餐饮部管理管理办法汇编

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饭店餐饮(火锅店)组织架构部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编

饭店餐饮(火锅店)组织架构部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编

饭店餐饮(火锅店)组织架构部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编1.总经理-负责店铺的整体运营管理-制定经营策略和计划-确保店铺的利润最大化-监督各部门的运营情况2.市场推广部-策划和执行店铺的市场推广活动-负责公关和媒体关系-管理店铺的社交媒体平台-开展市场调研和竞争分析3.人力资源部-管理员工招聘、培训和福利-确保人力资源的合理配置-确保店铺的员工稳定性-监督员工绩效评估和激励机制4.财务部-负责店铺的财务管理和会计制度-制定预算和财务计划-管理店铺的成本控制和库存管理-提供财务分析和报告5.采购部-确保店铺的食材和物资的供应充足-管理与供应商的合作关系-确保采购的品质和价格的合理性-控制采购成本和库存管理6.前厅部-管理店铺的前台接待和服务人员-协助顾客订座和维护顾客关系-负责店内的顾客排队和分桌-确保店内的整体环境卫生和服务质量7.后厨部-负责火锅店的食材准备和烹饪-管理厨师和厨房员工-控制食品安全和卫生标准-确保食物的口感和质量8.服务员部-提供高质量的服务和食品推荐-协助顾客点餐和送餐服务-维护店铺的整体清洁和卫生-处理顾客的投诉和反馈部门岗位职能设置-总经理:制定店铺的战略规划和经营策略,管理店铺的各个部门并监督运营情况。

-市场推广经理:负责制定和执行店铺的市场推广计划,提高店铺的知名度和营销效果。

-人力资源经理:负责员工招聘、培训和福利,确保店铺的人力资源合理配置和员工稳定性。

-财务经理:负责店铺的财务管理,制定预算和财务计划,提供财务分析和报告。

-采购经理:负责店铺食材和物资的采购,管理与供应商的合作关系,控制采购成本和库存管理。

-前厅经理:负责店铺前厅的接待和服务工作,维护顾客关系,提高店铺的服务质量。

-后厨经理:负责火锅店的食材准备和烹饪,控制食品安全标准和卫生情况。

-服务员:负责顾客点餐和送餐服务,提供高质量的服务和食品推荐,维护店铺的清洁和卫生。

-厨师:负责火锅店的食材烹饪和调配,确保食物口感和质量。

餐饮服务食品安全管理制度汇编

餐饮服务食品安全管理制度汇编

餐饮服务食品安全管理制度汇编餐饮服务食品安全管理制度汇编一、食品安全基本要求1. 餐厅须遵循国家及地方有关食品安全法规,建立食品安全管理制度。

确定食品安全策略及目标,提高员工对食品安全重要性的认识,确保餐厅的食品为安全、卫生。

2. 餐厅应建立并执行严格的进货、storage、food preparation等各种相关规定,不得使用过期、变质、含有毒害物质以及未标明产地等不安全食品,保证从食材到餐桌的食品安全。

3. 餐厅应建立并执行公开透明的食品安全相关信息,建立消费者投诉处理机制。

严禁伪造、篡改、隐瞒或虚构食品安全信息。

4. 餐厅应加大对员工的食品安全知识的普及和宣传力度,提高员工安全意识和责任意识,定期进行食品安全培训。

二、食品安全控制1. 进货控制餐厅强制要求供应商提供符合国家标准的食品,文件,营业执照等,建立食品供应商信息档案,并对供货商进行不定期仪器化检测检疫。

2. Storage控制餐厅采取显著的标识法对各类食品进行区分、分级,建立食材管理记录档案,按照生肉、熟肉、禽蛋、虾蟹等不同鲜食进行区分及储存。

冷冻储藏库应做到定期清洗,保持恒温以及干燥防潮的环境等。

3. Food Preparation控制采用一类、二类分餐方式,事先分清洁餐具、贮存食材、处理区域的分隔,保证生食、熟食相分离、污染控制。

对个别食材也应按照避免的自净防止污染的方法加以处理,确保从制作食品的一开始就保证了食品的安全卫生。

4. 服务控制餐厅要对每张桌子进行定期清洁消毒,擦拭桌子时应该做到基础去污加消毒,并用干净的毛巾或纸巾进行擦拭。

当有疾病患者来就餐时,应及时进行惊动和移席操作,同时做好相应的消毒工作。

5. Staff Hygiene控制要求员工在食品准备前先洗手,戴上手套,并严格管控入厨穿着款式、替换周期等;厨房内禁止厨师抽烟、吐痰或咳嗽;员工体检是餐馆食品安全控制中的必不可少的环节,在对员工进行体检时可对员工进行A/B检查、影像学检查等等,确保员工的食物安全。

酒店餐饮部管理制度

酒店餐饮部管理制度

酒店餐饮部管理制度一、总则1.本制度是为了规范酒店餐饮部的日常管理工作,提高餐饮服务质量,保证顾客的满意度。

2.本制度适用于酒店的餐饮部门,包括餐厅、宴会厅、咖啡厅等。

3.餐饮部的管理包括人员管理、物资管理、财务管理、食品安全管理等方面。

二、人员管理1.餐饮部的员工应经过专业培训,具备相关的餐饮服务技能。

2.员工需遵守餐饮部的工作制度,严禁迟到早退、旷工、职务矛盾等不良行为。

3.员工应保持良好的仪容仪表,严禁穿戴不整、个人卫生不良等不良习惯。

三、物资管理1.餐饮部应建立物资管理制度,明确物资的购买、存储和使用等程序。

2.餐饮部应有专门的仓库来存放物资,确保物资的安全和质量。

3.物资的使用应符合酒店的节约管理要求,严禁浪费和私自挪用物资。

4.定期进行物资的盘点和清理,确保物资的合理利用和更新。

四、财务管理1.餐饮部应建立健全的财务管理制度,确保财务的安全和准确。

2.财务部门应对餐饮部的收入和支出进行核算和监督。

3.餐饮部的财务收入应及时上缴酒店的财务部门,确保财务的正常流转。

五、食品安全管理1.餐饮部应建立食品安全管理制度,明确食品的采购、储存、加工和销售等流程。

2.餐饮部的食品采购应从合法的渠道采购,保证食品的质量安全。

3.餐饮部应定期进行食品安全检查和培训,确保员工具备相关的食品安全知识。

4.餐饮部应做好食品卫生的消毒和清理工作,确保食品的卫生和安全。

六、服务质量管理1.餐饮部应建立完善的服务质量管理制度,确保服务的满意度。

2.服务员应具备良好的服务态度和沟通能力,待客有礼,服务热情。

3.服务员应遵守餐饮部的服务流程和标准,确保餐饮服务的顺畅和高效。

4.餐饮部应建立客户反馈机制,及时解决客户的投诉和意见,提升服务质量。

七、违纪和处罚1.违反本制度的员工将受到相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。

2.对于涉及食品安全的违纪行为,将严重追究相关人员的责任,并可能采取法律手段。

八、附则1.本制度的解释权归酒店所有,并可根据实际情况进行调整和修改。

餐饮服务食品安全管理制度汇编(餐饮科)

餐饮服务食品安全管理制度汇编(餐饮科)

餐饮服务食品安全管理制度汇编(餐饮科) 餐饮服务食品安全管理制度汇编(餐饮科)一、前言餐饮服务是国民经济中的一个重要领域,在保障人民生命健康和提高人民生活质量方面发挥着重要作用。

然而,餐饮食品的安全问题日益凸显。

为了保证餐饮服务的食品安全,促进餐饮服务行业的健康发展,制定了本餐饮服务食品安全管理制度。

二、管理制度1.食品经营许可证管理制度所有从事餐饮服务的单位必须持有有效的食品经营许可证。

申请该证时,必须符合国家有关规定的条件,并签署《食品安全承诺书》。

证件中的营业范围必须与实际经营的食品种类一致。

凭证过期后,必须及时申请更新手续。

2.员工健康管理制度餐饮服务单位必须开展员工健康管理工作,并建立健康档案。

员工入职前,必须进行身体健康检查,体检合格者方可录用。

从业人员必须遵守个人卫生标准,掌握食品安全知识;每次进入操作区前必须洗手、更换工作服装。

若员工生病,必须停止工作并接受检查。

3.原材料及仓储管理制度所有采购的原材料必须符合国家相关规定,并具有食品安全合格证明。

进货时必须查验合格证明,并按规定存放于特定的库房中。

入库后应记载数量、品种、日期等,严禁混放。

为避免食品污染,应将食品另存放于独立的区域中。

4.餐饮服务加工制度为了保证食品安全,单位应制定规范的加工制度。

对于容易造成污染的食品,必须采取必要的操作步骤,如冲洗、消毒等。

设备和用品必须保持清洁,并定期进行维护和更换。

食品不得在室温下存放,必须放在冷藏或冷冻设备中,保持适宜温度。

5.食品摆放和销售制度所有餐饮服务单位必须将食品放在合适的区域中,不得放置于难以防止污染的地方。

销售过程中应遵循“先进先出”的原则,保证食品的新鲜度和品质。

对于过期或“三无”等伪劣食品,应立即停止销售并及时报告相关部门。

6.食品安全应急预案制度单位必须制定健全的食品安全应急预案,对食品安全事故进行预防和控制,并及时通知相关部门。

在食品安全事故发生时,即时采取措施迅速消除风险,并保障消费者的人身安全和疏散。

酒店餐饮部管理制度(精选7篇)

酒店餐饮部管理制度(精选7篇)

酒店餐饮部管理制度(精选7篇)酒店餐饮部管理制度篇11.餐饮部例会由餐饮部经理主持,经理缺席由副经理主持。

2.例会参加人员:中餐主管、西餐主管、宴会主管、管事部主管、中餐厨师长、西餐厨师长、宴会预订员、秘书。

(1)各餐厅主管、厨师长汇报昨天工作情况及布置工作的完成情况,发言要求简洁扼要,突出重点。

(2)餐饮部经理对昨天经营管理状况、客源市场问题、人员组合问题、质量问题、成本费用问题,部门布置的各项工作完成情况进行分析评估。

(3)布置今天部门,规定落实的具体时间和要求。

(4)下达酒店总经理、分管副总经理对部门工作指令。

1.餐饮部班前例会制度执行范围:中餐厅、西餐厅、管事部、宴会厅、中餐厨房、西餐厨房。

2.各班组班前会在每天营业前或到岗后,时间约10~20分钟。

(2)提醒上一天或上一班服务或工作方面需要改进的事项和当班订座情况及需要注意的'事项。

(4)下达餐饮部的工作指令和布置当日当班具体工作任务。

酒店餐饮部管理制度篇21.餐饮服务工作质量必须根据国家旅游局评星标准及评分原则,结合模式规定的管理制度、服务工作规程及质量标准等进行质量监督检查,坚持“让客人完全满意”的服务宗旨,加强部门的质量管理工作。

2.餐饮部质量管理,按垂直领导体制,严格实施逐级向上负责,逐级向下考核的质量管理责任制,餐饮部经理向分管副总经理负责。

3.部门应划小质量监督范围,建立质量监督检查网络,做为部门的`一个管理子系统,以保证质量管理的连续性和稳定性。

4.各级管理人员加强现场管理和督导,并做好逐日考核记录,做为奖罚的依据,并将质量情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。

5.为了确保质量管理工作的严肃性,做到有案可查,餐饮部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。

6.各营业点应设立宾客意见征求表,及时处理宾客投诉,并做好统计反馈工作,各管区管理员和宴会预订员应经常征求订餐宾客和接待单位意见,后台部门应征求前台部门意见,了解宾客反映。

餐饮部经营管理的规章制度

餐饮部经营管理的规章制度

餐饮部经营管理的规章制度1.引言餐饮部是一个酒店或餐饮企业中最重要的部门之一。

为了确保餐饮部的经营管理顺利进行,制定规章制度是非常必要的。

本文将介绍餐饮部经营管理的规章制度,包括员工管理、食品安全、成本控制等方面内容。

2.员工管理2.1 岗位设置餐饮部的岗位设置应该合理,包括厨师、服务员、清洁工等。

不同的岗位需要不同的培训和管理。

2.2 培训体系餐饮部应该建立完善的培训体系,包括新员工培训、技能提升培训等,以提高员工的工作质量和服务水平。

2.3 绩效考核定期对员工进行绩效考核,对表现优异的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行及时的改进和培训。

3.食品安全3.1 原材料采购餐饮部应该选择正规的供应商,严格把控原材料的质量和安全性。

3.2 食品加工严格按照食品安全标准进行食品加工,确保食品的质量安全。

3.3 卫生管理定期对餐厅进行卫生检查,保持整洁干净的环境,避免食品污染。

4.成本控制4.1 原材料成本餐饮部应该合理控制原材料的采购成本,寻找性价比高的供应商。

4.2 人工成本合理安排员工的工作时间,提高工作效率,减少人工成本。

4.3 进货管理严格控制进货数量,避免库存积压和浪费。

5.营销推广5.1 客户服务提供高品质的服务,提升顾客满意度,增加客户黏性。

5.2 营销活动开展各种营销活动,如打折促销、会员优惠等,吸引更多客户。

5.3 社交媒体通过社交媒体平台进行宣传推广,吸引更多顾客关注和到店消费。

6.总结餐饮部经营管理的规章制度对于餐饮企业的成功至关重要。

通过合理的员工管理、食品安全控制、成本控制和营销推广,可以提高餐饮部的竞争力,为企业带来更多的收益和客户满意度。

希望本文所述内容能对餐饮部的经营管理有所帮助。

餐馆管理规章制度5篇

餐馆管理规章制度5篇

餐馆管理规章制度5篇第一章总则第一条为了规范餐馆管理,维护餐馆正常运营秩序,保障员工和顾客的权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有员工和顾客,任何人不得以种种理由违反本规章制度。

第三条餐馆营业时间为每天早上八点到晚上十点,除特殊原因需求外,不得超时营业。

第四条餐馆不得从事任何非法活动,不得向顾客兜售非法产品。

第五条餐馆在任何情况下都不得歧视任何员工和顾客。

第二章餐厅环境和安全第六条餐厅环境整洁干净,门窗干净清洁,餐桌餐椅整洁无污渍,地面无杂物。

第七条餐厨房整洁无异味,每天进行彻底清洁,定期消毒。

第八条严格控制油烟排放,保障周围环境卫生。

第九条餐厅内严禁吸烟,酒精燃烧等危险行为。

第十条定期进行设备维护保养,保障顾客用餐安全。

第三章服务规范第十一条员工需穿着整齐干净的工作服,佩戴工作牌照。

第十二条员工必须讲究服务态度,热情有礼貌。

第十三条服务员应根据顾客需求主动提供服务,保证食品质量。

第十四条员工要注意言行举止,不得辱骂顾客,发表不当言论。

第十五条如有投诉顾客,员工要及时向管理层报告,保证及时解决。

第四章食品卫生第十六条食品进货必须向厂商索取合格检验证书,保证食品安全。

第十七条食品存放要分类存储,避免交叉污染。

第十八条食品制作要规范操作,遵循食品卫生标准。

第十九条食品过期必须及时处理,不得销售。

第二十条食品检测合格报告要张贴在食品饮品售卖处。

第五章紧急事件处理第二十一条如遇火灾等紧急事件,员工要保持冷静,按规定程序处理。

第二十二条如遇暴力冲突等事件,员工要立即报警处理。

第二十三条如遇员工身体不适等事件,要及时提醒员工休息,送医院就诊。

第二十四条如遇财务异常等情况,要及时报告财务部门,进行核实处理。

第二十五条餐馆内有任何问题,员工要及时向管理层反馈,协助解决。

以上为餐馆管理规章制度,违反者将受到相应处罚,最终解释权归餐馆管理层所有。

愿每一位员工和顾客都能充分享受到愉快的用餐体验。

反餐饮浪费管理制度汇编范本

反餐饮浪费管理制度汇编范本

一、总则为贯彻落实国家关于反餐饮浪费的法律法规和政策要求,倡导文明用餐,提高资源利用效率,特制定本制度汇编。

二、适用范围本制度汇编适用于本单位内部所有餐饮服务场所,包括食堂、餐厅、茶楼等。

三、组织管理(一)成立反餐饮浪费工作领导小组,负责制定、实施和监督本制度汇编的执行。

(二)各餐饮服务场所设立专兼职管理人员,负责具体执行和落实反餐饮浪费工作。

四、制度内容(一)宣传引导1. 在餐饮服务场所醒目位置张贴或摆放节约食物、文明用餐、杜绝浪费等标识标牌。

2. 通过多种形式开展宣传教育活动,提高员工和消费者的节约意识。

(二)菜品设计1. 根据消费者需求,合理设计菜品,避免过多或过少的情况。

2. 推出半份、小份、小量组合等不同规格、不同份量的餐品,满足消费者需求。

(三)点餐服务1. 不得误导、诱导消费者过量点餐,在菜单上标注或由服务人员提示餐品份量、建议消费人数等信息。

2. 对服务人员进行反餐饮浪费培训,在订餐、点餐、加餐等环节提醒消费者适度点餐。

(四)打包服务1. 在消费者用餐后,主动提供打包服务,倡导使用可降解打包、外卖餐盒餐具。

2. 对打包服务进行规范,确保食品卫生和安全。

(五)监督考核1. 定期对餐饮服务场所进行检查,对浪费行为进行通报和处罚。

2. 建立反餐饮浪费考核机制,将反餐饮浪费工作纳入员工绩效考核。

五、责任追究(一)对违反本制度汇编的餐饮服务场所,将视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处理。

(二)对因管理不善导致浪费行为严重,造成不良影响的,将追究相关责任人的责任。

六、附则(一)本制度汇编自发布之日起实施。

(二)本制度汇编由反餐饮浪费工作领导小组负责解释。

(三)本制度汇编如有未尽事宜,可根据实际情况进行修改和完善。

本制度汇编旨在规范餐饮服务场所反餐饮浪费工作,提高资源利用效率,共同营造文明、节约、健康的餐饮环境。

希望全体员工和消费者共同遵守,共同践行反餐饮浪费理念。

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餐饮部管理管理办法汇编餐饮部管理制度汇编餐厅主管岗位职责、认真贯惩饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。

与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

、做好餐厅完全和防火工作。

、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。

领班岗位职责:、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

、以身作则,责任心强,敢于管理。

、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。

、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

、完成餐厅主管临时交办的事项。

、负责写好工作日记,做好交接手续。

迎送员岗位职责:、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

、接受客人的临时订座。

、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

、仪容整洁,不擅离岗位。

、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

、保证地段卫生,做好一切准备。

、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。

并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

服务员岗位职责:、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。

桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

、仪容整洁,不擅自离岗。

、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。

擅于推销酒水饮料。

、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

、做好餐后收尾工作。

跑菜员岗位职责:、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

,餐饮部管理制度汇编下订单时,一联交收银员;二联由收银员盖章后,交酒巴或由跑菜员交厨房,作为取酒水及菜的凭证;三联由跑菜员划单用,此联可以留存。

、用托盘将饮料酒水按订单上的桌号,准确的呈送给每一位客人。

、一道菜不能让客人久等,最多不超过分钟,如时间稍长,要及时向客人说对不起表示歉意。

如客人有急事,一定要与厨房联络,尽快出菜。

、上菜时,应礼貌地向客人表示:对不起,让您久等了。

、上菜顺序:冷菜、热菜、主食或点心、甜食、水果。

各餐间在每上一道菜备餐间服务员应在三联上注销一道菜。

上台时注意报菜名。

、上最后一道菜时,要主动告诉客人,先生/小姐,您的菜已上齐,并询问客人是否要增加些什么。

、菜上齐后,递甜品水果的介绍牌给客人,向客人介绍各类甜品、水果。

、巡台:⑴烟缸内有两个或两个以上烟头应立即撤换。

⑵将空菜碟、空汤碗及空酒瓶撤走。

⑶及时撤换骨碟。

⑷及时添加酒水、饮料等。

服务员应有求必应,有问必答,态度和蔼,语言亲切,服务周到,应在客人开口前满足客人的要求。

随时注意客人动态,及时处理突发事件。

、收撤菜碟餐具:菜碟:先征得客人同意,才能收撤(除空碟外)当客人同意后,应在客人的右边逐样收撤(如需打包可在工作台进行)先收银器、玻璃器皿,后收餐具。

、上热茶:提供茶水服务(用盖碗茶)。

、上甜品、水果上甜品上水果:上水果前应视水果品种,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。

(刀在右,叉在左)、递上小毛巾、结帐:结帐时用结帐夹,在客人右边、礼貌的说:谢谢,先生/小姐总元注意收款和找零时应唱收唱付,钱款当面点清。

、拉椅送客:向客人道谢,送客人至餐厅门口,并欢迎再次光临,提醒客人不要在餐厅遗漏物品。

(五)餐后检查收尾工作、客人走后,应及时检查是否有燃烧的烟头,是否有遗留物品。

、收撤餐具:()首先整理好餐椅,以保持餐厅整洁、统一的格调。

()先收餐巾、小毛巾,再收银器、玻璃器皿,餐具。

、清理现场重新布置环境,恢复餐厅原样。

、备餐具:服务过程中,尽量能够称呼客人的姓。

备餐间工作规范:、餐前准备:()按要求着装,按时到岗,并接受领班的工作指派。

()领取餐具、用具、各种调料和调味品,准备好洁净的餐车和干净的抹布。

()把米饭盛入干净的保温饭桶内。

()准备好开餐用的银餐具。

()准备好干净的垃圾桶。

()保证走菜通道的畅通、地面不潮湿、不油滑。

()准时参加餐前会,了解工作内容。

、餐中服务()一切就绪后,站在自己的岗位上,等候订单。

()接单后,按照前台时间的要求,迅速将订单送至厨房有关点(冷菜间、热菜厨房、面点房、水果房等)按照先后顺序进行传菜服务。

()跑菜要迅速,防炙冷。

对一些不符合质量和规格要求的菜点,应向厨师长反映(如菜凉了、装盘不好、颜色不好等),餐饮部管理制度汇编()每跑一道菜,要在订单上注销这道菜,对走完的订单要复核一遍,避免出差错。

()将每道菜迅速,准确无误地送到餐桌前。

()协助服务员撤换餐具,整理酒瓶,添加茶水,并保持跑菜台整齐清洁。

、收尾工作()将用过的餐具刮清残菜,分类叠放整齐,将各类饮料杯、水杯、酒杯分类倒置放入筐架栏内,将各类银餐具分类排放好,急需的运往洗涤间洗涤消毒,将不锈钢餐具、筷子、筷架分类放入筐中,送洗涤间清洗后立即取回擦净并放在规定的地方妥善保存。

()将各类台布、小毛巾、口布等布草抖净杂物,并整齐扎放好、点数后,填写清洗单送布草房清洗,并按领取数将干净的棉织品领回交给领班。

()打扫后台卫生、地面、开水炉、水池、工作台、工作柜,米饭保温桶要保持光亮。

()清理小库房,各样物品摆放整齐。

()垃圾桶清倒后,清洗干净放回原处。

()协助餐厅服务员,做好餐前准备工作,如架餐桌等。

()领配料、打包盒、打包袋、地雷蜡、固体酒精等物品。

()洗茶壶。

一、宴会预定服务程序、对一些老顾客,为了保持建立起来的联系,在预订时可以适当给予一些优惠,向新客人提供详细地有关酒店的情况介绍和资料,以提高客人的兴趣,建立联系。

、建立宾客关系档案(客史档案)。

、做好销售访问工作及宴会预订工作。

、询问客人对服务、菜品方面的意见。

、检查台型、菜品是否符合定单的特殊要求。

、负责回答客人对用餐餐厅的询问。

、了解客人对菜肴的意见及客人品味,与客人交朋友,跟踪服务。

二、岗位职责、宴会预定人员要较全面地掌握本酒店的各种资料,包括菜单、宴会形式、承接条件、价格等。

、尽量了解和满足客人提出的询问及要求,不失时机地接受客人预定。

、接受预定要做到:礼貌用语不离口;填写订单程序化;特殊要求分到人;每岗落实条理化。

、服饰整洁,语言谦恭、物品订位、记录清楚、下单及时。

、实事求是、不营私舞弊、弄虚作假。

、坚守岗位,积极销售、增加客源。

一、宴会预订工作程序:早班、按照饭店规定着装,准时到岗。

、查看交接班记录,处理未尽事宜。

、查看宴会、团队用餐更改通知单,并准确迅速发至各营业点。

、核对宴会记录,送宴会通知单至各个餐厅、厨房、酒巴、总经理室、大堂处、前台问讯处、客房及总吧台。

、热情接待预约客人,办理预订手续,填写宴会通知单发至有关部门。

、安排好今日、次日的宴会场地、菜单、并抄写今日宴会菜单,及时发至各有关部门。

、根据次日团队用餐通知,填写次日团队用餐表,发至有关部门。

、轮流去职工食堂用餐。

、继续受理宴会预订,处理临时更改通知单。

、做好交接班日记,并与晚班员工交接。

、参加班前例会。

晚班:、按规定着装,准时到岗。

、查看交班记录,处理未尽事宜。

、查核晚餐宴会和团队用餐更改情况,及明通知有关部门。

、受理宴会业务洽谈事宜,及时整理、制表、填写通知单,发至有关部门。

,餐饮部管理制度汇编、确保餐具用具清洁、卫生、光亮、无破损。

、按服务规格,操作程序进行对客服务。

、做好餐后收尾工作。

、按时参加班前会。

一、宴会部跑菜员服务程序(一)餐前准备:、按要求着装,按时到岗,接受领班指派工作。

、根据宴会通知单领取餐具、用具、各种调料、调味品、备好清洁的酒水车、餐车和干净抹布。

、加热好小毛巾,备好茶头,准备好宴会用的银餐具。

、清理垃圾桶,保持走菜通道畅通(地面不潮湿、不油滑)。

、准时参加餐前会,了解工作内容。

(二)餐中服务、准备工作结束后,站在岗位上,等候走菜。

、接到走菜通知后,按前台时间要求,迅速通知厨房有关点,按顺序走菜。

、跑菜速度要快,检查菜点质量、规格要求。

、走完一道菜,要在订单上注销,复核清楚,以免出错。

、将每道菜迅速,准确无误地送给各宴会厅盯台服务员。

、协助服务员撤换餐具,整理工作台,清理酒水瓶。

(三)收尾工作、将撤换的餐具、用具、杯具分类叠放整齐,送洗涤间清洗,整理银餐具、筷子、筷架清洗后的保存工作。

、将台布、口布、小毛巾抖净杂物,整齐扎好,清点数目,填写清洗单送布草房清洗,并将干净的棉织品领回交领班保存。

、地毯吸尘、清扫后台通道。

、清洁工作台、水池、工作柜等工作。

、清理餐车、库房,放在规定地方,将物品摆放整齐。

、垃圾桶清理后放原地。

、协助服务员做好下一餐的准备工作。

二、宴会部跑菜员的岗位职责:、按餐厅卫生标准进行清扫工作。

、负责每餐宴会跑菜前的准备工作。

、了解菜式特点、名称和服务方式,根据宴会要求进行跑菜。

、了解结帐方式,保管好通知单,以便查核。

、协助盯台服务员做好餐前准备、餐中服务、餐后收尾工作。

、协助厨师长把好菜肴质量关。

、协助盯台服务员,沟通前后台信息,餐饮部管理制度汇编、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

中餐厅服务规范和服务程序散餐操作程序(一)、散餐服务要求、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。

、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。

(二)、开餐前的检查工作、参加班前例会,听从当日工作安排。

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