劳务外包管理制度及规范范本
劳务外包服务管理制度
第一章总则第一条为规范劳务外包服务的管理，提高服务质量，保障公司和外包服务商的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务外包服务项目，包括但不限于保洁、安保、绿化、维修、运输等。
第三条劳务外包服务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保劳务外包服务的合法性；（二）公平公正原则：对外包服务商的选拔、评价、监督和考核做到公平公正；（三）质量优先原则：确保劳务外包服务质量和安全；（四）成本效益原则：在保证服务质量的前提下，合理控制劳务外包服务成本。
第二章外包服务商的选拔与聘用第四条公司根据劳务外包服务的需求，对外包服务商进行公开招标或邀请招标。
第五条招标文件应明确外包服务的内容、质量标准、服务期限、价格、付款方式、违约责任等。
第六条外包服务商的选拔应具备以下条件：（一）具有合法经营资格；（二）具备相应的资质和业绩；（三）有良好的信誉和稳定的团队；（四）符合公司行业要求和安全标准。
第七条公司对投标的外包服务商进行资格审查、业绩评估、实地考察等环节，最终确定中标服务商。
第八条中标后，公司与中标服务商签订劳务外包服务合同，明确双方的权利义务。
第三章外包服务的实施与管理第九条外包服务商应按照合同约定，按时、按质、按量完成劳务外包服务。
第十条公司设立劳务外包服务管理部门，负责对外包服务的监督、检查和考核。
第十一条外包服务商应定期向公司提交工作计划和进度报告，接受公司检查。
第十二条公司对外包服务商的工作进行定期或不定期的检查，发现问题及时提出整改意见。
第十三条外包服务商应建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
第十四条外包服务商应定期对员工进行培训，提高员工的服务意识和技能。
第十五条外包服务商应确保劳务外包服务的安全，防止安全事故的发生。
第四章考核与评价第十六条公司对外包服务商的考核主要包括以下方面：（一）服务质量；（二）工作效率；（三）安全管理；（四）成本控制；（五）客户满意度。
工厂劳务外包管理制度
第一章总则第一条为规范工厂劳务外包管理工作，提高生产效率，降低生产成本，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有劳务外包工作，包括但不限于生产、维修、保洁、安保等。
第三条本制度旨在明确劳务外包的管理流程、责任分工、合同签订、费用结算等内容，确保劳务外包工作的顺利进行。
第二章管理原则第四条合法合规原则：劳务外包工作必须遵守国家法律法规，符合行业规范。
第五条效率优先原则：通过优化劳务外包管理，提高生产效率，降低生产成本。
第六条公平公正原则：对待所有劳务外包人员一视同仁，保障其合法权益。
第七条安全生产原则：确保劳务外包人员在工作中的人身安全和生产安全。
第三章外包人员招聘与选拔第八条外包人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘公告、面试等方式选拔优秀人才。
第九条招聘外包人员应具备以下条件：（1）具有相应的工作技能和经验；（2）身体健康，能够胜任工作；（3）遵纪守法，无不良记录。
第十条招聘程序：（1）发布招聘公告，明确招聘条件、岗位、待遇等；（2）组织面试，评估应聘者的综合素质；（3）签订劳动合同，明确双方权利义务。
第四章外包合同管理第十一条劳务外包合同应明确外包人员的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇、社会保险、劳动保护等内容。
第十二条合同签订前，双方应充分协商，确保合同内容合法、合规、公平、公正。
第十三条合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自义务。
第十四条合同期满或双方协商一致，可以续签合同。
第五章外包人员管理第十五条外包人员管理包括以下内容：（1）对外包人员进行岗前培训，使其了解工作职责、操作规程、安全生产等；（2）建立外包人员档案，记录其工作表现、考核结果等；（3）定期对外包人员进行考核，评估其工作能力；（4）关心外包人员的生活，解决其实际困难。
第十六条外包人员享有以下权利：（1）获得劳动报酬、社会保险、劳动保护等；（2）参与企业民主管理；（3）对工作提出意见和建议；（4）依法维护自身合法权益。
规范劳务外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司劳务外包人员的管理，保障公司合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务外包人员的管理。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保劳务外包人员在公司内部享有与正式员工同等的待遇。
第二章外包人员定义及范围第四条外包人员是指公司根据业务发展需要，委托外部机构或个人提供的劳务服务。
第五条外包范围包括但不限于以下内容：1. 临时性、辅助性、非核心业务；2. 项目实施、工程安装、维修、维护等；3. 公司其他需要外包的服务。
第三章外包人员选拔与录用第六条外包人员选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备相关技能和经验；2. 具有良好的职业道德和职业素养；3. 服从公司管理，积极配合工作。
第七条外包人员录用程序：1. 由用人部门提出外包人员需求，报人力资源部门审核；2. 人力资源部门根据用人部门需求，对外包人员进行选拔；3. 用人部门与外包人员签订劳务合同，明确双方权利和义务。
第四章外包人员职责与权益第八条外包人员职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及外包合同约定；2. 按照合同约定完成工作任务，保证工作质量；3. 配合公司各部门完成相关工作。
第九条外包人员权益：1. 获得合理的劳务报酬；2. 享有社会保险和福利待遇；3. 享有休息、休假权利；4. 受到公司保护，合法权益不受侵害。
第五章外包人员管理与考核第十条外包人员管理：1. 用人部门负责外包人员的日常管理，包括工作安排、考核、奖惩等；2. 人力资源部门负责外包人员招聘、合同签订、社保缴纳等工作；3. 各部门应协同配合，确保外包人员管理工作顺利进行。
第十一条外包人员考核：1. 用人部门每月对外包人员进行考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等；2. 考核结果作为劳务报酬发放、续签合同的依据。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
劳务外包人员规则制度范本
劳务外包人员规则制度范本一、总则第一条为规范劳务外包人员的管理，保障外包人员的合法权益，确保公司正常安全运作，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于进入我公司生产区进行作业的所有外包人员。
第三条我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。
第四条外包人员的管理应遵循合法、合规、合理的原则，确保外包人员的素质和工作质量。
二、外包人员的进入与管理第五条外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。
第六条外包单位在场区施工，运输行车路线按合同规定，时速不得超过每小时10公里。
第七条从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。
第八条外包单位所用的圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。
三、外包人员的工作与行为规范第九条外包人员应遵守我国法律法规和公司的各项规章制度。
第十条外包人员应按照合同约定提供服务，不得擅自转包或分包。
第十一条外包人员应具备良好的职业素质，尊重公司员工，服从公司管理。
第十二条外包人员在工作中应注意安全，正确使用劳动保护用品，防止事故的发生。
四、外包人员的培训与考核第十三条外包单位应定期对外包人员进行职业技能和安全知识的培训，提高其业务水平和安全意识。
第十四条公司应定期对外包人员进行考核，确保其符合公司的要求。
五、外包人员的薪酬与福利第十五条外包人员的薪酬应按照合同约定支付，确保其合法权益。
第十六条公司应按照国家相关规定，为外包人员办理社会保险。
第十七条公司应关心外包人员的生活，提供必要的帮助与支持。
六、违规处理第十八条外包人员违反本制度的，公司有权要求外包单位进行处理，并根据情况给予相应的处罚。
第十九条外包单位违反本制度的，公司有权要求其整改，并根据情况给予相应的处罚。
劳务外包管理制度（共5则）
劳务外包管理制度（共5则）第一篇：劳务外包管理制度劳务外包管理制度劳务外包管理制度是非常重要的，制定制度的初衷就是为了更好的管理工作人员，协同合作能更大效率的解决问题。
建筑网小编就劳务外包管理制度和大家说明一下。
第一章总则第一条目的为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规,结合公司实际，制定本办法。
第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。
劳务外包人员的人事关系在外包单位。
劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。
第三条适用范围（一）本办法适用于公司本部所有劳务外包人员（二）各分子公司可参照执行，也可自行制定相关制度第二章责任主体第四条外包用工部门承担以下职责：（一）根据公司生产经营需要、部门人员情况，确定本单位外包业务内容及工作量，发起外包需求；（二）负责制定劳务公司的工作标准；（三）负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部；（四）负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
第五条人力资源部承担以下职责：（一）负责劳务外包管理办法的拟定与修改；（二）审核批准相关部门的外包需求；（三）负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；（四）负责监督外包业务的日常执行；（五）按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续；（六）负责劳务外包人员的退回工作；（七）办法中涉及的其他职责。
第三章劳务外包管理第六条劳务外包适用范围（一）公司生产一线的业务（二）公司经营需要外包的业务，如存续时间不超过6个月的临时性业务，或该业务原从业人员因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代的业务。
（三）公司后勤辅助类业务，即为主营业务提供服务的非主营业务。
第七条劳务外包公司的选择（一）劳务外包公司必须是正规合法注册公司，并具有合法劳务外包资质;（二）劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验;（三）劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道;（四）劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》，办理劳动用工手续;（五）劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险及住房公积金。
外包工程安全管理规定范文(三篇)
外包工程安全管理规定范文第一章总则第一条为了保障外包工程的施工安全，确保人员和财产的安全，制定本规定。
第二条本规定适用于所有外包工程的施工过程中的安全管理工作。
第三条外包工程的安全主要包括人员安全、设备安全、财产安全等方面，外包单位和劳务公司应当共同负责。
第四条外包单位和劳务公司应当建立健全安全管理制度，保障施工过程的安全。
第二章安全组织与管理第五条外包单位和劳务公司应当设立具备安全管理职责的机构，负责外包工程的安全工作。
第六条安全管理机构应当具备相应的安全管理人员，负责安全生产的组织、协调和监督工作。
第七条安全管理机构应当制定安全管理制度和操作规程，明确各类作业人员的安全责任和管理要求。
第八条安全管理机构应当定期开展安全培训和演练，并记录相关情况。
第九条外包单位和劳务公司应当建立健全施工现场的安全管理体系，包括人员安排、设备配置、安全设施等方面。
第十条外包单位和劳务公司应当建立健全事故应急救援预案和安全报告制度，保障施工过程中的安全事故的处理和报告。
第三章人员安全第十一条外包单位和劳务公司应当保证施工人员的安全培训合格，并持有相应的安全证书。
第十二条外包单位和劳务公司应当对施工人员进行岗前培训，包括安全操作规程、安全防护措施等方面。
第十三条外包单位和劳务公司应当建立健全施工人员的身体检查制度，确保施工人员身体健康。
第十四条外包单位和劳务公司应当建立健全施工人员的安全奖惩制度，对不遵守安全规定的人员进行相应的处罚和奖励。
第十五条外包单位和劳务公司应当保证施工过程中的人员安全，采取必要的安全防护措施和安全设备。
第四章设备安全第十六条外包单位和劳务公司应当保证施工设备的安全运行，定期进行检查、维护和保养。
第十七条外包单位和劳务公司应当建立健全设备使用和操作规程，确保施工设备的正常运行。
第十八条外包单位和劳务公司应当保证施工设备的合理配置，不得滥用或者私自调动设备。
第十九条外包单位和劳务公司应当组织定期的设备安全培训，提高施工人员的设备操作技能和安全意识。
劳务公司外包管理制度范本
一、总则第一条为规范劳务公司外包管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于劳务公司所有外包项目，包括但不限于劳务派遣、项目外包、服务外包等。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、互利的原则。
二、外包项目审批第四条外包项目需经公司相关部门负责人审核，报公司总经理批准后方可实施。
第五条审批流程：1. 提出外包需求，填写《外包项目申请表》；2. 相关部门负责人审核；3. 报总经理审批；4. 批准后，人力资源部门进行招标或直接委托。
三、外包供应商选择第六条外包供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则，选择具备相应资质、业绩良好、信誉良好的供应商。
第七条供应商选择流程：1. 发布招标公告或直接委托；2. 供应商报名及资格审查；3. 评审委员会评审；4. 公示评审结果；5. 确定中标供应商。
四、外包合同管理第八条外包合同签订前，需对供应商进行尽职调查，确保合同内容完整、合法、有效。
第九条合同签订应严格按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规执行。
第十条合同内容包括但不限于：1. 项目内容、范围、时间、质量要求；2. 付款方式、支付时间；3. 违约责任；4. 争议解决方式；5. 合同生效条件。
五、外包项目实施第十一条外包项目实施过程中，项目负责人应定期向公司汇报项目进展情况。
第十二条供应商应按照合同约定，按时、按质、按量完成项目。
第十三条公司对项目实施情况进行监督，发现问题及时与供应商沟通，督促整改。
六、外包项目验收第十四条外包项目验收应按照合同约定进行，由项目负责人组织验收小组进行。
第十五条验收合格后，双方签署《验收报告》，项目终止。
七、外包项目结算第十六条外包项目结算应按照合同约定进行，双方确认无误后办理结算手续。
第十七条结算完成后，公司将剩余款项支付给供应商。
八、附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
劳务外包公司管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包公司的管理，保障公司及外包人员的合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有劳务外包业务，包括但不限于人力资源外包、业务流程外包、信息技术外包等。
第三条劳务外包公司应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规经营，确保外包业务的顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条劳务外包公司设立专门的部门负责外包业务的策划、实施、监督和管理。
第五条部门职责：（一）策划部：负责外包业务的规划、市场调研、供应商选择等工作。
（二）实施部：负责外包业务的执行、协调、沟通和监督。
（三）监督部：负责对外包业务进行全程监督，确保业务质量和服务水平。
（四）人力资源部：负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
第三章外包业务的策划与实施第六条策划部在接到外包业务需求后，应进行以下工作：（一）进行市场调研，了解行业动态和供应商情况。
（二）制定外包业务方案，包括服务内容、服务标准、费用预算等。
（三）选择合适的供应商，进行商务洽谈和合同签订。
第七条实施部在签订合同后，应进行以下工作：（一）与供应商进行沟通，明确服务内容、服务标准、交付时间等。
（二）制定详细的实施计划，确保外包业务按计划推进。
（三）定期与供应商进行沟通，了解业务进展情况，协调解决问题。
第四章外包业务的监督与考核第八条监督部应定期对外包业务进行监督，主要内容包括：（一）服务质量的检查，确保供应商提供的服务符合合同要求。
（二）服务效率的评估，确保供应商按时完成工作任务。
（三）服务成本的监控，确保供应商在合理范围内控制成本。
第九条考核部门应定期对供应商进行考核，主要内容包括：（一）服务质量考核，根据服务标准对供应商的服务质量进行评分。
（二）服务效率考核，根据任务完成情况对供应商的服务效率进行评分。
（三）服务成本考核，根据成本控制情况对供应商的服务成本进行评分。
第五章外包人员的招聘与管理第十条人力资源部负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
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业务单位承包本公司业务项目时，应提供相关资质证明，并保证提供的资质证明是合法的、正式的、有效的和完整的。
公司发包部门不得业务发包给无相关资质的公司做，承包前承包单位需要提供包括但不限于下列证件：
1.法人资格证书复印件(盖单位红章，复印件下同);
2.工商营业执照复印件;
3.行业资质证书复印件和特殊工种作业人员操作证;
4.安全生产许可证复印件;
5.法人授权委托书(原件)。
二、公司发包部门要与承包单位签订《安全生产协议书》，并及时到公司安全主任处进行备案。
合同生效后方可进入我公司作业。
三、公司发包部门负责向承包公司宣讲公司相关的安全生产规章制度与重点危险点。
四、业务承包单位在施工或操作中会影响他人安全的，需要地作业现场设置相应的安全防护设施和醒目的安全标志牌。
五、业务承包单位对应对其工作人员参加社会保险，发放必要的劳动防护用品，并且还要对其工作人员进行安全教育培训，并把其工作人员已进行过安全规章制度和安全生产常识教育的承诺书在其工作人员进公司前交人事行政部。
六、承包单位进厂作业前需要提供其工作人员名单和身份证复印件交公司人事行政部门存档后。
在务工过程中人员发生变动时，承包单位应及时将人员变动情况告知公司发包部门，并将新进人员身份证复印件交公司人事行政部存档。
七、承包单位工作人员凭身份证进出公司。
八、承包单位工作人员只能在合同约定的区域内活动。
承包单位工作人员违反公司有关规章制度时，及时告知其所在承包单位，由其承包单位在三天内到公司交纳罚。
金柚网成立于2014年，是中国数字化灵活用工人才解决方案服务商，致力于推动人力资源产业的发展与变革，公司搭建起“B+C”开放共享的数字化灵活用工平台，为企业提供富有竞争力的灵活用工产品与解决方案，激发创新力量，提升管理效能，促进商业变革。