主要施工机具及劳动力配备计划定稿版
(完整版)主要施工机具与劳动力配备计划
主要施工机具及劳动力配备计划1、主要施工机具配备计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。
本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。
本工程施工强度较高，工期要求较为紧张。
施工防噪、防尘污染控制严格，宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。
2、保证机械设备供应的措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
（4）总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程的机械设备的调配供应。
3、根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备，以满足工程施工需要。
（ 1）分阶段机械设备配备说明1）土石方施工阶段：现场土石方施工包括土石方开挖和土方回填。
进场后立即组织相应机械设备进场，进行土石方开挖施工，为下一步工程施工创造条件；主要安排履带反铲挖土机、履带推土机、空气压缩机、风镐、运土汽车等，以及施工测量设备：全站仪、经纬仪、自动安平水准仪、塔尺、 50m钢卷尺等。
基坑内土方开挖利用反铲挖土机开挖，用提升架将土方垂直运输到基坑外，再用挖掘机装车运走。
拆除采用风镐，在挖土的过程中可能会遇到较为坚硬的土层，此时利用风镐进行松动。
土石方开挖施工时测量人员要随时在场，开挖前要放线，确定开挖的范围；开挖过程中要密切注意土层的标高控制，以防超挖。
2）基础施工阶段在基础施工阶段，主要考虑到地下钢筋混凝土工程的施工，根据现场场地情况，配砂浆搅拌机、汽车吊、塔吊、手推车、混凝土输送泵、罐车、钢筋加工设备、模板加工设备等等。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档================================================================================================= =======一、劳动力配备计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。
在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。
在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。
如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。
(一)、劳动力计划表(见附表)(二)、劳动力投入保证措施来源:劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。
1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。
1)、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2)、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。
3)、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
4)、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
5)、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
6)、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2、劳动力的组织管理保证措施==============================专业收集精品文档=============================个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档================================================================================================= =======1)、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划根据项目需求和工作进度，制定合理的劳动力配备计划是确保项目顺利进行的重要步骤。
以下是我们为您提供的劳动力配备计划：1. 项目概况本项目是一座高层住宅建筑，总建筑面积约为X平方米，共分为X个施工阶段。
项目计划总工期为X个月。
2. 劳动力需求根据项目规模和工作量，我们预估所需劳动力人数如下：- 建筑工人：X人- 焊工：X人- 操作工人（起重机、挖掘机等）：X人- 技术员：X人- 管理人员：X人3. 劳动力配备方案我们将根据项目进度和工作需求，按照以下方案进行劳动力配备：- 建筑工人：根据施工阶段的需要，逐步增加或减少人数。
- 焊工：根据焊接作业的量和进度，确定合理的人数。
- 操作工人：根据不同施工机械的使用情况，确定合理的人数。
- 技术员：根据项目的技术要求，确定合适的人数。
- 管理人员：根据项目规模和管理需求，确定合理的人数。
4. 劳动力培训和管理为确保施工质量和安全，我们将进行以下培训和管理措施：- 对新员工进行入职培训，包括安全操作、施工规范等。
- 定期组织技术培训，提高员工的专业技能和工作效率。
- 设立安全管理岗位，负责施工现场的安全监督和管理。
- 建立健全的考勤制度，确保劳动力的到岗率和工作纪律。
二、主要施工机械配备计划合理的施工机械配备是项目顺利进行的关键之一。
以下是我们为您提供的主要施工机械配备计划：1. 施工机械需求根据项目的特点和工作需求，我们预估所需施工机械如下：- 起重机：X台- 挖掘机：X台- 混凝土搅拌机：X台- 压路机：X台- 塔吊：X台2. 施工机械配备方案我们将根据项目进度和工作需求，按照以下方案进行施工机械配备：- 起重机：根据吊装作业的需要，确定合理的数量和吨位。
- 挖掘机：根据土方开挖和基础施工的需要，确定合适的数量和型号。
- 混凝土搅拌机：根据混凝土浇筑的量和速度，确定合理的数量和容量。
- 压路机：根据道路施工和土方压实的需要，确定合适的数量和型号。
(完整版)劳动力安排计划及主要施工设备配备计划
(完整版)劳动力安排计划及主要施工设备
配备计划
（完整版）劳动力安排计划及主要施工设备配备计划
一、引言
本文档旨在详细阐述劳动力安排计划及主要施工设备配备计划，以确保施工工作能够按计划高效进行。
该计划将包括劳动力需求分析、劳动力安排、设备配备等内容。
二、劳动力需求分析
1. 根据工程规模和施工时间，对所需劳动力进行综合评估。
2. 考虑各工作环节的特点和要求，确定不同职位的劳动力需求。
3. 统计目前可用的内部劳动力资源，评估是否满足项目需求。
4. 如需要外部劳动力，制定外部招聘计划，并考虑合适的招聘渠道。
三、劳动力安排
1. 根据工程进度和施工计划，制定详细的劳动力安排表。
2. 考虑不同工种的工作量和工作时间，合理安排劳动力的轮班和休息。
3. 指定合适的负责人，负责管理和协调劳动力的工作。
四、主要施工设备配备
1. 根据工程需求和施工方法，明确所需的主要施工设备。
2. 评估目前可用的内部设备资源，确定是否满足项目需求。
3. 如有需要，考虑租赁或购买合适的外部设备。
4. 制定设备维护计划，确保设备的正常运行和维修保养。
五、总结
本文档详细介绍了劳动力安排计划及主要施工设备配备计划。
通过合理评估劳动力需求、制定详细安排和考虑设备配备，我们将确保施工工作的高效进行。
这将有助于提高工程质量、保证工期，并最大限度地满足客户需求。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划标题：劳动力配备计划及主要施工机械配备计划引言概述：在进行施工工程时，劳动力和施工机械的合理配备计划是确保工程顺利进行和高效完成的关键因素。
本文将从劳动力配备计划和主要施工机械配备计划两个方面进行详细分析和介绍，匡助项目管理人员和工程师更好地制定和执行施工计划。
一、劳动力配备计划1.1 确定项目需求：首先需要明确工程项目的规模、工期和具体需求，以此为基础确定所需的劳动力数量和类型。
1.2 分析工种要求：根据工程特点和施工工艺，对不同工种的技能和数量进行分析，确保每一个工种都能得到充分配备。
1.3 考虑人力资源：在确定劳动力需求后，还需考虑人力资源的供给情况，包括招聘、培训和管理等方面，确保施工人员的素质和数量满足项目需求。
二、主要施工机械配备计划2.1 确定机械种类：根据工程类型和规模，确定所需的主要施工机械种类，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
2.2 考虑机械性能：在选择施工机械时，需考虑其性能和适合范围，确保能够满足工程要求，并提高施工效率。
2.3 安排维护计划：对配备的施工机械进行定期维护和保养是保证施工进度和质量的重要措施，需要制定详细的维护计划和预防性维修方案。
三、协调劳动力和机械配备3.1 确保协调一致：劳动力和机械的配备计划需要相互协调一致，避免浮现劳动力过剩或者机械闲置的情况。
3.2 考虑施工环境：根据施工环境的特点和限制条件，调整劳动力和机械的配备方案，确保施工安全和顺利进行。
3.3 随时调整优化：随着工程发展和需求变化，需要不断调整和优化劳动力和机械的配备计划，以适应实际情况。
四、监控和评估效果4.1 制定监控计划：在执行劳动力和机械配备计划时，需要建立监控机制，及时掌握施工发展和问题，确保工程按计划进行。
4.2 进行效果评估：定期对劳动力和机械的配备效果进行评估和分析，发现问题和不足，及时调整和改进配备计划。
4.3 持续改进优化：根据监控和评估结果，持续改进和优化劳动力和机械的配备计划，提高施工效率和质量。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划为了确保项目的顺利进行，我们制定了以下劳动力配备计划：1. 项目概述本项目是一座高层建筑的施工项目，总建筑面积为XXX平方米，共分为XX个施工阶段，预计施工周期为XXX个月。
2. 劳动力需求分析根据项目规模和施工周期的要求，我们对各个施工阶段的劳动力需求进行了详细分析。
根据分析结果，我们预计需要以下劳动力配备：- 管理人员：包括项目经理、工程师、安全员等，共计XX人。
- 技术工人：包括砌筑工、电工、焊工等，共计XXX人。
- 普通工人：包括搬运工、清洁工等，共计XXX人。
3. 劳动力配备方案根据劳动力需求分析，我们制定了以下劳动力配备方案：- 管理人员：根据项目的复杂程度和规模，我们将配备一名项目经理、两名工程师和一名安全员。
项目经理负责项目的整体管理和协调，工程师负责技术指导和质量控制，安全员负责施工现场的安全管理。
- 技术工人：根据施工阶段的具体需求，我们将配备相应的技术工人。
例如，在砌筑阶段，我们将配备砌筑工、混凝土工等；在电气安装阶段，我们将配备电工、焊工等。
- 普通工人：根据施工阶段的具体需求，我们将配备相应的普通工人。
例如，在土方开挖阶段，我们将配备搬运工、清洁工等；在装修阶段，我们将配备装修工、油漆工等。
4. 劳动力培训和管理为了确保施工人员的质量和安全，我们将组织相关的培训和管理工作。
具体措施包括：- 培训：我们将组织相关技术人员对施工人员进行培训，提高他们的技术水平和安全意识。
- 管理：我们将建立健全的施工人员管理制度，包括考勤管理、工作记录、安全教育等，确保施工人员按时到岗、按规定进行工作。
二、主要施工机械配备计划为了提高施工效率和质量，我们制定了以下主要施工机械配备计划：1. 项目概述本项目是一座高层建筑的施工项目，涉及到的主要施工机械包括起重机、混凝土搅拌车、塔吊等。
2. 施工机械需求分析根据项目的规模和施工工艺的要求，我们对各个施工阶段的施工机械需求进行了详细分析。
主要施工机具及劳动力配备计划
主要施工机具及劳动力配备计划工程项目的顺利进行离不开适当的施工机具和足够的劳动力。
以下是一个主要施工机具及劳动力配备计划的示例，以确保工程项目能够按时高质量完成。
1.起重机：根据项目规模和需要，选择适当数量和吨位的起重机。
起重机可以用于吊装建筑材料、设备和机械等重物，确保工程施工的顺利进行。
2.混凝土搅拌机：根据施工需求，选择适当数量和容量的混凝土搅拌机。
混凝土搅拌机用于搅拌混凝土原料，以制备混凝土，用于建筑基础和结构的浇筑。
3.钢筋焊接机：根据工程设计和施工需求，选择适当数量和型号的钢筋焊接机。
钢筋焊接机用于将钢筋焊接在一起，以加固建筑结构。
4.推土机：根据工程的土方工程量，选择适当数量和型号的推土机。
推土机可以用于开挖和平整土地，为建筑基底和地面铺设做准备。
5.压实机：根据工程的需要，选择适当数量和型号的压实机。
压实机可以用于压实土地或铺设基础材料，以确保地面的坚固和平整。
6.破碎机：根据工程需求，选择适当数量和型号的破碎机。
破碎机可以用于破碎和处理建筑垃圾和废弃物，以便清理工地。
劳动力配备计划：1.工程师和技术人员：根据工程项目的复杂性和规模，配备足够数量和合适的工程师和技术人员，负责施工计划、监督施工进度和质量控制等工作。
2.现场监理：配备足够数量的现场监理人员，负责监督施工过程中的安全、质量和进度等方面的问题，并及时解决施工现场的各种突发情况。
3.班组长和工人：根据工程项目的需要，配备足够数量的班组长和工人。
班组长负责组织和安排施工工作，工人则负责具体施工操作，如起重、搅拌混凝土、焊接钢筋等。
4.安全员和环保人员：配备足够数量的安全员和环保人员，负责施工现场的安全和环保工作，确保工人和环境的安全。
5.各类职业技能工人：根据工程项目的需要，配备足够数量的职业技能工人，如瓦工、木工、电工、管道工等，他们负责各种具体施工操作和技术工作。
总结：以上是一个主要施工机具及劳动力配备计划的示例，根据具体的工程项目需求和施工条件，需要根据实际情况进行调整和补充。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划为了保证施工项目的顺利进行，我们制定了详细的劳动力配备计划。
根据项目的规模和工期，我们估计需要配备以下类型的劳动力：1. 技术工人：包括工程师、技术员和质检员等。
他们负责项目的设计、施工监督和质量控制等工作。
2. 施工工人：包括砌筑工、电焊工、油漆工等。
他们负责具体的施工工作，如砌墙、焊接和涂漆等。
3. 物料搬运工：负责将施工现场所需的物料从仓库运送到施工现场，并协助安装和摆放。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理工作，包括监督施工人员佩戴安全装备、设置警示标志等。
根据项目的需求，我们将根据工期和工作量确定每一个岗位需要的人数，并制定相应的招聘计划。
我们将通过招聘网站、人材市场和内部推荐等方式来寻觅合适的人材。
同时，我们也将与当地的职业培训机构合作，提供培训机会，提高劳动力的技能水平。
二、主要施工机械配备计划除了劳动力外，合适的施工机械也是项目顺利进行的关键。
根据项目的特点和施工需求，我们计划配备以下主要施工机械：1. 塔吊：用于高层建造的起重和搬运工作，能够提高工作效率和安全性。
2. 混凝土搅拌机：用于混凝土的制备，能够保证施工质量和施工速度。
3. 推土机：用于土方工程，能够快速平整土地，为后续施工工作提供良好的基础。
4. 起重机：用于重物的吊装和搬运，能够提高工作效率和安全性。
5. 钢筋加工机：用于钢筋的切割和弯曲，能够提高钢筋加工的精度和效率。
6. 挖掘机：用于土方工程和基础施工，能够快速挖掘土壤和挖掘基坑。
根据项目的具体要求，我们将根据工期和施工工艺确定每一个机械的数量和型号，并制定相应的采购计划。
我们将与可靠的供应商合作，确保机械的质量和交货时间。
总结：劳动力配备计划和主要施工机械配备计划是施工项目顺利进行的重要保障。
通过合理的人员配备和机械配置，我们将确保项目的质量和进度，提高施工效率和安全性。
我们将不断优化和调整计划，以适应项目的实际需求，并与相关部门和供应商保持良好的沟通和合作，共同推动项目的顺利完成。
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本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。
本工程施工强度较高，工期要求较为紧张。
施工防噪、防尘污染控制严格，宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。
2、保证机械设备供应的措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
（4）总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程的机械设备的调配供应。
3、根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备，以满足工程施工需要。
（1）分阶段机械设备配备说明1）土石方施工阶段：现场土石方施工包括土石方开挖和土方回填。
进场后立即组织相应机械设备进场，进行土石方开挖施工，为下一步工程施工创造条件；主要安排履带反铲挖土机、履带推土机、空气压缩机、风镐、运土汽车等，以及施工测量设备：全站仪、经纬仪、自动安平水准仪、塔尺、50m钢卷尺等。
基坑内土方开挖利用反铲挖土机开挖，用提升架将土方垂直运输到基坑外，再用挖掘机装车运走。
拆除采用风镐，在挖土的过程中可能会遇到较为坚硬的土层，此时利用风镐进行松动。
土石方开挖施工时测量人员要随时在场，开挖前要放线，确定开挖的范围；开挖过程中要密切注意土层的标高控制，以防超挖。
2）基础施工阶段在基础施工阶段，主要考虑到地下钢筋混凝土工程的施工，根据现场场地情况，配砂浆搅拌机、汽车吊、塔吊、手推车、混凝土输送泵、罐车、钢筋加工设备、模板加工设备等等。
配备搅拌机主要用于底板及基础梁砖模的砂浆搅拌，完毕后即可将搅拌机撤离现场。
配备扬程30m的潜水泵抽除地下基坑集水井内的积水，以及现有降水井内的地下水。
3）主体结构施工阶段主体结构施工阶段的机械设备大部分与地下室结构施工阶段相同，如塔吊、混凝土输送泵、钢筋模板加工机械、测量设备等。
考虑到主体结构施工期间的砌筑工程等施工需要，另配备快速提升架，砌体、砂浆的垂直运输。
砌筑工程施工时另安装350L砂浆搅拌机、750L搅拌机用于砂浆的生产。
4）装修及安装施工阶段安装及装修施工阶段的机械设备主要考虑到材料的垂直运输，装修材料的运输主要靠快速提升架。
砂浆生产设备、测量设备仍然配备，其他设备按需配备。
（2）机械设备的操作、保养与维修现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。
经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。
要求机械完好率达到90％以上，利用率达到95％以上。
4、主要材料需要量及进场计划（1）本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。
因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。
结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。
（2）材料投入计划保证措施1）为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我公司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。
同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。
2）加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
3）在工程施工中，做到防患于未然。
加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。
自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。
专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。
而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。
工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。
4）赋予质量检查员质量否决权。
实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。
5）加强对原材料质量的控制。
原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。
原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：首先应成立设备物资的选择小组。
小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。
由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。
材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析检验，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。
材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；实行动态管理。
材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。
6）积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。
7）雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。
雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。
浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等，同砼强度配比的砂浆，然后继续浇筑混凝土。
5、劳动力配备计划项目部劳动力组织调配就是对项目管理人员和劳动力进行有效的选派和管理，做好施工管理人员和劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等的工作，以达到最有效、最合理地组织劳动力，确保工期、质量、安全目标的实现。
劳动力布置及任务划分：为优质高效地完成本合同段工程的施工任务，根据本工程特点及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场5个施工队流水施工，人员将根据各区段进度需要，由项目部统一调配，其他工种由项目部统一指挥安排。
为保证高质高效的按期完成施工任务，各施工队专业技术工人数比例控制在75%以上。
进场前进行质量、安全意识教育，认真组织交底。
人员的优化性选择：（1）人员素质由于本工程工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。
为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
（2）人员数量根据本工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，配备施工管理人员及劳动力，既要避免窝工，又不能出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
（3）人员组织形式建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式采用各专项进行专业工种承包任务的形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。
（4）保证劳动力及时供应的措施1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费，并根据现场各区域的情况予以调整。
2）进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟悉规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划的完成。
3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
4）做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
5）做好现场各区域、施工段的人员调配，遇到需突击的关键工序，组织调配现场劳动力突击。
6）节假日、农忙期间采取有效措施预防劳动力的流失，采取切实可行的激励制度，实行奖励、双薪制度，或尽量采用较远地区施工人员。
管理人员的调配：为优质高效地完成本施工任务，在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本工程的工程施工技术管理。
投入本工程的施工管理人员中大部分人员是曾参与过同类型施工的有经验人员。