工程质量管理办法[005]
工程质量管理办法
工程质量管理办法第一章总则第一条为规范xxx项目工程项目（以下简称“本项目”）参建各方的质量管理行为、提高质量管理能力、实现工程质量目标，根据国务院《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）现行标准和规范，结合本项目建设实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本项目所有建设实施阶段的质量管理，即自签订合同之日起至竣工验收完成的全过程质量管理。
适用范围包括土建工程、机电工程、安全设备、房建及附属设施、绿化及环保工程、线外工程等一切项目基本建设的工程内容。
第三条本办法所称工程质量，是指国家和农业农村部行业法律、法规、规章、技术标准、规范、规程以及批准的设计文件和工程合同对工程技术、安全、适用、耐久、经济等特性的综合要求。
第四条本办法所称工程质量管理是指在工程的勘察设计、采购、施工、交工验收、试运行、竣工验收等阶段，为确保工程质量特性满足要求而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
第五条xxx公司xxx项目（以下简称“xxx公司”）和各参建单位（设计单位、监理单位、试验检测中心单位、承包单位、咨询单位、材料供应商等）在本项目工程设计和建设过程中必须遵守本办法。
第六条项目开工后农业农村部、农业农村厅、xxx农业农村局、xxx公司如有发布新的管理制度、规范、指南及要求等，各参建单位应遵照执行。
第二章质量管理目标第七条本项目的质量管理目标为：（一）项目交工验收的工程质量等级评定为合格且综合评分不小于94分。
（二）杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般质量事故，尽量减少质量问题，基本消除质量通病。
第三章质量管理组织机构及职责第八条作为项目工程质量的责任单位，xxx公司成立质量管理领导小组，负责本项目工程质量管理的组织领导工作。
各参建单位在质量管理领导小组的统一领导下开展质量控制工作，强化施工前、施工中的质量控制管理，认真开展完工后的质量验收工作，质量责任落实到人，执行标准准确到位，确保各项质量管理制度办法落到实处。
工程质量管理办法
工程质量管理办法第一条总则一、公司为加强工程中标项目的质量管理，确保工程建设质量，明确质量管理职责，规范工程建设质量管理工作，依据国家有关工程质量的法律法规、上级单位颁发的质量管理办法，结合公司的实际，特制定本办法。
二、公司工程质量管理以“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”为准则。
本着对工程高度负责的精神，提高全员质量意识和敬业精神，依靠技术进步，通过科学的管理、有效的质量检测控制手段与措施、严格的质量检查与监督，不断提高工程质量管理水平，确保工程质量达到合同规定标准以上。
三、公司质量目标是：单元（分项）工程合格率100％、优良率80％以上，争创省级以上优质工程。
1、建设管理符合建设部2006年版《工程建设标准强制性条文》的若干规定，无违规行为发生；2、工程建设全过程无较大及以上质量事故；3、无使用不满足国家标准的原材料、产品和半成品。
四、公司要求与各项目部包括工程材料供应、工程设备的供应以及设备的制造厂家等单位签订合同时必须明确质量职责与质量标准。
五、公司工程质量管理的依据1、国家及各部、委颁布的现行技术规程规范和标准、质量管理的法规。
2、规定的质量标准、技术文件及其他相关条款。
工程建设中，项目部应按合同约定的责任、权限和质量标准履行自己的义务。
合同中有关质量规定不明确时，按监理单位批准的可以参照的国家质量标准执行。
六、公司工程建设质量管理是工程建设实施阶段的全过程、全面质量管理。
即工程质量管理贯穿于工程投标、施工、直至工程项目竣（交）工验收和质量保修期结束的全过程；对构成或影响工程质量的人员、工程材料及工程设备（指工程永久设备，以下简称设备）、施工机械设备、检测仪器、工程设计、施工方案、施工环境等所有因素进行全面的质量管理。
七、公司相关部门应监管工程各项目部按照GB／T 19000-ISO9000系列标准，建立健全质量保证体系，并使之有效运行。
质量管理工作必须做到“五落实”，即组织落实、制度落实、责任落实、措施手段落实、质量管理经费落实。
工程质量管理办法
工程质量管理办法工程质量是指在工程项目过程中，通过有效的管理控制措施，确保工程结果符合预期要求的一个重要方面。
为了提高工程质量，保证工程项目的顺利进行，制定一套科学合理的工程质量管理办法至关重要。
本文将介绍一套工程质量管理办法，包括前期准备、施工阶段和竣工验收阶段的关键控制点。
一、前期准备阶段1. 完善设计方案在工程项目开始之前，需要进行详细的设计方案，确保工程设计符合规范和标准要求。
设计方案要充分考虑工程目标、可行性、安全性等因素，尽量避免后期修改和返工。
2. 优选材料和设备在前期准备阶段，需要对材料和设备进行充分的调研和选择。
优选符合质量标准、信誉良好的供应商，确保采购的材料和设备质量可靠。
3. 制定详细施工计划制定详细的施工计划是确保工程项目按时、按质量要求完成的前提。
施工计划应包括工期安排、人员调配、施工方案等内容，以便有效地组织施工过程。
二、施工阶段1. 严格管理施工现场施工现场是施工过程中最重要的环节之一，必须加强管理，确保施工过程安全有序。
要加强施工现场安全培训，合理安排施工队伍，严格执行施工规范和操作规程。
2. 加强质量监控质量监控是工程质量管理的核心内容，要进行全程全方位的监控。
包括对施工材料、工艺、施工过程等进行监测和检查，发现问题及时整改，避免质量隐患。
3. 定期组织质量检查在施工过程中，要定期组织质量检查，对已完成的工作进行验收。
对不合格的工作要及时纠正，并追究相关责任。
同时，要做好记录和整改措施的跟踪。
三、竣工验收阶段1. 完成竣工验收手续竣工验收是工程质量管理的最终环节，要按照规定程序进行。
包括提交相关资料、进行验收报告编制和填写相关表格等。
2. 严格把关竣工文件竣工文件的准确性和完整性对于质量管理至关重要。
要严格把关竣工文件的编制，确保文件内容真实、完整、准确。
3. 做好工程质量评估在竣工验收阶段，要对工程质量进行评估。
对已完成的工程项目进行综合评估，查找存在的问题和不足之处，并提出改进措施。
工程质量管理办法
工程质量管理办法工程质量管理是指对工程项目在设计、施工、调试、验收及运行维护等各个环节中进行全过程、全要素、全方位的管理，以确保工程项目按照合同要求、技术标准和相关法规规定进行施工和保持工程质量合格和稳定运行。
在工程施工中，质量管理是保证项目质量的重要手段，合理规范的质量管理办法是保证工程质量的关键。
本文将从管理体系、项目管理、质量控制、安全保障和问题解决等方面详细介绍工程质量管理的相关内容。
一、工程质量管理的管理体系：1、建立健全工程质量管理体系：工程项目应建立起科学完善的质量管理体系，明确质量目标、管理职责、工作流程和相应的质量管理规章制度。
质量管理体系应包括设计、施工、材料采购、设备安装、试运行、验收等各方面的内容，确保各个环节之间的质量衔接和质量控制。
2、制定规范标准：依据国家标准和相关规定，确定工程项目的设计、施工、验收等各个环节的质量规范和标准，明确各个工作环节的责任和要求。
并将这些规范和标准纳入工程施工合同，以确保工程质量的合法性和合规性。
3、划分管理职责：根据工程项目的性质和规模，明确各个管理层级的职责和权限，确保各个环节的质量管理责任的落实。
建立健全质量管理组织，配备相应的质量管理人员，建立职责明确的工作岗位，保证质量管理的有效落地。
4、建立信息管理系统：建立健全的信息管理系统，对工程项目的设计文件、施工图纸、工艺规程、质量记录等进行规范管理和归档。
并通过信息系统的数据分析功能，对工程项目的质量进行监督和管理。
二、工程质量管理的项目管理：1、项目策划和评审：在工程项目启动前，进行项目的策划和评审，明确项目的建设目标、设计要求、施工周期和质量控制要求等。
同时，制定相应的工作计划和工作流程，确保施工过程的顺利进行。
2、施工组织设计：在项目启动后，进行施工组织设计，明确施工过程中各阶段的工作内容和工序，制定相应的施工方案和施工图纸，确保施工过程的质量和效率。
同时，对施工现场进行布置和管理，确保施工现场的安全和环境保护。
工程质量管理办法制度
工程质量管理办法制度第一章总则第一条为规范工程质量管理行为，提高工程质量水平，保障工程安全，确保工程顺利完成，维护国家和人民利益，根据有关法律法规及工程建设部门的要求，制定本管理办法制度。
第二条本办法适用于施工单位、监理单位、设计单位及其他相关单位在工程建设过程中的质量管理工作。
第三条工程质量管理应该遵循科学、规范、公正、透明的原则，坚持质量第一、安全第一，确保工程质量符合国家标准和工程质量验收标准。
第二章工程质量管理制度第四条各单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理组织机构，配备质量管理人员，制定并实施质量管理制度。
第五条施工单位应设立质量部门，负责质量管理工作，明确质量管理人员的职责和权利，配备必要的人员和设备，确保工程质量。
第六条设计单位应建立设计质量管理体系，具备设计人员的专业技能和知识，负责编制设计文件，提出设计方案，确保设计质量。
第七条监理单位应具备监理人员的专业能力和资质，负责监督施工单位的施工质量，编制监理报告，提出整改意见。
第八条共同参与工程的多方单位应建立质量管理协议，明确各自的责任和义务，协同合作，共同维护工程质量。
第三章工程质量管理流程第九条工程质量管理的流程包括设计、施工和监理三个阶段，各阶段要求符合规范要求，按照程序进行，确保工程质量。
第十条设计阶段应根据设计要求，编制符合规范和标准的设计文件，提出合理的设计方案，经过专业评审，获得设计审查通过。
第十一条施工阶段应根据施工图纸和施工规范，按照合同约定，组织施工作业，控制施工质量，确保施工安全。
第十二条监理阶段应根据监理合同，审查施工单位的施工方案和施工计划，监督施工过程，编制监理报告，提出整改意见。
第十三条工程验收应按照规范要求，进行现场检查和技术测试，确认工程质量符合验收标准，经过验收合格后，方能交付使用。
第四章工程质量管理措施第十四条工程质量管理应采取有效措施，提高管理水平，加强监督检查，防止质量事故的发生，确保工程质量。
工程质量管理办法
工程质量管理办法
一、引言
工程质量管理是确保工程项目按照计划、规定和要求进行顺利实施的关键环节。
良好的工程质量管理可以有效地降低工程风险，提高项目的成功率，确保工程项目质量达到预期目标。
本文将介绍一套全面有效的工程质量管理办法，以帮助各个项目组织提升其工程质量管理水平。
二、管理目标
1. 确保工程项目一直处于符合质量标准的状态。
2. 提供全面、高效的工程质量监控和管理手段。
3. 建立明确的责任分工和管理流程，确保每个环节都得到有效的监督和控制。
4. 持续改善工程质量管理体系，提升组织的工程管理水平。
三、管理流程
1. 制定工程质量管理规定和标准
- 根据国家和行业相关标准，制定适用于项目的质量管理规定和标准。
- 确保制定的规定和标准具有可操作性和可执行性。
2. 设立质量管理组织
- 建立专门的质量管理部门或小组，负责统筹协调各个项目的质量管理工作。
- 指定质量管理人员，确保其具备相关专业知识和经验。
3. 完善质量控制措施
- 制定详细的工程质量控制计划，包括原材料的采购、工程验收和工程测试等环节。
- 定期开展工程质量检查和评估，及时发现和纠正问题。
4. 建立工程质量管理档案
- 每个工程项目都应有自己的质量管理档案，包括相关的设计文件、施工图纸、检测报告等。
工程质量管理办法
工程质量管理办法第一章总则第一条工程质量是施工企业的立身之本，是企业开拓市场、发展壮大的基础。
为加强G206东流至尧度段建设工程质量管理，明确质量责任，实现创建全优工程的质量目标,依据公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范等有关规定，结合本工程特点，特制定本办法。
第二条工程项目负责人，对工程项目现场的质量工作负直接领导责任;工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面的责任;具体工作人员为直接责任人.工程在设计使用年限内实行质量终身负责制.第三条建立工程质量保障体系，推行全面质量管理，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法.建立工地试验室，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。
第四条树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益的质量管理经营理念,坚决执行“质量第一"的方针,深入开展创优活动，加强施工过程控制，做到样板引路，规范操作,努力为用户提供优质服务，建造全优工程。
第五条质量管理工作是涉及各项专业、各部门、各班组的综合性系统工作，是难度和深度较大的工作。
因此，各单位质检员应选配事业心和责任心强，有较高专业水平和管理经验丰富的工程技术干部担任.第六条服从监理管理，执行监理指令，循规作业.严禁偷工减料，弄虚作假，野蛮施工等违规行为。
工程交工验收后，按规定向业主提交完整的竣工文件、技术档案、试验成果及其它有关资料。
第二章质量方针与质量目标第一条质量方针科学管理，精心施工，优质高效，争创精品工程。
第二条质量目标以业主为关注焦点,以增强业主满意为目的，把本工程建设成为优良工程。
第三章工程质量检查制度第一条开、竣工检查制度1、开工前检查内容及要求①符合基建程序,已签订承包合同②设计文件、施工图纸或资料经审核并满足开工需要③施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求④各种技术交底工作已能掌握运用，特殊作业、关键工序作业指导书已制定，特殊作业人员做到持证上岗⑤采用的新技术、机具设备、原材料符合要求，并能满足施工需要⑥项目质量计划及施工组织设计已编制，并满足施工需要⑦开工报告2、竣工检查内容及要求①核对各部尺寸、完成数量及质量是否符合合同和设计、施工规范、验标要求②各种规定的竣工资料是否齐全达标③复查质量评定记录，核定质量等级，如发现问题，应逐项处理，限期完成④竣工报告第二条隐蔽工程检查制度1、隐蔽工程隐蔽前由施工队在隐蔽验收记录中填写报检单、工程检查证，做到自检合格、资料齐全、并经质检员复检合格后，在质检部协助下，报请监理工程师验收。
工程质量管理办法
************有限公司工程质量管理办法第一章总则第一条为规范参建各方质量管理行为，规范工程管理人员管理行为及职责，确保建设工程质量，提高质量管理水平，实现工程质量目标，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《重庆市建筑管理条例》等有关法律法规、标准规范，结合实际，特制定本制度。
第二条参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。
质量管理岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
第三条建设项目质量目标：（一）勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
（二）工程实体质量必须符合国家和建设部有关标准、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：1．按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；2．单位工程一次验收合格率达到100%；3．在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、房建等工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。
（三）杜绝工程质量等级事故。
第四条参建各方应主动接受工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。
第二章质量机构及职责第五条工程管理部负责对工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设工程质量。
第六条质量管理领导小组由副总经理、工程管理部负责人及现场代表组成，由副总经理任组长，工程管理部负责人和现场代表任成员。
负责建设项目工程质量管理工作。
其主要职责是：（一）审定有关的质量管理方案；（二）组织制定工程建设质量方针、目标，督促建立质量管理体系；（三）组织审核项目质量管理计划（或施工组织设计）等文件；（四）组织审查参建各方的质量管理文件；（五）组织对参建各方的质量信誉评价；（六）组织调查处理质量事故；（七）听取参建各方的质量管理汇报，定期组织质量管理专题会议，协调布置质量工作。
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中交二公局大龙大道项目经理部工程质量管理办法目录1工程概况 .................................................... 1 2 工程目标 ..................................................... 2 3 施工与质量检验标准 ........................................... 2 4 质量保证体系及保证措施 (4)4.1质量保证体系.......................................................... 4 4.2质量保证措施 .......................................................... 4 4.2.1组织保证措施----- ----------------------------------------------- 7 4.2.2技术保证措施 --------------------------------------------------- 10 5 质量管理措施 ................................................ 14 6 工程质量管理岗位责任........................................14 6.1项目经理质量职责 (14)6.2副经理质量职责 ....................................................... 15 6.3质检部质量职责....................................................... 15 附件 .......................................................... 16 中交二公局大龙大道项目工程日常检查奖惩办法 -------------------------- 16 中交二公局大龙大道项目工程质量日常处罚办法 -------------------------- 16 - 1 -中交二公局大龙大道项目经理部工程质量管理办法中交二公局大龙大道项目工程质量管理办法 1工程概况1、工程名称中交第二公路工程局大龙大道道路工程项目2、建设地点都匀市老城区至开发区中心。
3、设计单位厦门市市政工程设计院有限公司、中国市政工程西北设计院有限公司4、功能与走向大龙大道项目是都匀市中部连接开发区的一条城市主干道，是联系老城区与开发区的基础设施，道路起点为173干道，向西行终点接老城区迎宾路口。
是都匀市发展战略的需求，是全市公路网发展的必经之路，更是带动周边地块发展的基础条件，为建设大型物流中心提供有力支持，有助于城镇化建设的快速推进，并拉动地方经济的可持续发展的发展步伐。
5、主要工程内容大龙大道东段起点K0+055.71，终点K5+360，全长5304.29m。
东段包含3333填石方116万m，抛石路基55万m，填石渣39万m，挖土方18万m，挖石333方106万m；清表26万m，软土开挖软弱土34.6万m，回填中粗砂 2.8万3333m，换填石渣7.4万m，换填抛石9.4万m，换填砂性土15万m，一般路段2边坡防护18万m，高填深挖路基边坡防护3435m；车行道路面铺装4cmSMA-13222沥青砼163913m，6cmAC-20沥青砼163913m，8cmAC-25C沥青砼163913m，22下封层163912m，36cm厚水稳碎石基层169387m，16cm水稳碎石底基层22172569m，级配碎石垫层18503m；桥梁106m/1座，涵洞559.2m/7道（其中4道箱涵，3道盖板涵）；左右线分离隧道1座，全长1733m。
3333西段填方24万m，挖土方23万m，挖石方92万m，清表 2.4万m，挖 - 1 -中交二公局大龙大道项目经理部工程质量管理办法222方段边坡防护4.4万m，填方段边坡防护1.4万m；车行道铺装52871m，透222层52871m，粘层105742m，18cm水泥稳定碎石上基层52871m，18cm水稳碎22石下基层52871m，级配碎石垫层52871m；桥梁53.5m/座，明挖隧道共计280m/1座。
2 工程目标l、以有关强制性标准施工及验收规范、工程质量检验评定标准及设计图纸等为依据，督促承包人全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2、对施工全过程实施质量控制，以预期控制为重点。
3、严格执行见证取样制度。
4、不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。
5、工序质量不合格或未进行验收时，不予签认，下道工序不得施工。
总体目标为确保工程达到现行的公路工程质量检验评定标准，分部、分项工程质量评定得分93分以上，工程一次验收合格率达到100%，主要分项工程优良率100%。
3 施工与质量检验标准1、市政道路工程的质量评定，分为“合格”与“优良”两个等级。
2、市政道路工程的工序、部位、单位工程应按以下要求划分：1）工序：工序划分为：路基、基层、面层、附属构筑物等。
A、合格：符合下列要求者，应评为“合格”。
主要检查项目的合格率应达到100%；非主要检查项目的合格率均应达到70%，且不符合本标准要求的点，具最大偏差应在允许偏差的1.5倍之内。
在特殊情况下如最大偏差超过允许偏差1.5倍，但不影响下道工序施工、工程结构和使用功能，仍可评为合格。
- 2 -中交二公局大龙大道项目经理部工程质量管理办法B、优良：符合下列要求者应评为“优良”。
符合合格标准的条件。
全部检查项目合格率的平均值，应达到95%。
2）部位：市政道路工程不宜划分部位，但也可按长度划分为若干个部位。
合格：所有工序合格，则该部位应评为“合格”。
优良：在评定为合格的基础上，全部工序检查项目合格率的平均值达到85%，则该部位应评为“优良”（在评定部位时，模板工序不参加评定）。
3）单位工程：市政道路工程中的独立核算项目，应是一个单位工程。
采用分期单独核算的同一市政道路工程，应是若干个单位工程。
A、检验评定必须经外观项目检查合格后，才能进行允许偏差项目的检验。
B、进行抽样检验时，应使抽样取点能反映工程的实际情况（凡检验范围为长度者，应按规定间距抽样选取较大偏差点；其它则可在规定范围内选取较大偏差点）。
C、市政道路工程质量的检验及评定应按工序、部位及单位工程三级进行，当该工程不划分部位时，可按工序、单位工程两级进行。
其评定标准的主要依据为合格率：合格：所有部位的工序均为合格，则该单位工程应评为“合格”。
优良：在评定合格的基础上，全部部位（工序）检验项目合格率的平均值达到85%，则该单位工程应评为“优良”。
工序的质量如不符合本标准规定，应及时进行处理。
返工重做的工程，应重新评定其质量等级。
加固补强后改变结构外形成造成永久缺陷（但不影响使用效果）的工程，一律不得评为优良。
3、市政道路工程质量检验及评定必须符合下列规定： - 3 -中交二公局大龙大道项目经理部工程质量管理办法1）工序交接检验。
在施工班组自检互检的基础上，由检验人员（专职或兼职）进行工序交接检验，评定工序质量等级。
2）部位交接检验。
检验人员在工序交接的基础上进行部位交接检验，评定部位质量等级3）单位工程交接检验。
检验人员在部位或工序交接检验的基础上进行单位工程交接检验，评定单位工程质量等级。
4 质量保证体系及保证措施 4.1质量保证体系建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量保证体系，施工时严格贯彻ISO9001国际标准，建立健全质量管理制度和质量手册等法律性文件，用法律文件确保工程质量。
质量保证体系框图见图4-1。
4.2质量保证措施本项目质量方针：始终坚持周密策划，认真实施，信守合同，采用先进技术，科学配臵资源，实施精细管理，持续建造零缺陷工程，以优良的质量、完善的服务，全面兑现对业主的承诺，雕铸品牌形象，不断满足并超越顾客和相关方的需求。
具体操作如下：1、建立健全质量管理机构，完善质量管理制度。
2、项目经理部设质检部，配臵专职质检工程师，全面负责本工程的质量检验工作，对各工程队工作考核时，实行工程质量一票否决制度。
3、从项目经理到各工程队，明确分工，责任到人。
明确奖惩措施，建立QC小组。
4、成立工地试验室，按工程需要配齐试验所需的仪器和设备。
施工前提供工程施工抽需的有关参数，用以指导生产，施工后参预对工程的检查验 - 4 -中交二公局大龙大道项目经理部工程质量管理办法收。
5、制定质量指标，开展目标管理质量是企业的生命，保证工程施工的质量是公司的宗旨。
本工程质量等级标准：优良级。
6、采用新技术、新工艺、新材料、新设备提高工程质量。
7、认真做好施工前的技术交底工作，明确工程质量标准。
确保上下目标一致，任务具体明确。
8、施工前组织全体人员学习施工规范，强化全员质量意识，推行全员质量管理责任制，在各个工序均定岗定期提高全员质量的自觉性，教育好全体施工人员。
9、组织专业队伍施工，推行标准化作业，以设备保工艺。
以工艺保质量。
10、早计划、早落实、不盲目赶进度。
11、每道工序完工后，各工程技术人员，队长和质检员严格把关，认真做好自检工作。
然后检验工程验收，并以监理检查结果为准。
12、对材料检查分二步进行： 1）负责材料采购的人员在调查料源时，带回样品，根据（招标文件）要求试验，对材料质量作出评定，报到监理工程师审批，只有符合要求并经监理工程师批准的料源才能作为供料定点单位，才能签订供货合同。
2）堆料场检查，对进入料场的材料实行抽查，及是做出评定。
经过检测和试验。
将不合格的材料拒绝使用。
13、项目经理组织不定期的工程质量检查评比活动，促进各工程小组互相学习，提高质量。
14、合理安排雨季施工，处理好进度与质量的关系。
15、虚心接受业主、工程监理及技术人员的意见，施工过程中我们欢迎甲方亲临现场指导工作，积极对待工程质量的监理，主动反映情况，积极改进工作，使工程质量真正达到全优标准。
- 5 -中交二公局大龙大道项目经理部工程质量管理办法16、推行经济承包，兑现质量奖惩。
经济与质量指标挂钩，实行优质优酬，奖优罚劣。
按ISO9001标准建立质量管理体系质量管理保证技术保证施工保证经济保证思想保证建立健全完善加强技术培训建立完善精心组织、合理安排强经济责任制的质量管理体强化巩的技术管理制度化监控、突出重点系与管理制度固质量意识推原制执广岗配套完精干原签材行项目安全新TQC教育定位齐全善高效材定现技质量室料培的机奖活动、PDCA计行的项料包术训械设公品、量目部品保惩循环原理、、备和路新手和专质合质制执行工工技测试续同业化保程艺保术仪器度 ISO9001施工证相、交证队伍关新质量管理队专职质底标材体系检工程师准料、新设备经济兑现质量检查按“跟踪检查”、“复验”、制完检“抽检”三级进行定善查创创创优优优工程回访计措效奖优惩劣划施果提高经济效改进工作质量提高管理水平提高技术水平质量评定提高经济效益益反馈确保质量目标 - 6 -中交二公局大龙大道项目经理部工程质量管理办法图4-1 质量保证体系框图 4.2.1组织保证措施1、按照质量管理需求配齐、配强本项目质量管理的各级机构或部门的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，确保质量管理机构或部门的工作权威。