会计是如何反映企业价值创造过程的
业财融合与价值创造-新版---教材优选全文
管理会计 （全过程参与管理）
财务预测 经营目标分解 预算编制、资源配置
商业洞察 财务分析
成本管理、预算控制 财务分析和报告 内部控制 价值驱动因素识别 业绩评价指标规划 财务评价活动
13
已经到来的 “财务价值”时代
14
财务管理的新理念
1、财务管理的新理念 2、财务管理对象要素的转变 3、 财务管理效率的最优化 4、 财务管理中心体系的建立 5、 财务管理风险的规避 6、 财务报告模式的创新 7 、实施财务再造策略
15
财务管理转型与定位
16
随着外部环境及内部管理要求的转变,迫切需要企业提升整体管理水平,以便快速的适应 变化需要。正是基于这种转变,财务管理的理念已发生了重大变化。 • 由过去的以利润为导向，到以公司市值、现金流和利润为导向； • 由处理交易为主,转向更多地提供将来的信息 • 由简单的记账核算,到运用财务专业知识,参与公司业务发展、营销政策的研究制定 • 由仅仅是信息储存,到成为信息的提供者和分享者 • 由以事后反映为主,以结果为驱动,到计划主导、结果和过程驱动。 • 财务管理观念的变化,财务部门角色从“记录员”、“监督员”、“评论员”向“业务伙
伴”演进转换。财务角色的转变促使财务人员不仅要做好核算和监督的职能，更重要的 是充分利用和挖掘信息，深入到业务全过程中,发挥财务专业顾问的作用 。 • 财务部门如何才能扮演好业务部门的合作伙伴这一角色呢？财务人员应从自身角度不断 提升能力和素质。提升财务人员能力和素质主要涉及人员结构的调整及专业知识和管理 能力的提升。
5
管理会计发展与重要性
管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改 善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支，包括成本管理、预算 管理、风险控制、绩效评价等多个方面。管理会计的职能作用，从财务 会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合。强 化管理会计应用，有助于提振企业管理，增强企业核心竞争力和价值创 造力，进而促进企业转型升级；有助于更加科学、全面地衡量企业和单 位的绩效，加强市场资源的合理有效配置，进而促进市场在资源配置中 发挥决定性作用；有助于行政事业单位加强内部管理，建立完善、规范 、透明、高效的现代政府预算管理制度，进而促进建立现代财政制度； 有助于推动会计人员从单纯的记账者向理财者、管理者、决策参与者提 升，进而促进会计人员社会公信力、社会影响力和社会地位的提高。
管理会计与企业价值创造
管理会计与企业价值创造随着我国经济结构的不断升级和国内外市场环境的巨大变化，粗放的竞争已很难保证企业生存和发展，全面提升企业管理水平，建立以现代管理会计为核心的新型财务管理体系迫在眉睫。
为此，财政部和国资委在国有企业大力推行全面的预算管理，多次强调央企管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，并将管理会计列为今后会计改革与发展的重点方向，要求积极采取有效措施，加强管理会计相关制度建设，加快管理会计的人才培养。
目前，管理会计在发展和应用方面还存在诸多问题，认知问题是影响管理会计应用与发展的首要问题，其次是管理会计的建设问题。
如果认知正确，就可能加速管理会计的发展，进而为价值创造和可持续竞争能力的形成做出积极贡献;否则，若认知不到位，就会自觉或不自觉地阻碍管理会计理论与实务的发展。
有鉴于此，笔者拟从管理会计的本质特征、历史演进、理论与方法三个方面，讨论管理会计与企业价值创造的关系，试图揭示管理会计发展的导源、基础等问题，更加清晰地勾勒出管理会计在企业价值创造中的功能和作用，最终推动管理会计效用价值的发挥。
一、管理会计：一种创造企业价值的信息系统关于管理会计，我国着名会计学家余绪缨教授指出：管理会计是一门有助于提高企业经济效益的学科(1983)，他将管理会计定位于对企业经营目标实现情况的计量与考评。
美国管理会计权威人士卡普兰教授认为：管理会计是创造企业价值的系统(2007)。
管理会计着眼于决策制定、方案落实、控制计划执行过程，是决策与战略实施的信息系统。
两位专家的“企业经济效益”与“企业价值”含义是相同的。
国际会计师联合会(IFAC)所属的财务与管理会计委员会（1988)将管理会计解释为：在一个组织中，为确保资源的合理使用并履行相应的经济责任，管理当局用于计划、控制和评价的(财务和经营)信息的确认、计量、报告、分析、解释和传输的过程。
我国财政部会计专业技术资格考试用书中，将管理会计定义为：管理会计是实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支，通过对现代企业经营活动产生的财务等信息的深加工和再利用，强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益。
会计职能对企业价值创造的案例分析
会计职能对企业价值创造的案例分析
当今世界正处于一个急速发展的时代，经济全球化、信息网络化，管理国际化，新理论、新观念充斥着生活的各个方面。
单纯从经济角度出发，任何一点波动都可能引发多领域的一系列连锁反应。
在这样一个变革的时代背景下，企业如何优化经营管理，有效防控风险，持续创造价值，成为各界共同关注的话题。
管理会计在这个瞬息万变的外部环境之下，可以通过对企业价值链上价值流动的反映、分析、预测、控制、评价，在动态环境中通过信息创造价值；也可以通过自身职能实现企业对内部价值链的优化，帮助企业提高各项价值的增值活动；还可以通过建立相应的经济指标体系，落实经济责任制从而控制经营全过程。
2018年是管理会计的发展年，在财政部的大力推动下，管理会计理论研究和体系建设不断推进。
北京国家会计学院在管理会计人才培养、案例库建设、教学指导等方面做出了积极的贡献。
我院贺颖奇副教授团队研发的《管理会计示范案例》高级研修班为鞍钢集团等多家大型企业组织了多期管理会计实务培训班，为企业高级管理人员和财务人员讲授管理会计前沿理论，解读最新政策和指引，课程还包括最新会计准则讲解、经营分析、风险管控实操以及大数据与企业价值创造等内容，并设计了结构化研讨模块，给学员提供了总结交流，催化培训成果的机会。
培训效果得到企业高度评价，学员们表示通过在北京国家会计学院的培训，能够深入理解和把握管理会计发展趋势，指导实践工作，提升决策与管控能力。
管理会计师如何运用大数据推动价值创造
管理会计师如何运用大数据推动价值创造作者：郭军来源：《中国民商》2020年第10期摘要：大数据时代企业的财务管理面临着新的挑战，如何利用大数据手段提高财务管理质量，如何发挥管理会计的积极作用，推动企业财务管理的有效升级，对企业当前的发展而言具有重要意义。
基于对管理会计的了解，管理会计具有良好的价值特征，主要表现在具有包容性、可以计量、可以进行价值管理。
基于企业财务管理的要求，在企业财务管理过程中应采取大数据手段，积极推进财务管理工作的有效进行，并将大数据管理与管理会计的工作职能相结合，推动财务管理工作的有序进行。
关键词：管理会计师;大数据;价值创造一、管理会计的价值特征（一）具有包容性为了实现对企业经营管理的有效指导，管理会计具有一定的包容性，能够对企业的所有价值创造过程提出参考意见，并帮助企业制定有效的价值创造策略，实现企业在财务管理中能够根据财务管理的具体要求和财务管理的特点以及经营管理的具体要求采取有效的价值创造手段，最终推动企业的快速发展。
基于管理会计的全面管理属性，管理会计能够对企业的经营管理过程和财务管理过程提出有效的指导意见，并且涵盖企业的整个管理过程。
（二）可以计量管理会计可以实现对价值的有效计量，管理会计不但具有良好的指导作用和监督作用，同时还能在管理过程中对价值的表现形式、价值的数额以及企业的管理价值进行计量，使整个企业的价值能够得到有效的衡量，对满足企业的发展要求和解决企业的发展问题，以及优化企业发展流程具有重要影响。
企业的价值计量关系到企业财务管理效果的衡量，同时也关系到企业管理价值的确定，对整个企业的发展有着直接的影响。
（三）可以进行价值管理企业在财务管理中，除了要有效衡量企业创造的价值，同时还要进行必要的价值管理。
管理会计的职责在于推动价值管理工作的有序进行，使价值管理在管理的针对性和实效性方面得到提升，同时能够根据企业发展要求细化会计职能，使管理会计能够发挥有效的指导作用，既推动管理会计的有效实施，同时也能解决管理会计的推进问题，使整个管理会计在实施过程中能够解决管理会计的落地问题。
会计的基本原理是什么
会计的基本原理是什么会计是一门记录、分析和报告经济活动的学科，而会计的基本原理则是会计学的核心和基础。
了解会计的基本原理对于理解会计学的本质和实践非常重要。
本文将对会计的基本原理进行深入探讨，帮助读者更好地理解会计学的基本概念和原则。
首先，会计的基本原理包括货币计量原则、持续经营原则、收入确认原则、费用确认原则和会计主体原则。
货币计量原则指出会计记录和报告应该以货币为计量单位，这意味着会计信息应该以货币形式表示。
持续经营原则要求企业应该基于持续经营的假设编制财务报表，即企业将会持续经营下去。
收入确认原则规定企业应该在收入实现时确认收入，而费用确认原则规定企业应该在费用发生时确认费用。
会计主体原则要求企业应该将企业和业主的经济事务分开记录和报告。
其次，会计的基本原理还包括会计等式、会计核算、会计确认、会计计量、会计披露和会计实体。
会计等式是指资产等于负债加所有者权益，这是会计核算的基础。
会计确认是指确认经济事项的发生和金额，而会计计量是指确定经济事项的金额。
会计披露是指向利益相关者提供会计信息，而会计实体是指企业作为独立的经济实体进行会计核算和报告。
再次，会计的基本原理还包括会计信息质量特征，即可理解性、相关性、可靠性和比较性。
可理解性要求会计信息应该对用户来说是容易理解的，相关性要求会计信息应该与用户的决策有关，可靠性要求会计信息应该是真实、可靠的，比较性要求会计信息应该可以进行比较和分析。
最后，会计的基本原理对于企业的经营决策和财务报告至关重要。
遵循会计的基本原理可以保证企业财务报表的准确性和可靠性，帮助企业管理者更好地了解企业的财务状况，做出正确的经营决策。
同时，会计的基本原理也是会计职业道德和操守的基础，会计人员应该严格遵守会计的基本原则，保持职业操守和诚信。
综上所述，会计的基本原理是会计学的基础和核心，包括货币计量原则、持续经营原则、收入确认原则、费用确认原则和会计主体原则等。
了解和遵循会计的基本原理对于企业和会计人员来说至关重要，可以保证会计信息的准确性、可靠性和可比性，为经营决策和财务报告提供有力支持。
管理会计在企业价值链分析中的应用研究
管理会计在企业价值链分析中的应用研究第一章：引言随着市场竞争的日益激烈，企业面临着如何提高竞争力和增加利润的挑战。
在这种情况下，企业价值链分析成为了一个重要的工具，能够帮助管理者识别和评估企业价值创造的各个环节。
管理会计作为一种重要的管理工具，可以在企业价值链分析中发挥关键作用。
本文将探讨管理会计在企业价值链分析中的应用，并研究其对企业决策和绩效管理的影响。
第二章：企业价值链分析的概念及重要性为了更好地理解管理会计在企业价值链分析中的应用，首先需要了解企业价值链分析的概念及其重要性。
企业价值链分析将企业划分为一系列的活动，这些活动涵盖了从原材料采购到产品销售的所有环节。
通过分析这些活动的成本和价值创造能力，管理者可以识别到企业的竞争优势所在，从而采取相应的策略来提高企业的竞争力，并决定如何分配资源。
第三章：管理会计的基本概念和功能在深入研究管理会计在企业价值链分析中的应用前，需要对管理会计的基本概念和功能有一个清晰的了解。
管理会计主要关注的是企业内部的决策过程，并通过提供准确的财务信息来支持管理者的决策。
其功能可以分为成本管理、绩效评价和规划控制等方面。
第四章：管理会计在企业价值链分析中的应用方法在企业价值链分析中，管理会计可以通过各种方法来支持决策过程。
其中之一是成本效益分析，通过比较不同活动的成本和效益，确定最优的资源配置方式。
另外，管理会计还可以运用差异分析方法，对企业各个环节的绩效进行评价和比较，找出存在的问题并提出改进措施。
此外，还可以结合预算编制和控制等方式，进行绩效管理和控制。
第五章：管理会计在企业决策中的作用管理会计在企业决策中扮演着重要角色，尤其是在企业价值链中各个环节的决策中。
通过运用管理会计方法，管理者可以更准确地评估不同决策对企业的影响，并选择最优的方案。
例如，在供应链管理中，管理会计可以帮助管理者判断是否应该采用自主生产还是外包的方式，以达到成本最小化和效益最大化的目标。
财务管理与企业价值创造
财务管理与企业价值创造从财务管理的角度来看，企业价值是企业未来现金流量的现值，产生未来的现金流入是其主要特征，将产生的现金流采用的一定的折现方法折现到当现的价值，即为企业价值。
之所以以企业价值最大化作为财务管理的目标，是因其与其它目标相比具有这几个方面的优点：考虑报酬取得的时间、考虑风险与报酬的关系、克服企业的短期行为等等。
一、财务战略：企业价值创造的定位企业价值最大化就是为公司的股东创造最大化的财富，也是财务管理的根本目的，可以用经济附加值EVA这个指标来衡量，EVA ＝（净资产收益率-加权平均资本成本）资本总额。
从这个公式可以看出，提高资产的收益率或降低加权平均资本成本，都可以增加经济附加值，从而增加企业价值，财务战略是指为适应公司总体竞争战略而筹集必要的资本，并在组织内部有效地管理与运用这些资本的方略。
财务战略与企业战略密不可分，财务战略可分为：扩张型、稳健型、防御型财务战略，不同的财务战略形成的资本结构就不同，加权平均资本成本也就不同，最终产生经济增加值也不一样。
二、全面预算管理：企业价值创造的平台预算管理是国内外大部分企业所普遍采用的一种管理模式，全面预算包括业务预算、资本预算和财务预算，全面预算管理成为企业价值管理的平台，是因为这是一种管理成本最低的方式，同时也因为它还是一种协调各方利益最直接的管理模式，更因为它是一种基于战略之下的业务管理机制，它与企业的价值管理高度融为一体。
这种以人为本、责权利关系明确的管理模式，极大地调动了各责任部门、具体责任人的创造性和积极性，进一步优化资源配置，以至最终为实现企业战略目标奠定了坚实的基础。
传统的观点认为预算管理只是预算编制、执行和考核中形成的最大数据和表格的组合，功能与传统的计划无异，现在较权威的观点认为，预算管理是将企业内部各项经济活动的决策目标与其资源配置规划加以优化并控制实施的内部计划活动和过程。
它是一种以数量形式表现的计划，体现一定期间企业经营活动的各项指标及资源配置情况，它是经营决策的具体化，又是控制经营活动的依据。
会计信息在企业价值创造中的作用
会计信息在企业价值创造中的作用在当今竞争激烈的商业环境中，企业的价值创造是其生存和发展的核心目标。
而会计信息作为企业经济活动的反映，在企业价值创造过程中发挥着至关重要的作用。
它就像是企业的“经济晴雨表”，为企业的决策提供了有力的支持，帮助企业优化资源配置，降低风险，提高经济效益，从而实现价值的最大化。
首先，会计信息为企业的战略规划提供了基础。
企业在制定长期发展战略时，需要对自身的财务状况、经营成果和现金流量有清晰的了解。
会计信息通过资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，全面反映了企业的财务实力、盈利能力和资金流动性。
例如，资产负债表展示了企业在特定时点的资产、负债和所有者权益状况，帮助管理层评估企业的资本结构和偿债能力。
利润表则反映了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况，有助于判断企业的经营效益和盈利能力。
现金流量表则揭示了企业现金的流入和流出情况，使管理层能够了解企业的资金运作和支付能力。
基于这些会计信息，企业可以明确自身的优势和劣势，把握市场机会，制定出符合自身实际情况的战略规划，为企业的价值创造指明方向。
其次，会计信息有助于企业进行有效的资源配置。
资源是有限的，如何将有限的资源投入到最能创造价值的项目和业务中，是企业面临的重要决策。
会计信息通过成本核算和效益分析，为企业提供了关于各项业务和项目的投入产出数据。
例如，通过分析不同产品的成本构成和销售利润，企业可以决定是加大对高利润产品的生产和销售，还是淘汰低利润甚至亏损的产品。
对于投资项目，会计信息可以提供项目的预算、预期收益和风险评估，帮助企业选择回报率高、风险可控的投资项目。
同时，会计信息还可以对企业的人力资源、固定资产等进行评估和分析，确保资源得到合理分配和有效利用，提高企业的资源配置效率，促进价值创造。
再者，会计信息能够帮助企业控制成本和风险。
在企业的生产经营过程中，成本控制是提高盈利能力的关键。
会计信息可以提供详细的成本数据，包括直接材料、直接人工、制造费用等，帮助企业发现成本的构成和变动趋势，从而采取有效的成本控制措施。