南京工程学院大学生创业计划书-动漫工作室[001]

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学生创业计划书手绘创业工作室

学生创业计划书手绘创业工作室

学生创业计划书手绘创业工作室苏州工业园区工业技术学校学生创业计划书手绘创业工作室班级:姓名:指导老师:1苏州工业园区工业技术学校目录一、市场调研和分析 3二、创业项目摘要 3三、创业项目业务描述 4四、市场营销战略和目标 5五、财务预测 6六、经营管理 7七、其他72苏州工业园区工业技术学校一、市场调研和分析1、对手绘的了解1)近年来,作为朝阳产业之一的手绘产业,在欧美韩日等发达国家飞速发展,张显个性的手绘产品已经布满生活的每个角落。

穿着手绘服饰,佩带手绘物件已经成为一种时尚,同时也是身份的象征,在服饰店内卖得最贵的除了品牌服饰就是手绘服饰,一件手绘服饰可售到几百元到上千元不等。

许多大学里都成立了手绘社团。

大家把自己的梦想用自己的双手在T-恤上绘出美好的蓝图。

2)手绘目前很受广大群众的欢迎,有较好的销售市场,可以有较好的收益。

并且可以通过手绘表达自己的心意。

3)手绘需要的是较高的绘画技巧,它是一份爱的传递,一份梦想的表达。

4)手绘成本较低,颜料,纯色T-恤等素材容易购买,有很大的市场。

2、对市场的调研1) 目前手绘产品在一些一二级城市(北京、上海、杭州、桂林等),受到大、中、小学生,以及追求个性的时尚青年的追捧。

但在我们苏州市,经过对大同地区的市场调查,发现该项目具有很大的市场潜力。

2)服装市场上有很多的手绘作品,并且有很多手绘店,市场上需求量较大。

3)手绘材料的购买市场较多,购买很方便。

4)市场上手绘的T-恤很流行,特别是80, 90 这两代很喜欢手绘的作品,有助于我们销售。

3、学生调查手绘服饰市场调查表是否动漫爱好者是否算不上591729是否会经常光顾手绘工经常偶尔不会作室226810喜欢在哪类物品上绘制衣服裤子鞋子帽子伞包3苏州工业园区工业技术学校485145212454是否想自己 DIY想,能画好想,画不好不想325623会在什么时间光顾中午放学后晚饭后活动课18184135价格是否合理稍贵较合理很便宜38476建议采取积分制,提供丰富的手绘图案样品,赠送小礼品二、创业项目摘要1、创业项目成立的基本情况项目名称 : 手绘创业工作室创业地点 : (具体地点)学校善治楼702营业时间 : 除上课之外的空闲时间都可以。

动漫工作室创业计划书

动漫工作室创业计划书

动漫工作室创业计划书动漫工作室创业计划书篇一:腾跃动漫工作室创业策划书腾跃动漫工作室商业计划书目录摘要.............................................................................................. 第一部分动漫产业介绍.................................................................. 行业简介前景分析中国宏观政策支持第二部分腾跃的竞争优势.............................................................. 价值总阐述制作流程优势创作人才优势独自开发的卡通形象授权系统第三部分投资风险及应对策略...................................................... 人才保留与引进的风险运营模式适应性的风险工作室发展策略实施的风险动画内容的政策限制风险动画营销的风险第四部分工作室发展策略.............................................................. 总述收购计划品牌计划第五部分工作室业务范围及利润来源.......................................... 业务范围利润来源第六部分竞争分析............................................................................................................... .................潜在的竞争分析SWOT分析五大竞争对手分析其他竞争对手第七部分市场推广.......................................................................... 营销方案综述网络营销方案电视营销方案流媒体营销方案大型活动营销方案图书杂志营销方案第八部分工作室管理体系.............................................................. 工作室股份工作室管理结构工作室财务第九部分企业文化.......................................................................... 腾跃的文化核心腾跃的员工文化腾跃文化的特点第十部分附件..................................................................................工作室主打动画资料团队主要成员介绍摘要? 工作室使命陈述腾跃动漫工作室(以下简称“腾跃”或“工作室”)计划利用自身的人才优势、引进台湾、香港等动漫年轻精英社团资源和创新策略创造一个国际动漫品牌,打造国内动漫产业先锋、建立动漫产业网络信息平台、动漫产业知识产权平台、动漫产业投资咨询平台、动漫产业人才培训平台、动漫产业海峡两岸交流中心。

动漫创业策划书

动漫创业策划书

动漫创业策划书创业的世界从不缺乏素材,只是缺少发现创意的眼睛。

动漫,这个霸占了80、90后年轻人的元素,渐渐地也与创业搭上边,经过一个精心设计的动漫创业策划书,也能为创业者带来巨大的财富。

让我们循着这几篇案列来看看这些动漫迷是怎么发家致富的。

案列一创业计划书:我的动漫时代一、宗旨可米?丸动漫周边铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求,填补动漫产品专营店在金华地区的空白。

提供一个平台,将有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。

二、产品服务可米?丸动漫周边铺是一个处于创业初期的合伙制项目。

主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。

创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰,在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

三、市场定位我们把主要的市场定位在学生群,主推中低价位的产品,动漫作品在学生群中相当受欢迎,相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆,而且随着动漫影视作品的不断推出,也不断会有新的产品出现,在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。

四、竞争我们直接与电玩店展开竞争。

我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。

但我们的产品与服务服务是一流的。

因为我们严把质量关,保证引进的货物的质量,在后续的产品自主创新中也是如此。

并且时刻关注市场信息,保证产品与热门动漫的同步更新。

同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快,而且更齐全,由于对动漫热爱的原因,我们更具有敏锐的市场观察力,能很好的把握进货方向,保证了产品的市场竞争力。

一、店面介绍(一)宗旨满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求,填补动漫产品专营店在金华地区的空白。

培养动漫这个新兴产业的生力军与挖掘潜在的消费群。

打造一个地方能将都有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,充实同学们的课余生活,培养这个朝阳产业紧缺的人才,为国家输出现代化的新型人才,我想这也是学校支持大学生创业园目的。

动漫周边铺的创业计划书

动漫周边铺的创业计划书

动漫周边铺的创业计划书一、项目背景和概况动漫作为一种新型的文化形式,正在逐渐深入人们的日常生活中。

随着动漫产业的不断发展壮大,周边商品也成为了动漫IP授权方面的一大利润来源。

动漫周边铺作为一个专门销售动漫相关周边商品的商店,将能够满足动漫爱好者对于周边商品的需求,带动动漫产业的发展。

本项目主要针对动漫爱好者群体,提供各类动漫周边商品的销售服务。

通过与动漫IP授权方合作,获取独家授权,推出独具特色的周边商品,吸引消费者的目光,提高销售额。

同时,店内还将提供动漫周边商品展示及互动体验区域,为顾客提供一个全方位的动漫消费场所。

二、市场分析1. 市场需求分析随着动漫产业的不断发展,动漫爱好者群体不断壮大。

这部分人群热爱动漫文化,追求个性化的生活方式,对于与自己喜爱的动漫相关的商品有着强烈的购买欲望。

因此,动漫周边商品市场需求较为旺盛。

2. 竞争分析当前市场上已有一些动漫周边商店,竞争激烈。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,本项目将通过与动漫IP授权方合作,推出独特的周边商品,提高竞争力。

3. 市场空间动漫周边商品市场空间较大,尚未完全被开发。

随着动漫产业的进一步发展,周边商品市场将继续扩大,为动漫周边铺的发展提供了良好的空间。

三、项目定位和特色本项目的定位是针对动漫爱好者群体,提供各类独具特色的动漫周边商品。

通过与动漫IP 授权方合作,推出独家定制的周边商品,提高品牌知名度,吸引更多消费者。

项目的特色主要体现在以下几个方面:1. 独家授权:与动漫IP授权方合作,获取独家授权,推出独特的周边商品,提高竞争力。

2. 多样化产品:店内将提供各类动漫周边商品,包括手办、玩偶、T恤等,满足消费者的不同需求。

3. 互动体验区:店内将设置动漫展示及互动体验区域,为顾客提供一个全方位的动漫消费场所。

四、商业模式本项目的商业模式主要分为两部分:商品销售和互动体验。

1. 商品销售:店内销售各类独具特色的动漫周边商品,通过与动漫IP授权方合作,获取独家授权,提供高品质的产品,吸引消费者购买。

动漫社创建策划书3篇

动漫社创建策划书3篇

动漫社创建策划书3篇篇一《动漫社创建策划书》一、引言动漫作为一种深受广大年轻人喜爱的文化形式,具有巨大的发展潜力和市场空间。

为了满足广大动漫爱好者的需求,丰富校园文化生活,我们计划创建一个动漫社。

本策划书旨在阐述动漫社的创建理念、目标、活动内容以及未来发展规划,希望能够得到大家的支持和参与。

二、创建背景随着动漫文化的普及和发展,越来越多的人开始关注和喜爱动漫。

在校园中,也存在着大量的动漫爱好者,他们渴望有一个平台能够交流、分享自己的兴趣爱好,展示自己的才华。

同时,动漫社的创建也有助于培养学生的创造力、团队合作精神和文化素养,为校园文化建设增添新的活力。

三、创建目标1. 打造一个充满活力和创意的动漫社团,吸引更多的动漫爱好者加入。

2. 组织丰富多彩的动漫活动,如动漫展览、cosplay 表演、动漫讲座等,丰富同学们的课余生活。

3. 促进动漫文化的传播和交流,提高同学们对动漫的认识和理解。

4. 培养一批具有动漫创作能力和表演才华的学生,为学校和社会输送优秀的动漫人才。

四、活动内容1. 动漫展览:定期举办动漫展览,展示社员的动漫作品、周边产品等,吸引更多的人关注动漫社。

2. cosplay 表演:组织社员进行 cosplay 表演,展示动漫角色的风采,增加活动的趣味性和观赏性。

3. 动漫讲座:邀请动漫界的专家、学者或爱好者来校举办动漫讲座,分享动漫创作经验、动漫文化知识等。

4. 动漫创作比赛:举办动漫创作比赛,鼓励社员发挥自己的想象力和创造力,创作优秀的动漫作品。

5. 动漫观影活动:定期组织社员观看动漫电影或动漫剧集,共同感受动漫的魅力。

6. 动漫交流活动:组织社员与其他动漫社团或动漫爱好者进行交流活动,增进彼此之间的了解和友谊。

五、组织架构1. 社长:负责动漫社的全面工作,制定社团发展规划和工作计划,组织开展社团活动,协调社团内部关系。

2. 副社长:协助社长开展工作,负责社团的日常管理和活动组织,监督社员的行为规范。

动漫创业计划书(7篇)

动漫创业计划书(7篇)

动漫创业计划书(7篇)动漫创业计划书1一、动漫周边店概况1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。

主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。

2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。

3.本店需创业资金3万3千元。

二、经营目标1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。

短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的著名品牌。

三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。

2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。

四、经营计划1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。

然后依据这些原则开设店铺。

2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传,使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次,积极和周边开发商合作,沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。

3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加强向消费者的宣传,以激起消费者的消费与购买欲望。

尤其是过路人一眼就可以看到的店面,在设计时一定更要吸引人。

店铺的店内通道设计,是店铺装潢布置的最基本要件。

最为理想的是尽量采取最单纯的做法,不要有过多的回旋环绕。

要让顾客能在无意之中,顺路参观完所有的商品。

4.开业行销:开业前到各大院校进行宣传,形式为卡牌发放,得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。

动漫公司成立策划书3篇

动漫公司成立策划书3篇

动漫公司成立策划书3篇篇一动漫公司成立策划书一、前言随着动漫产业的迅速发展,动漫市场的需求也在不断增加。

本策划书旨在成立一家动漫公司,以满足市场需求,推动动漫产业的发展。

二、公司概述1. 公司名称:[动漫公司名称]2. 公司类型:有限责任公司3. 公司宗旨:以创新为动力,以质量为生命,以市场为导向,为用户提供优质的动漫产品和服务。

4. 公司目标:成为国内领先的动漫制作和发行公司。

三、市场分析1. 市场现状目前,国内动漫市场呈现出快速发展的趋势,但与国际先进水平相比,还存在一定的差距。

消费者对动漫产品的需求不断增加,尤其是青少年和年轻群体。

2. 市场机会技术进步:随着技术的不断进步,动漫制作的成本逐渐降低,效率逐渐提高,为动漫公司的发展提供了技术支持。

消费升级:随着人们生活水平的提高,对文化娱乐产品的需求也在不断升级,动漫产品作为一种文化娱乐产品,具有很大的市场潜力。

3. 市场竞争国内动漫市场竞争激烈,不仅有传统的动漫制作公司,还有一些互联网公司和影视公司也纷纷涉足动漫领域。

国际动漫巨头也在不断进入中国市场,加剧了市场竞争的激烈程度。

四、产品和服务1. 产品定位以青少年和年轻群体为主要目标客户,制作高质量、富有创意的动漫作品。

产品涵盖动画、漫画、游戏、周边等多个领域,形成完整的产业链。

2. 产品特点创新性:注重创意和创新,不断推出具有独特风格和故事情节的动漫作品。

高品质:采用先进的制作技术和团队,确保产品的高品质。

多元化:产品涵盖多种类型和风格,满足不同客户的需求。

3. 服务内容制作服务:为客户提供动漫作品的制作服务,包括动画、漫画、游戏等。

发行服务:负责动漫作品的发行和推广,包括线上和线下渠道。

版权服务:为客户提供动漫作品的版权管理和保护服务。

五、营销策略1. 品牌建设建立公司的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

加强品牌宣传和推广,通过各种渠道宣传公司的产品和服务。

2. 产品推广参加各类动漫展会和活动,展示公司的产品和服务。

二次元创业计划书

二次元创业计划书

二次元创业计划书一、背景介绍随着互联网的迅速发展,二次元文化在年轻人群体中逐渐兴起,成为一种新兴的消费趋势。

在这个背景下,我们决定创办一家以二次元文化为核心的创业公司,为广大二次元爱好者提供全方位的服务和产品。

本计划书将详细阐述我们的创业理念、市场前景、经营模式以及未来发展规划。

二、创业理念我们的创业理念是成为全球领先的二次元文化企业,致力于为用户提供优质、多元化的二次元产品和服务。

通过整合行业资源,借助先进的科技手段和创新的商业模式,我们将打造一个涵盖动画、漫画、游戏、周边产品等多个领域的生态系统,满足用户不断增长的需求。

三、市场前景分析1. 市场规模二次元文化市场近年来快速增长,预计未来几年仍将保持较高增长率。

据统计数据显示,全球二次元文化产业市场规模已超过1000亿美元,其中亚洲地区占据了较大比例。

2. 用户需求随着90后、00后成为主要的消费群体,这些年轻人对于二次元文化的兴趣和需求不断增加。

他们热衷于追番、看漫画、玩游戏,并愿意购买相关的周边产品。

因此,二次元文化市场有着巨大的潜力,用户需求旺盛。

3. 行业竞争目前,二次元文化领域竞争激烈,已经涌现出众多知名企业。

然而,市场上仍存在一些问题,如内容碎片化、用户粘性不够强等。

我们有信心通过创新的商业模式和优质的产品,打造独特的竞争优势。

四、经营模式1. 动画制作与发行我们将与优秀的动画制作公司合作,共同开发原创动画作品,并通过多种渠道进行发行,如院线上映、在线视频平台播放等,以吸引更多观众。

2. 漫画出版与发行与知名漫画出版社合作,我们将搭建一个线上平台,支持漫画创作者自主发行作品,同时也提供漫画片段的免费阅读,吸引更多用户。

3. 游戏开发与运营我们将成立游戏开发团队,致力于打造二次元题材的精品游戏。

通过游戏的研发、运营和推广,吸引用户,并提供游戏账号、道具等增值服务,实现收入的多元化。

4. 周边产品设计与销售我们将设计和销售与二次元文化相关的周边产品,如手办、明信片、T恤等。

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南京工程学院大学生创业计划书作品名称:团队成员:所在班级和学号:辅导老师:主创人:联系方式: 2012年12月纯粹动漫工作室目录一、店面介绍(一)宗旨(二)店面简介(三)战略(四)技术(五)店面管理二、产品介绍(一)产品简介(二)产品的市场分析三、行业市场分析(一)市场介绍(二)目标市场(三)顾客购买准则(四)营销策略(五)市场渗透(六)竞争性分析(七)SWOT分析(八)项目愿景四、人员组织结构(一)组成人员(二)组织结构(三)店铺规则五、营销策略(一)营销方式(二)宣传方式(三)利润准则(四)营销队伍和管理六、财务(一)财务预算(二)盈利分析(三)财务统计(四)财务报表七、风险评估(一)主要风险预测(二)应对策略八、投资者退出方式(一)股权转让(二)意向推出 2 南京工程学院大学生创业先驱-纯粹动漫工作室纯粹动漫工作室一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台——“纯粹动漫工作室”,来充实大学生课余生活。

提倡勤工俭学、勤俭节约,这一直是学校倡导我们大学生所做的。

(二)店面简介店面名称“纯粹动漫工作室”。

“纯粹”意为只为动漫而生,不畏困难艰险;同时也表达它的经营范围只限于动漫,吸引各处动漫爱好者前来,绝不因为实际经营效果而改初衷经营其余方面。

主要经营:动漫周边、报纸期刊、大学生原创动漫作品(同人及正式出版作品等)。

(三)战略我们店铺立足于大学市场和校外相关行业的商家。

建立实体店铺和网络虚拟店铺。

先组织好一个小团队做好关于我们这个项目的广告,让他们知道我们主营什么,我们的理念是什么,先在本校部做好做强,然后扩大队伍向外校发展。

(四)技术做好本项目的准备工作对技术要求不高,主要要求就是设计好工作室整体的环境,我们有强大的后盾,有非常资深的教授,我们可以向他们讨论请教技术问题,相信我们会建立起一个温馨、舒适的平台。

在南京工程学院,我们有着得天独厚的资源优势,我们可以联系艺术设计专业的师生,向他们学习请教有关室内设计的要素。

可以联系校外法学专业的师生,向他们学习请教有关创业的法规。

同样可以联络各大组织的宣传部,向他们询问怎样做好关于店铺社会宣传工作。

有了如此好的技术知识背景,相信我们遇到的问题一定会迎刃而解。

(五)店面管理日常事务主要由创业小组组员管理,按组员的自身特长用分块负责的方式进行日常管理,重大事件的决定由组员和指导老师共同会议商讨处理办法。

店面的管理采用轮流值班的制度,值班员负当天的销售、记账、卫生及安全等日常维护项目。

3 南京工程学院大学生创业先驱-纯粹动漫工作室纯粹动漫工作室二、产品介绍(一)产品介绍1、动漫周边、报纸期刊,为长期附属贩卖物品,主要为筹集资金作用。

2、文字冒险类游戏,这种游戏程序就简单,见效快,也为后期的动画做基础,而且这也是在中国漫展上最为多的游戏种类。

3、大学生原创动漫作品(同人及正式出版作品等),可以和一些漫画出版社或作者合作,将已有的漫画改编成动画。

并充分挖掘作品的价值,开发周边产品,带动产业链,增大收益。

(二)产品的市场分析现如今中国的动画产量已经达到了世界第一,然而中国的动画产业却处在一个尴尬的境地,产量是达到了世界第一,但优秀的,有影响力的作品却寥寥无几,毫无品牌影响力可言。

从下面的调查中就可看出:表一:受观众喜爱的动漫作品排行片名票数比例 1.名侦探柯南 484 17.1 2.灌篮高手 390 13.7 3.火影忍者 278 9.8 4.多拉A梦 275 9.7 5.圣斗士星矢 222 7.8 6.蜡笔小新 216 7.6 7.猫和老鼠 193 6.8 8.龙珠168 5.9 9.樱桃小丸子159 5.6 10.千与千寻128 4.5 11.加菲猫 115 4.1 12.我为歌狂 106 3.7 13.超人总动员 66 2.3 14.宝莲灯 24 .8 4 南京工程学院大学生创业先驱-纯粹动漫工作室纯粹动漫工作室 .5 15.隋唐英雄传14 100 总数 2838 表二:国家比率欧美 16.0% 日本 73.6% 中国7.3% 其它3.1% 很明显中国动漫产量虽高,却仍是质量低,缺乏品牌影响力。

当然这也和中国缺乏良好的文化消费有莫大的关系。

市场的这种状况却给了我们机会,中国市场的不成熟,虽然使得企业发展困难,但却给了我们更多的机会,乱世出英雄,近年来,国家在扶持动漫产业,市场会在政策指引下走向成熟,只要我们坚持住,用心去做,在市场成熟后我们就是这个行业的先行者,自然会有成功在等着我们。

三、行业市场分析(一)市场介绍60世纪以来,世界各国动漫产业迅速发展,以美国、日本为首的动漫产业正以惊人的速度崛起着,80年代后期中国动漫产业也迎来了一种全新的发展模式,即软服务外包,以美国等国家的动漫企业为了节约制作成本纷纷把制作环节交给中国做,著名的动画片《花木兰》即是取之中国又是来自中国,这种发展模式使中国动漫一直面临着一个难堪的剥论,逐 5 南京工程学院大学生创业先驱-纯粹动漫工作室纯粹动漫工作室渐的失去了自我创新的意识和能力,一方面国内动漫企业大部分是外国动漫的加工产,为美日动漫做加工制做而得以存活,原创动漫生产极为的薄弱,另一方面对的国内广阔的动漫消费市场被日美动漫占领着,包括影视播出市场,音像市场,以及衍生产品市场都被外国的动漫产品占领,因而中国动漫失去了原因的竞争能力,这种状态一直延续到21世纪的开始才慢慢的被打破,当然基于前面所形成的种种问题,确实与我们这个经济的发展息息相关。

2004年,中国动漫终于迎来了产业的春天,从政府到社会各界对这个行业投注了前所未有的热情。

4月20日,国家广电总局颁发了《关于发展我国影视动画产业的若干意见》,政府以行政手段加大发展动漫产业的力度,这在我国动漫发展史上是第一次。

7月首个“国家动漫游戏产业振兴基地”落户上海。

年底又相继批准了北京动画频道、上海炫动卡通卫视、湖南金鹰卡通卫视三个动漫上星频道,正式命名首批国家动画产业基地9 个,动画教育教学研究基地4个。

截至目前为止又新增北京、成都、广州三个国家动漫游戏产业振兴基地,6个国家动画产业基地。

并且从2005年起,每年举办一届中国国际动漫节,主办单位由国家广电总局以招标方式确定,目前已在杭州举办了两届。

同时专家学者纷纷撰文,畅谈产业发展对于中国动漫的重要意义,如中国动画学会秘书长张松林先生的《落实政策措施,推进动画产业全面繁荣》、《动员起来,为振兴中国动画产业创建新功》,北京电影学院动画学院院长孙立军的《创造中国自己的动画产业》,上海社科动画课题组负责 6 南京工程学院大学生创业先驱-纯粹动漫工作室纯粹动漫工作室人,复旦大学新闻学院副教授郭虹的《中国动画的出路在于产业化》等等。

(二)目标市场1、近期目标市场:以14岁以上的学生,青年为主。

以在校大学生和高中生为主要消费人群,因为这两类人是中国漫展的主力。

2、最终目标市场:拓宽就业的青年,乃至于更高年龄层。

(三)顾客购买准则1、学生群:学生群消费的主要为动漫周边及杂志或者成功出版的版权游戏及动画。

2、社会商家:社会商家在考虑所出作品的市场前景之下会考虑投资发行。

(四)销售策略前期以网购和会场贩售为主,其中偏向于现在比较流行的网购,一来是因为网购对我们的资金要求低,二来我们面向的对象经常上网,而且也是网购的一大主力,三来是因为会场贩售的主要目的是宣传和为了看看市场的反应。

后期会考虑在实体店进行销售,而至于是给一般店家销售,还是自己的专卖店,这要看公司将来的发展情况。

(五)市场渗透以圈内人群为突破口,因为圈内人群理解这方面的内容,知道做这些的辛苦,所以会给我们相应的支持,有了这些最初的支持,我们就可以进一步发展。

当然最重要的还是要做出符合大众口味的动画与游戏。

(六)竞争性分析这个行业在国外的竞争很激烈,但在国内,还处于刚刚起步的探索阶段,每个人都不知道在中国以怎样的方法才是正确的经营之道,所以竞争不是非常激烈。

(七)SWOT分析 7 南京工程学院大学生创业先驱-纯粹动漫工作室纯粹动漫工作室优势(strength)劣势(weakness)1、竞争对手少,市场十分广阔。

1、没有充足的运营,市场开拓资金,2、定位准确,主要针对两类消费者。

技术与经验。

3、我们有足够的创造力2、没有良好的市场文化消费3、缺乏大众理解SWOT 威胁(threat)机会(opportunity)1、国内盗版严重1、国家支持动漫产业发展2、国家政策保护,国外竞争冲击力小 (八)项目愿景五年之内,积累资金与经验,由动漫工作室晋身动漫公司。

十年之内,讲求质量,诚信守诺,进一步提升影响力,在全国许多城市都有分公司。

最终愿景,跻身世界著名动漫公司行列。

四、人员组织结构(一)组成人员“纯粹动漫工作室”的成员由主创人领导,招聘成员参与。

(二)组织结构 8 南京工程学院大学生创业先驱-纯粹动漫工作室纯粹动漫工作室在人员安排方面做到“工作学习两不误”,推行值班制度,每天至少三人值班,值班期间负责接待顾客、接单事务等。

除特殊原因外,工作期间不得处理私事,前台不得无人看守。

(三)店铺规则① 店铺由组员轮流值日。

② 如店里丢失东西,又值班人员负责。

③ 关心店铺,热爱本职工作,维护环境卫生,节约用水用电等资源。

④ 热情为顾客提供便利服务,全力满足顾客的合理要求。

⑤ 不顶撞、挖苦顾客,不允许和顾客发生争吵。

⑥ 结账准确,速度快,账目清晰,不得有涂改。

⑦ 票据有问题及时与有关人员联系,结账后发现多收顾客款项及时退还给顾客,并赔礼道歉。

⑧ 组员之间因团结友爱,以礼相待,互相合作,互相谅解。

⑨ 组员服从组织安排,努力完成分配的任务。

五、营销策略(一)营销方式初期以社团身份参加各地的漫展,在漫展上赚钱一般不可能,初期参加漫展的原因一积攒人气为主,使社团的名气在本圈子内得以提升,为后期的商业化打下人气基础,最好能聚集一个固定的FANS群,以保证在创业初期有可以帮助自己度过困难的资金,而且能在漫展上多和其他组织交流经验,因为漫展是一个聚集着很多这方面才能的人的地方。

到商业化阶段,可以动用前期的人脉关系,比如之前提过的和漫画师,出版商合作,为漫画动画化;将小说做成动画,游戏等等。

这是工作合作的一部分。

还有就是当有有人气的动画出现时,可以在广告合作,模型 9 南京工程学院大学生创业先驱-纯粹动漫工作室纯粹动漫工作室制作等等方面充分挖掘作品的商业价值。

(二)宣传方式在各大动漫,游戏论坛,网站上宣传自己的作品。

在漫展上为自己的作品造势。

(三)利润准则游戏自然是以贩卖盈利为主。

动画的话,众所周知,盈利不在于播放动画所得的利润,而在于后期的商业合作上,广告合作收入,贩售各类周边产品。

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