策划方案面包店计划书
面包店策划书
面包店策划书面包店策划书一、背景介绍随着人们生活水平的提高和生活方式的变化，面包作为一种方便、营养丰富的食品，越来越受到大众的青睐。
面包店作为一个可以提供品质优良面包产品的地方，具有很大的发展潜力。
本策划书旨在分析面包店市场现状，并提供一套可行的面包店策划方案，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场面包是一种大众化的食品，可适应各个年龄层的消费者需求。
因此，面包店的目标市场可以广泛覆盖整个消费人群。
然而，随着生活节奏的加快和日常时间的压缩，有一部分消费者对于方便、快捷的面包配送需求逐渐增加，因此，我们还要针对这部分消费者进行专门的产品定位和市场拓展。
2. 竞争环境在当前的市场环境下，面包店行业竞争激烈。
主要的竞争对手包括大型连锁面包店、独立面包店和超市等。
这些竞争对手拥有较高的品牌知名度和市场份额，我们需要通过差异化的产品和服务来吸引消费者，树立我们店铺的品牌形象。
三、产品定位1. 产品特点为了满足消费者对于面包的不同需求，我们计划推出多样化的面包产品，包括甜味面包、咸味面包、健康面包等。
同时，我们将采用新鲜、天然的原材料和传统的烘焙工艺，确保面包的品质和口感。
此外，我们还将建立面包定制服务，根据消费者的口味和需求，提供个性化的面包定制服务。
2. 价格策略面包作为日常生活必需品，我们将采取合理的价格策略来吸引消费者。
相比于大型连锁面包店和独立面包店，我们将提供具有竞争力的价格，并且通过定期促销活动来提升销售额。
3. 服务体验除了面包产品本身的品质，我们还将着重提供优质的服务体验。
店内环境将温馨舒适，工作人员将经过专业培训，以提供热情周到的服务。
此外，我们还将推出会员制度和送货上门服务，为消费者提供更便捷的购物体验。
四、市场推广1. 品牌打造在面对激烈的竞争环境中，建立一个独具特色的品牌形象至关重要。
我们将通过精心设计的店面装修和标识，以及市场营销活动来塑造我们店铺的品牌形象。
同时，我们还将利用社交媒体等渠道进行品牌推广，吸引更多的目标消费者。
面包店策划书
面包店策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高，面包作为一种方便、营养丰富的食品，受到了越来越多人的喜爱。
因此，我们计划开设一家面包店，为顾客提供新鲜美味的面包和糕点，满足他们对美食的需求。
二、经营理念。
我们的经营理念是“新鲜、健康、美味”，我们将采用优质的原材料，精心制作各种口味的面包和糕点，保证产品的新鲜和健康。
同时，我们还将注重产品的创新和品质，不断推出符合市场需求的新品种，让顾客在品尝美味的同时也能感受到我们对产品的用心。
三、产品定位。
我们的面包店将主打各种口味的新鲜面包和糕点，包括法式面包、甜甜圈、蛋糕等。
我们将注重产品的多样性和个性化，满足不同顾客的口味需求。
同时，我们还将推出一些特色产品，如无糖、低脂等健康款式，以满足健康意识日益增强的顾客需求。
四、市场分析。
面包作为一种日常消费品，市场需求稳定。
随着人们对健康饮食的重视，新鲜、健康的面包产品受到了越来越多人的青睐。
因此，我们有信心在市场上占据一席之地。
同时，我们还将通过网络营销、口碑传播等方式，提升品牌知名度，吸引更多顾客。
五、经营方案。
我们将选择在繁华商业区开设面包店，以便吸引更多的顾客。
同时，我们还将加强店内装修和产品包装的设计，提升顾客的消费体验。
此外，我们还将注重员工培训，提升服务质量，让顾客感受到我们的用心和诚意。
六、发展规划。
在未来，我们计划逐步扩大店面规模，开设连锁店，拓展更大的市场份额。
同时，我们还将不断推陈出新，推出更多符合顾客口味的产品，保持竞争优势。
七、总结。
面包店的开设是一个充满挑战和机遇的过程，我们将以诚信经营、用心服务，为顾客提供最优质的面包和糕点，努力打造一家有影响力的面包品牌。
让更多的人喜欢上我们的面包，喜欢上我们的品牌。
面包店策划书
面包店策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，面包在日常生活中的消费需求也越来越大。
面包店作为一个小型的餐饮店铺，具有简单的经营模式和较低的投资成本，因此具有很大的发展潜力。
二、项目概述面包店是一个以面包为主要产品的小型餐饮店铺，主要经营面包、蛋糕、甜点和咖啡等产品。
店内将提供舒适的用餐环境，提供堂食和外卖服务。
店员将在现场制作面包和蛋糕，保证产品的新鲜度和质量。
三、市场分析1. 面包作为一种方便、营养丰富的食品，在现代都市生活中得到普遍的认可和接受。
2. 随着人们生活水平的提高，对于口味和品质的要求也越来越高，消费者更愿意购买新鲜、美味、精致的面包产品。
3. 随着咖啡文化的普及，现代人对于搭配一杯咖啡享受美味面包的需求也越来越大。
四、品牌定位本面包店以“新鲜、健康、美味”为品牌核心定位，打造高品质的面包产品和舒适的用餐环境，提供给消费者一种愉悦的用餐体验。
五、核心竞争力1. 新鲜食材：本店将使用新鲜的食材制作面包和蛋糕，确保产品的口感和味道，吸引消费者的眼球。
2. 精心研发：店内将不断研发新的面包和蛋糕品种，满足不同消费者的口味需求。
3. 舒适环境：店内提供舒适的用餐环境，吸引顾客在此停留，增加消费频率。
4. 优质服务：店员将提供热情、周到的服务，使消费者感受到宾至如归的体验。
六、经营计划1. 产品策略：主打新鲜、健康、美味的面包和蛋糕产品，根据市场需求不断研发新品种。
2. 价格策略：根据产品的原材料成本和市场需求，制定合理的价格，保证产品的性价比。
3. 渠道策略：除了在店铺内销售，还可开设线上销售渠道，提供外卖和网上订购服务，提高销售额。
4. 推广策略：通过线上线下的宣传和促销活动，提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
七、投资分析1. 初始投资：店铺租金、装修费用、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、原材料采购、水电费用等。
3. 收入估算：根据周边竞争力和市场需求进行合理的预估。
4. 盈利分析：根据实际经营情况进行成本控制和销售优化，确保盈利能力。
面包店策划书
面包店策划书面包店策划书1. 简介本策划书旨在提供一个面包店的详细计划，包括店铺的位置选择、店内的布局设计、产品供应链管理、人员组织架构以及市场营销策略等方面的考虑。
2. 目标本面包店的目标是成为周围社区的首选面包店，提供新鲜、高品质的面包和糕点，营造温馨舒适的用餐环境。
3. 店铺位置选择面包店的位置直接影响到客流量和销售额。
在选择店铺位置时，需要考虑以下因素：靠近人口密集区域，例如住宅区、商业区等；交通便利度，包括公交站、地铁站的距离；周围竞争对手的情况；租金和租约条件。
4. 店内设计与装修店内设计和装修是为了创造一个舒适、吸引人的用餐环境。
以下是店内设计的重点：物品摆放合理，方便顾客选择和购买产品；良好的照明设计，使顾客能够清晰地看到面包和糕点的外观；舒适的座位安排，以提供一个可以休息和品尝面包的空间；音乐和香氛的运用，营造良好的氛围。
5. 产品供应链管理面包店的产品供应链管理是保证面包和糕点质量和供应的关键。
以下是供应链管理的要点：寻找可靠的面包师傅，确保产品的口感和质量；与供应商建立稳定的合作关系，保证原材料的及时供应，并控制成本；建立标准化的制作流程，提高生产效率；定期检查和维护设备，确保设备正常运行。
6. 人员组织架构一个高效的面包店离不开合理的人员组织架构。
以下是人员组织架构的建议：店长负责店铺的整体运营和管理；面包师傅负责面包和糕点的制作；服务员负责接待顾客和销售产品；后勤人员负责清洁和维护卫生；财务人员负责店铺的财务管理。
7. 市场营销策略市场营销策略对于吸引顾客和提高销售额至关重要。
以下是市场营销策略的建议：在当地社区进行宣传推广，例如在社交媒体上发布店铺信息，与当地居民和商家建立联系；提供优惠活动，例如买一送一、生日优惠等，吸引更多的顾客；与附近的企业和学校建立合作关系，提供订购服务；定期举办品尝会和烘焙课程，吸引顾客参与并增加口碑；8.本策划书提供了一个面包店的全面计划，包括店铺位置选择、店内设计与装修、产品供应链管理、人员组织架构和市场营销策略等方面的考虑。
面包店策划书
面包店策划书面包店策划书1. 引言面包作为一种受欢迎的食品，在现代社会中已经成为不可或缺的一部分。
面包店作为提供新鲜面包和糕点的地方，受到了广大消费者的喜爱和追捧。
本文档将提供一个面包店的策划书，介绍开设面包店的目的、定位、产品和服务，以及推广和营销策略等内容。
2. 目的和定位2.1 目的本面包店的目的是提供高质量新鲜面包和糕点，为顾客提供美味可口的选择，同时创造一个舒适愉快的就餐环境，以满足消费者对于健康、有营养的食品的需求。
2.2 定位本面包店面向广大消费者，尤其是对面包和糕点有高品质要求的消费者。
我们将通过提供新鲜、健康、美味的面包和糕点，以及优质的服务和舒适的就餐环境，树立我们的品牌形象，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 产品和服务3.1 产品我们将提供各种口味和款式的面包和糕点，以满足不同顾客的口味需求。
主要产品包括：- 法式面包：如法棍、法式长棍面包等- 甜点：如可颂面包、果酱面包、曲奇等- 蛋糕：如奶油蛋糕、水果蛋糕、巧克力蛋糕等3.2 服务我们将提供以下服务以提升顾客的满意度：- 快速服务：确保顾客能够迅速购买到自己喜欢的面包和糕点- 可预订服务：提供预订服务，以满足特殊场合的需求- 咨询建议：为顾客提供关于面包和糕点的咨询和建议4. 推广和营销策略4.1 线下推广- 传单分发：通过在商场、超市等人流量较大的地方发放传单，吸引潜在顾客注意并吸引他们到店消费- 合作推广：与周边企业、社区等建立合作关系，如提供面包和糕点给当地咖啡店或餐厅销售- 促销活动：定期推出特别优惠、打折或赠品活动，吸引顾客持续消费4.2 线上推广- 社交媒体：使用社交媒体平台，如微博、公众号等，发布面包和糕点的照片、信息和优惠，吸引潜在顾客的关注和兴趣- 网上订购：提供网上订购服务，方便顾客预定和购买面包和糕点，并提供配送服务5. 经营和管理模式5.1 供应链管理确保供应链的高效运转，保证材料的新鲜度和质量，以提供高质量的面包和糕点。
面包店创业计划书6篇
面包店创业计划书（一）：一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
前景：目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。
而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。
二、项目宗旨三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们必须会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改善自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都务必尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的这天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五、竞争性分析目前市场上方包店的不足1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自我的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一，口味单调。
4、广告宣传不足，客户认知度不高。
5、缺乏diy产品，客户参与程度不高，难以适应diy火热的市场6、缺乏特色产品。
我们的优势1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和diy贴纸，因此既干净又搞笑，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针比较较重要的原材料，与人合作建立自我的基地，保障食材的安全性和渠道供应。
面包店计划书
面包店计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是店铺精心整理的面包店计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
面包店计划书1一、面包店项目分析目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。
而且面包的顾客群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。
二、面包店项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据顾客需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、面包店主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、面包店服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据顾客需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对顾客，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五、面包店竞争分析（一）、目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让顾客反感。
2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
面包店策划书
面包店策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高，面包作为一种方便、美味的食品，受到了越来越多人的喜爱。
因此，我们决定开设一家面包店，为顾客提供新鲜、健康、美味的面包和糕点。
二、市场分析。
目前，面包店在市场上的竞争很激烈，但是随着人们对健康饮食的重视，对于新鲜、无添加剂的面包需求也在不断增加。
我们的面包店将以新鲜、健康、美味为特色，吸引更多的顾客。
三、产品定位。
我们的面包店将主打新鲜、健康、美味的面包和糕点，包括各种口味的面包、蛋糕、甜点等，满足不同顾客的需求。
我们将注重原料的选择和制作工艺，确保产品的品质和口感。
四、经营理念。
我们的经营理念是，“用心制作，用爱服务”。
我们将以顾客的需求为中心，不断改进产品和服务，为顾客带来更好的体验。
五、营销策略。
1. 宣传推广，通过社交媒体、宣传单页、特色活动等方式，提升品牌知名度。
2. 产品创新，不断推出新品，吸引顾客的注意。
3. 优惠活动，定期举办促销活动，吸引顾客。
4. 服务提升，提供优质的服务，让顾客感受到我们的用心和诚意。
六、人力资源。
我们将招聘专业的面包师和烘焙师，确保产品的品质。
同时，我们也将培训员工，提升他们的服务意识和专业能力。
七、经营目标。
1. 品牌知名度提升，在一年内，让更多的顾客知道我们的品牌和产品。
2. 销售额增长，在一年内，实现销售额的稳步增长。
3. 顾客满意度提升，在一年内，提升顾客满意度，让更多的顾客成为我们的忠实粉丝。
八、风险分析。
1. 市场竞争，面包店市场竞争激烈，需要不断提升产品和服务水平。
2. 原材料价格波动，原材料价格的波动会影响成本和利润。
面包店策划书就是以上内容，希望能得到您的认可和支持。
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面包店计划书
面包店计划书（一）
在广州开面包店,成也选址,败也选址。因此,如果有100万元
左右的启动资金,可投资新鲜现烤的面包店,选址在商场、车站、
地铁站或成熟社区比较好。20万资金即可投资开配送小店,有一
定人流量即可。
拥有一家面包店,从里透出橘黄灯光,和着玻璃门一开一合飘
出来新鲜面包的香味,想必是不少人的梦想。
漂洋回国的Kelvin也秉持着此想法,经他手开的面包店已有
10家,有成有败。各个区域、各种地段、不同经营模式都尝试过
之后,面包店尚有5家还在经营,“面包市场未来潜力巨大,新鲜烘
焙是发展趋势,不过面包店的选址定生死。”
看到新鲜烘焙面包这一商机,选址“富人区”
在澳大利亚从事家族汽车修理行业的Kelvin一反传统对食
品很痴迷,机缘巧合的机会对面包产生浓厚兴趣,并进行相关培训
学习。**年归国后,发现广州市面上的面包店大多是工厂配送,会
添加防腐剂,放置两三天之后面包口感又硬又干。**年还在澳大
利亚的时候,他就留意到有新鲜烘焙面包店进入市场,颇受欢迎。
看到新鲜烘焙面包的这一商机,他决定在广州实现自己的面包事
业。
看中“淘金”这一地名的光环,并且有华侨新村传统的富人区,
他跟同伴将眼光瞄准了淘金路。当时淘金路虽然面包店挺多,却
没有一家做现烤面包,均以中低档配送面包为主。在开业之前通
过安排工作人员在早晚高峰期测试人流量发现,高峰期每小时有
上千人经过。定位明确、人流旺盛,一切具备,只等门店。不过此
时淘金店铺很畅销,寻找商铺颇费一番经历,既要面积足够大,又
要为工业用电,一个月之后才有合适铺位放出,在铺位放出来的第
二天他们就已经入手。
坚持用最好的原料,大众却不为高品质埋单
用最好的原材料,开店后,Kelvin坚持如此,“如果用差的材料
做就感觉没意义,想做出一些高品质的、新鲜的蛋糕。”不过人流
量虽然具备,Kelvin却发现自己忽视了人口结构的问题,门店位置
附近以老年人口为主,图便宜的消费观念比较根深蒂固,并不会为
高品质东西埋单。
去年年初,门店开业的时候有优惠,生意异常火爆,中午11点
开门晚上6点就基本售罄。然而开年后不做促销生意就立即冷淡
了下来,营业额比最初少了一半。Kelvin又做了几次促销尝试,“第
二件同款只收一元”、“买一送一”等,只要有促销生意就火爆,促销
停止生意就冷淡,“一直靠促销是没办法长期坚持下去的,何况要
面对竞争对手用的原材料品质完全不同的情况。”
Kelvin以一款提拉米苏为例,他选用的芝士500g批发价50元,
可以做10件左右提拉米苏,平均每件提拉米苏芝士就要占用4元
钱,加上其它原材料成本就要达到8元钱。Kelvin门店售卖一件提
拉米苏15元,而有别的门店只卖到5元。
利润要达到10%-25%,店铺才能正常周转
最初的时候面包店每天生意还能达到6000元左右,后来对面
又开了一家新鲜烘焙面包店,主打新鲜酵母,Kelvin原本计划此时
做一段时间促销,拉拢人气让对面面包店知难而退。然而由于经
营理念的不同,最终未能成行。面包店的生意一落千丈,后期每天
收入只能达到1500元左右。90平方米的场地月租金3、6万元,
刚开始的时候还只占营业额的30%,后期却达到60%。Kelvin告诉
新快报CBD记者,要想维持面包店的正常运行,利润要达到
10%-25%才能正常周转,“前期的时候原材料、机器耗损占到营业
额35%+租金30%+人工25%,此时的利润才只有10%,后期租金达
到60%,每月营业额只够支付租金和原材料。”每月亏空5万元,
在苦苦坚持半年之后,租金又上涨6%。20XX年3月,Kelvin最终无
奈将门店关停。
现烤变小店配送,从淘金转战工业大道中
三个月前,他重新在工业大道中加盟了一家品牌面包店,面包
都是品牌统一配送,营业额以手信、蛋糕为主。20多平方米的实
用面积,每月租金只有6000元,Kelvin坦言轻松了很多,从淘金的大
店现烤到如今小店配送,两种模式他都想摸清楚如何经营运作,比
如怎么拿货、销售不完如何处理,在获取所有信息后,以后可以作
为加盟顾问,为更多开面包店的人提供参考。
Kelvin以各种身份经手的面包店已经有十家,如今一半存活,
不过他仍看好中国面包的未来市场,他认为,要想成功生存下去选
址非常重要,综合考虑到方方面面因素,“选址占生意成败的90%,
选对位置,以后的路就好走。”他建议,如果有100万元左右的启动
资金,可投资新鲜现烤的面包店,选址在商场、车站、地铁站或者
10年左右的社区会比较好,人流量旺盛,气候也比较成熟。20万资
金即可投资开配送小店,要求不会太高,有一定人流量即可。
教你开店
目前广州的面包市场非常饱和
广州市福朋隆济企业管理咨询有限公司运营总监范鑫认为,
目前广州的面包市场非常饱和,一年的销售总额也只有5000万元
左右,基本被几大面包巨头瓜分。这几大面包巨头具有一定口碑,
占领着中高端市场的大部分份额,而中高端市场是面包行业利润
率最高的一块。由于面包巨头门店较多,反而能将运营成本压缩
到最低,因此,普通人开面包店,要注意以下几大要素——
1、目前较多面包店会开到社区里面,而且以中低端社区为主,
租金低廉,周边上班白领多,有一定刚性需求。
2、需要注意周边人的饮食习惯。在老城区,早茶酒肆比较多
的地方,对面包的需求比较低。
3、加盟知名品牌能够保障出品,降低人力资源成本;开烘焙店,
需要开到多元文化聚集的商务区。
4、选址是关键性因素,可采取跟随策略,面包店不怕竞争,就
怕没竞争。做好周边市场的考察,选址紧跟大品牌走,做出差异化
出品。大品牌有专门的部门会进行专业调查选址,地段选取一般
比较科学。
面包店计划书（二）
一、面包店项目分析
目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口
的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在
面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的
面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。虽
然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很
长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客
户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。
二、面包店项目宗旨
我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需
求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最
后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国
甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、面包店主要产品
我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，
我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新
的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、面包店服务计划
1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因
此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争
取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客
感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就
意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品
和口味，满足顾客的要求。
五、面包店竞争分析