劳务外包相关制度
劳务外包安全管理制度
一、总则为了加强劳务外包安全管理，保障外包人员的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有劳务外包项目的安全管理，包括但不限于工程、维修、保洁、保安等。
三、安全管理职责1. 公司安全管理部门负责劳务外包安全管理的监督、检查和指导工作。
2. 各部门负责人对本部门劳务外包的安全管理工作负总责，确保外包人员的安全。
3. 外包单位负责人对本单位外包人员的安全生产负直接责任。
4. 外包人员应遵守本制度，服从公司及外包单位的管理，确保自身安全。
四、安全管理措施1. 外包单位应具备合法的经营资格，符合国家安全生产法规要求。
2. 外包单位在签订劳务外包合同前，需提交安全生产许可证、营业执照等相关证明材料。
3. 公司与外包单位签订劳务外包合同时，应明确安全生产责任，包括安全培训、安全防护、事故处理等。
4. 外包单位应按照国家有关法律法规和行业标准，为外包人员提供必要的安全防护设施和用品。
5. 外包单位应对外包人员进行岗前安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
6. 公司定期对外包单位进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
7. 外包单位应建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
8. 外包单位应定期组织安全生产演练，提高外包人员应对突发事件的能力。
9. 外包单位发生安全事故时，应及时报告公司安全管理部门，并采取有效措施进行事故调查和处理。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的外包单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的外包单位和个人，依法依规追究责任。
3. 对外包单位未履行安全生产责任，导致安全事故的，取消其公司合作资格。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。
劳务用工、外包工安全管理制度范文(4篇)
劳务用工、外包工安全管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范劳务用工和外包工的安全管理工作，确保工作人员的人身安全和财产安全，根据国家相关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司使用劳务用工和外包工的各个单位、部门，涉及的工作岗位或职责包括但不限于以下：1. 物业管理；2. 设备维护和保养；3. 清洁卫生；4. 保安服务等。
第三条安全管理要求公司对劳务用工和外包工的安全管理要求如下：1. 符合国家相关法律法规的要求；2. 严格按照公司的安全标准和操作规程进行工作；3. 配备必要的安全防护设备和工装，保证工作人员的人身安全；4. 提供必要的培训和教育，提升工作人员的安全意识和技能；5. 定期组织安全检查和督导，及时发现和整改安全隐患；6. 建立健全事故报告和处理机制，及时处理和追究责任；7. 加强与劳务用工和外包工单位的沟通和合作，共同落实安全管理要求。
第二章岗位责任第四条公司责任公司对劳务用工和外包工的安全管理承担以下责任：1. 制定和完善安全管理制度；2. 配备必要的安全设备和工装；3. 组织安全培训和教育；4. 定期组织安全检查和督导；5. 建立健全事故报告和处理机制；6. 加强与劳务用工和外包工单位的沟通和合作。
第五条劳务用工和外包工责任劳务用工和外包工单位对本单位的安全管理承担以下责任：1. 遵守公司的安全管理制度；2. 配合公司的安全检查和督导；3. 提供必要的安全培训和教育；4. 及时报告发生的安全事故；5. 配备必要的安全设备和工装。
第三章安全培训与教育第六条培训计划公司应制定每年的安全培训计划，包括但不限于以下内容：1. 安全政策和责任；2. 安全规程和操作要求；3. 安全知识和技能；4. 紧急救援和自救措施；5. 事故案例分析和经验总结等。
第七条培训方式公司可采用以下方式进行安全培训和教育：1. 定期组织集中培训；2. 组织安全知识竞赛和演练；3. 制作和发布安全宣传资料；4. 公开课程或在线培训等。
工厂劳务外包管理制度
第一章总则第一条为规范工厂劳务外包管理工作，提高生产效率，降低生产成本，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有劳务外包工作，包括但不限于生产、维修、保洁、安保等。
第三条本制度旨在明确劳务外包的管理流程、责任分工、合同签订、费用结算等内容，确保劳务外包工作的顺利进行。
第二章管理原则第四条合法合规原则：劳务外包工作必须遵守国家法律法规，符合行业规范。
第五条效率优先原则：通过优化劳务外包管理，提高生产效率，降低生产成本。
第六条公平公正原则：对待所有劳务外包人员一视同仁，保障其合法权益。
第七条安全生产原则：确保劳务外包人员在工作中的人身安全和生产安全。
第三章外包人员招聘与选拔第八条外包人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘公告、面试等方式选拔优秀人才。
第九条招聘外包人员应具备以下条件：（1）具有相应的工作技能和经验；（2）身体健康，能够胜任工作；（3）遵纪守法，无不良记录。
第十条招聘程序：（1）发布招聘公告，明确招聘条件、岗位、待遇等；（2）组织面试，评估应聘者的综合素质；（3）签订劳动合同，明确双方权利义务。
第四章外包合同管理第十一条劳务外包合同应明确外包人员的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇、社会保险、劳动保护等内容。
第十二条合同签订前，双方应充分协商，确保合同内容合法、合规、公平、公正。
第十三条合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自义务。
第十四条合同期满或双方协商一致，可以续签合同。
第五章外包人员管理第十五条外包人员管理包括以下内容：（1）对外包人员进行岗前培训，使其了解工作职责、操作规程、安全生产等；（2）建立外包人员档案，记录其工作表现、考核结果等；（3）定期对外包人员进行考核，评估其工作能力；（4）关心外包人员的生活，解决其实际困难。
第十六条外包人员享有以下权利：（1）获得劳动报酬、社会保险、劳动保护等；（2）参与企业民主管理；（3）对工作提出意见和建议；（4）依法维护自身合法权益。
劳务外包的安全管理制度
一、目的为加强我公司劳务外包的安全管理，明确外包单位及公司内部各部门的安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有劳务外包项目，包括但不限于建筑、安装、维修、清洁、安保等。
三、安全责任1. 外包单位责任（1）外包单位应具备合法的资质和安全生产许可证，并确保所派人员具备相应的技能和素质。
（2）外包单位应按照国家有关安全生产法律法规和行业标准，制定安全生产规章制度，并严格执行。
（3）外包单位应负责外包人员的安全生产教育和培训，确保其掌握安全生产知识和技能。
（4）外包单位应按照合同约定，配备必要的安全防护设施和用品，并定期进行检查、维护和更换。
2. 公司内部各部门责任（1）人力资源部门负责对外包单位的资质、安全生产许可证和人员资质进行审查，确保符合要求。
（2）生产安全部门负责对外包单位的安全生产规章制度、教育培训、安全防护设施等进行监督检查。
（3）各业务部门负责对外包单位的工作现场进行监督检查，发现安全隐患及时通报生产安全部门。
（4）各业务部门应按照合同约定，对外包单位进行考核，对不履行安全责任的，有权终止合同。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）外包单位应定期组织外包人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和技能。
（2）公司内部各部门应配合外包单位开展安全教育培训，确保培训效果。
2. 安全检查与隐患整改（1）生产安全部门应定期对外包单位的工作现场进行安全检查，发现问题及时通报外包单位，并跟踪整改。
（2）各业务部门应配合生产安全部门开展安全检查，发现安全隐患及时整改。
3. 安全防护设施与用品（1）外包单位应按照国家有关标准，配备必要的安全防护设施和用品。
（2）生产安全部门应定期检查安全防护设施和用品的使用情况，确保其完好有效。
4. 事故报告与处理（1）发生安全事故后，外包单位应立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。
（2）外包单位应按照国家有关法律法规，及时报告事故情况，配合事故调查和处理。
合同法关于劳务外包的规定
一、劳务外包的定义劳务外包，是指用人单位将其部分或全部非核心业务，委托给其他企业或个人（以下简称外包方）进行管理和运营的一种用工方式。
劳务外包主要包括但不限于以下内容：生产、加工、运输、维修、研发、设计、咨询、培训、服务等。
二、劳务外包的法律依据1. 《中华人民共和国合同法》根据《中华人民共和国合同法》的规定，劳务外包合同属于委托合同。
委托合同是委托人和受托人之间，就委托人委托受托人处理某项事务所达成的协议。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法》对劳务外包的相关规定如下：（1）用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
劳务外包合同应当符合劳动合同法的相关规定。
（2）用人单位委托其他单位或者个人对外提供劳动服务，应当与受委托单位或者个人签订书面协议，明确各自的权利和义务。
三、劳务外包合同的主要内容1. 当事人信息：包括委托方（用人单位）和受托方（外包方）的名称、住所、法定代表人等。
2. 外包业务的范围、内容：明确约定委托方委托受托方提供哪些业务，以及具体的工作内容和要求。
3. 劳务外包的期限：约定劳务外包的起止时间。
4. 劳务外包的费用：明确约定劳务外包费用的计算方式、支付方式及支付时间。
5. 保密条款：约定双方在劳务外包过程中所涉及的商业秘密、技术秘密等保密事项。
6. 违约责任：明确约定双方在履行合同过程中可能出现的违约行为及相应的违约责任。
7. 争议解决方式：约定双方在履行合同过程中发生争议的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
四、劳务外包的法律责任1. 委托方责任：委托方应当按照合同约定支付劳务外包费用，确保受托方合法权益。
2. 受托方责任：受托方应当按照合同约定，提供符合要求的劳务外包服务，确保服务质量。
3. 劳动关系责任：劳务外包合同中的劳动者，其劳动关系属于委托方，受托方仅负责提供劳务外包服务。
五、劳务外包的特殊规定1. 劳务外包合同不得违反国家法律法规，不得损害劳动者合法权益。
规范劳务外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司劳务外包人员的管理，保障公司合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务外包人员的管理。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保劳务外包人员在公司内部享有与正式员工同等的待遇。
第二章外包人员定义及范围第四条外包人员是指公司根据业务发展需要，委托外部机构或个人提供的劳务服务。
第五条外包范围包括但不限于以下内容：1. 临时性、辅助性、非核心业务；2. 项目实施、工程安装、维修、维护等；3. 公司其他需要外包的服务。
第三章外包人员选拔与录用第六条外包人员选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备相关技能和经验；2. 具有良好的职业道德和职业素养；3. 服从公司管理，积极配合工作。
第七条外包人员录用程序：1. 由用人部门提出外包人员需求，报人力资源部门审核；2. 人力资源部门根据用人部门需求，对外包人员进行选拔；3. 用人部门与外包人员签订劳务合同，明确双方权利和义务。
第四章外包人员职责与权益第八条外包人员职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及外包合同约定；2. 按照合同约定完成工作任务，保证工作质量；3. 配合公司各部门完成相关工作。
第九条外包人员权益：1. 获得合理的劳务报酬；2. 享有社会保险和福利待遇；3. 享有休息、休假权利；4. 受到公司保护，合法权益不受侵害。
第五章外包人员管理与考核第十条外包人员管理：1. 用人部门负责外包人员的日常管理，包括工作安排、考核、奖惩等；2. 人力资源部门负责外包人员招聘、合同签订、社保缴纳等工作；3. 各部门应协同配合，确保外包人员管理工作顺利进行。
第十一条外包人员考核：1. 用人部门每月对外包人员进行考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等；2. 考核结果作为劳务报酬发放、续签合同的依据。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
劳务外包安全生产管理制度
一、目的为加强公司劳务外包安全生产管理，确保劳务外包作业安全，保障公司及外包单位人员生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有劳务外包项目，包括但不限于建筑、安装、维修、运输、仓储等领域的劳务外包作业。
三、管理职责1. 公司安全管理部门负责制定、修订和完善劳务外包安全生产管理制度，并监督实施。
2. 各部门负责对劳务外包作业进行日常安全管理，确保外包作业安全。
3. 外包单位应建立健全安全生产管理制度，落实安全生产主体责任，配合公司安全管理部门进行安全生产管理。
四、外包单位管理1. 外包单位必须具备合法资质，符合国家安全生产法律法规要求。
2. 外包单位应向公司提供相关安全生产资质证明、安全生产许可证等文件。
3. 外包单位应向公司提供安全生产管理制度、安全生产责任制、安全生产操作规程等文件。
4. 外包单位应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
五、安全管理措施1. 安全生产检查（1）公司安全管理部门定期对外包单位进行安全生产检查，确保外包单位安全生产条件符合要求。
（2）外包单位应积极配合公司安全管理部门的安全生产检查。
2. 安全生产教育培训（1）公司安全管理部门应定期组织外包单位员工进行安全生产教育培训。
（2）外包单位应组织员工参加公司安全管理部门组织的安全生产教育培训。
3. 安全生产事故处理（1）发生安全生产事故时，外包单位应立即报告公司安全管理部门，并配合事故调查。
（2）外包单位应严格按照国家安全生产法律法规和公司相关规定处理安全生产事故。
4. 安全生产应急预案（1）公司应制定安全生产应急预案，明确事故应急响应程序。
（2）外包单位应制定安全生产应急预案，并定期进行演练。
六、奖惩措施1. 对在安全生产管理工作中表现突出的外包单位，公司将给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产管理制度、造成安全事故的外包单位，公司将依法依规追究责任，并给予处罚。
劳务用工、外包工安全管理制度（4篇）
劳务用工、外包工安全管理制度第一章总则第一条为了加强对劳务用工、外包工的安全管理，确保劳务用工、外包工的生命财产安全，维护企业的正常生产运营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本劳务用工、外包工安全管理制度。
第二章安全教育培训第五条本企业应建立劳务用工、外包工的安全教育培训制度，对从事此类工作的员工进行安全教育培训，提高其安全防范意识和应急处理能力。
第六条劳务用工、外包工进入工作场所前，必须参加安全教育培训，掌握本企业的安全制度和操作规程，了解相关安全知识和应急措施，确保工作时遵守安全操作规范。
第七条本企业应定期组织劳务用工、外包工的安全教育培训，包括但不限于安全生产知识、劳动用品使用、应急处理等内容，培训合格后方可上岗工作。
第八条新招聘的劳务用工、外包工应进行入职安全教育培训，明确其工作职责和安全管理要求。
入职培训告知书要由劳务公司或外包公司共同签订，并进行档案留存。
第九条定期组织劳务用工、外包工进行安全知识测试，对于不合格的员工及时补充安全教育培训。
第三十条本企业应每年至少组织一次安全培训，安排专题讲座、现场演练等形式进行，及时了解劳务用工、外包工在工作中存在的安全隐患和问题，并提出改进建议。
第十一条劳务用工、外包工在工作中发现安全隐患或事故，应立即向指定的安全管理责任人报告，并配合做好事故调查和善后工作。
第十二条本企业应定期对劳务用工、外包工进行安全知识测试，及时发现他们在工作中存在的安全隐患和问题。
第十三条本企业应制定安全教育培训计划，明确培训时间、地点和内容，并按计划组织培训活动。
第章节第二十六条本企业应设立劳务用工、外包工安全管理岗位，由专门负责安全管理工作的人员负责，负责制定安全管理制度、培训计划和安全指导文件，组织实施安全生产工作，并对劳务用工、外包工的安全工作进行监督检查。
第二十七条劳务用工、外包工应服从安全管理岗位的管理，接受其安全教育培训和管理工作。
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员工招聘管理细则第1章总则第1条目的：为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，使其促进商会得以更快地发展，特制定本制度。
第2条适用对象：所有招聘员工第3条权责单位：1．人事行政部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。
2．总经理负责本办法制定、修改、废止等的核准。
第4条招聘录用的原则：招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则。
第2章招聘小组成员构成第5条成立招聘组，负责对待聘人员的筛选，其小组成员至少由3人组成，分别来自办公室、用人部门、主管或聘请外部人力资源专家。
不同对象的招聘人员，其面试考官的人员构成是不一样的，具体内容如下表所示。
不同人员面试考官的构成第6条中高层管理人员及总公司所需的特殊人才，面试考官一般由办公室主任、外部聘请的专家组成，总经理拥有对其录用决策的最终决定权。
第3章招聘需求第7条招聘工作一般是从招聘需求的提出开始的，招聘需求由各用人部门提出，其主要包括：需要多少人，需要招聘什么样的人，将在什么时候需要他们等内容。
第8条各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向办公室提出员工招聘要求，并填写人员需求申请表，报人力资源部审批。
第9条突发的人员需求。
因新增加的业务而现公司内缺乏此工种人才或不足时，及时将人员需求上报办公室。
第10条储备人才。
为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。
如大学毕业生、专门技术人才等。
第4章招聘渠道第11条招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指内部员工在获知内部招聘信息后，按规定程序前来应聘，对应聘员工进行选拔人员并对合适的员工予以录用的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，从社会中选拔人员的过程。
第12条内部招聘。
所有正式员工都可以提出应聘申请，且鼓励员工积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息，对内部推荐的人才可以在同等条件下优先录取，但不降低录用的标准。
第13条外部招聘。
外部招聘的方式主要有通过招聘媒体（报纸、电视、电台）发布招聘信息、参加人才招聘会、职业介绍所等。
第5章人员甄选第14条简历的筛选，招聘信息发布后，会收到大量应聘人员的相关资料，办公室工作人员对收集到的相关资料进行初步审核，对初步挑选出的合格应聘者，以电话或信函的方式（面试通知书）告知他们，前来参加下一环节的甄选。
第15条笔试。
根据招聘情况的实际需要，可在面试之前对应聘者先进行笔试，笔试的内容一般包括以下内容一般智力测验、专业知识技能、领导能力测验（适用于管理人员）、综合能力测验和个性特征测验。
第16条面试。
面试一般分为初试、复试两个环节，根据招聘职位的不同，也会有第三轮甚至第四轮的面试的环节，这种情况一般适用于商会中高层人员的招聘或商会所需的特殊人才的招聘。
1．初试，主要是对应聘者基本素质、基本专业技能、价值取向等方面做出的一个基本判断。
2．复试，根据第一轮面试的结果，办公室对符合空缺职位要求的应聘者安排复试，主要是对应聘者与岗位的契合度进行考察，如应聘者对岗位所需技能的掌握程度、胜任该岗位所需具备的综合能力等方面。
第6章人员录用第17条员工录用通知。
通过笔试、面试环节的选拔，经考核合格的应聘人员，在做出录用决策后的3个工作日内，向其发出录用通知（主要是员工录用通知书）；对未被录用的人员，办公室也应礼貌地以电话、邮件或者信函的形式告知对方。
第18条员工报到与试用。
1．报到。
被录用员工在接到商会的录用通知后，必须在规定的时间内到商会报到。
若在发出录用通知的15天内不能正常按时报到者，有权取消其录用资格。
特殊情况经批准后可延期报到。
2．试用与转正。
（1）新进人员到办公室办理完相关报到手续后，进入试用期阶段，试用期为1～3个月不等。
若用人部门负责人认为有必要时，也可报请商会相关领导批准，将试用期酌情缩短。
（2）用人部门和办公室对试用期内员工的表现进行考核鉴定，考核主要从其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。
（3）员工试用期即将结束时，需填写员工转正申请表，根据员工试用期的表现做出相应的人事决策。
（4）办理转正手续，同时用人部门和办公室要做好为转正员工定岗定级，提供相应待遇、员工职业发展规划等工作。
第7章招聘工作的总结与评估第19条招聘工作的总结与评估主要包括如下三项工作。
1．招聘工作的及时性与有效性2．招聘成本评估3．对录用人员的评估员工培训管理制度一、总则为提升员工工作技能和职业素质，使之适应公司可持续发展的需要；为促进公司培训工作稳定、规范、系统地进行，使培训管理有所遵循，特制定本管理制度。
二、范围和原则1、公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。
2、员工培训是以提高自身业务素质为目的，须有益于公司利益和企业形象。
3、员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主、长期为辅的原则。
三、培训责任公司人事部、财务部、各事业部全体员工是培训工作的主要参与人，承担着相应的责任。
1、人事部是公司培训工作的主管机构，其主要职责是：调查分析培训需求，制定培训计划；组织新员工的岗前培训，评价培训效果；监督各部门培训工作的落实；建立培训档案；建设和管理培训资源。
2、各事业部经理及部门负责人担负本岗位接班人及其下属的培养责任，负责提出本部门员工的培训需求，对下属进行针对性的培训，为下属培训创造条件，检查下属培训效果，督促、帮助下属在实际工作中应用培训的知识与技能。
3、员工应明确自身培训需求,积极参与培训，并自觉将培训成果落实到岗位工作中，以提升工作能力及改善工作绩效。
四、培训方式公司对员工的培训方式分为外派培训、外聘培训和内部培训三种。
外派培训是指组织员工到社会上专业培训机构、院校所接受短期培训或到大专院校、专业机构接受定向脱产学习培训。
外聘培训是指公司选择邀请社会上专业培训机构、高等院校及科研机构专家来公司进行的各类培训。
内部培训是指由公司内部组织实施的各类培训。
五、培训实施和管理1、公司各事业部按公司要求制定出下一年度培训计划，经相关领导审核批准后，报送人事部。
年度培训计划应列明培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参训员工等项目。
2、新员工的培训包括岗前培训和岗位培训：（1）岗前培训由人事部负责组织实施，具体时间根据新员工的人数决定，岗前培训的主要内容包括公司简介、规章制度、服务意识、职业道德、安全和消防知识等；（2）岗位培训各事业部相关负责人组织实施，需在员工入职后的一个月内完成，岗位培训的主要内容包括岗位描述、工作程序、工作表单、操作规范、部门规章等。
3、公司内部员工调动，接收部门负责人需对调动员工进行转岗培训，培训要求与新员工岗位培训一致。
4、员工可根据自身岗位的岗位要求及公司的发展需要，向上级提出培训需求。
5、人事部负责培训工作的监督工作，包括是否按计划落实培训、员工的出勤等；（1）监督各部门年度培训计划和新员工岗位培训的落实；（2）员工参加培训时，必须在《培训记表》上签到，学员迟到或早退，按公司考勤管理制度处罚；（3）员工因特别公务或其他紧急事宜确实不能参加培训的，需填写《请假单》，事业部总经理审批后方可执行，未请假或请假未批准而未参加培训的，按公司考勤管理制度处罚。
6、外派参加培训的人员在培训结束后的一周内，需将培训心得上交人事部存档，否则不予报销相关费用，已报销费用的将从下月工资中扣除。
为保证培训效果和促进培训收益最大化，公司会视情况由人事部组织二次培训，培训课程由外派参加培训的人员共同完成。
六、培训费用及证书管理1、公司保障必要的培训经费。
公司组织的培训，培训费用由公司支付；个人申请并经公司批准的培训，培训费用由公司支付，或由公司与个人协商分担。
由公司支付的培训经费统一由人事部办理，培训经费一般包括培训费、教材费、考试费和证书费。
2、费用支出以实际报销的培训费用为准。
3、凡由公司出资的培训，培训所得证书一律由公司人事部保管。
七、培训考核1、培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行：口头问答；现场操作；书面答卷等。
2、为激励员工认真听课，积极做笔记，正式书面答卷考试不合格者每次罚款50元，合格分数由主考单位视卷面题目难易程度确定。
3、员工在培训过程中的培训考核结果将纳入绩效考核之中。
八、培训档案管理1、培训档案包括：（1）培训计划、方案、员工培训需求申请；（2）培训师的聘用、培训教材、考核资料；（3）培训记录、培训证书、培训心得、考核结果、培训工作总结报告；（4）各种表单及其他培训档案。
2、人事部负责培训档案的收集、整理、存档工作。
3、由各事业部组织的培训，需委派专人做好培训档案，交人事部备存。
九、培训师管理负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种，外部培训培训师由人事部统一选聘和确定，内部培训培训师由各事业部或各部门负责选聘和确定，培训教材需交一份给人事部存档。
员工转正制度1目的公司为了吸引人才、留住人才，创造公平、公正的用人环境，使新员工顺利成长为公司的正式员工，制订《员工转正制度》。
2适用范围本制度适用于公司试用期员工。
3职责3.1新员工负责填写《转正申请表》；3.2用人部门经理负责填写《新员工试用期考核表》、审批《转正申请表》；3.4人力资源部负责最终审批《转正申请表》。
4相关/支持性文件《考核制度》、《员工手册》5内容5.1试用时间：公司规定新员工试用期为2个月。
如遇特殊情况，经部门经理推荐，人力资源部审批通过，新员工可提前转正，但试用期不得少于1个月。
5.2转正条件5.2.1档案关系：员工转正以后，原则上档案一律调回公司，由人力资源部统一管理。
5.2.2劳动关系：公司与新员工签订劳动合同时，原则上要求出具原单位终止劳动关系的证明。
5.３转正程序：5.3.1试用期结束后，新员工向本部门经理提交《转正申请表》；5.3.2用人部门经理审批《转正申请表》，并同时向人力资源部提交《新员工试用期考核表》，和审批后的《转正申请表》并报主管领导知会；5.3.3试用期结束后，人力资源部通过面谈、访问的形式了解相关人员意见，由人力资源部经理审批《转正申请表》；5.3.4新员工的《转正申请表》经部门经理、人力资源部经理审批通过后，公司与新员工签定《劳动合同》。
5.4特殊情况：5.4.1试用期2个月结束后，新员工没有通过部门经理的考核，延长1个月试用期。
1个月后，新员工通过考核，办理转正手续；否则，原则上辞退该名员工。
5.4.2新员工表现优秀，由部门经理提交《推荐书》说明新员工表现优秀的特别事例，员工提交《转正申请表》，经人力资源部审批同意后提前转正。
5.5转正后待遇5.5.1转正以后，员工按岗位职级，根据公司的薪酬制度和双方协商意见，发放全额工资6．记录《新员工考核表》、《转正申请表》员工晋升制度为了提升企业核心竞争力，完善公司人才成长机制，实现企业可持续发展和员工职业生涯发展的“双赢”，全面体现我们的人才观、用人观，更好的吸引人才、培育人才、使用人才、留住人才，构建公司人才梯队，特制定本制度。