农村信用合作社发展现状及对策研究
农信社发展现状及发展趋势

农信社发展现状及发展趋势一、农信社发展现状农信社,即农村信用社,是我国农村金融体系中的重要组成部份,承担着为农民和农村经济提供金融服务的重要职责。
下面将从机构设置、业务发展和金融创新等方面介绍农信社的发展现状。
1. 机构设置农信社的机构设置包括总行和各级分支机构。
总行是农信社的总部,负责全国范围内的农村金融业务管理和决策。
各级分支机构根据地域划分,包括省级、市级和县级等,负责本地区的金融服务。
2. 业务发展农信社的业务发展主要包括存款业务、贷款业务和其他金融服务业务。
存款业务是农信社的主要业务之一,农民可以将闲置资金存入农信社,享受相对较高的利息收益。
贷款业务是农信社的另一项核心业务,主要面向农民、农村企业和农村合作社等提供贷款支持。
此外,农信社还提供其他金融服务,如支付结算、保险、理财等。
3. 金融创新为适应农村经济发展的需求,农信社积极推动金融创新,不断拓展业务领域。
在金融科技方面,农信社加大了对挪移支付、互联网金融等新技术的应用,提升了金融服务的便捷性和效率。
此外,农信社还积极发展农村电商、农业保险、农村金融综合服务等新业务,为农民提供多元化的金融服务。
二、农信社发展趋势农信社在未来的发展中将面临一些新的挑战和机遇。
以下将从政策环境、科技创新和服务升级等方面分析农信社的发展趋势。
1. 政策环境我国政府高度重视农村金融事业的发展,出台了一系列政策措施,为农信社的发展提供了有力支持。
政策方面,将进一步加大对农村金融的支持力度,提供更多的政策性贷款和贴息政策,促进农信社的业务发展。
2. 科技创新随着科技的不断进步,金融科技的应用将成为农信社发展的重要推动力。
农信社将加大对金融科技的投入,加强与互联网企业的合作,推动挪移支付、大数据分析等技术在农村金融中的应用,提升金融服务的水平和效益。
3. 服务升级为了更好地满足农民的金融需求,农信社将进一步提升服务质量和水平。
一方面,农信社将加强人员培训,提高员工的金融素质和服务意识;另一方面,农信社将推动服务网络的覆盖和升级,提供更加便捷和全面的金融服务。
农村信用社发展问题及对策研究

3 . 2 加 强 市 场扩 张策 略 , 积极 开拓 市场
农信社作 为各地区 的本 土银行 , 应充 分发挥 自身的长处 , 凭借客户长期 的信任和联系 , 采取一系列措施更好 地巩固农村
市场 、 开拓城 区市场。①公开贷款条件 、 贷款信息 , 加大对贷款
摘 要: 随着农村经济的不断发展 , 越来越 多的银 行纷纷伸 向农村 , 这使 得农信社 面临 着机遇和挑 战。通过 分析农 信社
的 现 状 和 问题 , 立足于实际, 提 出更 适 合 农 村 信 用社 发 展 的 对 策 和 理论 建 议 。 关键词 : 农 村 信 用 社 ;不 良贷款 ; 人 员 素质
门 干预 的情 况 之 下 , 农 村 信 用 社 在 经 营Biblioteka 程 中一 方 面 形 成 了大
系, 建立严格 的授权授信制度 , 加强规则和条例制定 , 并确保具
体 的 买施 。
量的不 良贷款 , 另一方面实行省 、 县两级管理制度 , 很 多联社和 网点之间构不成一个完整统一 的体 系, 没有 按照一个规范和标 准的准则进行经营和管理 , 甚至有 的岗位只是流于形式并没有 实质地贯彻和落 实到具体 , 造成 了很多资源上的浪费。
的改革变化 , 这个过程 中形成 大量不 良资产 , 也是 制约农信 社
发展 的一 个 重 要 因 素 , 在 以后的发展 中 , 必 须 加 强 风 险 管 理 体
农信社成立后 , 先后通过了地 方政府 、 中 国人 民银行 、 中国
农 业银 行 、 银监局到最终 的独立发展 , 在 各部 门管理或其 他部
相 比较于其他银行 , 农信社不仅在硬件设施 技术装备上滞
农信社发展现状及发展趋势

农信社发展现状及发展趋势标题:农信社发展现状及发展趋势引言概述:农村信用社(简称农信社)作为中国农村金融体系的重要组成部分,承担着为农村居民提供金融服务的重要职责。
随着中国农村经济的快速发展,农信社在服务对象、服务方式、服务内容等方面也发生了很大的变化。
本文将从农信社发展现状和发展趋势两个方面进行详细探讨。
一、农信社发展现状1.1 农信社服务对象多样化随着农村经济结构的变化,农信社的服务对象不再局限于农民,还包括农村企业、农村合作社、农村社区等多种主体。
1.2 农信社服务方式创新农信社通过建立线上线下结合的服务模式,推动金融科技在农村金融领域的应用,提高服务效率和便利性。
1.3 农信社服务内容拓展除传统的存贷款服务外,农信社还开展农业保险、金融理财、电子支付等多种金融服务,满足农村居民多样化的金融需求。
二、农信社发展趋势2.1 服务普惠金融农信社将继续深化与农村居民的联系,推动普惠金融发展,促进农村金融包容性增强。
2.2 加强风险管理随着金融市场竞争的加剧,农信社需要加强风险管理能力,建立健全的内部控制体系,确保金融服务的稳健运行。
2.3 科技创新驱动发展农信社将加大科技投入,推动金融科技创新,提升服务质量和效率,满足农村居民日益增长的金融需求。
三、农信社发展现状3.1 农信社面临的挑战随着城乡发展不平衡的矛盾日益凸显,农信社在服务对象、服务内容等方面面临着诸多挑战。
3.2 农信社改革与转型为适应金融市场的变化,农信社需要进行改革与转型,加快业务创新,提升服务水平,实现可持续发展。
3.3 农信社未来发展方向未来,农信社将继续深化金融改革,加强金融监管,推动金融服务向农村地区延伸,促进农村金融的健康发展。
四、农信社发展趋势4.1 金融科技应用农信社将加大对金融科技的投入,推动人工智能、区块链等新技术在金融领域的应用,提升金融服务的智能化水平。
4.2 服务创新农信社将不断创新金融产品和服务模式,满足不同客户群体的金融需求,提高服务的个性化和差异化。
农村信用社调研报告

农村信用社调研报告
《农村信用社调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在深入了解农村信用社的发展现状,探索其在农村金融服务中的作用和价值,为农村金融改革和发展提供参考。
二、调研范围
本次调研着重对农村信用社的组织架构、业务模式、风险管理、经营状况等方面展开调查,涵盖了多个省份的不同农村信用社。
三、调研方法
采用了问卷调查、访谈、资料收集等多种调研方法,充分了解了农村信用社的内部运作机制和外部影响因素。
四、调研发现
1. 农村信用社在服务农村金融方面发挥了重要作用,为农民提供了便捷的金融服务。
2. 部分农村信用社在风险管理方面存在不足,缺乏完善的风险管理机制。
3. 农村信用社在开展农村金融创新方面有所探索,但仍需加强与农民的互动和沟通。
4. 与传统银行相比,农村信用社在服务内容和方式上具有一定的特色和优势。
五、建议
1. 加强农村信用社的风险管理,提高其风险防范能力。
2. 加大对农村信用社的政策支持力度,鼓励其在农村金融创新方面持续探索。
3. 推动农村信用社与农村居民的深度互动,提高其服务水平和满意度。
六、结论
农村信用社在服务农村金融、支持农村经济发展方面发挥了积极作用,但在风险管理和创新方面仍有待提高。
希望相关部门能给予更多支持和指导,促进农村信用社的健康发展,为农村经济和农民提供更优质的金融服务。
农信社发展现状及发展趋势

农信社发展现状及发展趋势一、农信社发展现状农信社(农村信用社)是中国农村金融体系的重要组成部分,承担着为农村居民和农业经营者提供金融服务的重要职责。
以下是农信社发展现状的详细描述:1. 农信社的数量和分布:截至目前,在全国范围内共有农信社机构数超过10000家,分布在城乡结合部和农村地区。
这些农信社通过建立分支机构和服务点,实现了对农村地区的全面覆盖。
2. 农信社的业务范围:农信社的业务范围涵盖了农村居民和农业经营者的各类金融需求。
包括存款、贷款、支付结算、个人理财、农业保险、信用卡等服务。
同时,农信社还积极参与农村金融创新,推动金融科技的应用,提供更多便捷的金融服务。
3. 农信社的资产规模:随着农村经济的快速发展,农信社的资产规模也在不断扩大。
目前,农信社的总资产已经超过数万亿元,为农村地区的经济发展提供了强有力的金融支持。
4. 农信社的风险管理:农信社在发展过程中也面临一些风险挑战,如信用风险、流动性风险和市场风险等。
为了应对这些风险,农信社加强了内部控制和风险管理体系的建设,提高了风险抵御能力。
二、农信社发展趋势农信社在未来的发展中将面临一系列机遇和挑战。
以下是农信社发展的趋势:1. 金融科技的应用:随着互联网和移动支付的快速发展,农信社将加大对金融科技的应用,提供更加便捷和智能化的金融服务。
例如,通过推出手机银行、电子支付和在线理财等产品,满足客户的多样化需求。
2. 服务农业农村发展:农信社将进一步加大对农业农村发展的支持力度。
通过创新金融产品和服务模式,为农业经营者提供更加灵活和定制化的贷款和保险服务,帮助他们提高生产效率和农产品质量。
3. 深化改革与转型升级:农信社将继续深化改革,加强内部管理和运营效率。
同时,积极推进农村金融机构的转型升级,提升服务质量和竞争力。
4. 加强风险管理和监管合规:农信社将进一步加强风险管理和监管合规能力。
加强内部控制和风险管理体系建设,提高风险防范和控制能力。
农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议

农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议自从农村信用社开展改革工作以来,农村信用社的经营状况明显好转,支农资金实力明显增强,产权制度也进一步得到完善,但同时也暴露出一些问题,本文针对农村信用社改革的现状、作法和存在的问题,提出了一些建议和对策。
一、改革和发展存在的问题(一)产权关系仍需进一步明晰多年以来,农村信用社产权不明晰,法人治理结构不完善,管理责任不落实,成为制约农村信用社发展的一个核心问题。
以法人为单位改革农村信用社产权制度,关键就是要农村信用社作为一个市场主体,实现“谁出资、谁管理、出了问题谁负责”这一目标。
这就要求股东在依照法律规定的范围内以自己的出资额来清偿债务,股东享有所出资产的收益权,企业由出资人或其雇用的经理人员来经营。
按照市场经济理论,产生这种效应的前提是生产要素的市场化流动、组合,而非政府行政主导。
农村信用社由于历史原因,使其自建社以来的所有改革均是政府行政主导的结果,社员投入资本的增多并不意味真正获得更多的表决权和管理权,使社员没有增加股本金份额的动力。
目前,股本金补充仍处于被动引导而非主动增资的局面,导致农村信用社股本金经过多次的清产核资和改革规范都难以达到真正意义上的股权意义,这种非真正意义上的“股权”成为制约农村信用社改革发展的关键问题。
(二)法人治理结构不完善农村信用社在由合作社转向现代金融企业制度过程中,现有的法人治理结构不符合或不完全符合现代企业制度的要求,还没有建立起决策、执行、监督之间的相互制衡机制,激励和约束也没有得到很好的匹配。
具体表现为:决策机构、执行机构、监督机构各自的职责分工尚未明确,现有的许多规定在实际操作中难以执行,决策权、执行权、监督权在实际工作中没有得到有效分离,股东会和理事会很难对信用社法人代表实施有效的监督和制约,“一长独大”的现象仍然严重。
(三)经营机制僵化和内控乏力由于长期受“官办”思想和国有商业银行管理模式的影响,农村信用社在管理上形成了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”的痼疾,难以实行有效的正向激励制度,相当一部分农村信用社处于粗放经营状态,员工素质普遍偏低,与其他银行业金融机构相比存在着较大的差距,在同业竞争中处于劣势。
农信社发展现状及发展趋势

农信社发展现状及发展趋势一、农信社发展现状农信社,即农村信用社,是中国农村金融体系的重要组成部份,承担着为农村居民和农业经营者提供金融服务的重要职责。
目前,农信社在我国农村金融市场中具有广泛的覆盖面和较强的服务能力。
1. 农信社的覆盖范围农信社在我国农村地区的覆盖范围广泛,几乎每一个乡镇都设有农村信用社机构。
根据最新统计数据,全国共有农村信用社近3000家,分布在31个省、自治区、直辖市的农村地区。
这些农信社机构通过建立分支机构和网点,实现了对农村居民和农业经营者的全面覆盖。
2. 农信社的业务范围农信社的业务范围主要包括存款、贷款、支付结算、个人理财和农村金融综合服务等。
在存款业务方面,农信社接受农村居民和农业经营者的各类存款,包括活期存款、定期存款和储蓄存款等。
在贷款业务方面,农信社向农村居民和农业经营者提供各类贷款,包括农业生产贷款、农村住房贷款和小微企业贷款等。
此外,农信社还提供支付结算服务,包括电子支付、转账汇款和信用卡服务等。
二、农信社发展趋势农信社在过去几年中取得了显著的发展成果,但仍然面临一些挑战和机遇。
以下是农信社发展的趋势:1. 金融科技的应用随着信息技术的快速发展,金融科技在农信社的发展中起到越来越重要的作用。
农信社将加大对金融科技的投入,推动数字化转型,提升服务效率和用户体验。
例如,农信社将加强互联网金融的建设,推出在线理财产品和挪移支付服务,满足农村居民和农业经营者的金融需求。
2. 农村金融创新农信社将积极探索农村金融创新,推动金融产品和服务的多元化发展。
农村地区的农业经营者和农村居民的金融需求日益多样化,农信社将根据市场需求推出更多适应农村经济发展的金融产品和服务。
例如,农信社可以推出农村小额贷款、农村电商金融和农村保险等创新产品,满足农村居民和农业经营者的不同需求。
3. 农村金融服务的普惠性农信社将进一步提升农村金融服务的普惠性,加大对农村居民和农业经营者的金融支持力度。
合作社在发展中存在的问题及措施分析

合作社在发展中存在的问题及措施分析随着经济全球化的深入和市场经济的发展,合作社在农村和城市的发展中扮演着重要的角色。
合作社依靠协作和共同经济体系,为成员提供服务,促进生产和经济发展。
合作社在发展中也面临着一系列问题,这些问题影响着合作社的稳健发展。
本文将探讨合作社在发展中存在的问题,并提出相应的解决措施。
一、问题分析1. 资金困难合作社在发展初期常常面临资金不足的困难。
由于成员数量有限,缺乏资金来源以及对外融资能力有限,合作社往往难以获得足够的资金支持自身的发展。
这使得合作社在发展初期难以扩大规模和提高经济效益,从而影响整体发展。
2. 组织管理不规范一些合作社在组织管理上存在不规范的现象。
由于成员之间的利益关系和经营理念的差异,合作社的内部管理常常难以达成共识,导致组织管理混乱、决策不力,影响合作社的长期发展。
3. 缺乏技术支持许多合作社在生产技术、市场营销和管理方面缺乏专业的支持。
由于缺乏专业人才和技术储备,合作社难以适应市场的变化和升级产品和服务,导致在竞争中处于弱势地位。
4. 信用体系不健全由于一些成员的信用状况不佳,合作社在发展中难以获得良好的信用支持。
这使得合作社在融资、营销和合作伙伴选择上受到限制,难以发挥其应有的作用。
二、解决措施政府应加大对合作社的扶持力度,提供贷款、担保等金融支持,鼓励银行设立专项信贷额度以满足合作社的资金需求。
合作社应积极探索多元化的筹资渠道,扩大资金来源。
合作社应加强内部管理,建立健全的组织结构和管理制度,制定清晰的决策程序和权责规定,增强组织协调性和执行力,确保合作社运作的规范化和有序化。
3. 加强技术培训合作社应加强对成员的技术培训和人才引进,提高成员的专业素质。
可以与大专院校、科研机构等建立合作关系,引入先进的技术和理念,提高合作社整体竞争力。
合作社应加强对成员的信用管理,建立健全的信用体系,并开展信用评估和培训工作,提升成员的信用记录。
积极与信贷机构合作,争取更多的信用支持和信用额度。
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题目:农村信用合作社发展现状及对策研究【摘要】农村信用社是我国众多金融机构中发展历史较长、机构网点较多、服务面积较广、具有鲜明特色的农村合作金融组织。
对农村信用社发展能力进行系统研究的重要意义体现在:一是“三农”问题的解决迫切需要农村信用社持续经营;二是农村信用社发展能力的提高是持续经营的基本要求;三是农村信用社作为支农的基础力量,只有注重发展能力建设,才能从根本上化解经营风险,解决农村信用社在农村金融市场中的低效运行状态,才能加强和改善服务,达到加强农业基础地位,增加农民收入的目的;四是现代农村金融企业制度的建立与完善需要农村信用社实行综合发展能力建设。
本文主要从我国农村信用合作社的发展现状及其发展过程中遇到的问题进行浅谈的研究,并且运用所学的知识来分析问题,找到根本原因,进而做出对农村信用合作社发展有促进作用的切实可行的对策。
本文主要有七大结构,主要为:一.目录;二.对农村性用社的浅谈。
其中有农村信用社的三大目标(合作制目标、经营制目标、“三农”目标);三.浅谈农村信用社的发展现状;四.农村信用合作社改革和发展的思路;五.管理体制及监管模式的确立问题;六.结束语;七.参考文献。
关键字:农村信用社合作制改革目标目录1 农村信用合作社的浅谈 (1)1.1 合作制目标 (1)1.2 经营制目标 (2)1.3 “三农”目标 (2)2 农村信用合作社的特点 (3)2.1 以资金互相合作为基础 (3)2.2 以资金为媒介实行成员间的联合 (3)2.3 既包含精神和道德的因素,又不是慈善机构 (3)2.4 不以单纯的赢利为目的 (3)2.5 以民主的方式进行管理 (3)2.6 以灵活的方式进行经营 (4)3 浅谈农村信用社的发展现状 (4)3.1 农村金融体制现状 (4)3.2 农村经济社会发展现状 (4)4 当前农村信用社改革应予关注的问题 (5)4.1 进一步明确信用社改革的目标 (5)4.2 管理体制及监管模式的确立确题 (5)4.3 信用社改革应采取分策 (6)4.4 对信用社的扶持和经营限制应予权衡 (6)4.5 地方政府承担职责应以储蓄保险体系的建立为前提 (6)4.6 应逐步扩大贷款利率自由化改革的试验 (7)4.7 信用社改革与整个农村金融体系相配套 (7)5 农村信用合作社改革和发展的思路 (7)5.1 产权改革是农村信用社改革的首要环节 (7)5.2 对农村性用合作社的政策支持应加大力度 (7)5.3 实施人才战略和科技兴社战略 (7)6 对农村信用合作社的发展建议和研究对策 (8)6.1 注重人员的选拔及对员工的激励机制 (8)6.2 巩固镇农村信用社与社员(客户)之间的密切关系 (8)6.3 加快不良贷款消化吸收 (9)6.4 整治农村信用环境,增强贷款诚信保障 (9)7 结束语1 农村信用合作社浅谈1.1 合作制目标随着市场经济的深入发展,社会财富明显分化,一些弱势群体事实上难以获得商业金融的眷顾,如果他们能够自愿加入合作金融组织,实现互助自救,就可以在一定程度上缓解社会矛盾,维护社会稳定。
农民中的大多数无疑属于弱势群体,他们所需的资金融通,很难从政策金融机构、商业金融机构和资本市场获得,只能依靠民间借贷。
农村信用社本应担此重任,但由于计划经济体制的惯性作用,农村信用社不恰当地充当了“官办银行”的角色。
在与农业银行脱离行政隶属关系之后,农村信用社由人民银行实施监管和行业管理,农村信用社的独立法人地位也未能得到有效体现,原本应该属于民营银行的农村信用社,蜕变成了被动执行人民银行各项政策的附属机构,比如它们需要负责落实收编农村合作基金会、城市信用社,推行信用镇、信用村、小额农贷等政策。
挑战合作金融存在的一个普遍观点是:金融业具有风险集中并延期爆发的行业特征,不适宜由受教育程度不高、对金融业知之甚少的农民通过一人一票的方式行使管理权力。
问题的关键不在农民的素质高低,而在农民一人一票的选举是否受到他人不恰当的干预,比如:来自宗族的或者基层政府官员的干预。
事实上,实行合作制将使股权结构更加分散、服务对象相对固定、经营目标更加清晰、民主管理更加深化,合作制的组织形式不可能构成金融企业管理混乱的理由。
改革开放20多年来,企业制度改革的实践表明:企业依靠所谓的“精英管制”只能维系一段时间,只有建立在私有产权和民主监督基础上的法人管理机制才能确保企业的存续经营。
金融业作为风险集中的行业,需要特别的法规和独立的机关进行监管,但这并不能说明金融业不能沿用现代企业的多种组织形式,包括股份制和合作制。
由于合作制企业具有股权分散、进出自由、一人一票、主要为社员服务和不以盈利为主要目标等特征,相对于股份制企业而言,合作制企业需要更严格的法律监管。
合作制企业需要通过既类似又有别于《公司法》的专门立法来加以规范,特别要对下列问题给予清晰的法律界定:合作制企业是否只限于自然人出资入股?是否应该通过限制个人出资比例来保证其股权分散?进出自由(如《农村信用合作社管理规定》第十九条)导致合作制企业资本流失又如何保证存续经营?一人一票又如何吸引人们更多地出资入股?由于合作制的经营宗旨,从本质上看不是以盈利为目标的企业组织,而是半企业、半事业,带有一定慈善性质的弱势群体自救组织。
因此,国家应给予一定的政策扶持。
比如,美国的信用合作社就是由独立于银行体系的专门立法、监管机构、保险机构、清算体系实施监管和服务,享受一切税收豁免,董事及部分经理人员由不在信用社计取报酬的志愿人士担任。
1农村信用社的改革应当因地制宜,分类指导,不搞“一刀切”。
在发展市场经济的今天,经济基础和国家管理体制已经发生了深刻的变化。
因此,把农村信用社改革定位为“恢复”合作制,显然脱离了现实情况。
因地制宜的农村信用社改革可以有两种出路:一是将大部分农村信用社根据自愿原则在一定的区域范围(如:县域)联合改建为合作制的合作银行;二是在农村城市化地区,将经营管理达到相当水平的农村信用社改建为股份制的民营银行。
1.2经营制目标农村信用社作为集体所有制的合作金融组织,在执行国家各项方针政策、服从宏观调控大局要求的前提下,实行独立核算、自负盈亏。
农村信用社实行经营目标责任制的指导思想是:在服从国家宏观调控和严格执行国家金融政策的前提下,按照所有权与经营权分离的原则,以业务经营为中心,以利润为目标,充分调动经营者的积极性,努力开拓业务,优化资产负债结构,大力增收节支,不断提高经营效益,以切实增强信用社自我生存和发展的能力。
农村信用社实行经营目标责任制是一项综合性工作。
要在农业银行领导下,由县(市)联社统一组织实施,并充分发挥信用社民主管理组织的作用。
信用社经营目标责任制的各项指标要分解落实到社内各职能部门和岗位,切实做到各司其职、各负其责。
作为法定代表人的信用社主任和作为共同经营承包人的信用社职工,其责、权、利应有明确区分。
各项经营指标的确立与考核必须坚持实事求是、切合实际的原则,严禁弄虚作假;必须打破分配上的“大锅饭”,切实将责、权、利挂起钩来,按劳分配,奖优罚劣,落实各项考核奖惩措施,真正做到经营成果与经济利益挂钩,达到预定的经营责任制目标。
1.3“三农”目标农村信用社的存在是以能否促进农村经济发展为前提的。
有利于农户增收、农业发展和农村经济增长的金融需求的满足,是应当赋予农村信用社的基本功能。
农村信用社作为支农的主力军,无论怎么进行改革,都应当有利于实现上述功能。
只要是有利于促进农村经济发展的产权制度和组织形式,都是信用社发展的可行方向。
例如,实现产权组织形式的多样化,投资主体多元化,甚至其它战略投资者愿意进入农村信用社,如商业银行的入股、收购兼并等,只要能改善信用社的经营绩效,能促进农村经济发展,都不失为一种好的形式。
在农村贫困地区,现存的信用社组织形式如果不适合农村经济发展的需要,也可突破现有的各种形式,进行有益的探索。
因此,改革不能在现有的机构与组织既定的前提下推行,首先要确定其功能,然后据此考虑来设置或建立可以最好地行使这些功能的机构与组织。
构造农村信用社改革后的制度框架,主要和首要考虑的应该是其功能作用,而不是其“出身”。
民间借贷和合作基金会,从制度安排的角度来说,不是正规的安排,特别是缺乏有效的约束机制和监管保证,风险性大。
但从功能角度来说,其生命力恰恰在于替代了正规金融制度安排所欠缺的功能。
一方面要求农村信用社改革的制度安排,必须首要考虑功能因素,特别是通过改革要能够提供目前被非正规制度安排金融所替代的功能供给;另一方面,把正规安排之外的金融行为,通过引导和规范纳入到正式制度安排中来,扬其功而避其险,这是考虑农村信用社改革的制度安排应当具备的视野。
农村信用社的改革中,难免会产生各种矛盾和问题,甚至在短期内会影响经济的发展与稳定,我们必须坚持农村信用社支持和服务“三农”的制度特征,并通过相应的制度约束,保证其功能实现。
这些制度特征和约束至少应当包括:(1)是立2足于农村社区的金融组织;(2)这个组织的功能是聚集农村、农民和农户的资金,并通过金融手段在“三农”发展中进行配置;(3)这个组织应当使农民贷款尽可能地方便,并有内在动力自觉并不可选择地在“三农”中寻求资金出路;(4)这是个能够自动进化的、开放的和动态的制度安排,随着各地“三农”需求的变化而调整自己的组织结构和功能方向;(5)这个组织体系应当具备自我风险控制能力,并受相应必须的监管约束。
2 农村信用合作社的特点2.1 以资金互相合作为基础农村信用社产生和起源的基础理社员的股金,股金的筹集是人们出于相互资助的动机,用群体的资金合力,资助其成员克服经济困难,促进成员及其所处社区的经济和社会进步。
这种合作,既能有效抵制高利贷剥削,又能以优惠、灵活的方式为成员提供服务,是受群众欢迎的金融形式。
2.2 以资金为媒介实行成员间的联合农村信用社是市场经济里中小生产者和经营者的联合,其中成员的联合是主体,资金的联合是客体。
在内部管理上以人为本,实行“一人一票”的民主管理,作为社员代表的个人(含团体社员的法人代表)在信用社是平等的,资金的数量失去了特权,成员联合的本质则是体现了人的联合。
2.3既包含精神和道德的因素,又不是慈善机构农村信用社讲究互助合作,讲究民主意识和集体主义,因而具有一定的精神和道德因素。
其吸收社员要求忠实可靠、正直勤勉、恪守信用。
作为信用机构和金融企业,农村信用社还必须坚持在服务中实现效益。
2.4不以单纯的赢利为目的农村信用社的首要任务是为社员服务,不是单纯为赚取利润而存在。
同时为了不断地满足社员日益增加的服务需求,农村信用社还必须具有一定的盈利能力,必要的盈利是实现更好地为社员服务的必要前提。
2.5以民主的方式进行管理农村信用社按照章程和管理规定,由社员入股设立,实行民主管理,社员代表大会是最高权力机关,并设理事会、监事会等民主管理组织,受社员代表大会的委托开展民主管理,实行对重大事项按照“一人一票”制实行民主决策、民主管理,由理事会聘任主任管理日常社务,并推行社务公开,接受社员监督。