工程质量治理两年行动自查报告
工程质量问题自查报告
工程质量问题自查报告近年来，我国建设工程的规模迅速扩大，建设速度加快，但工程质量问题也随之而来。
为了解决这一问题，本文针对工程质量问题进行了自查，并撰写此报告，以便于总结经验教训，改进工程质量管理。
一、前期工作不到位导致质量问题的发生在工程实施前，充分的前期准备工作是确保工程质量的基础。
然而，在我们的工程中，前期工作存在一些问题。
首先，项目设计不严谨，未对地质、气候和环境等因素进行充分考虑，导致后期出现了施工困难和质量问题。
其次，对于施工方案的编制和审核工作不够细致，未能及时发现并解决一些潜在的问题。
这些问题的出现，直接导致了工程质量问题的发生。
二、施工过程中存在的质量问题在施工过程中，我们发现了一些质量问题。
首先，施工人员技术不过关，对于施工规范和要求不够了解，导致了一些基础施工操作不当，如土方开挖时未能达到设计要求的坡度和边坡坡度；混凝土浇筑时未按照配合比进行掺合导致强度不达标等。
其次，施工材料不合格的情况较为严重，如砖石、钢材和水泥等。
这直接影响了工程施工质量，使得工程的使用寿命缩短，以及出现了一些安全隐患。
三、质量管理不到位带来的后期维护问题在工程竣工后，我们发现一些后期维护问题。
首先，后期维护人员素质有待提高，对于工程设施的维护和管理不够专业。
这使得一些设施未能及时维修，出现了漏水等问题。
其次，后期维修材料的质量把控不严，给日常维护工作带来了一定的困难。
此外，对于工程巡查和维护工作的记录和整理不够规范，给工程质量问题的复查和改进工作带来了一定的难度。
四、改进工程质量管理的措施建议为了解决以上提到的问题，我们提出以下改进工程质量管理的措施建议。
首先，加强前期准备工作，对项目的规划、设计和方案的编制进行全面、详细的论证和复核，确保设计与实际条件的匹配。
其次，加强施工队伍的培训和管理，提高施工人员的技术水平和工作素质，确保施工操作的规范和合理。
再次，加强对施工材料的把控，加强供应商的管理和质量监督，确保施工材料的合格性。
质量专项治理“两年行动”自查自纠报告(渝广)
渝广高速公路项目部质量专项治理“两年行动”自查自纠报告中国水利水电第四工程局第三分局渝广高速公路项目部二O一五年三月四日批准: 审核: 编制：质量专项治理“两年行动”自查自纠报告为认真贯彻落实公司《工程质量专项治理两年行动方案的通知》（公司工〔2014〕19号）和分局发《关于开展工程质量专项治理两年行动的通知》（分局发〔2015〕2号）文件的有关要求，项目部结合本标段实际情况，针对质量专项治理的重点及突出问题进行了全面自查自纠。
对质量管理体系的建立、项目管理质量责任追究制的落实、分包管理、持证上岗情况、培训情况、质量通病的防范治理、业主单位的投诉情况等重点关键环节进行了重点摸排。
现将项目部专项治理工作做自查报告如下：一、质量专项治理自查自纠情况1、质量管理体系的建立自查结果：项目部在不断完善、建立健全项目部质量管理自控体系，以项目部经理（常务副经理）、总工程师、技术负责人、质量负责人、试验室、测量队、质检工程师（员）、各施工作业队（专）兼职质检员等为核心的质量管理机构、构成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构，进行全面的施工质量控制系统。
确保各办公室以及相关人员卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理的落实。
保证质量自控体系有效运行。
根据GB/T50430:2007工程建设施工企业质量管理规范要求，- 1 -2014年管理制度上增补完善了施工质量检查制度、质量管理自查与评价制度、质量事故责任追究制度、质量问题处理制度、质量信息管理和质量管理改进制度；随着项目部高墩、高边坡施工的全面展开，为了确保施工质量及安全，印发了《脚手架检查验收管理办法》，严防事故的发生。
2014年结合项目路基作业队、桥梁作业队实际施工情况，印发了《施工质量考核评比管理办法》，月度进行考核评比通报，奖优罚劣且在通报中给予相应的建议，取得了一定成效。
2、项目管理质量责任追究自查结果：项目部质量体系中已明确了各级管理人员的质量管理职责及各办公室的质量管理职责。
工程质量问题自查报告
工程质量问题自查报告自查单位：XXX工程有限公司自查时间：2022年11月1日至2022年11月30日报告时间：2022年12月1日摘要：本报告主要针对XXX工程项目在施工过程中存在的质量问题进行自查和总结。
通过对各项工程质量指标的检测和评估，发现了一些问题，并提出了改进和解决方案，以确保工程质量的稳定提升。
一、总体情况自查期间，本公司共开展建筑工程、土木工程、装修工程等多个项目的自查工作。
通过检查，发现了部分存在质量问题的工程节点，并进行了分类整理。
下面将逐一进行汇报。
二、工程质量问题汇报1. 建筑工程质量问题在建筑工程中，发现了以下问题：（1）墙体砖瓦施工不规范，存在部分空鼓现象；（2）某些房间地板铺贴不平整，存在抬角现象；（3）部分装饰线条安装不牢固，易脱落。
2. 土木工程质量问题在土木工程中，存在以下问题：（1）部分基础混凝土的拌合比例不合理，影响了混凝土的强度；（2）某些桥梁的防护层施工不到位，存在锈蚀风险；（3）部分道路沥青铺装不平整，存在车辙问题。
3. 装修工程质量问题在装修工程中，发现了以下问题：（1）某些房间墙面漆面涂装不均匀，存在刷痕和颜色差异；（2）部分房间门窗安装不垂直，存在开启不畅顺的情况；（3）部分卫生间防水层施工有缺陷，存在渗漏问题。
三、问题原因分析分析了以上工程质量问题的原因：1. 我司某些岗位操作人员技术水平不过关，施工规范意识不强；2. 部分材料供应商产品质量不稳定，影响了工程施工质量；3. 工期紧张，施工过程中未能严格按照施工方案进行操作。
四、改进措施为解决上述问题，我司拟采取以下改进措施：1. 加强员工技术培训，提升施工人员的专业素质和操作技能；2. 优选合格的材料供应商，并建立供应商质量评估机制；3. 合理安排施工计划，确保充足的施工时间，避免工期压力导致质量问题。
五、质量整改计划根据问题汇报和改进措施，我司制定了质量整改计划：1. 建筑工程方面，将对墙体砖瓦、地板铺贴和装饰线条等进行整改，确保施工规范；2. 土木工程方面，将加强基础混凝土配合比例的控制，加强桥梁防护层施工，重新铺设不平整的道路沥青；3. 装修工程方面，将重新对墙面漆面、门窗安装和卫生间防水层进行施工，确保质量合格。
工程专项治理自查自纠报告
工程专项治理自查自纠报告摘要：一、引言二、工程专项治理自查自纠具体情况1.工作作风方面2.思想观念方面3.管理层面三、问题原因分析四、整改措施及计划五、总结与展望正文：工程专项治理自查自纠报告一、引言随着工程项目的不断推进，为了确保项目质量和进度，提高工作效率，我们在工作中进行了自查自纠。
以下是我们对工程专项治理自查自纠的报告，旨在发现问题、解决问题，为后续工作的顺利进行提供保障。
二、工程专项治理自查自纠具体情况1.工作作风方面在工程治理过程中，我们发现工作作风方面存在一些问题。
具体表现在：对工作标准把握不够准确，工作中考虑问题不够全面，导致工作不够细致。
在今后的工作中，我们将加强对工作作风的改进，提高工作质量。
2.思想观念方面在思想观念方面，我们发现创新意识不足，对理论知识学习不够认真，思考问题不够深入。
在面对工作中的困难时，攻难克坚的信心不足，解决问题的方法较少。
针对这些问题，我们将在今后的工作中加强理论学习，提高创新意识，增强解决问题的信心。
3.管理层面在管理层面，我们发现个别环节存在不足，如沟通协调不够顺畅，制度执行不够到位。
为了解决这些问题，我们将进一步完善管理制度，加强团队协作，提高管理水平。
三、问题原因分析通过对自查自纠报告的分析，我们认为问题的产生主要有以下几个原因：1.内部沟通不畅，导致信息传递不准确、不及时。
2.工作压力较大，导致个别同事对工作产生疲惫，影响工作质量。
3.制度不完善，执行力度不够，导致管理效果不佳。
四、整改措施及计划针对上述问题，我们制定了以下整改措施及计划：1.加强内部沟通，提高信息传递的准确性和及时性。
2.调整工作节奏，合理安排工作任务，减轻同事的工作压力。
3.完善管理制度，加大制度执行力度，提高管理水平。
3.开展培训活动，提高团队综合素质。
五、总结与展望通过自查自纠，我们深刻认识到工程专项治理工作中存在的不足。
在今后的工作中，我们将继续加强整改，不断提高工程治理水平，确保项目顺利进行。
工程专项整治自查自纠
工程专项整治自查自纠近年来，我国工程建设取得了长足的发展，各种高楼大厦、桥梁、道路等建设项目如雨后春笋般涌现。
然而，随着工程建设规模的不断扩大，工程质量问题也逐渐凸显出来。
为了确保工程建设的质量和安全，各级政府和相关部门对工程项目进行专项整治，加强自查自纠，以提升工程建设的质量和安全水平。
一、工程建设存在的问题1.质量问题。
在工程建设过程中，存在材料质量不符合标准、施工工艺不规范、监理不到位等问题，导致工程质量无法保障。
2.安全隐患。
工程建设中存在施工设备不规范、工人操作不当、施工现场管理混乱等安全隐患，容易发生事故。
3.环保问题。
工程建设带来的扬尘、噪音、废水等环境污染问题，严重影响周边居民的生活质量。
4.管理不到位。
一些工程项目存在管理混乱、责任不明确、监管不力等问题，导致工程建设无法有效地实施。
二、工程整治的重要性1.提升工程质量。
通过专项整治，对存在的质量问题进行全面排查和整改，提升工程建设的质量水平。
2.保障工程安全。
加强施工现场管理、严格执行安全规范，消除安全隐患，确保工程建设的安全性。
3.保护环境。
通过加强环保意识、规范施工行为，减少工程建设对环境造成的影响，保护生态环境。
4.规范管理。
通过专项整治，建立健全工程建设管理制度，明确责任、加强监督，规范工程建设行为。
三、自查自纠的实施1.建立专项整治工作组。
各级政府和相关部门应组建专项整治工作组，负责统筹协调整治工作。
2.制定整治计划。
根据工程建设存在的问题制定整治计划，明确整治目标、任务和时限。
3.加强监督检查。
加大监督检查力度，对工程项目进行全面排查，发现问题及时整改。
4.加强宣传教育。
通过宣传教育，增强工程建设各方的责任意识，推动整治工作的开展。
5.建立奖惩机制。
建立健全奖惩机制，对整治成效明显的单位和个人给予表彰奖励，对拒不整改的单位和个人给予处罚。
四、自查自纠的效果经过专项整治自查自纠，工程建设质量得到明显提升，安全隐患得到有效消除，环境保护工作得到加强，管理水平得到提升。
工程治理两年行动自查报告两篇
工程治理两年行动自查报告两篇篇一：工程治理两年行动自查报告根据工程治理两年行动的实施方案，20XX年10开始，我公司对所建的建设项目进行了全面的检查。
一检查的内容包括：1、办理项目经理任命书及项目组织机构文件；2、办理施工许可证（开工报告）；3、项目质量承诺书的签署落实和竣工项目质量责任永久牌的设置。
4、施工现场质量管理检查记录：（1）、施工现场质量管理制度：图纸会审制度、质量例会制度、自检互检交接检制度、质量检评质量事故处理制度、月评和奖励制度；（2）、质量责任制：岗位责任制、设计交底、技术交底、定期质量检查制度；（3）、主要专业工种操作上岗证书：测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全；（4）、分包方资质与对分包单位的管理制度：对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度；（5）、施工图审查情况：有审查报告及审查批准书；（6）、地质勘查资料：有工程地质勘察报告；（7）、施工技术标准：模板、钢筋、混凝土浇筑、瓦工、焊接等工艺标准27种，主要采用国家、行业标准；（8）、工程质量检查制度：有原材料、构配件试（检）验制度、施工试验制度等，分项工程质量三检制度；（9）、施工组织设计、施工方案及审批：编制、审核、审批齐全；（10）、搅拌站及计量设置；有管理制度和计量设施精准度及控制措施，经计量校检准确；（11）、测量、检测仪器的校检工作；（12）、现场材料、设备存放与管理：有钢材、砂石、水泥、砖、饰面板、钢脚手架、地面砖、玻璃等管理办法其堆放按施工组织设计平面图布置（布置基础施工平面布置图、主体施工平面布置图、装饰装修施工施工平面布置图）；5、工程实体质量检查包括：地基基础工程、主体工程、屋面工程、保温工程、装饰装修工程、水电安装工程等。
二检查过程中主要存在以下问题（一）、施工资料管理（资料员、质检员、材料员）1、存在问题：(1)隐蔽验收记录、分部分项验收记录签字、章不全，资料不填写日期(2)进场材料无合格证、复验不及时（钢材、水泥、砌块、塑钢窗、苯板、防水材料等按）(3)现场管理人员不在施工现场（资料员、质检员）（4）测量资料不全（存在造假现象）（5）混凝土、砂浆试块到期没有及时试压或没有取回试压报告（6）现场没有施工技术标准及施工规范、图集等；（7）设计变更（不及时）2、处理意见：（1）施工现场应有满足施工要求的技术文件及规范图集等资料；（2）进场材料应有满足施工要求的质量保证资料，有复验检查要求的及时进行复验检查，没有复验结果（报告）的禁止使用到工程中；混凝土试块取样、送检严格按技术标准执行；（3）资料不及时，跟不上施工进度、隐蔽记录签字全与工程实际不相符的、资料造假、不在施工现场的、资料员不工地打电话通知不就位的进行通报批评，不改者上报公司处理。
工程专项治理自查自纠报告
工程专项治理自查自纠报告尊敬的领导：经过对工程专项治理工作的全面自查自纠，现将自查自纠报告如下：一、工程专项治理存在的问题：1. 没有建立起完善的工程专项治理管理体系，导致工程项目进度和质量无法得到有效控制。
2. 工程专项治理的工作人员素质不高，技术水平和专业能力存在欠缺现象，影响工程建设质量。
3. 工程专项治理资金使用不透明，存在金钱浪费和资源浪费的问题。
4. 工程专项治理过程中存在的违法违规问题，导致工程进展受阻。
5. 工程专项治理的信息传递不畅，沟通协调不足，导致工程进度受限。
二、自查自纠措施和效果：1. 建立完善的工程专项治理管理体系，明确责任和权利，完善工作流程和工作标准，提高工程项目的管理水平。
2. 加强工程专项治理人员的培训和技术能力提升，确保专业工作人员具备足够的专业知识和技能。
3. 强化工程专项治理资金的监管和使用审计，严肃追责金钱和资源浪费行为。
4. 加强工程专项治理的法律法规宣传和培训，确保工程治理工作符合相关法规和制度要求。
5. 加强工程专项治理的信息沟通和协调，建立健全的信息传递机制，确保关键信息的及时传达。
以上措施的实施效果如下：1. 制定了相关治理管理制度和工作标准，提高了工程专项治理的管理效率和质量。
2. 组织了培训和技术能力提升活动，提高了工程专项治理人员的素质和专业能力。
3. 加强了资金的监管和使用审计，减少了金钱和资源的浪费。
4. 完善了工程专项治理的法律法规宣传和培训，减少了违法违规行为。
5. 建立了信息沟通和协调机制，提高了工程专项治理工作的沟通效果。
三、存在的问题分析：1. 工程专项治理管理体系建设仍有待加强，需要进一步完善完善制度和工作流程。
2. 工程专项治理人员的素质和能力仍然不够，需要继续加强培训和技能提升。
3. 工程专项治理资金使用仍存在一定的不透明问题，需要进一步加强监管和审计。
4. 工程专项治理的法律法规宣传和培训仍有不足，需要进一步加强宣传力度。
工程质量问题自查报告
工程质量问题自查报告一、背景介绍作为工程质量管理的重要环节，自查报告是对工程质量问题进行全面梳理和总结的重要工具。
本报告旨在对项目中存在的质量问题进行全面自查，并提出相应的整改措施，以确保工程质量的合规性和可靠性。
二、自查范围本次自查范围包括整个工程项目的各个施工阶段，包括前期准备、设计、施工、监理等各个环节。
每个阶段的自查报告将分别针对该阶段可能出现的质量问题进行详细的分析和总结。
三、前期准备阶段在工程项目前期准备阶段，我们重点对以下几个方面进行了自查，并汇总如下：1. 项目规划与管理方案：确保项目管理计划合理完善，各项资料齐全准确。
2. 施工图设计：核实设计文件的合规性、准确性以及与前期工作的衔接情况。
3. 施工材料与设备：检查材料采购合同的有效性和材料设备的质量合格证书，确保材料及设备的质量符合标准要求。
4. 施工组织设计：评估施工组织设计方案的合理性与可行性。
四、设计阶段在设计阶段，我们重点关注以下方面的自查：1. 设计文件的准确性和完整性。
2. 设计方案是否与前期准备阶段的要求保持一致。
3. 设计文件中是否存在矛盾或不合理之处，以及对应的调整措施。
4. 各专业设计之间的协调与衔接情况。
五、施工阶段在施工阶段，我们对以下几个方面进行了自查：1. 施工过程是否按照设计图纸和规范要求进行。
2. 各专业施工方案的准确性和施工过程中的协调性。
3. 施工质量检测记录及验收报告的准确性和可靠性。
4. 施工现场是否存在违规行为，如安全隐患、质量漏项等，并采取相应整改措施。
六、监理阶段在监理阶段，我们对以下几个方面进行了自查：1. 监理文件的准确性和完整性。
2. 监理过程中是否及时发现和解决施工质量问题。
3. 监理报告的可靠性和准确性。
4. 对施工方提出的质疑是否及时调查和处理。
七、质量问题和整改措施在自查的过程中，我们发现了一些工程质量问题，并制定了相应的整改措施，具体如下：1. 针对前期准备阶段存在的问题，包括不完善的项目管理计划和施工组织设计，我们将加强对项目计划的优化和施工组织设计的完善，确保前期准备工作的可行性和合规性。
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关于《工程质量治理两年行动》的
自查报告
根据贵阳市住房和城乡加设局关于《贵阳市工程质量治理两年行动实施方案》的要求，按照公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排，于2016年4月公司对贵阳中航城三期在建项目进行了全面自查，现将本次自查的情况报告如下：
一．基本情况
公司成立了以法人代表陈光乐为组长，本项目技术负责人朱中文为副组长，工程部为成员的检查小组，项目部项目经理及各部门负责人均参加，对公司目前在建的贵阳中航城三期工程项目对行了自查自纠：
项目：本项目位于贵阳市云岩区金西路和北京西路交叉路口，施工范围为项目9~12及17组团施工工程，总建筑面积为105126.06万㎡，为异形柱框架结构别墅，最高层数为6层。
建筑总高度为17.0米，地下室部分：共一层，功能为车库，住宅部分：1#~64#栋楼为别墅。
本工程无人防抗力要求，主体结构属于异形柱框架体系，属于多层建筑。
二．检查的内容
1. 项目部的建立和工地管理制度，关键岗位人员岗位职责，工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分
部及关键部位技术交底，原材料的使用和进出场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实及竣工项目质量责任永久标牌的设置。
3.项目施工过程是否存在违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
4.七方责任主体项目负责人质量终身责任体系的落实。
5.其他常见质量问题的检查。
三．检查的结果
经过此次检查，发现施工现场存在问题具体体现在以下方面：
1.施工现场项目部制订的规章制度、岗位职责十分齐备，但是还存在个别未完全按照规章操作的情况。
工程技术资料、施工记录与台账基本齐备，签字比较齐全。
关键部位技术交底基本留有报告，原材料进场及使用登记情况基本完备。
2.目实施过程中监管相对严密，未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
3.项目七方责任主体项目负责人比较明确，各方面都有本单位项目负责人，并对工程履行了相应的承诺。
4.工程实体质量把控措施基本到位，但还是出现了一些质量问题，部分外墙粉刷局部粗糙，个别施工现场材料堆放
混乱的现象。
四．纠正措施
针对此次检查发现的管理和质量问题，公司检查组在施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议，对发现的质量问题提出了书面整改通知书，并要求项目负责人制订好整改方案，负责整改落实，对部分负责人将进行一定的经济处罚，必要时公司将采取更严厉的管控手段，必须保证问题得到有效控制。
为了确保工程质量治理工作的长久实施到位，公司将严格按照实施方案的计划与部署，不仅于两年行动，更应于持之以恒，从根本上让参加工程建设的所有人员都意识到治理工程质量问题的重要性，通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控，使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
湖南省第六工程有限公司
2016年4月5日。