 描述企业文化对企业发展的重要作用。
答案：企业文化对企业发展具有重要作用，它能够塑造企业形象，增强员工归属感，提高团队协作效率，引导员工行为，促进企业长期稳定发展。
五、案例分析题案例：某科技公司在快速发展过程中，面临员工流失率高和团队协作效率低下的问题。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
答案：可能的原因包括企业文化不明确、员工对企业目标缺乏认同感、缺乏有效的激励机制等。
解决方案可以包括：明确并强化企业文化，建立与员工共享的企业愿景和使命；实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和团队协作能力；设计合理的激励和奖励机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。
企业管理学考试题及答案
企业管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 市场分析B. 竞争分析C. 内部资源分析D. 战略制定与实施答案：D2. 以下哪项不是企业组织结构设计的原则？（）A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则答案：D3. 企业文化的核心是（）。
A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业使命D. 企业目标答案：B4. 企业人力资源管理的主要任务不包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 产品开发答案：D5. 企业财务管理的核心是（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 成本控制D. 利润分配答案：B6. 以下哪项不是企业市场营销的4P原则？（）A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：D7. 企业生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 所有以上选项答案：D8. 企业研发管理的核心是（）。
A. 研发团队建设B. 研发项目管理C. 研发成果保护D. 研发投入产出比答案：B9. 企业供应链管理的目的是（）。
A. 降低采购成本B. 提高物流效率C. 优化库存管理D. 所有以上选项答案：D10. 企业信息系统管理的关键是（）。
A. 硬件设施B. 软件应用C. 数据安全D. 信息共享答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略分析的内容包括（）。
A. 外部环境分析B. 内部资源分析C. 竞争对手分析D. 行业趋势分析答案：A, B, C, D2. 企业文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A, B, C, D3. 企业人力资源管理的内容包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工关系管理答案：A, B, C, D4. 企业财务管理的主要任务包括（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务风险控制D. 财务报告编制答案：A, B, C, D5. 企业市场营销的4P原则包括（）。
企业管理考试试题及答案
企业管理考试试题及答案一、选择题1. 在企业管理中，下列哪项不属于管理职能的范畴？A. 规划B. 组织C. 控制D. 营销答案：D2. “波特五力模型”是指以下哪五种力量？A. 竞争者压力、替代品压力、供应商压力、顾客压力、新进入者压力B. 市场竞争力、品牌竞争力、创新竞争力、供应链竞争力、人才竞争力C. 价格竞争力、质量竞争力、服务竞争力、创新竞争力、市场占有率D. 成本优势、技术创新、品牌优势、渠道优势、人才优势答案：A3. 在企业资源规划（ERP）系统中，以下哪个模块主要负责销售与客户关系管理？A. 采购与供应链管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 销售与客户关系管理答案：D4. 在管理层面上，以下哪个理论主张员工被给予适度的控制与自主权，以激发其自我激励？A. 赫茨伯格的需求层次理论B. 马斯洛的需求层次理论C. 麦格雷戈的XY理论D. 弗鲁姆的权威主义理论答案：C5. 在项目管理中，以下哪个工具可以用来分析问题的根本原因？A. 甘特图B. 鱼骨图C. 里程碑图D. 关键路径图答案：B二、问答题1. 请简要阐述企业资源规划（ERP）系统的作用。
答案：企业资源规划（ERP）系统是一种综合性的管理信息系统，其作用主要体现在以下几个方面：- 整合资源：ERP系统可以整合企业各个部门的信息资源，实现各业务流程的协同和优化。
通过集成企业内外部的资源，提高企业运作的效率和灵活性。
- 提升管理能力：ERP系统提供全面的信息管理功能，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。
通过对企业各项业务的监控和分析，帮助管理层做出准确的决策，提升管理能力和决策水平。
- 优化流程：ERP系统可以对企业的各个业务流程进行优化和改进。
通过标准化和自动化的流程设计，消除信息孤岛和重复劳动，提高工作效率和准确性。
- 提升客户满意度：ERP系统可以提供客户关系管理功能，帮助企业建立和维护与客户的良好关系。
通过及时、准确地了解客户需求，并提供个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案第一部分：理论知识1. 什么是企业管理？企业管理是指在一个组织中，利用各种管理原理、方法和工具，通过规划、组织、领导、控制等活动，以实现组织目标并有效地利用资源的过程。
2. 请简要介绍企业管理的四个基本功能。
企业管理的四个基本功能包括：•规划：确定组织的目标，制定战略和策略，制定实施计划。
•组织：合理划分组织结构，明确职责和权限，建立良好的工作关系和协作机制。
•领导：激励员工，指导他们完成任务，提高工作效率。
•控制：制定标准和指标，进行监督和检查，确保工作按照计划进行。
3. 请解释企业管理中的“SWOT分析”。
SWOT分析是指企业对自身优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面评估的工具。
该分析可以帮助企业确定自身的优势和劣势，并利用机会，应对威胁。
4. 简述企业组织结构中的“分工”和“协调”。
•分工：分工是将工作任务划分成不同的部门或岗位，让每个员工专注于自己擅长和责任范围内的工作。
分工可以提高工作效率和专业化水平。
•协调：协调是指不同部门或岗位之间的协作和沟通，确保各个环节之间的协调一致，以达到整体工作目标。
5. 请简要介绍企业管理中的“激励理论”。
激励理论是指通过给予员工适当的激励，使其在工作中发挥积极的主动性和创造性。
激励可以包括物质奖励（如薪酬、福利）和非物质奖励（如赞扬、晋升机会）。
著名的激励理论包括马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论。
第二部分：应用题1. 请列举一些提高员工工作动力的方法。
•奖励合理薪酬和福利•提供晋升机会和发展空间•给予适当的培训和发展机会•建立良好的员工关系和团队合作氛围•识别和表扬员工的成就和贡献•提供积极的反馈和支持2. 请简要介绍企业管理中的“PDCA循环”。
PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）四个阶段的循环。
企业管理知识试题及答案
实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。
每题和备选答案中，只有一个最符合题意。
）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。
在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。
A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。
实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。
A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。
A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。
A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。
A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。
企业管理者试题及答案
企业管理者试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是什么？A. 产品质量B. 员工满意度C. 客户满意度D. 利润最大化2. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 公平性B. 效率性C. 随意性D. 系统性3. 企业战略管理的核心是什么？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 目标设定D. 资源配置4. 企业文化对企业的影响主要体现在哪些方面？A. 员工行为B. 企业形象C. 产品品质D. 所有选项5. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务管理6. 企业财务管理的主要目标是什么？A. 增加利润B. 降低成本C. 确保资金安全D. 所有选项7. 企业市场调研的目的是什么？A. 确定产品定价B. 了解市场需求C. 评估竞争对手D. 所有选项8. 企业风险管理的主要作用是什么？A. 预防风险B. 减少损失C. 提高决策效率D. 所有选项9. 企业社会责任的内容包括哪些？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 所有选项10. 以下哪项不是企业创新管理的范畴？A. 产品创新B. 技术创新C. 管理创新D. 财务创新答案：1. D2. C3. D4. D5. D6. D7. D8. D9. D 10. D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述企业战略规划的步骤。
答案：企业战略规划通常包括以下步骤：（1）确定企业的使命和愿景；（2）分析企业内外部环境；（3）设定长期和短期目标；（4）制定战略；（5）实施战略；（6）监控和评估战略执行情况。
2. 描述企业文化对员工行为的影响。
答案：企业文化通过塑造企业的价值观、行为准则和工作氛围，影响员工的行为。
它能够激发员工的归属感和忠诚度，引导员工的决策和工作方式，提高团队协作效率。
3. 解释企业如何进行有效的成本控制。
答案：企业进行有效的成本控制通常包括：（1）制定成本预算；（2）分析成本结构；（3）实施成本削减措施；（4）监控成本变化；（5）定期进行成本审计。
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历年企业管理知识重点题含答案
多选题
1、职能式组织结构的优点不包括()。
A．项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B．项目团队容易沟通
C．提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
答案：C,D,E
暂无解析
多选题
2、B注册会计师负责对甲公司编制的2009年度财务报表进行审阅。
在设计和执行业务时，B注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。
财务报表审阅程序通常包括（）。
A．询问采用的会计准则和相关会计制度、行业惯例
B．询问对交易和事项的确认、计量、记录和报告的程序
C．实施分析程序，以识别异常关系和异常项目
D．询问股东会、董事会以及其他类似机构决定采取的可能对财务报表产生影响的措施
答案：A, B, C, D
[解析] 财务报表审阅程序的内容。
单选题
3、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是()。
A．财务报表结构
B．成本结构
C．经营杠杆
D．盈亏平衡点
答案：B
[解析] 成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。
同一行业中的企业资金周转周期非常相似，所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。
所以，选项B符合题意。
选项C“经营杠杆”和选项D“盈亏平衡点”均是成本结构的组成内容。
因此，本题的正确答案为B。
多选题
4、工程咨询单位最高管理层的职责是______。
A．制定咨询单位的长远目标
B．负责咨询单位的财务管理
C．制定咨询单位的发展战略
D．评价整个咨询单位的业绩
E．负责单位的人员培训
答案：A,C,D
暂无解析
单选题
5、软件系统一般可分为系统软件和应用软件两大类，下述哪个应属于应用软件范畴
Ⅰ．语言编译程序Ⅱ．数据库管理软件Ⅲ．财务管理软件
A)Ⅰ
B)Ⅱ
C)Ⅲ
D)Ⅰ和Ⅱ
答案：C
[解析] 本题也是考查软件的分类。
多选题
6、以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是()。
A．项目综合管理
B．项目采购管理
C．项目信息管理
D．项目合同管理
E．项目沟通管理
答案：A,B,E
[解题要点] P 62项目管理组织体系的构成。
项目管理组织体系包括直接管理子系统和服务支持子系统。
直接管理子系统包括：项目综合管理、项目进度管理、项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理，项目沟通管理：服务支持子系统包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政后勤管理、项目信息管理、项目合同管理。
单选题
7、在施工过程中，生产工人的劳动保险费属于()。
A．直接费
B．其他直接费
C．企业管理费
D．现场管理费
答案：C
[大纲要求] 掌握
多选题
8、CIIA考试分为国际通用知识考试和国家知识考试两部分。
其中，国际通用知识考试的内容涉及()。
A．经济学
B．股票定价与分析
C．财务会计和财务报表分析
D．金融衍生工具定价和分析
答案：A,B,C,D
[解析] 国际通用知识考试分为基础和最终两级，内容涉及经济学、企业财务、财务会计和财务报表分析、股票定价与分析、固定收益证券定价与分析、金融衍生工具定价和分析及投资组合管理等领域。
多选题
9、用友软件中，财务报表的功能有()。
A．文件管理功能
B．格式设计功能
C．公式设计功能
D．数据处理功能
答案：A,B,C,D
[解析] 用友软件中，财务报表的功能包括文件管理功能、格式设计功能、公式设计功能、数据处理功能和图表功能。
多选题
10、下列属于国务院银行业监督管理机构的职权范围的有：()。
A．依照法律、行政法规制定并发布对银行业金融机构及其业务活动监督管理的规章、规则
B．依照法律、行政法规规定的条件和程序，审查批准银行业金融机构的设立、变更、终止以及业务范围
C．依法任命国有商业银行的董事和高级管理人员
D．监督管理银行间同业拆借市场和银行间债券市场
答案：A,B
[考点] 国务院银行业监督管理机构的职权
多选题
11、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。
首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。
随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。
最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。
该企业空调产品2010—2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。
该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是（）万元。
A．1000
B．1400
C．1500
D．1600
答案：D
暂无解析
简答题
12、某市某化工集团公司欲投资设立一家生产剧毒磷化物的工厂，委托某安全生产服务中心对其项目进行安全评价。
该安全服务中心接受委托后，在对项目进行考察时发现了几个不能保障安全的因素：(1)供水水源距离不符合国家规定；(2)生产工艺不完全符合国家标准；(3)储存管理人员不适应生产、储存工作的要求。
集团公司筹建项目负责人对安全服务中心的考察人员说：“你们拿了钱，只管好好办事就行了，照我们的意思来，其他的都好说，要不我们就换人。
”
随后，集团公司将原定的报酬标准提高了1/3。
安全生产服务中心明知有问题，但不愿意失去这个机会，便按照集团公司的意思，出具了筹建项目符合要求的安全评价报告。
集团公司持这份安全评价报告向所在地的省人民政府经济贸易管理部门提出申请，省经济贸易管理部门在组织专家审查时，发现安全评价报告和其他有关材料存在一些疑点，经过进一步审查，发现安全评价报告严重失实，是一份虚假的报告。
根据以上场景，回答下列问题：
试分析本案中安全评价机构应对哪些行为承担责任。