四种沟通风格 性格与沟通

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《有效沟通技巧》PPT演示文档

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认可型上司
与四种类型上司沟通的策略
确定自己上司是什么行为类型 要想和上司进行良好沟通,确定上司的行为类型是很重要的。每个人的人格是多样的,行为表现也是千差万别。虽然上一节介绍了四种行为类型,但是完全符合全部特征的只是一小部分的人。大多数人的类型更多的是几种行为表现均存在。但仍有一种主要的行为表现类型,即一种主导类型。
影响型的上司是健谈,喜欢与陌生人相处,富有创造力和幽默感,喜欢影响和感染他人的上司。他们往往乐观,热情,性格外向,说话清楚明了,接受力强。但做事不拘小节,容易感情用事;周围熟人很多,但亲近的朋友很少。
影响型上司
1
2
认可型的上司是善于分析事实,准确无误的获取信息,喜欢得到个人的认可而不是公众的认可的上司。他们喜欢用规章或惯例等定性的指标来维护标准。他们不喜欢变化,不喜欢表达个人感受,对独立行为反应迟缓,行为谨慎小心。
参与沟通,要有两方当事人
发讯人——传送方
受讯人——接收方
你要让对方确定你真正了解沟通的内容,才算达到沟通的目的。
高效沟通的三个原则
沟通的主要障碍(传递方)
用词错误,辞不达意 咬文嚼字,过于啰嗦 不善言辞,口齿不清 只要别人听自己的 态度不正确 对接收方反应不灵敏
沟通的主要障碍(传递管道)
经过他人传递而误会 环境选择不当 沟通时机不当
具体沟通策略:每件事都为他准备好数据材料;回答他所有问题;让他知道事情的细节;提供客观的事实;与他一起分析;坚守岗位;避免个人主义;避免冲突和对抗;做事要耐心。
第四种类型:认可型上司
六、向上司提建议的注意事项
做好充分的准备 要选择最佳时机 不要越级提建议 与上司分享建议
制定现实的目标 研究建议的具体内容 建议要及时、具体【使用DAS方法】

气质可以分为四种类型

气质可以分为四种类型

气质可以分为四种类型:多血质胆汁质粘液质抑郁质多血质:活泼好动,行动敏捷,兴趣易变,容易轻举妄动;胆汁质:直爽热情,心境变化激烈,反应快但不灵活,抑制力差;粘液质:沉默少言,反应慢而稳定,抑制力强;抑郁质:孤僻,羞怯,反应慢且不灵活,情感体验深而持久。

[多血质]多血质的人是以情感发生迅速、微弱、易变,动作发生也迅速、敏捷、易变为特征的。

偏于这一类型的人,大都活泼好动,敏感,反应速度快,热情,喜与人交往,注意力易转移,志趣易变,具有外倾性。

多血质型多血质的人又称活泼型,属于敏捷好动的类型。

适应能力强,善于交际,在新的环境中应付自如,反应迅速而灵活;办事效率高,但注意力不稳定,兴趣容易转移。

多血质人的职业选择较广泛,如新闻工作、外事工作、服务人员、咨询员等。

多血质的人不适合做细致单调、环境过于安静的工作。

[胆汁质]胆汁质的人是以情感发生的迅速、强烈、持久动作的发生也是迅速、强烈、有力为特征的。

属于这一类型的人都热情,直爽,精力旺盛,脾气急躁,心境变化剧烈,易动感情,具有外倾性。

胆汁质型胆汁质又称不可抑制型,属于战斗类型。

这种气质类型的人精力旺盛,反应敏捷,乐观大方,但性急、暴躁而缺少耐性,热情忽高忽低。

这种人适合于做刺激性大而富于挑战的工作,如导游、节目主持人、推销员、演员、模特等。

胆汁质的人不适合做整天坐在办公室或不走动的工作。

[粘液质]粘液质的人是以情感发生缓慢、内蕴、平静,动作迟缓、稳重易于抑制为特征。

偏于这一类型的人大都安静,稳重,反应缓慢,情感不易外露,沉默寡言,善于忍耐,注意力不易转移,具有内倾性。

粘液质型粘液质又称安静型,属于缄默而沉静的类型。

这种人踏实、稳重,兴趣持久专注,善于忍耐,但粘液质人有些惰性,不够灵活,而且不善于转移注意力。

这种类型的人适合做管理人员、办公室文员、会计、出纳、播音员等。

粘液质的人不适合做富于变化和挑战性大的工作。

[抑郁质]抑郁质的人是以情感体验深而持久、动作迟缓无力为特征的。

DiSC沟通风格全面解析

DiSC沟通风格全面解析

辅助解读工具
一、DISC之十二个标准子特征
DISC变量可有效地将个人档案做成摘要。

为完整解读个人档案的曲线,DISC提供一套可迅速从图表中萃取复杂数据的有效技巧,也就是“子特征分析”。

由于DISC变量可产生12对可能的组合(D与I、D与S、D与C。

等等),子特征总共有12组,每一组变量都有一个名称,以助您认识某些特定行为作风。

我们通常以(/)形容子特征,因此D/I(读法为D高于I)代表的就是“效率”这个子特征。

在这本手册中,我们已将此关系如下图般显示,在解读某个人的档案的子特征时,请观察该档案欲说明的两个变量间的关系。

让我们以下图为例,支配度高面影响度低时,表示该档案的“效率”非常高,也就是应试者是一个“效率的人”。

【高C—高服从度的子特征】。

完整版disc培训课件

完整版disc培训课件
2023
完整版disc培训课件
REPORTING
2023
目录
• DISC理论概述 • DISC测评工具使用方法 • 基于DISC的沟通技巧提升 • DISC在团队协作中的应用 • DISC在领导力发展中的作用 • DISC在职业生涯规划中的应用
2023
PART 01
DISC理论概述
REPORTING
领导者需要关注他们的情感需 求,给予积极的反馈和认可, 激发他们的热情和动力,同时 提供有趣、富有挑战性的任务 。
领导者需要提供稳定、安全的 工作环境,给予他们充分的支 持和鼓励,激发他们的合作精 神和忠诚度,同时保持耐心、 细致的沟通方式。
领导者需要提供清晰、明确的 指令和规则,给予他们充分的 时间和资源来完成任务,激发 他们的责任心和细致精神,同 时保持严谨、精确的沟通方式 。
促进团队沟通
鼓励团队成员开放沟通, 分享想法和意见,提高团 队凝聚力和创造力。
解决团队冲突,促进团队和谐
分析冲突原因
识别团队冲突背后的原因,如不 同行为风格的碰撞、目标不一致
等。
提供解决方案
根据冲突原因,提供针对性的解 决方案,如调整团队结构、明确
目标、改进沟通方式等。
建立冲突解决机制
制定团队冲突解决流程和机制, 确保团队在面对冲突时能够快速
选择适合的职业领域和发展方向
职业领域选择
根据个人性格特点和职业倾向,选择适合的职业领域,如市场营 销、人力资源、技术研发等。
发展方向确定
在选定职业领域后,进一步明确个人发展方向,如专业技术、管 理、创业等。
目标设定
设定明确的职业发展目标,包括短期、中期和长期目标。
制定个人职业发展计划并执行

领导人的四种风格

领导人的四种风格

I★ 活泼型
S± 和平型
! 你必需
? 这个怎么 回事? ★ 灵魂人物 ± 什么都行
力量型(!D)
直率、命令型、果决、 坚定、实干
活泼型(★I)
有鼓动性、有影响力、 易受感染、互动型(希 望大家参与)、有感染 力、比较关心别人
完美型(?C)
细心谨慎、爱算计、有 能力(让你放心)、认 真(凭良心做事)、经 常思考、小心翼翼
以理服人 用事实说话,给他提供充分的依据 制定计划表格式 学会倾听,欢迎他提问
如何与完美型的人沟通
给他全面完整的解释 千万不要向他们强行推销 对他们提的问题提供高水平解答 千万不要夸大,多讲数据 创造一个真挚的环境 解释问题详尽再详尽 展示这个生意的价值和卓越性 前后一致
对活泼型领导人的忠告
学会把空间让给别人,你成为一个重 要的人很好,但更重要的事要使别人善 很好的团队工作者 很难启动 一旦启动善始善终
不喜欢 对他感情视而不见 最怕大声指责 误解 怕挖苦,嘲笑 不要把他逼入墙角
和平型的情绪
如果控制的好的话 深思熟虑 自信 坦率 独立可靠 5. 有竞争力
如果控制不好的话 没韧性 强行推动 独裁者 容易冒犯人 骄傲自大 好斗生事 无情残忍
力量型的工作和生活态度
以我为主 我认为你们应该 快速行动 观点明确 注意力集中 喜欢克服困难和挑战 喜欢掌握选择权和控制权
和平型(±S)
喜欢援助支持别人、稳 定有韧性、坚定、温和、 清高、害羞
二.力量型
喜欢: 目标导向
非常注重业绩(如 果你工作不认真, 很难使他满意)
很自信 勤奋
不喜欢: 和没主见的人打交
道 反映慢的人 只说不干的人 懒惰的人 不喜欢做细致工作 最不愿意接受命令

DISC性格分析

DISC性格分析

DISC性格在沟通中的优势与不足
S型
可能过于谨慎、缺乏自信,容易犹豫不 决。
VS
C型
可能过于挑剔、缺乏灵活性,容易陷入细 节。
如何提高与不同性格类型的沟通效果
了解自己的性格类型 及沟通风格
首先,要认识自己的性格类型及 沟通风格,从而更好地理解他人 的行为和反应。通过自我评估, 可以发现自己的优点和不足,进 而改进沟通技巧。
团队协作中DISC性格的互补与优化
了解团队成员的性 格类型
在团队协作中,了解团队成员 的性格类型可以更好地理解彼 此的行为和沟通方式,从而避 免不必要的误解和冲突。
发挥各自优势
不同DISC性格类型的人在团队 协作中都有自己的优势,如D 型人善于决策和领导,I型人善 于沟通和表达,S型人善于倾 听和合作,C型人善于分析和 思考。应该让每个人都发挥自 己的优势,形成互补效应。
性格特点
谨慎、守规矩、有责任感、注重细节 。
行为表现
喜欢遵循规定和流程,注重细节和准 确性,善于执行和完成任务。
03
DISC性格测试与 评估
DISC性格测试方法介绍
问卷测试
通过一系列与性格相关的问题, 收集被测试者的答案,并对答案 进行量化分析,从而确定被测试 者的性格类型。
面试评估
在面试过程中,通过观察被面试 者的言行举止、沟通方式、情绪 反应等,对其性格进行评估。
针对不同性格类型的沟通技巧
给予尊重和认可,展现自己的能力和价值。 影响型(I型)
以热情、乐观的态度进行交流。
针对不同性格类型的沟通技巧
倾听并回应对方的情感和想法,建立亲密关系。 给予赞美和鼓励,激发对方的积极性和创造力。
稳健型(S型)
针对不同性格类型的沟通技巧

沟通的基本技巧 Jack

沟通的基本技巧 Jack

暧昧不清。工作时,一定按照程
序进行,绝对准时,也一定依照 约定交差。此外,李科长认为整 齐俐落、照章行事是最重要的。 另外,李科长也非常重视部属是
否遵从命令、能否准时交出计划、
将办公室或文书档案整理的井然 有序、准确无误。
如何与不同类型的人沟通
• 培养敏锐度 对不同沟通风格的观察与判断 • 提高自己的适应力 适应各种不同风格类型的人 调整自己的风格
节省时间 控制谈话方向 信息有限 气氛紧张
风险
提问的艺术
分 类
•封闭式提问 •开放式提问 •婉转式提问 •澄清式提问 •探索式提问 •借助式提问 •强迫选择式提问 •引导式提问 •协商式提问 •您认为家电业发展情况如何? •这种产品的功能还不错吧?您能评价一下吗? •如您刚才所述,您可以全权代表贵公司和我们进行谈判,是吗? •如果我们集团其他企业也采购贵公司产品,您能否在价格上更优惠一些呢? •我们研究了一下钢材期货的价格,发现最近下降了10%,不知贵公司的产品计划如 何调整价格? •按照行业惯例,我们一般要求供应商提交壹万元现金作为保证金,贵方是否同意?
倾听的要点
• 首先忘掉自己立场和见解 • 让对方放松心情 • 让对方把话说完(保持沉默)
• 允许别人有不同的观点(求同存异)
• 听的过程:点头、微笑、赞许 • 向对方表示你想聆听;
• 要设身处地以对方的立场思考
• 避免争辩与批评 • 不走神 • 注意对方的非语言因素 • 对所表述的重要感受做简短的重复以表示理解
孔 雀
40
结 果
0
20
表现型
和蔼型
优点:团队精神强 缺点:创新弱
优点:考虑多多 缺点:不实在
表现型

40

沟通技巧(PPT)[1]

沟通技巧(PPT)[1]
沟通技巧(PPT)[1]
3、选择“说”的环境
• 环境嘈杂时不说; • 环境与己方不利时不说; • 善于营造最佳环境
4、选择“说”的时机
• 对方心情不好时不说;
• 对方专注于其他事情时不说;
• 对方抗拒时不说;
• 善于把握最佳时机
沟通技巧(PPT)[1]
5、说服和劝导语言技巧
人际交往中,许多地方都离不开说服。说 服别人转变看法是有意义的,但也是不容易 的。
2、工作沟通----目的:做好工作 核心:准确与效率
3、商务沟通----目的:赢得顾客 核心:目的导向
沟通技巧(PPT)[1]
四、沟通的范畴
1、语言沟通 2、非语言沟通 3、电话沟通 4、文字沟通 5、公众沟通 6、现代科技手段
沟通技巧(PPT)[1]
沟通的障碍
➢ 个人认知及知觉模式 ➢ 表达方式 ➢ 非语言因素 ➢ 情绪与个性
面面俱到,隐藏内心情绪; • 乐天知命,易适应; • 重视工作程序,能调解问题,避免冲
突; • 善于面对压力,协作能力强; • 容易相处,无攻击性,朋友众多,好
倾听; • 关心别人。
沟通技巧(PPT)[1]
和平型性格缺点
• 不易兴奋; • 易受影响而改变; • 隐藏内心感受; • 过于低调; • 决策缓慢。 对策:沟通顺畅,气氛随意,从情感上
沟通技巧(PPT)[1]
活泼型性格优点
– 讨人喜欢的性格,容易交友; – 晚会的灵魂,舞台上的高手; – 在意并能记住多姿多彩的花絮; – 精力旺盛,热情,善变,外露,健谈,亲切,
爱开玩笑,爱出风头,孩子气,灵活; – 对待工作主动,有创造力,想象力丰富,充
满干劲; – 喜欢即兴活动,避免沉闷,不记仇;
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不要自找麻烦 关注积极面(儿时回忆) 关注积极面(儿时回忆) 不要花太多时间做计划 放宽对别人的要求(再死一次) 放宽对别人的要求(再死一次)
让力量型缓和下来
学会放松, 学会放松,给自己安排娱乐活动 耐心、 耐心、低调 减低对别人的压力 请别人协助, 请别人协助,而不是生硬地支配别人 停止争论, 停止争论,学会道歉
和平型 NO 优柔 完美型 THAT IS RIGHT
五、如何与各种性格的人相处
清楚与不同性格的人交往中的游戏规则 以往在沟通中犯过的错误, 以往在沟通中犯过的错误,不会再犯
与活泼型一起快乐 表现出对他们个人有兴趣
对他们的观点和看法, 对他们的观点和看法,甚至梦想表示支持 理解他们说话不会三思 容忍离经叛道、 容忍离经叛道、新奇的行为 要热情随和、 要热情随和、潇洒大方一些 协助他们提高形象 细节琐事不让他们过多参与 要懂得他们是善意的
和平型
优点:恪尽职守、 优点:恪尽职守、善于倾听 弱点:过于敏感、 弱点:过于敏感、缺乏主见 反感: 反感:感觉迟钝 追求:被人接受、 追求:被人接受、生活稳定 担心: 担心:突然的变革 动机:团结、 动机:团结、归属感 (中庸之道,最接近中国传统文化“和为贵”) 中庸之道,最接近中国传统文化“和为贵” 低调、随和、镇定、耐心、乐天知命) (低调、随和、镇定、耐心、乐天知命) 具备行政能力,福特总统) (具备行政能力,福特总统) 一生中最高兴的事) (一生中最高兴的事)
要懂得他们需要直接的推动 帮助他们订立目标并争取回报 迫使他们做决定(他们决定的方式) 迫使他们做决定(他们决定的方式) 主动表示对他们情感的关注 不要急于获得信任 有异见时, 有异见时,从感情角度去谈 放慢节奏、 放慢节奏、从拘礼节 积极地听, 积极地听,鼓励他们说
性格分析的方法
1. 学会当忠实听众、学会观察 学会当忠实听众、 2. 首先看到积极面 3. 不要急于对人下结论
力量型
优点:善于管理、 优点:善于管理、主动积极 弱点:缺乏耐心、 弱点:缺乏耐心、感觉迟钝 反感: 反感:优柔寡断 追求:工作效率、 追求:工作效率、支配地位 担心:被驱动、 担心:被驱动、强迫 动机:获胜、 动机:获胜、成功 (天生的领袖,撒切尔夫人) 天生的领袖,撒切尔夫人) 对改变的迫切需要) (对改变的迫切需要) 目标导向、工作分派) (目标导向、工作分派)
一、性格分类
人一共有几种性格? 人一共有几种性格? 性格的分类方法是什么? 性格的分类方法是什么? 性格的本质是什么? 性格的本质是什么?
性格分类
和平型 感性 活泼型
优柔
率直
完美型 理性
力量型
二、判别自己和别人的性格
在别人心目中,你是什么性格的人? 在别人心目中,你是什么性格的人?
你了解自己的性格吗? 你了解自己的性格吗?
性格分析案例
四个死刑犯的故事: 四个死刑犯的故事:
《西游记》四师徒: 西游记》四师徒: 唐僧、孙悟空、猪八戒、 唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚
《射雕英雄传》 射雕英雄传》 东邪、西毒、南帝、北丐、 东邪、西毒、南帝、北丐、中神通
三、各种性格的优缺点
各种性格表现最好的地方 各种性格的特点
各种性格表现最好的方面
与完美型一起统筹 做事要周到精细、 做事要周到精细、准备充分
要知道他们敏感而容易受到伤害 提出周到有条不紊的办法 具体实践诺言 更细致、 更细致、更精确和理智 列出任何计划的长、 列出任何计划的长、短处 务实 不要越轨、 不要越轨、遵循规章制度 整洁是非常必要的
与力量型一起行动 讲究效率和积极务实
让我们庆幸,因为他们的存在, 让我们庆幸,因为他们的存在, 世界才如此精彩
世界需要活泼型
遇到麻烦时带来微笑, 遇到麻烦时带来微笑, 身心疲惫时让你轻松。 身心疲惫时让你轻松。 聪明的主意令你卸下重负, 聪明的主意令你卸下重负, 幽默的话语使你心情舒畅。 幽默的话语使你心情舒畅。 希望之星驱散愁云, 希望之星驱散愁云, 热情和精力无穷无尽, 热情和精力无穷无尽, 创意和魅力为平凡涂上色彩, 创意和魅力为平凡涂上色彩, 童真帮你摆脱困境。 童真帮你摆脱困境。
性格与沟通
课程结构
一、性格分类 二、判别自己和别人的性格 三、各种性格的优缺点 提升性格魅力, 四、提升性格魅力,弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处
一、性格分类
什么是性格? 什么是性格? 米开朗其罗在雕塑大卫像之前, 米开朗其罗在雕塑大卫像之前,花了很多时间 挑选大理石。因为他知道—— 挑选大理石。因为他知道 他可以改变石头的外形,但无法改变石头本身 他可以改变石头的外形, 的质地和纹理。 的质地和纹理。 也许,我们每一个人都是雕塑师。 也许,我们每一个人都是雕塑师。
完美型 在以下方面表现最好
留意细节, 留意细节,思考深刻 记录、作图、 记录、作图、制表 分析别人弄不清的问题
世界需要力量型
当别人失去控制时,他有着坚定的控制力。 当别人失去控制时,他有着坚定的控制力。 当别人正在迷惘时,他有着决断力。 当别人正在迷惘时,他有着决断力。 他的领导才能会带领我们走向美好。 他的领导才能会带领我们走向美好。 在充满疑惑的前景下,他愿意去把握每一个机会。 在充满疑惑的前景下,他愿意去把握每一个机会。 面对嘲笑,他会满怀信心地坚持真理。 面对嘲笑,他会满怀信心地坚持真理。 面对批评,他会仍然坚守自己的立场。 面对批评,他会仍然坚守自己的立场。 当我们误入迷途时,他会指明生活的航向。 当我们误入迷途时,他会指明生活的航向。 面对困难,他必定顽强对抗,不胜不休。 面对困难,他必定顽强对抗,不胜不休。
完美型
优点:做事讲求条理、 优点:做事讲求条理、善于分析 弱点:完美主义、 弱点:完美主义、过于苛刻 反感: 反感:盲目行事 追求:精细准确、 追求:精细准确、一丝不苟 担心: 担心:批评于非议 动机: 动机:进步 (葡萄的故事) 葡萄的故事) 亚里士多德: 所有天才都有完美型的特点” (亚里士多德:“所有天才都有完美型的特点”) 信条:质量比数量重要) (信条:质量比数量重要) 工程人员:施工、监理) (工程人员:施工、监理) 深深的关怀和同情心) (深深的关怀和同情心)
性格组合
和平型 感性 活泼型
矛盾组合 优柔 自然组合 率直
互补组合 完美型 理性 力量型
性格组合
感性 和平型 市民领袖 活泼型
矛盾组合 教育家 优柔 领导者 率直
完美型
商业人才 理性
力量型
希望性格分析方的运用, 希望性格分析方的运用, 能对大家的人际沟通带 来积极的作用。 来积极的作用。
谢谢大家! 谢谢大家!
性格的感情曲线
高亢 低回 大波浪 小波浪
四、性格计划
提升性格魅力、 提升性格魅力、弥补性格缺陷
让活泼型统筹起来
学会聆听, 学会聆听,少说一半 关注他人的兴趣, 关注他人的兴趣,记住别人的名字 “晴天朋友”和“雨天朋友” 晴天朋友” 雨天朋友” 做好计划, 做好计划,并切实执行
让完美型快乐起来
性格的复杂性
在课程结束之前,提醒大家注意:每个 在课程结束之前,提醒大家注意: 人的性格,可能都比自己想象的要复杂。 人的性格,可能都比自己想象的要复杂。 不同的性格在一个人身上的组合, 不同的性格在一个人身上的组合,不同 性格的人在一个团队中的组合, 性格的人在一个团队中的组合,都会产 生很多有趣的事。 生很多有趣的事。
活泼型 在以下方面表现最好
热情待人 热切表达自己的想法 容易吸引别人的注意 (年轻的牧师) 年轻的牧师)
世界需要完美型
洞悉人类心灵的敏锐目光, 洞悉人类心灵的敏锐目光, 欣赏世界之美善的艺术品味。 欣赏世界之美善的艺术品味。 创作前无古人之惊世之作的才华, 创作前无古人之惊世之作的才华, 工作忙乱时细微的观察。 工作忙乱时细微的观察。 思维缜密,始终如一的处事目标。 思维缜密,始终如一的处事目标。 只要事情值得做,必定有做好的决心。 只要事情值得做,必定有做好的决心。 任何事都做得有条不紊、圆满成功的理想。 任何事都做得有条不紊、圆满成功的理想。
从聚会看性格
感性 活泼型 讲故事的人 率直 完美型 分析故事的人 理性 力量型 产生故事的人
和平型 听故事的人 优柔
从行动上来识别
避免风险 优柔寡断 耐心闲适 善于聆听 生性矜持 谨严慎行 敢于冒险 善做决断 缺乏耐心 能说会道 生性活泼 坦诚己见
从风格上来识别
放松随和 古道热肠 喜欢务虚 重人际关系 不隐讳个人感情 时间观念淡泊 喜随机应变 认真刻板 循规蹈矩 喜欢务实 着重工作 对个人感情讳莫如深 时间观念强 喜欢事先周密计划
力量型 在以下方面表现最好
需要迅速作出抉择的工作 必须尽快完成的事情 要求强烈的控制力和权威的领域
世界需要和平型
稳定地保持原则。 稳定地保持原则。 耐心地忍受惹事者。 耐心地忍受惹事者。 平静地聆听别人说话。 平静地聆听别人说话。 天赋的协调能力,把相反的力量融合。 天赋的协调能力,把相反的力量融合。 为达到和平而不惜任何代价。 为达到和平而不惜任何代价。 有安慰受伤者的同情心。 有安慰受伤者的同情心。 在周围所有人都惶恐不安时,仍保持头脑冷静。 在周围所有人都惶恐不安时,仍保持头脑冷静。 充满着决心去生活,甚至敌人都找不着你的把柄。 充满着决心去生活,甚至敌人都找不着你的把柄。
承认他们是天生的领导者 表示支持他们的意愿和目标 从务实的角度考虑 坚持双向沟通 要具有训练有素、 要具有训练有素、高效率的素质 方案分析简洁明确, 方案分析简洁明确,便于选择 开门见山、 开门见山、直切主题 重结果与机会、 重结果与机会、不要拘泥于过程与形式
与和平型一起轻松 使自己成为一尝试新鲜事物(快穿衣服,一起出去) 尝试新鲜事物(快穿衣服,一起出去) 尽量获得热情 学会说出自己的感受 要有主见, 要有主见,学会拒绝 开始行动(和平型与完美型得过且过) 开始行动(和平型与完美型得过且过)
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