新员工入职首月工作情况反馈表
新员工入职首月工作情况反馈表

填表日期:填表人(新员工)签字:
员工姓名
员工编号
联系方式
入职/您的能力:
□是的 □不能充分发挥我的个人能力 □还没有完全掌握该岗位的工作职责和内容
您是否愿意在现有的工作岗位上继续发展:
□是的,我希望能够在此岗位上继续发展 □我觉得自己不适合此岗位□不确定
□其他,请说明
您希望在需要提高和了解的方面,公司给予您怎样的帮助:(可多选)
□公司内部培训 □增加与其他部门沟通、交流的机会 □参加团队建设活动 □指导人持续进行关注
□其他,请说明
您发现公司在哪些方面与您的想象和期望差距较大:
□工作环境 □岗位的工作内容 □部门的工作状态 □企业文化 □工作量
□其他,请说明
您希望个人在哪些方面可以有所提高:(可多选)
□专业知识 □工作技能(例如办公系统、软件的使用) □沟通技巧 □职业素养
□创新能力 □心理素质 □其他,请说明
您希望在哪些方面对公司能够有更深入的了解:(可多选)
□公司的总体情况 □企业文化 □公司制度 □工作流程 □公司福利制度
□岗位的工作内容 □部门的工作状态及分工 □公司的职业发展通道 □培训内容
你认为公司在哪些方面需要改善:(可多选)
□公司制度及流程 □部门之间的沟通 □团队合作精神 □工作环境与设施 □员工发展机会
□培训机制 □其他,请说明
在工作岗位上,您面临的最大困难和挑战是什么:
您觉得部门的工作在哪些方面非常有待改善?您有什么改善建议么?
如果在表格的填写上有任何问题,请联系人力资源部_____________,联系电话:____________________。
员工到岗反馈表

员工到岗反馈表
(到职后新员工一月内填写)
部门:
新员工姓名:
①你是否已了解部门的组织架构及部门功能?
是□否□
如是,请描述:
②你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是□否□
如是,请描述:
③你是否已认识部门里所有的同事?
是□否□
如是,请列出本部门5名员工姓名及主要爱好:
④你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
是□否□
⑤你是否已接受了足够的部门内部岗位培训,并保证可以很好地完成任务?
是□否□
⑥你是否认为在公司中已经充分发挥了自己的能力?
是□否□
如果没有,请说明(包括技能、工作能力、教育背景等):
⑦你认为公司哪些方面需要改进?
⑧在今后的工作中,你希望公司提供哪些方面的帮助
精品资料-可供编辑 1。
新员工入职一周反馈表

7、对公司、部门的意见或建议:
新员工签字: 日期:
人力资源部签字: 日期:
备注:表中所列事项是新员工入职一周内必须完成事项,人力资源部负责跟进。对不不作为的人员将予以通报。
向新员工介绍其他部门负责人、主要合作同事;
部门经理签字
3
新员工的直接上级向新员工介绍公司业务、工作流程、工作职责、权限等;
直接上级签字
4
新员工的直接上级已经完成对其的试用期间工作计划安排;
直接上级签字
5
人力资源部与员工签订完毕劳动合同;
人力资源部签字
6
公司的各项制度已经通过共享方式发送给新员工并由员工签收;
Anc
新员工入职一周反馈表
【说明:该表由新员工入职当天人力资源部发放给员工,新员工入职一周内填写完成,提交给人力资源部存档】
姓 名
部Байду номын сангаас门
岗 位
直接上级
入职时间
反馈时间
序
确认内容
负责人签字
1
部门经理与新员工至少进行一次非正式谈话,介绍新员工的主要工作内容,工作要求;
部门经理签字
2
部门经理向新员工介绍其上级、下属、同事;
人力资源部签字
7
《通讯录》已发送给新员工;
人力资源部签字
员工确认事项:
1、你是否已了解公司的组织框架及各部门功能? □是 □否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责? □是 □否
3、你是否已熟悉公司办公区的情况? □是 □否
4、你是否已认识部门里所有的同事? □是 □否
5、你今后在工作中遇到的问题,是否知道如何寻求帮助? □是 □否
新入职员工到岗情况反馈表模板

新入职员工到岗情况反应表模板〔自存〕
202年月日eNb :
姓名
性另IJ
岗位
工号
1、实到部门/效劳中央报到日期、时间.
2、已安排在何岗位?
主管
3、是否已讲解岗位责任及,作职能?
主讲人
4、是否已安排专业根底培训?
培训人
5、是否已安排保安员宿舍?
保安队长
6、是否已建本部/处该员工个人档案?
人事负责人
7、部门领导/主管鉴定意见
领导/主管
注:1、本表适用于招聘或调入职所有人员.
2、本表应于该新员工报到后三日内由用人部门人事负责人填写完毕,部.
新入职员工到岗情况反应表〔行政人事部〕
202年月日eNb :
姓名
性另IJ
岗位
工号
1、实到部门/效劳中央报到日期、时间.
2、已安排在何岗位?
主管
3、是否已讲解岗位责任及工作职能?
主讲人
4、是否已安排专业根底培训?
培训人
5、是否已安排协管员宿舍?
保安队长
6、是否已建本部/处该员工个人档案?
人事负责人
7、部门领导/主管鉴定意见
领导/主管
注:1、本表适用于招聘或调入职所有人员.
2、本表应于该新员工报到后三日内由用人部门人事专管员填写完毕,部.
联自存,一联交公司行政人事
联自存,一联交公司行政人事。
新到岗工作安排及反馈表

新到岗工作安排及反馈表
注:1.本表是试用于招聘或调入职所有人员。
2.本表适用于该新员工报道后三日由用人部门、人力资源部负责人签字完毕存入员工个人档案中。
1.你是否了解部门的组织架构及部门功能?请简述下你对公司文化的理解:
□是□否
2.你对自己的工作职责及岗位是否清楚,请做描述:
□是□否
3.你是否已熟悉公司制度的情况
□是□否
4.在今天的工作中希望接受哪些方面的培训?
5.你是否适应自己的工作环境?
□是□否
6.你是否认识部门所有同事?
□是□否
7.评价自己一周内对工作(知识及技能)的了解程度?
8.你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
□是□否
9.自进入公司以来,对公司不满意的地方及建议?
10.你是否觉得部门岗位培训有效果
□是□否
11.个人工作总结及工作感想:工作总结请结合工作任务,目标及完成情况进行
总结
12.未来工作个人可以改进的地方
员工签字:
年月日
注:1.本表是试用于招聘或调入职所有人员。
2.本表适用于该新员工报道后一周内,由本人填写签字后存入个人档案中。
新员工入职关怀跟踪反馈表

入职之后对这个岗位的感受是怎样的?
对公司的感受如何?
其他
直属上级面谈评价及分析:
第二次面谈(入职一月)
第一部分:新员工面谈(人力资源部)
面谈人:面谈时间:
面谈内容
面谈结果
您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差?
请您谈谈对公司的企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议?
□很清楚 □基本清楚 □一般 □不太清楚 □不清楚
您对公司的福利、考勤等人事制度、办公用品的申领等行政制度是否了解?有何不清晰或疑问?
您的入职导师、直属上级及部门负责人给予的帮助与关心程度如何?有何建议?
您目前工作中有何困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?
对人力资源部有何建议和意见?
第二部分:直接上级面谈(用人部门)
面谈人:面谈时间:
工作情况(工作主动性、积极性)
团队沟通、协作情况
工作学习及胜任情况
团队融入情况
生活情况
其他
直属上级面谈评价及分析:
此表用于新员工入职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
对本岗位工作职责的了解
□非常清楚 □清楚 □一般 □不太清楚 □不清楚
想要公司安排那些方面的知识培训
遇到的问题
需要提供的帮助
从邀约面试到入职,请您评价与您有过接触的人力资源部的工作?有何建议?
其他
第二部分:直接上级面谈(用人部门)
面谈人:面谈时间:
面谈内容
面谈结果
办公及住宿环境与预期差异大吗?能适应现在的办公及住宿环境吗?
新员工入职关怀跟踪反馈表
姓名:部门/项目:岗位:
新员工岗位培训反馈表(到职后新员工10天内填写)

你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
是口否口
7
你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?
是口否口
8
在岗位培训中,可以改进的地方
9
在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训
新员工岗位培训反馈表(到职后新员工10天内填写)
部门
新员工姓名
序号
内容
评价
1
你是否已了解己的工作职责及岗位描述?
是口否口
3
你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况?
是□否口
4
你是否已认识部门里所有的同事?
是口否口
5
你是否觉得部门岗位培训有效果?
是口否口
新员工情况反馈表

7
6
3
4、熟知各营业分布点; 5、熟知酒店各关键岗位人员;
7
6
3
7
6
3
仪容仪表 1、符合并遵守酒店仪容仪表规定;
8
6
3
礼貌礼节
1、时刻遵循微笑服务及开口服务原则; 2、言行举止有礼有节,待人接物符合酒店员工礼仪标准;
8
6
3
7
6
3
服务意识 1、有高度的“顾客至上,服务第一”意识; 工作态度 1、责任心强,服从管理,执行力强,工作积极主动;
新员工情况反馈表
部门:
姓名:
职位:
入职时间:
评估期间:
评价项目
评价描述
1、认同企业文化; 企业文化认知
2、熟知企业背景和发展历程;部门评价来自优良差
7
5
3
7
5
3
1、理解并遵守酒店各项规章制度、奖惩制度;
7
6
3
2、熟知各项人事管理制度及流程; 应知应会认知 3、熟知岗位职责、操作流程及岗位应知应会;
7
6
3
7
6
3
7
6
3
沟通能力 1、及时反馈工作情况,善于上下沟通平衡协调;
7
5
2
团队合作 1、与同事关系相处融洽,以团队精神工作,协助上级,配合同事。 7
5
2
1、通知以上各项评估,该员工的综合得分是 2、部门负责人意见:
分。(70分以上为合格)
3、人力资源 部评定:
签名
日期
签名
日期
备注: 1、此反馈表适用于新进员工; 2、由人力资源部将此表发至各部门,部门填写后统一交回人力资源部汇总; 3、此表于新员工到岗一个月后完成,各部根据实际情况进行客观评价; 4、此表作为对新员工的转正考核标准之一,不合格者人力资源部进行核查后再决定是否予以转正或再次参 加培训。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
您希望在需要提高和了解的方面,公司给予您怎样的帮助:(可多选)
□公司内部培训 □增加与其他部门沟通、交流的机会 □参加团队建设活动 □指导人持续进行关注
□其他,请说明
您发现公司在哪些方面与您的想象和期望差距较大:
□工作环境 □岗位的工作内容 □部门的工作状态 □企业文化 □工作量
□其他,请说明
您希望个人在哪些方面可以有所提高:(可多选)
□专业知识 □工作技能(例如办公系统、软件的使用) □沟通技巧 □职业素养
□创新能力 □心理素质 □其他,请说明
您希望在哪些方面对公司能够有更深入的了解:(可多选)
□公司的总体情况 □企业文化 □公司制度 □工作流程 □公司福利制度
□岗位的工作内容 □部门的工作状态及分工 □公司的职业发展通道 □培训内容
你认为公司在哪些方面需要改善:(可多选)
□公司制度及流程 □部门之间的沟通 □团队合作精神 □工作环境与设施 □员工发展机会
□培训机制 □其他,请说明
在工作岗位上,您面临的最大困难和挑战是什么:
您觉得部门的Βιβλιοθήκη 作在哪些方面非常有待改善?您有什么改善建议么?
如果在表格的填写上有任何问题,请联系人力资源部_____________,联系电话:____________________。
新员工入职首月工作情况反馈表
填表日期:填表人(新员工)签字:
员工姓名
员工编号
联系方式
入职/到岗日期
所属部门
职位
您认为现有的岗位是否能够充分发挥您的能力:
□是的 □不能充分发挥我的个人能力 □还没有完全掌握该岗位的工作职责和内容
您是否愿意在现有的工作岗位上继续发展:
□是的,我希望能够在此岗位上继续发展 □我觉得自己不适合此岗位□不确定