银行信息部主任述职报告文档2篇
信息部述职报告精选
信息部述职报告精选我们无法掌控时间的流逝，一下子这一阶段的工作就要忙完了，是时候精心考虑准备一份岗位的述职报告了。
述职报告对促进我们自我认识，自我提高有着重要的作用，以下为我们为您分享的信息部述职报告，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！信息部述职报告【篇1】我校牢固树立“为教学服务，为教师服务，为学生服务”的思想，围绕这一中心工作，勤奋学习，努力工作，不断创新，力求在信息技术工作上有新的突破。
以“校园信息化促进教育教学现代化”为指导思想，以提高教育教学质量为中心，不断提高教师信息技术教育的整体水平，进而提高我校教育教学质量和管理水平，提高师生的信息素养，全面推进我校教育信息化工作。
一、信息技术的合理使用根据要求我校成立了信息技术领导小组，由分管校长任组长，主抓信息化建设。
努力做到信息通、管理通、教学通。
并随时随地浏览全国的教育信息网，下载有关的学习内容。
同时我们也在不断的更新网页内容。
1、信息技术课开课情况我校按照课程计划开齐开足信息技术教育课，3—6年级全部开设了计算机课。
并按照计划完成了所有课程。
以学生的学习活动为中心，充分利用网上丰富的教学资源进行教学。
2、校本培训本学期，我校把“校本培训”作为重点工作，学期初制订校本培训计划，我们本着利用信息网络提高全校教师综合素质的有效途径之一。
积极开展了网上教研、网上科研、网络校本培训活动。
二、结合计算机的硬件实际，开展好常规教学。
1、开学初，我校根据本校计算机硬件实实际，制定出确实可行的教学计划，并严格按教学计划进行上课。
在教学过程中对具体的教学内容进行分析，并依据各班学生的情况实施教学，然后写成教案。
2、学习信息技术，是一件非常持久的事使用信息技术，是一件非常愉悦的事。
“在愉悦中不断进行持久训练，”是我们信息技术老师提出的口号。
及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。
尽管我们的地区网系统在20__年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。
信息部主任述职报告模板
尊敬的领导、各位同事：大家好，今天我作为信息部主任，来向大家汇报我们在过去一年中的工作情况及成果。
在过去一年中，我们团队共谱写了一段辉煌的篇章，在信息化建设、网络安全、信息资源管理、数据分析等方面取得了阶段性的成果。
一、信息化建设我们在过去一年中，全面推进了公司的信息化建设，对公司的软件、硬件进行了全方位的升级和优化，包括ERP、CRM、OA、电子邮件系统等，使得公司的信息化水平得到了显著提升，同时也大大提高了我们的工作效率。
我们还加强了内部信息流通中的安全与可靠性，严格规范了信息管理，并且建立了强有力的信息安全监控体系。
二、网络安全网络安全一直是我们信息部最关心的问题，因此我们在过去一年中加强了公司网络的安全监管，积极应对网络攻击和信息泄露的风险，制定了完善的网络安全策略，并组织了一系列的网络安全培训，提升了全员的网络安全意识和应急响应能力。
三、信息资源管理信息资源是企业的重要财富，我们信息部在此方面下了很大功夫，在过去一年中推行了信息管理平台，整合了公司各个部门的信息资源，建立了完备的信息资产清单，以便更好地管理和利用公司的数据资产。
四、数据分析数据分析是现代企业决策的重要依据，在过去一年中，我们信息部成立了数据分析小组，构建起了完善的数据分析和决策支持体系，以数据驱动决策，为公司的市场营销、客户服务、经营管理等方面提供了有力支持。
五、其他工作除了上述几方面的工作外，我们还积极策划并组织了一系列相关活动，包括技术交流、值班备勤、信息学习等，使得我们的团队在技术、素质和能力等各方面都有了更大的提升。
感谢公司领导良好的领导和支持，感谢各位同事的辛勤付出和默默支持！我们信息部一定会继续努力，进一步完善公司信息化建设和网络安全体系，为公司的可持续发展做出更大的贡献！。
银行主任述职报告范文（通用6篇）
银行主任述职报告范文（通用6篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，想必我们需要写好述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编收集整理的银行主任述职报告范文（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
银行主任述职报告1根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。
一、以客户为中心，做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。
银行主任个人工作述职报告（精选5篇）
银行主任个人工作述职报告（精选5篇）银行主任个人工作篇1尊敬的各位领导、各位同志：你们好：我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。
在担任分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：一、政治思想学习情况：本人注重提高政治思想素养，认真学习和努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。
在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交。
在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。
在认真学习的同时，严格遵守行里的各项，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
二、履行职务情况：1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。
在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。
由于我行网点整合，分理处于20xx年月与支行并账，并于20xx 年月在路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。
《信息部门主任年度述职报告》
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是信息部门主任，今天，我很荣幸能够在这里向各位领导和同事做一份年度述职报告。
回顾过去一年，作为信息部门的主管，我们取得了一定的成绩，但同时也暴露了一些问题，接下来，我将把这些问题和成绩向大家汇报。
一、工作成绩1、信息化建设的进一步推进。
在过去的一年中，我们一直将信息化建设作为重点工作之一，按照公司的要求和实际情况，不断地完善、改进信息化系统。
我们为公司提供了即时、精确和可靠的信息支持，确保了公司业务的正常运营。
2、信息安全的加固工作得到了加强。
我们在网络安全方面采取了一系列措施，部署了防火墙、入侵检测系统、加密技术等安全措施，有效地保护了公司的重要信息资产，保证了公司生产运营的安全稳定。
3、信息服务质量提升。
我们注重对员工需求的分析和研究，加强了员工的IT应用能力培训，为员工提供了更加方便、快捷、安全的信息服务，有效地提升了员工的工作效率和生产力。
二、存在问题1、信息化建设的投入仍不足。
我们深感公司对于信息化建设的投入还不足，因此很难在软硬件水平上实现制高点。
2、多样化的业务需求无法完全满足。
不同业务的需求受众不同，个性化需求的提升也增大了部门的工作难度。
3、安全管理存在隐患。
网络安全呈现出多种风险，安全提示和设置等管理措施需要进一步完善。
三、下一步工作计划1、推动信息化建设优化升级。
加强对信息技术的投入力度，企业应当重新考虑信息化发展战略，以无缝连接产业链创造新的价值。
2、加强用户需求分析和定制化应用。
通过对用户需求分析和细致的研究，根据实际需求进行技术选择，全面优化真正适合员工使用的IT服务。
3、加强信息安全管理。
加强内外网的监控和安全识别能力，强化网络安全意识，对合规性、政策法规和行业标准的要求做到精细化管理。
以上就是信息部门的年度述职报告。
谢谢大家！。
信息部门主任年度述职报告
信息部门主任年度述职报告尊敬的领导，各位同事：我是信息部门主任，很荣幸能在这里向大家述职。
在过去的一年里，我和我的团队一直致力于提高公司的信息化水平，为公司的发展贡献力量。
以下是我们的工作总结和计划展望。
一、工作总结1.完善信息化基础设施我们为公司的服务器、网络、电脑等设备进行了维护和升级，确保信息化基础设施的正常运行。
同时，也加强了信息安全管理，防止网络攻击和数据泄露。
2.优化信息化业务流程为了提高工作效率，我们对公司信息化业务流程进行了优化。
为此，我们制定了详细的流程图和操作手册，并对员工进行了培训，使其更好地适应新的工作流程。
3.开发新的信息系统我们开发了一些新的信息系统，如移动办公系统、考勤管理系统等。
这些新系统极大地提高了员工的工作效率，同时也方便了信息共享和管理。
4.加强团队建设我们注重团队沟通和合作，开展了一系列的团队建设活动，如聚餐、户外拓展等。
使得整个团队更加紧密，信任和合作更加深入。
二、未来计划1.推广移动办公系统我们计划将移动办公系统推广到所有员工中，以便他们能够更加方便地工作和协作。
2.加强信息安全保障我们会继续加强信息安全管理工作，建立更加完善的安全保障体系，以保证公司的信息安全。
3.提高信息化建设水平我们将继续关注信息化发展的最新动态和技术，以提高公司的信息化建设水平。
4.培养和引进人才我们会继续培养和引进信息化方面的人才，以满足公司的信息化建设需求。
总之，我们将在未来的工作中继续致力于提高公司信息化建设水平，提高工作效率和员工满意度，为公司发展贡献更大的力量。
谢谢大家。
银行主任的述职报告6篇
银行主任的述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《信息部主任个人述职报告》
《信息部主任个人述职报告》尊敬的各位领导、亲爱的兄弟姐妹：上午好。
满怀激情的xx年已经过去，充满希望的xx年正在走来。
现在，我开始我的述职报告，我将开门见山、直奔主题：一、德德是什么。
百度一下，你就知道。
昨天，百度告诉我，“德”的本意为顺应自然，按照社会和人类客观规律去做事。
首先，我觉得我们报社最大的“德”就是于社长的到来，为什么这么说呢。
天有二日，鸡犬不宁；城门失火，殃及池鱼——报社创刊发展六年以来，反复改革、动荡不安，最根本的原因是不知道到底谁说了算。
没有一个真正核心的一把手。
于守民社长的到来，彻底改变了以往这种混乱的格局，我相信我们全社上下早就期盼着这一天，我个人也真诚希望报社能够在于社长的英明领导下，明天越来越美好。
其次，具体到个人，“德”是什么。
就是想做事、先做人；人在做、天在看——平生不做亏心事，夜半不怕鬼敲门。
具体到我个人，张润升做人坦坦荡荡堂堂正正，做事认认真真兢兢业业，经得起各位和历史的检验。
我这个人不唯上、不唯书、只唯实——可能所有我的直管领导都被我上过眼药水和辣椒水，就差坐老虎凳了。
坚持原则最突出的事件之一就是前段日子，我申诉某领导——说实话，那段日子，我个人承受着来自身心和各方面巨大的压力。
今天，事情已经过去，结果已经明了。
在这里，我要由衷地感谢各位领导、各位编委、各位环节干部对我张润升个人的理解、关心、支持和帮助，谢谢你们了……二、能我的个人能力比较全面——无论是文字表述能力还是言语表达能力，无论是策划能力还是执行能力，无论是业务能力还是公关能力，无论是协调能力还是领导能力——因为我这个人比较爱学习，我的第一专业是历史，第二专业是中文，毕业参加工作后，又先后学习了新闻学、商务策划学、市场营销学、组织行为学和宏观经济学原理等等，在这里我就不展开叙述了。
三、勤这一点我还是不想展开叙述，没啥可说的。
举个例子大家就懂——同样八点上班，同样撰写稿件——人家好稿件都评了好几篇了，你这里“八字还没一撇”呢。
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银行信息部主任述职报告文档2篇Report document of director of Bank Information Depar tment银行信息部主任述职报告文档2篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：银行信息部主任述职报告文档2、篇章2：信息部个人述职报告文档篇章1:银行信息部主任述职报告文档XX年来，作为信息部主任，本人在银行党委和主管行长的正确领导下，能够认真履行岗位职责，树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想，积极发挥参谋助手作用，积极主动做好本职工作，和管理信息部员工一起，勤奋工作，充分发挥了管理信息部“统计局、数据库、参谋部”的作用，圆满完成了各项工作任务。
现将具体工作情况报告如下：一、充分利用“网讯”信息平台，发挥服务全行业务经营与发展的作用XX年，“网讯”紧紧围绕全行中心工作和业务重点进行宣传报道，对引导、推动全行发展发挥了积极作用。
XX年共审核编辑各类信息37259篇，发布信息35970篇，较XX年同期增加2759篇，发布各类新闻图片177张。
经筛选上报总行信息4701篇，被采用1570篇（不含行长活动），采用率33.4％，采用量同比增长6，总行排名保持在17名。
比上年进步了3名。
××分行“网讯”点击量近250万人次。
回顾一年来的网讯工作，得益于以下几个方面：首先，分行主要领导和主管领导高度重视，而且对网讯工作提出了明确的要求；同时，也得到了分行各部室与二级分行的大力支持。
第二，贴近业务发展，为全行中心工作服务。
XX年，网讯以宣传贯彻全疆支行行长会议、各专业工作会议为重点，结合工作需要，相继开设了“贯彻全疆分支行行长会议精神专题”、“个人金融业务开门红营销活动专题”、和“营业部贯彻全疆XX年大个金工作会议专题报道”、“企业年金专项营销竞赛活动专题”等8个专题，在中心工作区下增设了“全面提升竞争力”、“构建大服务格局”、“深挖客户价值”“加快创新发展”等栏目，集中、系统、全面地宣传报道各行、各专业部门贯彻落实贯彻落实总、分行经营策略、业务发展和经营管理等方面取得的阶段性成果和好的经验和做法。
为配合全行学习实践科学发展观活动的开展和纪念改革开放30周年暨工行成立25周年，分别开设了“学习实践科学发展观活动”和“纪念改革开放30周年暨工行成立25周年”专栏，突出了网讯的宣传阵地作用。
第三，网讯工作年初有计划、安排。
XX年3月27日，召开了全疆管理信息工作会议，对网讯一年的工作有详尽的安排与部署。
第四，网讯管理精细化。
4月份，修改下发了《××分行“网讯”信息报送考核办法》，通过积分考核和先进评比引导各报送单位做好网讯工作。
对分行网讯进行第三次改版。
改版后的××分行“网讯”面貌一新，呈现出三大特点：一是明确了栏目分区，突出了业务宣传;二是地方特色突出，企业文化鲜明;三是强化工作指导，丰富系统功能，为“精细化”管理提供了有力支持。
针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭，维护网讯信息原创性。
第五，网讯工作有督促检查，管理到位。
6月下旬组织南北疆检查组对12家二级分行就网讯工作管理规章制度建立情况，信息员队伍建设工作开展情况，考核通报办法及激励约束机制执行情况和信息安全及用户浏览权限管理情况进行了检查，促进了网讯工作规范化开展。
为维护网讯信息原创性，针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭。
第六，按季通报，年度进行了综合考评。
第七，网讯工作有交流，有培训，有评比，有表彰，有奖励。
一季度在网讯改版后重点对各二级分行、分行本部信息采编员就网讯改版后的信息组织、编审、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面进行了培训。
5月份应伊犁行之邀，对其写作人员进行了培训，培训覆盖到了网点，培训重点为网讯功能介绍和信息写作知识及技巧。
为提高××分行“网讯”核心栏目和品牌栏目的信息质量，9月份召开了“网讯”专栏写作经验交流会。
1-9月网讯与××城市金融学会联合组织开展了“业务案例”征集评选活动，活动期间共收到参评论文142篇，评出营销、服务、风险三大类获奖成果共26项，评选出《创新产品组合营销搭建银企双赢桥梁》等5篇一等奖作品，《一起成功推荐优质客户的案例分析》等8篇二等奖作品，《一起消费贷款被诉案件的启示》等13篇三等奖作品，通过真实的经营管理、营销开拓、服务创新、风险防范案例推广经验，启迪营销、优化服务、管控风险。
第八，设立总行首批网讯××记者站。
本人被聘为网讯××记者站站长，另有两位同志被聘为记者站记者，配合总行网讯从事采访、组稿、联络等业务活动，深入挖掘全行在经营转型和提升核心竞争力方面具有价值的经验做法。
第九，承办总行“网讯”改版座谈会。
总行XX年7月在××召开了部分行参加的“网讯”改版座谈会，我行不仅高质量地承办了会议，还就浏览主页信息和使用后台系统中的一些感受提出了12条建议，为总行“网讯”发展做出了贡献。
分行网讯工作，一年来得到了分行各部室与二级分行的认可，也得到了总行的肯定。
XX年12月29日，总行印发了《关于XX年度网讯工作考核结果的通报》（工银信息XX187号），对XX年度网讯工作先进单位和个人予以表彰。
我行网讯工作被总行评为先进单位，获三等奖，并有两位同志获总行“网讯先进工作者”称号，四位同志获总行“优秀信息员”称号。
在重视我行“网讯”信息工作的同时，还非常重视同业信息和综合信息的提供和服务。
我部根据掌握的同业数据信息，按季开展同业竞争力比较分析，为领导决策和业务部门市场拓展提供服务。
XX年1-5月，根据分行领导的安排部署，管理信息部组织调查组，本人参与其中，对乌鲁木齐地区银行营业网点布局、网点设置、网点人员设备配备等情况进行了深入调研，并指导工作人员完成《乌鲁木齐地区商业银行营业网点布局图》的草绘工作和撰写了《关于乌鲁木齐地区商业银行营业网点竞争力的调研报告》，为我行提升网点核心竞争力提供了支持。
该项工作也得到了行领导及业务部门的好评和重视，行长为该调研报告作了重要批示，营业部和分行有关部室对该调研报告进行了参阅。
二、学会工作丰富多彩，调研成效显著XX年，学会秘书处围绕全行工作主线，充分发挥宣传、引导、凝聚、促进、推动的作用，广泛开展各类学术交流和研讨活动，进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟通，与相关学术研究团体的横向交流与合作，汇集各方资源，搭建学习交流平台，创造科研精品，各项工作都取得了长足的进步。
（一）加强学会制度建设，保障各项工作顺利开展为了使学会工作顺利开展，学会秘书处年初就及时提请召开第六届常务理事会第二次会议，审议通过学会XX年工作总结和XX年工作安排，审议通过《××城市金融论坛电子版管理办法》修订稿，并落实了学会全年费用，为学会各项工作的开展奠定基础，保障了学会各项工作有计划、有安排、有条不紊地规范进行。
（二）组织落实总、分行年度重点课题研究工作，以求真务实、勇于创新的精神，努力提高课题研究质量XX年，学会配合总行重点课题研究工作，针对分行业务经营重点和难点问题，组织全行各业务部门和有关二级分行认真讨论并确定认领了《银行竞争力研究》、《紧缩货币政策下的经营对策研究》、《银行省分行营业部竞争力提升研究》、《银行零售银行网点渠道竞争力提升研究》、《在综合经营背景下提升工商银行银保业务竞争力》、《银行公司业务综合收益研究》、《我行产品竞争力分析研究》等共7项课题。
为了保证课题研究的质量，并切实发挥对业务的引导支持作用，学会要求各课题承担小组必须由相关业务部门负责人或行领导牵头审定把关，由相关专业业务骨干参与、执笔，使课题研究成果真正反映出业务经营管理新趋势、新思路，指导业务的健康发展。
目前，大部分课题已基本结项。
（三）开展丰富多彩的理论研究活动，发动全行员工积极为我行改革发展和业务经营出谋划策1.广泛开展征文评选活动，鼓励全行员工献计献策。
学会结合全行中心工作和经营发展的需要，分别从不同层面组织了若干项征文活动：一是为了促进学会金融应用理论研究多出精品，根据我会年度工作安排和中国城市金融学会要求，组织了XX-XX年度××城市金融学会优秀论文和调研报告评选活动，并将获奖成果推荐到总行，参加第九届中国城市金融优秀论文评选；二是配合改革开放三十周年和工商银行成立二十五周年纪念活动，组织了《光荣与梦想—前进中的工商银行××分行》征文，鼓励全行员工对工商银行××分行的改革发展从各个角度进行回顾总结，并对今后的发展进行提出有新意、有价值的观点和意见；三是配合专业工作的开展，分别与风险管理部、运行管理部、内控合规部、管理信息部以及分行团委联合组织了“风险管理专业优秀调研分析”、“业务运行风险管理”、“创新内控管理提升核心竞争力”、“分行网讯业务案例”、“推动共青团和青年工作再上新台阶”等不同主题的征文活动，展示了相关专业的最新研究成果。
为了更好地发挥以上各专业研究成果的参考借鉴作用，推动我行竞争能力的提升，促进业务发展，提高管理水平，学会秘书处除了对征文组织单位、评选的要求、通知下发、征文的收集整理、评委的选择、奖项的设立、成果的鉴定等各个步骤都实行规范操作外，还对进一步加快研究成果的转化做了多种尝试，一是挑选部分获奖征文在学会电子刊物上刊发，供全行员工学习、交流、探讨；二是编发专刊供集中展示、学习；三是直接将获奖成果送交相关业务部门参考借鉴，使这些征文活动在提高我行整体理论研究水平的同时，更好地实现与全行改革发展的紧密结合，进一步提升研究成果的实用价值。
2.在全辖范围内组织召开“提升分行竞争力”专题研讨会。
为响应总行提出在全国范围内组织开展“提升工商银行竞争力”群众性大讨论的号召，学会在范围内广泛组织、征集对提升我行竞争力有价值的分析和对策建议成果，并于XX年8月21日召开专题研讨会，学会会长亲自做了题为《找准工作切入点突出优势着力提升竞争力能力实现全行业务经营的可持续发展》的主题演讲。
本次研讨会得到了各二级分行、分行各部室的高度重视，很多行长、部门总经理参与其中，全行员工积极响应，踊跃参与，涌现了一批高质量的研究成果，为推动我行打造区域强行、系统内精品行发挥了积极的促进作用。