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产品经理工作职责

产品经理工作职责

产品经理工作职责【热门】产品经理工作职责26篇在生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是店铺整理的【热门】产品经理工作职责,欢迎阅读与收藏。

产品经理工作职责篇11、负责管理来自公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计;2、研究市场和用户需求,提出产品发展计划,不断推出有竞争力的`产品;3、能独立承担项目,分析并引导客户需求,包括需求了解、确认、Demo/rp输出,以及客户建议问题管理及改进方案的实施计划;4、负责或配合其他部门制定产品运营计划,根据产品实施效果以及业务发展状况,持续改善产品;5、负责在产品开发过程中与研发团队、测试团队密切合作,跟踪开发进度,组织产品上线以及上线后的产品运营工作;6、及时识别用户体验方面的问题并积极推动研发部门解决;产品经理工作职责篇21. 与负责区域内的客户进行技术交流,解答客户在产品上的问题;2. 根据客户需求提供项目解决方案,跟进项目进展,确保项目顺利进行;3. 分析潜在客户群体,挖掘相关客户信息;5. 与销售配合,反馈的.市场需求、产品竞争等情况;6. 参加国际、国内会议,并完成宣讲工作。

产品经理工作职责篇31.保持与经销商、各合作伙伴的日常沟通,充分理解经销商、合作商的金融需求、终端消费者的金融需求,并针对经销商的需求,牵头开发或协同各家金融机构及融资合作机构联合开发库存融资产品、零售融资产品、保险产品、延保产品及供应链金融产品等,达成稳定的`金融业务增长及盈利贡献;2.基于金融产品的开发,撰写经销商培训材料,支持销售督导团队对经销商、外部合作伙伴进行培训,并负责监控、考核、抽检销售督导团队的培训质量;3.日常负责调研、收集竞争对手产品信息及市场上的标杆信息,持续优化现有金融产品和服务,提升业务份额;4.负责汽车金融业务的日常报表、分析及管理层汇报;5.支持上级领导安排的其他日常工作。

保险行业产品经理岗位职责说明书

保险行业产品经理岗位职责说明书

保险行业产品经理岗位职责说明书1. 职位概述保险行业产品经理是负责开发和管理保险产品的专业人员。

他们负责制定产品开发策略、产品规划、市场竞争分析和产品定价等工作。

此外,保险行业产品经理还需要与业务部门、技术团队和市场团队等多方合作,确保产品的顺利开发和推广。

2. 职责描述2.1 产品规划•负责制定保险产品的发展战略和规划,根据市场需求和竞争情况确定产品的发展方向;•分析市场数据和竞争对手的产品,提出产品的差异化建议,以提高产品的竞争力;•建立并维护产品管线,确保产品的持续更新和改进;2.2 产品开发•负责制定产品开发计划,并与技术团队合作,确保产品按计划上线;•参与产品设计,包括功能设计、界面设计和用户体验等;•跟踪产品开发过程,及时解决开发中的问题,并与相关部门协调沟通;2.3 产品定价•进行市场竞争分析,了解竞争对手的定价策略和市场价格水平;•根据产品特点、成本和市场需求等因素,制定合理的产品定价策略;•定期评估产品的定价策略和价格效果,及时调整定价;2.4 产品推广•研究市场需求和用户喜好,确定产品推广的渠道和策略;•协调市场团队,制定产品推广计划,并监督执行;•跟踪产品推广效果,并根据市场反馈进行调整和改进;2.5 产品培训与支持•配合培训部门,开展对产品的培训,提供产品相关的支持和知识;•协助业务团队解决客户和代理商对产品的疑问和问题;•收集和整理客户和代理商的反馈意见,向相关部门反馈并推动问题解决;3. 职位要求•本科及以上学历,金融、保险等相关专业优先;•具备较强的市场分析和竞争分析能力,熟悉保险行业产品特点和市场趋势;•具备较强的项目管理和协调能力,能够有效推动产品开发和推广;•具备较强的沟通和团队合作能力,能够与各方协作并处理好各种关系;•具备良好的问题解决能力和业务理解能力,能够快速解决问题并提出改进意见;•具备较强的学习能力和自我驱动能力,能够不断学习和适应行业变化;4. 总结保险行业产品经理是保险公司中非常重要的职位之一,他们的工作直接关系到公司产品的竞争力和市场地位。

产品经理岗位职责岗位说明书模版(XLS)

产品经理岗位职责岗位说明书模版(XLS)

十一.工作经验要求 三年相关工作经历
十二.其他素质要求 健康身体、充沛体力,强烈责任心,性别无要求。
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岗位说明书 一.岗位信息 岗位名称: 岗位编码:(HR填写) 工资等级:(HR填写) 可轮换岗位: 产品经理 隶属部门: 直接上级: 直接下级: 日期: 企划部 品牌经理 产品经理助理
二.岗位工作概述
负责完成公司的销售指标,与设计师,采购配合,按时完成计划,保证新品上市,且保证质量。并跟踪产品及竟品的销售。
四.工作绩效标准 1. 销售业绩达成率。 2. 库存指标达成率。 3. 毛利达成率。 4. 折扣指标达成率。
五.岗位工作关系 A. 内部关系 设计师、生产管理部(包括质检部)、财务部、面辅料开发部、物流部、销售部 B.外部关系 各供应商(面料、辅料、加工厂)
六.工作岗位权限 1. 对产品经理助理的工作有监督检查权。 2. 对样品有部分确认权,对封样有确认权。
七.岗位工作时间 按规定的工作时间,根据需要有时加班。
八.岗位工作环境 多数在办公室工作,有时需外出巡店,出差.
九.知识及教育水平要求 1. 关于公司政策、产品和服务方面的知识。 2. 服装面料工艺方面的专业知识。 3. 相关专业大专或以上学历。
十.岗位技能要求 1. 电脑要求:熟练操作Windows,MS office。 2. 出色的沟通协调能力,分析思考能力,谈判能力,解决突发事件的能力。 3. 敏锐捕捉时尚趋势的能力。 4. 良好的服装面料的专业知识。 5. 良好的文学及口头表趋势以及设计部门的要求,开发新原料、辅料。 2. 根据设计部门的指示令,选择合理工艺和供应商,安排打样,保证准时看陈列样。 3. 根据预算制作COLLETION PLAN,下订单。完成辅料和面料的确认和跟踪。 4. 审核供应商的报价,合理控制成本,报呈生产管理部或面料开发部审核。 5. 在产品经理助理协助下,制作面料合同,加工合同,领料单等文件,做好产品进仓的准备工作。 6. 在质检部协助下,大货封样,确保产品职责。 7. 在产品经理助理里协助下,根据进仓情况审核供应商的结帐单,申请货款。 8. 根据产品进店计划,按时完成产品知识,发店计划,做好产品的进店跟踪. 9. 跟踪产品销售,及时调整货品,高效完成工作. 10. 根据实际情况和要求,开发新的面、辅料及加工厂商。

产品经理岗位职责五篇范文

产品经理岗位职责五篇范文

-------- 产品经理岗位职责[五篇范文]第一篇:产品经理岗位职责产品经理岗位职责产品经理岗位职责1.产品经理的主要工作职责作为一名新进产品经理,甚至一名资深Pm,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。

到底什么是产品经理这个职位的主要职责是什么在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。

虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。

可以将其归纳为如下六个方面:市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研:1)与用户和潜在用户交流2)与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流3)研究市场分析报告及文章4)试用竞争产品5)仔细观察用户行为等市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。

出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》产品定义及设计1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。

通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:1)产品的愿景2)目标市场3)竞争分析4)产品功能的详细描述5)产品功能的优先级6)产品用例(Use case)7)系统需求8)性能需求9)销售及支持需求等2、产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。

在大型公司里,Pm通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定的说,那不是产品经理的工作。

出现的成果主要为:《产品需求文档(PRD)》项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、qA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。

硬件产品经理岗位说明书-详细

硬件产品经理岗位说明书-详细

•推断评估能力

•决策能力

其他能力
•请注明:(如:是否需要手指灵巧、肢体协调平衡、感官敏锐等)
其他:
使用工具设备
•普通办公设备(√)
•专业办公设备( )
•其他:
工作环境
消耗体力的程度:
•轻松 ( )
•一般 (√)
•较繁重( )
工作环境的舒适性
•舒适(主要在办公室)( )
•一般(办公室工作人员,经常到作业现场进行工作指导、检查)(√)
外语要求
•无 ()
•一般英语水平(√)
•较熟练的英语水平( )
计算机知识要求
•无 ( )
•基本的办公软件操作(√)
•专业的软件程序或计算机维护()
工作经验
工作熟练期
•无需熟练期( )
•3个月相关工作经验( )
•约1-3年相关工作经验()
•3-5年相关工作经验(√)
•5年以上相关工作经验()
工作经验多样性
1、测试硬件产品功能;
2、测试硬件产品稳定性;
3、软硬件产品联调。
日常
输出测试报告
职责三:技术支持
1、售前方案技术支持
1、核准售前方案符合技术实施要求和清单配置;
2、项目平台集成方案输出。
日常
输出技术方案
2、实施安装技术支持指导
1产品使用操作手册;
2提供实施过程技术指导;
3项目实施软硬件联调。
日常
输出产品使用操作手册
3、售后技术支持
1、项目运维售后硬件使用技术支持和问题解决;
2、项目售后使用过程关注;
3、搜集用户反馈,进行产品迭代。
日常
售后反馈,产品迭代依据评估

产品经理职务说明书

产品经理职务说明书
c)组织安排各种临床试验;
4. 掌握学术专家:
a) 掌握学术领头人和专家网络,帮助产品学术开拓
b) 配合卫生,药监和医保等涉及产品全过程的专家层面的服务工作、及时反馈相关信息
5. 负责部门相关工作:
a)代理商,医院客户及内部员工产品知识培训,内部员工的推广策略培训及协同拜访;
b)卫生,药监和医保等相关专家的沟通;
工作
场所
工作时间
工作环境
工作均衡性
早8:30-晚5:30
有时需加班
室内,外出,经常出差
均衡性强
考核标准
各产品销售结果;公司的盈利结果;
销售部门对市场部的满意度;总经理的满意度;
资料、礼品、网站等的美观、实用性;
该职务执行人: 直接领导:
日期: 日期:
. .
对外:代理商, 医院,广告商,印刷商,礼品商,展会商,网站商等
任职资格
学历及专长:本科以上,医学、药学相关专业。
药学,临床医学或相关专业本科以上学历,五年以上工作经验,药品销售两年以上经验,产品专员3年以上工作经验或产品经理1年以上经验;熟悉中国医药市场,从事过骨科领域最佳,有敏锐的洞察力;具有良好的协调和领导能力;身体健康,能适应频繁出差。
c) 信息调研开展和配合
d)下属产品专员的培训和日常管理;
6. 工作汇报:
a) 积极地面对面沟通,和有效的电邮确认
b) 定期、迅速且正确的向上司汇报,并完成上级交付的任务
工作
权限
产品相关工作的执行行、决策权,销售结果监督权,公司盈利能力知情权,新产品选择建议权,公司营销决策参与权。
沟通
关系
对内:公司各部门
c) 综观产品的整个生命周期,规划产品的有序增长

产品经理工作职责(4篇)

产品经理工作职责1、负责市场调研和分析工作并深入了解市场,根据公司战略目标,制定具体营销模式及策略。

2、收集客户需求,根据客户需求对产品的成本核算进行评估,编写评估报告。

3、推动及协调各产品开发环节,建立和完善整体业务流程,定期与公司技术人员对接沟通,把控项目质量,对项目需求分析、开发、测试等进行指导和监控。

4、不定期收集市场信息、新技术产品开发信息,分析及跟踪竞争对手,进行互联网产业的市场调研和产品分析,吸取行业发展优点。

5、独立完成数据分析,数据报表的整理、数据占比分析,拓宽市场渠道,解决产品实施过程中可能出现的功能、性能、稳定性问题。

6、领导安排的其他工作任务。

产品经理工作职责(2)1、负责toB产品规划、设计,通过调研分析,深挖高校业务需求,将需求转化为产品需求文档及原型到最终可落地的产品2、主导完成软/硬件需求规格说明书及产品操作手册的编写。

3、跟进及协调产品在项目现场的调试、产品的培训和演示。

4、负责项目中各厂商、第三方软硬件的对接需求定义、对接协议的获取5、参与toB产品需求讨论,对toB产品原型设计进行可用性测试及分析,注重用户体验,配合UI完成高保真原型6、制定产品上线和迭代计划,协调开发人员把控产品开发周期、质量及进度,推动产品的测试及发布7、把控产品各阶段(原型、开发)输出质量,保证上线系统能满足甲方产品需求8、跟踪产品数据,进行数据分析,并与技术部门、运营部门等其他相关部门良好沟通,跟进甲方反馈,确定迭代改进需求,不断完善和优化产品产品经理工作职责(3)产品经理的工作职责包括:1. 产品规划:制定和实施产品的长期战略规划,包括市场分析、用户调研、竞争分析等,以确定产品的定位和发展方向。

2. 产品设计:负责产品的功能设计、用户界面设计、用户体验设计等,确保产品能够满足用户需求并具备良好的用户体验。

3. 项目管理:制定产品开发的时间计划和里程碑,协调开发团队的工作,确保开发进度和质量符合要求。

产品部各岗位职责说明书

产品部各岗位职责说明书一、产品经理1. 产品规划:负责公司的产品战略规划,制定产品规划和战略,包括产品线规划、产品设计、市场定位等,确保公司的产品符合客户需求及市场趋势。

2. 产品需求分析:负责对市场需求进行调研、分析,应用市场化的方法对产品需求进行梳理、整理,明确产品开发的要求和方向。

3. 产品设计:负责产品的整体设计和功能规划,包括结构设计、UI设计、功能设计等;根据市场调研和用户需求调查,设计出符合市场和用户的需求的产品。

4. 产品开发:负责产品的开发和上线,制定产品开发计划和任务分配,组织和协调相关部门进行产品开发,并负责产品的质量和上线时间。

5. 市场推广:负责产品发布前的市场推广策划、宣传和推广渠道的设计,开展推广活动,提高产品的知名度和美誉度。

6. 数据分析:负责对产品的用户数据进行归纳、分析和评估,及时掌握产品的运营情况,为产品的优化提供决策支持。

7. 团队管理:负责产品部门人员的管理和团队建设,包括团队的招募、培训、绩效评估等工作,激发团队的工作热情和创造力,提高团队的整体绩效。

二、产品助理1. 协助产品经理开展产品规划、市场调研和竞争分析等工作。

2. 跟踪产品研发进度,协调开发人员解决开发过程中的问题,确保产品按时上线。

3. 参与产品的用户体验设计和产品测试,跟踪用户反馈,收集用户数据,了解用户需求,为产品优化提供决策支持。

4. 协助产品经理进行数据分析,撰写数据分析报告,为产品决策提供依据。

5. 参与市场推广方案的策划与执行,协助产品经理把握市场情况,制定营销方案,提高产品知名度和美誉度。

6. 制定产品的操作手册和使用说明,对用户的操作问题进行解答和服务支持。

7. 协助产品经理组织和培训团队成员,帮助团队成员提高工作质量和效率。

三、产品设计师1. 研究市场和用户需求,根据产品经理的要求,确定产品的外观设计和功能规划。

2. 组织和参与产品原型设计、背景板设计、用户界面设计等工作,制作出原型图和设计图纸,确保产品设计符合用户习惯和需求。

服饰公司产品经理岗位职责岗位说明书

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

产品经理工作内容职责权利

1.目的确保产品交付满足顾客需求2.范围适用于产品市场开拓、新产品立项、开发、标准产品供应、产品需求定制,以及顾客提供售前售后技术支持服务3.职责3.1产品市场部负责与业务经理共同开拓产品市场,形成产品市场规划,制定出厂价、销售价,共同对销售合同订单负责,售前技术支持3.2产品市场部负责新产品立项,发出立项书3.3产品开发部负责产品的设计全过程控制工作,做出开发规划书和进度表,并对样机负责3.4业务部、产品市场部、产品供应部、产品售后部、制造部代表、产品开发部负责参加设计、样机评审工作3.5产品供应部参与出厂价、销售价制定,负责产品供应交付,所有订单的交付3.6 产品售后部负责产品的售后服务工作,包括售后费用、配件价格制定3.7运营总监负责产品市场规划、出厂价、销售价的审核工作;负责产品设计、样机、售后费用及配件价的审定工作;4.程序4.1开拓产品市场,形成产品市场规划4.1.1每年与营销中心根据市场趋势构思市场规划(国、内外,省区市),根据市场规划年度产品规划,销量预测,新品计划;4.1.2制定出厂价、销售价产品市场、产品供应、产品开发经理共同制定产品出厂价(=成本*1.15),产品开发经理负责产品清单,产品供应经理对所有物料价格、生产加工费用进行核算,产品市场经理负责对产品的出厂价与市场结合,确认是否需要进行成本调整,经运营总监审核后,与业务经理确认,制定销售价(不低于20%毛利),经运营总监、营销总监签字确认后报总经理审批执行。

4.1.3售前技术支持,与业务经理对销售价格共同负责4.1.3.1客户提出的产品需求,进行判断,获得真实需求,给出解决方案;4.1.3.2销售价格原则上不能低于最低销售价格,如果低于此价格,需要产品市场经理确认,并报营销、运营总监审批。

4.1.3.3对合同、订单的交期做初步确认,以满足客户需求为出发点;4.2新产品立项4.2.1根据市场、业务、客户等方面提出的《产品需求表》,明确技术参数、风格等重要信息,制定《产品设计立项表》、《产品开发立项表》。

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公司工作说明书
一、岗位资料
岗位名称: 产品经理 岗位编号
岗位人数:2 职位等级
所属部门/科室: 营销总部 直属上司职位:
营销总部经理

临时替代岗位:
可轮调岗位:
售前工程师、产品工程师、

可升迁岗位: 营销总部经理
二、 位在组织中的位置

三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象:
营销总部经理

直接督导 个岗位,共 人
间接督导 个岗位,共 人
四、岗位职责:
1:收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略 ;
2:及时收集、处理所负责产品的各方面信息,为本人和相关人员的决策提供依据;
3:协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案; ;
4:进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研;
5:根据市场调研结果,提出新产品立项方案;
6:提交项目可行性报告,对新产品的前景进行分析;

营 销 总 部 经 理
业 务 员 行政主任 办事处经理 客户服务经理 办事处售后经理 大区经理 市 场 推 广 产品开发工程师 产品工程师 商务主办 售后服务人员
售后主办
售前工程师
销售经理
7:负责新产品开发的立项并组织实施;
8: 参与新产品的市场前期推广及销售工作;
9:以产品负责人的角色,协调营销总部、制造部、开发部等部门的关系;
10:负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训;
11:负责产品专利的申请,对知识产权进行保护。
五.权限范围
1.产品市场定位及定价建议权
2.产品开发建议权
六.使用设备
电脑

七.任用资格
1.受教育程度:
大学

2.年龄:
25以上

3.经验:
技术管理经验、市场管理经验

4.基本技能:
电脑操作,机械(电器)设计。

5.基本素质:
严谨的工作态度,敏锐的市场嗅觉和洞察力,协作能力,沟通能力强。

6.特殊要求:较好职业道德和较强的保密意识。
八.业务接触对象
1.公司外:
客户、

2.公司内:
生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部

九、绩效考核标准

撰写人 初审人 核准人 日期

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