公司劳务外包管理办法

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劳务外包服务管理制度

劳务外包服务管理制度

第一章总则第一条为规范劳务外包服务的管理,提高服务质量,保障公司和外包服务商的合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务外包服务项目,包括但不限于保洁、安保、绿化、维修、运输等。

第三条劳务外包服务管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保劳务外包服务的合法性;(二)公平公正原则:对外包服务商的选拔、评价、监督和考核做到公平公正;(三)质量优先原则:确保劳务外包服务质量和安全;(四)成本效益原则:在保证服务质量的前提下,合理控制劳务外包服务成本。

第二章外包服务商的选拔与聘用第四条公司根据劳务外包服务的需求,对外包服务商进行公开招标或邀请招标。

第五条招标文件应明确外包服务的内容、质量标准、服务期限、价格、付款方式、违约责任等。

第六条外包服务商的选拔应具备以下条件:(一)具有合法经营资格;(二)具备相应的资质和业绩;(三)有良好的信誉和稳定的团队;(四)符合公司行业要求和安全标准。

第七条公司对投标的外包服务商进行资格审查、业绩评估、实地考察等环节,最终确定中标服务商。

第八条中标后,公司与中标服务商签订劳务外包服务合同,明确双方的权利义务。

第三章外包服务的实施与管理第九条外包服务商应按照合同约定,按时、按质、按量完成劳务外包服务。

第十条公司设立劳务外包服务管理部门,负责对外包服务的监督、检查和考核。

第十一条外包服务商应定期向公司提交工作计划和进度报告,接受公司检查。

第十二条公司对外包服务商的工作进行定期或不定期的检查,发现问题及时提出整改意见。

第十三条外包服务商应建立完善的质量管理体系,确保服务质量。

第十四条外包服务商应定期对员工进行培训,提高员工的服务意识和技能。

第十五条外包服务商应确保劳务外包服务的安全,防止安全事故的发生。

第四章考核与评价第十六条公司对外包服务商的考核主要包括以下方面:(一)服务质量;(二)工作效率;(三)安全管理;(四)成本控制;(五)客户满意度。

公司劳务外包管理办法

公司劳务外包管理办法

公司劳务外包管理办法公司劳务外包管理办法一、总则为规范公司劳务外包的管理,提高公司劳务外包的效率和质量,确保劳务外包的安全、合法、文明、有序,保障员工的合法权益,特制定本劳务外包管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于公司劳务外包的管理。

三、管理机构1. 公司委派专人负责劳务外包的全面管理。

2. 如有需要,公司可委派有关部门参与劳务外包的管理。

四、劳务外包的条件1. 劳务外包必须符合国家法律法规的规定。

2. 劳务外包服务方必须符合国家法律法规和政策的规定,并取得合法证照。

3. 劳务外包服务方的劳动派遣员工必须具备相应资质并合法就业。

五、劳务外包合同的签订1. 劳务外包双方应按照平等、自愿、公平和诚实信用原则,签订劳务外包合同。

2. 劳务外包合同应明确劳务外包工作,双方权利义务、劳动报酬、劳动保障、保密义务等内容。

3. 劳务外包服务方应向公司提供劳动派遣员工的资料,包括身份证、健康证、劳动合同等证照。

4. 整个劳务外包过程中,公司和劳务外包服务方都要遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》及其它有关法律法规和政策的规定。

六、劳物外包合同的履行1. 劳务外包服务方必须确保派遣员工在合同约定的时间和地点劳动,不得无故缺勤。

2. 劳务外包服务方应为派遣员工办理各项社会保险及所需证照。

3. 派遣员工必须遵守工作规章制度、安全生产规程等公司规定。

4. 公司需保障劳务外包服务方派遣员工的合法权益,确保其按时足额拿到劳动报酬。

七、工作安全1. 在提供外包服务的过程中,必须严格遵守安全生产、环保法律法规和标准,保证服务过程和服务质量的安全和健康。

2. 按照公司的安全要求,劳务外包服务方保证派遣员工相应安全技能技术培训。

3. 一旦发生事故,应立即向公司报告,并组织好现场处置工作。

4. 严禁田间野地劳务外包。

八、服务质量1. 劳务外包服务方必须确保提供的服务质量符合公司的要求。

2. 劳务外包服务方应以客户需求为导向,严格按照服务内容和要求提供服务。

企业劳动力外包管理办法

企业劳动力外包管理办法

企业劳动力外包管理办法本文档旨在制定企业劳动力外包的管理办法,以确保劳动力外包活动能够有序进行并合法合规。

一、概述企业劳动力外包是指企业将一部分工作职能外包给专业公司或个人,以实现资源优化和成本控制的一种管理方式。

本办法适用于拟进行或已经进行劳动力外包的企业。

二、责任与义务2.1 企业的责任与义务1. 企业应按照相关法律法规,合理确定劳动力外包的规模、范围和目标。

2. 企业应与外包服务提供商建立明确的合作关系,确定双方的权益和职责。

3. 企业应对外包劳动力的合法权益进行保障和维护,在薪资、劳动条件等方面与外包人员一视同仁。

4. 企业应定期对外包服务提供商的绩效进行评估,确保外包工作的质量和效率。

5. 企业应建立健全的沟通机制,及时处理外包过程中出现的问题和纠纷。

2.2 外包服务提供商的责任与义务1. 外包服务提供商应按照双方协议提供符合质量要求的劳动力外包服务。

2. 外包服务提供商应确保外包人员具备相应的技能和专业素质,能够胜任外包工作。

3. 外包服务提供商应确保外包人员的合法权益,在务工条件、薪资待遇等方面与企业内部员工一致。

4. 外包服务提供商应积极与企业沟通合作,及时解决外包工作中出现的问题和难题。

5. 外包服务提供商应履行合同约定的其他责任和义务。

三、管理流程3.1 外包需求确认企业根据实际情况和发展需求,确定是否需要进行劳动力外包,并明确外包的规模和范围。

3.2 外包服务商选择企业通过招标、评估等方式选择合适的外包服务提供商,并与其签订合作协议。

3.3 外包合同签订企业与外包服务提供商签订劳动力外包合同,明确双方的权益和义务,确保合同的合法有效。

3.4 外包工作实施外包服务提供商根据合同约定,提供劳动力外包服务,并与企业保持密切沟通,及时解决工作中出现的问题。

3.5 绩效评估与调整企业定期对外包服务提供商的绩效进行评估,根据评估结果进行调整和改进。

3.6 结束和终止当外包工作完成或合同期满时,企业与外包服务提供商进行总结和结算,及时终止外包关系。

公司劳务外包管理办法

公司劳务外包管理办法

公司劳务外包管理办法公司劳务外包管理办法一、总则(一)目的为规范公司劳务外包管理,确保业务外包过程的合规性,控制业务外包风险,特制定本办法。

(二)适用范围本办法适用于公司及其所属单位开展的劳务外包活动。

(三)定义劳务外包是指公司或所属单位(以下统称“发包方”)将自身业务中的部分非核心、低技能、辅助性、临时性等劳务作业,交由外部专门从事劳务作业的公司或个体工商户(以下统称“承包方”)承担,发包方向承包方支付相应报酬的行为。

二、劳务外包原则与范围(一)原则1.合法合规原则:劳务外包必须遵守国家法律、法规和政策规定,符合公司发展战略和业务规划。

2.质量第一原则:在保证劳务作业质量的前提下,合理选择承包方,确保劳务外包过程的安全、稳定和高效。

3.公开透明原则:实行公开竞标或比价的方式确定承包方,确保公平、公正、公开。

4.风险控制原则:建立健全风险防范机制,预防和控制劳务外包过程中的廉政风险和其他潜在风险。

5.监督管理原则:加强对劳务外包过程的管理和监督,确保劳务外包活动的规范和有效。

(二)范围1.适合劳务外包的业务:具有非核心、低技能、辅助性、临时性等特点的业务,如保洁、安保、绿化养护、餐饮等。

2.不适合劳务外包的业务:涉及公司核心业务、关键技术或商业机密的业务,以及需要特定资质或专业能力的业务等。

3.其他需要特别注意的事项:如涉及国家安全或公共利益的业务,以及法律法规规定必须由发包方自行承担的业务等。

三、劳务外包流程(一)需求分析1.发包方根据自身业务需求,对拟外包的劳务进行全面分析,评估其必要性、可行性和经济性。

2.明确劳务外包的具体内容、工作要求和时间节点等。

3.对潜在承包方进行初步筛选,确定候选承包方名单。

(二)招标与比价1.发包方根据需求分析结果,制定招标方案,包括招标内容、招标时间、投标文件要求等。

2.通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式,组织对候选承包方的竞标或比价活动。

3.对竞标或比价结果进行评估,筛选出符合要求的承包方。

某某公司劳务外包管理办法

某某公司劳务外包管理办法

某某公司劳务外包管理办法
一、总则
为了规范劳务外包管理,提高工作效率,有效防范风险,特制订本
劳务外包管理办法。

二、适用范围
本劳务外包管理办法适用于公司内部劳务外包业务的规范管理。

三、管理机构
公司设立劳务外包管理委员会,负责监督和协调各部门劳务外包业
务的开展。

四、业务流程
1. 业务申请:各部门提出劳务外包需求并填写《劳务外包申请表》,经部门负责人审批后提交劳务外包管理委员会。

2. 业务审核:劳务外包管理委员会对申请表进行审核,确定是否满
足外包条件。

3. 外包招标:符合外包条件的业务进行招标,选择合格的外包单位。

4. 签订合同:与外包单位签订《劳务外包合同》,明确双方责任和
义务。

5. 业务执行:外包单位按照合同要求进行业务执行,并定期向公司
提交执行情况报告。

6. 业务验收:公司对外包业务进行验收,确认外包单位的执行情况。

7. 结算付款:完成业务验收后,按照合同约定进行结算并付款。

五、监督检查
公司内设劳务外包管理部门,负责监督外包业务的执行情况,定期
进行检查和评估。

六、附则
1. 外包单位需严格按照合同履行义务,如发现违约行为将追究法律
责任。

2. 公司保留对劳务外包管理办法的最终解释权,并有权根据实际情
况进行调整和修改。

以上为某某公司劳务外包管理办法,各部门及外包单位应严格按照
办法执行,确保外包业务的顺利开展。

劳务外包怎么管理制度

劳务外包怎么管理制度

劳务外包怎么管理制度一、劳务外包管理制度的建立1.明确目标和原则在建立劳务外包管理制度之前,企业需要明确劳务外包的目标和原则。

劳务外包的目标一般包括提高效率、降低成本、专注核心业务等方面。

企业在建立管理制度时,需要遵循公平、透明、互惠、合作的原则,确保双方的利益得到充分保障。

2.制定管理政策和程序企业需要制定一系列管理政策和程序,明确劳务外包的相关规定和流程。

管理政策包括劳务外包的范围、目标、原则等内容,为劳务外包提供总体指导;管理程序包括劳务外包的选择、评估、合同签订、执行、监督等环节的具体操作流程,确保劳务外包的实施有章可循。

3.建立管理机构和团队企业需要建立专门的劳务外包管理机构和团队,负责协调和管理劳务外包相关事宜。

管理机构负责规划和协调整个劳务外包流程,对外承担与服务商的谈判、合同签订等工作;管理团队则负责具体的执行和监督工作,确保劳务外包按照规定的程序和标准进行。

4.制定绩效考核和奖惩机制企业需要建立绩效考核和奖惩机制,对劳务外包服务商的表现进行评估和激励。

绩效考核主要包括成本控制、服务质量、交付时间、合规要求等方面的评估指标;奖惩机制则包括积极激励和有效约束的制度,如绩效奖金、合同延期、解除合同等措施。

二、劳务外包管理制度的执行1.严格遵循流程和规定在劳务外包的执行过程中,企业需要严格遵守制定的流程和规定,确保每个环节按照程序进行。

选择服务商时要进行充分的评估和比较,签订合同时要明确双方的权利和义务,执行过程中要全程监督和检查,确保服务商按时交付并达到预期要求。

2.建立沟通机制和协作模式劳务外包需要企业与服务商之间的有效沟通和协作,建立良好的合作关系至关重要。

企业可以建立定期沟通会议、设立专门的联系人等方式,及时解决问题和沟通需求;同时要建立互助合作的模式,通过双方的配合和支持达到共赢的目标。

3.加强风险管理和监督控制劳务外包中存在一定的风险和隐患,如合规风险、信息泄露、业务中断等问题。

企业劳务外包合同管理办法

企业劳务外包合同管理办法

企业劳务外包合同管理办法第一章总则第一条为规范企业劳务外包活动,明确各方权利义务,保障企业利益,特制定本管理办法。

第二条本办法适用于企业与外包服务提供商之间的劳务外包合同的签订、履行、变更、解除和终止等全过程。

第三条企业应遵循公平、公正、诚信的原则,合理选择外包服务提供商,确保外包服务质量。

第二章合同签订第四条企业在签订劳务外包合同前,应进行市场调研,评估外包服务提供商的资质、信誉和履约能力。

第五条合同应明确外包服务的内容、范围、标准、费用、支付方式、服务期限等关键条款。

第六条合同应包含保密条款,保护企业商业秘密和知识产权。

第七条合同应设立违约责任条款,明确违约方的责任和赔偿方式。

第三章合同履行第八条企业应指定专人负责合同的履行监督,确保外包服务按合同约定执行。

第九条企业应定期评估外包服务的质量和效率,及时提出改进意见。

第十条外包服务提供商应按照合同约定提供服务,不得擅自变更服务内容或降低服务质量。

第四章合同变更与解除第十一条合同一经签订,双方应严格遵守。

如需变更合同内容,应经双方协商一致,并以书面形式确认。

第十二条因不可抗力或其他不可归责于双方的原因导致合同无法履行时,双方可协商解除合同。

第十三条一方违约,另一方有权要求违约方承担违约责任,并可依法解除合同。

第五章合同终止第十四条合同期满或双方协商一致,合同自然终止。

第十五条合同解除后,双方应按合同约定处理未尽事宜,包括但不限于费用结算、资料移交等。

第六章争议解决第十六条合同履行过程中发生争议,双方应首先通过协商解决。

第十七条协商不成时,可提交合同约定的仲裁机构仲裁,或依法向人民法院提起诉讼。

第七章附则第十八条本办法自发布之日起实施,由企业法务部门负责解释。

第十九条本办法如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

第二十条本办法最终解释权归企业所有。

某某公司劳务外包管理办法

某某公司劳务外包管理办法

某某公司劳务外包管理办法劳务外包管理办法第一章总则第一条为规范某某公司的劳务外包管理行为,提高劳务外包管理质量,根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法合用于某某公司内部组织、派遣和接受劳务外包人员,以及与其相关的人事管理、劳动合同签订、薪酬核算和考核等相关事宜。

第三条劳务外包应当按照平等自愿、互利共赢、诚实信用的原则进行,确保派遣人员的劳动权益。

第四条本办法所称劳务外包是指指定专业公司或者个人代表某某公司管理公司的一部份业务范围,向外部机构或者个人提供劳动力服务行为。

劳务外包涉及的行为包括但不限于人事招聘、员工培训、社会保障、福利管理、薪资核算等。

第二章劳务外包派遣流程管理第五条某某公司外包业务派遣人员应按照本办法规定程序,严格执行劳动法律法规及公司人事制度。

第六条外包业务派遣人员应在公司劳务外包部门进行注册登记,并提交有效件、学历证明、工作经验、健康证明等相关资料备案。

第七条外包业务派遣人员按照某某公司规定程序参加相应岗位的面试、笔试、体检等考核,确保能够胜任所担任的职务。

第八条派遣人员须与劳务外包公司签订劳动合同,并按照劳动法规规定享受应有的劳动权益。

第九条派遣人员在外部单位工作期间,需遵守外部单位的工作纪律和制度,并按照某某公司规定返岗工作人员的派遣管理规定,及时了解、反映外部单位发生的工作变动和矛盾,并及时解决。

第三章劳务外包人员管理第十条本公司对外包人员实施严格考勤管理,按照月度工资计算标准和出勤率发放工资,确保派遣人员安全健康地工作。

第十一条本公司对外包人员实行绩效考核制度,根据年度工作目标考核情况,决定相应薪资和福利待遇等。

第十二条外包人员离职,必须遵守某某公司规定的离职程序,交还公司物品,支付相应的违约金,否则将影响下一次劳务外包的派遣机会。

第十三条本公司在派遣人员前,需提供一定的培训及工作指导,确保外包人员容易融入外部单位的工作环境,胜任所担任的职务。

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某某公司劳务外包管理办法
第一章总则
第一条目的
为规范公司劳务外包管理,满足外包业务发展需要,降低用工风险,搭建联合管理平台,根据国家有关法律、法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要,将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。

劳务外包人员的人事关系在外包单位。

劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。

第三条适用范围
(一)本办法适用于公司本部所有劳务外包人员
(二)各分子公司可参照执行,也可自行制定相关制度
第二章责任主体
第四条外包用工部门承担以下职责:
(一)根据公司生产经营需要、部门人员情况,确定本单位外包业务内容及工作量,发起外包需求;
(二)负责制定劳务公司的工作标准;
(三)负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核;根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见,并上报人力资源部;
(四)负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

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第五条人力资源部承担以下职责:
(一)负责劳务外包管理办法的拟定与修改;
(二)审核批准相关部门的外包需求;
(三)负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;
(四)负责监督外包业务的日常执行;
(五)按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续;
(六)负责劳务外包人员的退回工作;
(七)办法中涉及的其他职责。

第三章劳务外包管理
第六条劳务外包适用范围
(一)公司生产一线的业务
(二)公司经营需要外包的业务,如存续时间不超过6个月的临时性业务,或该业务原从业人员因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代的业务。

(三)公司后勤辅助类业务,即为主营业务提供服务的非主营业务。

第七条劳务外包公司的选择
(一)劳务外包公司必须是正规合法注册公司,并具有合法劳务外包资质;
(二)劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验;
(三)劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道;
(四)劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》,办理劳动用工手续;
(五)劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险及住房公积金。

第八条劳务外包费用可按照劳务外包协议中约定周期进行支付,原则上生产系列劳务外包费用按月支付,其他系列的按项目或任务量支付。

第九条劳务外包人员的社会保险由劳务外包公司负责办理,个人应缴纳的社会保险费由劳务外包公司核定后代为扣缴,企业缴费部分按照规定比例每月直接拨付给劳务外包公司。

第十条劳务外包人员工作期间,公司按其所在岗位发给必需的劳动防护用品,并享受劳动保护方面的有关待遇。

第十一条劳务外包程序
(一)用工单位根据工作量提出劳务外包需求申请、外包的范围、外包预算费用,并上报人力资源部。

(二)人力资源部对劳务外包需求进行审核,并报总经理办公会讨论批准。

(三)人力资源部按照总经理办公会讨论结果,核算劳务外包费用,与外包单位签订承包协议,明确双方的权利义务、职责。

(四)劳务公司按照协议安排人员到公司工作,并配备相应管理人员,各用工单位通过各级管理人员传达指令,督促劳务公司完成工作。

(五)各用工单位根据劳务公司的工作情况填写《劳务外包工作验收单》,考核劳务公司的工作成果、工作质量,根据考核
结果计算劳务费、提出奖惩意见,写入验收单,并将《劳务外包工作验收单》上交人力资源部。

(六)人力资源部根据各用工单位验收情况办理劳务费兑现手续。

第十二条劳务用工主要由外包公司自行管理,但公司对劳务公司选人、用人也有一定监督权。

用工单位如对劳务公司选派到各岗位的人员以及其他事宜有意见,可填写《劳务外包工作意见反馈单》反映到人力资源部,由人力资源部制作《劳务外包事宜联络单》与劳务公司协调处理。

第十三条劳务用工人员可择优选聘,择优选聘办法参照《劳务外包员工择优选聘考核办法》。

第四章附则
第十四条本办法由人力资源部负责制定并解释。

未尽事宜根据双方签订承包协议中相关内容执行。

第十五条本办法自下发之日起执行。

附件:劳务外包工作验收单
劳务外包工作意见反馈单
劳务外包事宜联络单
附件一
劳务外包工作验收单
附件二
劳务外包工作意见反馈单
附件三
劳务外包事宜联络单。

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