南工大工程项目管理内部复习题分析题

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工程项目管理复习题5

工程项目管理复习题5

投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是( )。

A、负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和|考试大|督促其执行B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告E、负责信息资料管理答案:ABCD对投资建设项目的信息进行分类必须遵循以下基本原则,即( )。

A、稳定性B、及时性C、兼容性D、可扩展性E、综合实用性答案:ACDE合同管理子系统的功能包括( )。

A、提供和选择标准的合同文本B、合同执行情况的跟踪和处理过程的管理C、合同文件、资料的管理D、涉外合同的外汇折算E、经济数据库的查询答案:BDE信息处理平台构件中,数据处理设备包括( )。

A、计算机B、复印机C、打印机D、扫描仪E、绘图仪答案:ACDE项目的经济类信息包括( )等信息。

A、风险管理B、安全管理C、资金使用计划D、工程款支付E、建设项目材料、设备、人工市场价格答案:CDE在投资建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似建设项目的有关信息资源,包括( )。

A、合同类信息资源B、管理类信息资源C、经济类信息资源D、技术类信息资源E、法规类信息资源答案:BCDE投资建设项目档案可划分为( )。

A、工程建设类B、设备仪器类C、生产运行类D、经营管理类E、融资类答案:ABCD下列说法正确的有( )。

A、建设项目的设计阶段是物质过程和信息过程的高度融合B、信息是投资项目建设生产的依据C、工程建设活动可以完全实现自动化D、项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的E、建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,不需要信息资源答案:BD工程监理单位档案管理的职责有( )。

A、加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档B、加强对基建文件|考试大|的管理工作C、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作E、加强施工文件的管理工作答案:ACD十九单项选择题·建设项目中单项工程之间的界面,属于( )界面。

工程项目管理复习题及参考答案

工程项目管理复习题及参考答案

⼯程项⽬管理复习题及参考答案⼯程项⽬管理(专科)⼀、填空题:1.BOT是建造-运营-移交模式。

它适⽤于⼤型基础设施.需要⼤量资⾦进⾏建设的⼯程项⽬。

2.政府对项⽬实施的监督主要体现在⼯程项⽬和建设市场两个⽅⾯。

3.⼤中型和限额以上项⽬的可⾏性报告,按照项⽬⾪属关系由⾏业主管部门或省、市、⾃治区和计划单列市审查同意后,报国家发改委。

4.凡投资在2亿元⼈民币以上的项⽬由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7⽉颁布的《国务院关于投资改⾰的决定》,明确规定:对企业不使⽤政府投资建设的项⽬,⼀律不再实⾏审批制。

6.⼯程项⽬合同的类型按⼯程建设阶段分:⼯程勘察合同、⼯程设计合同、⼯程施⼯合同。

7.⼯程项⽬合同的类型按承发包⽅式分:勘察、设计或施⼯总承包合同、单位⼯程施⼯承包合同、⼯程项⽬总承包合同.⼯程项⽬总承包管理合同.BOT承包合同。

8.⼯程项⽬合同的类型按承包⼯程计价⽅式分:固定价格合同、可调价格合同、⼯程成本加酬⾦合同。

9.我国规定,⼯程师在收到承包⼈送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复,或要求承包⼈进⼀步补充索赔理由和证据。

10.⼯程项⽬⽣命周期是指⼀个项⽬从开始到结束所经历的全部时间或过程,可以建设项⽬的⽣命周期为代表。

11.⼯程项⽬的特点1)明确的建设⽬标2)多⽅⾯的限制3)⼀次性和不可逆性4)影响的长期性5)投资的风险性6)管理的复杂性12.⼯程项⽬按性质分类为:基本建设项⽬和更新改造项⽬。

按专业可以分为:建筑⼯程项⽬、⼟⽊⼯程项⽬、线路管道安装⼯程项⽬、装修装饰⼯程项⽬。

按设计⽣产能⼒或投资规模可以分为:⼤、中、⼩型项⽬。

13.项⽬组织是由项⽬的⾏为主体构成的系统。

⼯程项⽬管理的职能有:策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按⼯程项⽬交易⽅式分类,按获得承包任务的途径分:直接委托⽅式、招标⽅式、指令⽅式。

15.⼀般的⼯程项⽬⽣命周期可分为四个阶段:启动阶段(概念阶段)、计划阶段(开发阶段)、实施阶段(执⾏阶段)、收尾阶段(结束阶段)。

工程项目管理复习题答案

工程项目管理复习题答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是什么?A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制答案:D2. 工程项目管理的全过程分为几个阶段?A. 两个阶段B. 三个阶段C. 四个阶段D. 五个阶段答案:C3. 工程项目管理的目的是什么?A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是答案:D4. 工程项目策划的主要任务是什么?A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 优化资源配置D. 以上都是答案:D5. 工程项目实施过程中,以下哪项不属于项目管理的主要任务?A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全管理答案:B二、多项选择题1. 工程项目管理的特点有哪些?A. 唯一性B. 一次性C. 明确性D. 不确定性答案:ABCD2. 工程项目管理的阶段包括哪些?A. 项目策划阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段答案:ABCD3. 工程项目管理的任务包括哪些?A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案:ABCD4. 工程项目策划的主要内容包括哪些?A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织D. 项目资源答案:ABCD5. 工程项目实施过程中,以下哪些属于项目管理的范畴?A. 安全管理B. 质量控制C. 合同管理D. 风险管理答案:ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目的是实现项目目标,不包括成本、进度和质量的控制。

(×)2. 工程项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围、组织、资源等。

(√)3. 工程项目实施阶段的主要任务是进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。

(√)4. 工程项目收尾阶段的主要任务是验收、总结、评估、反馈等。

(√)5. 工程项目管理的核心任务是目标控制,其他任务都是为了实现目标服务的。

(√)四、简答题1. 简述工程项目管理的特点。

答:工程项目管理的特点包括唯一性、一次性、明确性、不确定性、动态性、复杂性等。

《工程项目管理》复习试题整理

《工程项目管理》复习试题整理

《工程项目管理》复习题考试题类型:单选题20个,每个1分,共20分.多选题5个,每个2分,共10分。

简答题5个,每个6分,共30分。

论述题3个,每个10分,共30分.计算题1个,10分。

一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性,是项目最主要的特征.2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目。

分部分项工程不能称为施工项目。

3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别.4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全面的管理。

5、项目经理应主要使用行政管理方法。

6、可行性研究报告经批准后,项目才算正式“立项”。

7、工程建设项目总进度计划,是指初步设计被批准后,编制上报年度计划以前,根据初步设计,对建设项目从开始建设(设计、施工)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。

8、重视相关管理,特别要重视各系统之间的“结合部”的管理,它是项目和项目管理的重点和难点,是项目经理协调管理的工作焦点。

9、PDCA循环中,P-计划,D-执行,C—检查,A—处理。

10、目标管理的精髓是以目标指导行动。

11、责任制是施工项目组织中的核心问题.12、工作队式施工项目组织的适用范围:P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业,适用于大型、复杂的施工项目.15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。

16、直线职能制施工项目组织的适用范围:P9317、虚箭线-—实际工作中并不存在的一项虚拟工作,既不占用时间,也不消耗资源。

18、当已规定了要求工期Tr时,计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时,计划工期Tp=计算工期Tc总时差——是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。

自由时差——是在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。

【VIP专享】工程项目管理复习题

【VIP专享】工程项目管理复习题


,B. 项目的供应商D. 项目工作团队5、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,该澄清或修改的内容为(
A.投标文件
C.评标报告
B.招标文件
D.投标文件和招标文件
6、.代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务,业主方进度控制的任务是(
A.控制整个项目实施阶段的进度
C.控制工程项目施工进度
)
)的组成部分。
法,
.
五、综合分析题(2 题,共 26 分)
2、某项目由 1、2、3、4 四个任务构成,如下图所示。该项目目前执行到了第 6 周末,各项工作在其工 期内的每周计划成本、每周实际成本和计划工作量完成情况如下图所示。(共 16 分)
单位:万元
(1)根据图中提供的信息,计算出截至第 6 周末,该项目的 BCWS、ACWP 和 BCWP 参数将结果直接
一 填空题(每空 1 分,共 20 分)
1、建设工程监理的性质有 :
2、项目的特点有: 目的性,
3、工程项目进度计划的检查方法有横道图比较法,
法和
4、项目后评价侧重于
决策是质量,简介作用于投资决策.
二、单项选择题(每题 3 分,共 30 分)
1、项目管理的核心任务是( )。
A.项目的质量控制
C.项目的安全控制
7、项目的三要素包括(
A.风险、费用和进度
C.质量、进度和时间
)。

B.项目的目标控制
D.项目的进度控制
B.业主方项目代表
D.设计方项目经理
,
和公正性。
和冲突性.
分析,目的是总结经验教训,改进投资
B. 每个项目都有明确的起止时间
D. 项目随时可能取消

(完整版)项目管理复习试题及答案

(完整版)项目管理复习试题及答案

项目管理试题1以下哪些不是项目经理的职责( )A公司的战略决策 B 计划 C 控制 D 指导项目实施2团队建设是基于A项目的组织结构 B 项目团队提供的培训C 团队成员的发展D 项目团队精神3项目资源需求曲线是( )型的A TB LC UD S4项目采购管理的首要环节是:A投标B招标C评标 D 定标5质量管理的循环是( )A PERTB WBSC CRM 。

D PDCA6 项目管理的三要素是( )A 成本时间质量B 质量、进度和时间C 风险费用进度D 沟通综合范围7 工作分解结构的代号是: ( )A WBSB OBSC CRMD CBS8 管理者需要的最重要的沟通技巧是( )技巧:说的听的写的读的9 矩阵组织结构的最大优点是( )A改进了项目经理对资源的控制B团队成员有一个以上的领导C沟通更加容易D报告更加简单11项目风险管理的第一步是:( )A 风险控制B风险评估 C 风险分析。

D 风险识别12项目范围定义经常使用的工具是:( )A工作分解结构B需求分析 C 可行性分析 D 网络图13 项目综合计划编制的首要原则是:( )A 效益原则B一致性原则 C 社会性原则。

D整体最优原则14 以下关于项目范围的表述正确的是( )A确定项目工作地点的范围 B 确定项目当事人和施工地点的范围C确定项目都要做什么工作 D 以上都是15 项目需要赶工期时,项目控制应集中在哪个方面?( )A通过降低成本来加快执行任务 B 关键任务C去掉一些活动D加速关键路径上的任务的执行16 任务的工期的最乐观时间是为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是( )A3 B 6 C 9 D 817 “三全”管理包括:全面过程质量管理,全员质量管理和( )质量管理A全行业B全部门 C 全项目D全环境,18 项目构思的主体是项目的( ):A承包商B业主C投资方 D 政府19 项目管理的目标就是:( )A 让投资方满意B 让社会满意C 让政府满意D 让项目客户满意20 项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段( )A 质量计划B 质量保证。

《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题(每小题1分)1、项目最主要的特征是(B )。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A )。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A 75%~95%B 35%~75%C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D )A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(C D )因素。

A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度(B )。

《工程项目管理与策划》复习题5篇范文

《工程项目管理与策划》复习题5篇范文

《工程项目管理与策划》复习题5篇范文第一篇:《工程项目管理与策划》复习题《工程项目管理与策划》-复习题© 2011 All Right Reserved《工程项目管理与策划》复习题填空题:1.项目是指作为管理对象,在一定约束条件完成的,具有明确目标的_一次性任务。

2.工程项目管理的控制目标为费用控制、进度控制、质量控制、信息管理、组织协调、合同管理等。

3.施工项目组织机构的主要组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部制等。

4.施工项目承包责任体系的三种承包类型指以施工项目为对象的承包、以施工项目分包单位为对象的承包、职能部门与各项目经理部之间的承包。

5.建设项目发展周期可分为投资前期/决策阶段、投资时期/实施阶段、使用时期/阶段三个阶段。

6.工程项目进度检查的主要方法有 S型曲线比较法、前锋线比较法、横道图比较法、香蕉曲线比较法等。

7.工程项目控制的基本要素为控制目标、信息偏差、纠偏措施。

8.施工项目经理承包制具有对象终一性、主体直接性、内容全面性、责任风险性等特点。

9.安全控制主要包括安全法规、安全技术、工业卫生三大内容。

10.施工项目管理与建设项目管理的区别在于管理对象不同、管理工作主要任务不同、时间范围不同和管理主体不同。

11.实行施工项目经理责任制应遵循实事求是、兼顾企业、承包者、员工三者利益、责、权、利、效统一、重在管理四个原则。

12.工程项目进度控制措施包括组织措施、经济措施、技术措施、管理措施、合同措施等。

13.施工项目承包责任体系是施工项目经理负责制的核心,承包责任体系建立必须遵循“一条原则、两个坚持”,具体指“宏观控制、微观搞好”原则、坚持推行以项目管理为核心,业务系统管理为基础,思想政治工作为保证的全员承包制、坚持运用法律手段建立企业内部的全员合同制。

14.施工项目管理的主体是企业,客体是工程项目。

15.对大型建设项目,其项目管理组织机构的形式可采用工作队式、事业部式、矩阵式等形式。

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1. 某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系,如下所述:A是首先开始的工作;A结束后,B、C、D才能开始;E开始前,B、C必须结束;F开始前,C、D必须结束;J是最后结束的工作,J开始前,G、H必须结束;E、F结束后,G、H才能开始。上述工作的持续时间如下表所示:

问题: (1)按应用范围划分,网络计划可以分为? (2)绘制该工程的双代号网络图,并进行六时标计算,求出工期和关键线路。

2.某市一大型住宅项目位于四环路以内,一期工程建筑面积30万m2,框架剪力墙结构箱形基础。施工现场设置混凝土集中搅拌站。由于工期紧迫,混凝土需要量大,施工单位实行"三班倒"连续进行混凝土的搅拌生产。附近居民对此意见极大,纷纷到有关管理单位反映此事,有关部门也做出了罚款等相应的处理决定。 问题: (1)施工现场可以采取哪些措施控制噪声对环境的影响? (2)混凝土搅拌机振捣棒白天和晚上噪声限值分别为多少?

3. 某工程可以分为A、B、C三个施工过程,每个施工过程又分为4段,在每个施工过程上每段作业时间如表1所示。根据流水节拍的特点,该工程适合组织无节奏流水施工。 各施工过程流水节拍 流水节拍 施工过程 一段 二段 三段 四段 A 2 3 4 3 B 3 4 2 2 C 3 2 3 4 问题: (1)什么是无节奏流水组织方式? (2)试述无节奏流水的流水步距应怎样计算? (3)如组织无节奏流水施工,KAB=? KBC=?

4.某工程由A、B、C、D、E五个分项工程组成,它在平面上划分为四个施工段,各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天。A、B施工过程和B、C施工过程允许平行搭接1天,C、D施工过程和D、E施工过程之间各有2天技术间歇时问。施工单位欲对该工程进行流水施工组织。 问题: (1)一般按照流水的节奏特征不同分类,流水作业的基本组织方式可分为哪几种? (2)本工程宜采用何组织方式?试述其特点。 (3)试计算组织等节奏流水施工的工期。

5.某建筑物,总建筑面积55000m2,施工现场用地8430 m2,现场供水设施均已布置完毕。供水设计用水总量Q的计算主要考虑现场施工用水q1、施工机械用水q2、施工现场生活用水q3、生活区用水q4、消防用水q5,经测算q1 = 13.51 L/S;q2 = 0.33L/S;q3 = 1.12 L/S; q4 = 0.45L/S;q5=11 L/S。 问题: 试计算本项目的供水管径(考虑10%的漏水损失,假设管网中水流速度为1.5m/s)。

6.背景:为了进行施工项目成本控制,某项目经理部拟贯彻《建设工程项目管理规范》的

规定,建立施工项目成本核算制。 问题: (1) 什么是施工项目成本核算制? (2) 施工项目成本核算的基础工作是什么?

7. 背景资料:某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天 奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:

问题: (1) 请找出网络图的关键线路;计算工期是多少? (2) 该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作) (3) 工艺关系和逻辑关系的概念是什么?请从本图中举例说明工艺关系。

8.背景:某市拟建成一个群体工程,其占地共东西长400M,南北宽200M。 问题: (1)施工平面图的设计原则是什么? (2)进行施工平面图设计时,第一步先确定什么? (3)如果按消防用水的低限10L/S作为总用水量,流速为1.5m/s,管径选多大的?

9.背景:某建筑工程的某分部工程由支模、绑扎钢筋和浇筑混凝土三个施工过程组成,每个施工过程均有六个施工段,三个施工过程的流水节拍分别为6天、4天、2天。 问题: 1.试述成倍节拍流水施工的特点。 2.确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。

10.背景:某建筑公司承接了一项度假村的施工任务,该工程由四幢框架结构综合楼组成,为保证施工质量,施工单位技术负责人负责编制了质量计划和施工进度计划,其网络图如下所示:

11周 装饰装修 6周 基础工程 主楼主体 设备安装

室外工程

辅楼工程

8周 16周 14周

14周① ② ③ ④ ⑤ 问题 (1)关键线路的定义?请确定关键线路。 (2)什么是计算工期?本工程的计算工期是多少? (2)Ⅱ段主体结构施工过程延误了1周时间,是否会使工期延误?原因是什么?

11.背景:工人甲在某工程上别凿保护层上的裂缝,由于没有将剔凿所用的工具带到工作面,便回去取工具,行走途中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3m×1.3m,盖板为1.4m×1.4m,厚1mm的镀锌铁皮),铁皮在甲的踩踏作用下,迅速变形塌落,甲随塌落的钢板掉到首层地面(落差12.35m),经抢救无效于当日死亡。 问题: (1)这是一起由于“四口”防护不到位所引起的伤亡事故。那么何谓“三宝”、“四口”? (2)伤亡事故处理程序?

12.背景:某工程浇筑一层结构商品混凝土,目标成本为364000元;实际成本为383760元,比目标成本增加19760元;资料列于表。 商品混凝土目标成本与实际成本对比表 项目 单位 计划 实际 差额 产量 M3 500 520 +20 单价 元 700 720 +20 损耗率 % 4 2.5 -1.5 成本 元 364000 383760 +19760 问题: (1)因素分析法分析的顺序是什么? (2)根据表的资料,用因素分析法分析其成本增加的原因。

13.背景:某工程项目施工合同已签订,采取单价合同,其中规定分项工程的工程量增加超过10%时,将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见,如下图所示。

问题: (1) 根据双方商定的计划网络图,确定计算工期、关键路线。 (2) 计算A,B,C,E,I,G工序的总时差。

14.某建筑司承接了旧城区市政排水管网的更新改造工程。2007年9月19日,在给管沟进行人工清槽时,由于未执行安全技术规范,造成长约10m的沟壁坍塌,5名在沟底作业的民工被埋压,经抢救4人脱险,1人死亡。经事故调查,在该项目工程施工中,严重违反《施工现场安全防护基本标准》的有关规定,对开挖的沟槽没有严格执行安全技术规范,进行放坡或支护;制定的安全技术措施没有实用性,导致施工人员在具体施工中无章可循,冒险蛮干;在监督检查工作中失察,未能及时发现和制止施工人员的违章行为,造成事故发生。 问题: (1)职业健康安全事故如何分类? (2)何谓职业伤害事故?按事故后果严重程度可分为哪几类? 15.背景 某项目前5个月的有关费用情况列于下表。检查记录表见下表 月份 计划完成预算费用BCWS(万元) 已完成工作量(%) 实际发生费用ACWP(万元) 挣得值BCWP

(万元)

1 300 105 310 300*105% 2 320 90 330 320*90% 3 430 110 408 430*110% 4 550 105 555 550*105% 5 630 106 640 630*106% 问题: (1) BCWS,BCWP,ACWP含义是什么?分别写出其计算公式? (2) 请用上述三个中间变量表示成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。 (3) 计算前5个月的挣得值。

16.有一房屋建筑工程,经进行项目分解,可分解成A、B、C、D、E、F、G七项工作,其工作明细表如下表所示。 工作明细表 工作名称 A B C D E F G 紧前工作 — A A B A、B D、E D、F、C 问题: (1)简述绘制单代号网络图的基本规则。 (2)试根据上述材料绘制单代号网络图。

17.背景:某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如下图所示,监理工程师已批准,计划工期为65天。由于建设方的原因,工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整,其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如下表所示。 工作 B C D E F G H 正常工作时间 25 26 12 6 6 14 8 最短工作时间 20 20 9 5 4 10 6 赶工费(元/天) 800 2000 1600 1000 1000 600 1200 问题: 1.在选择可压缩的工作时,应当遵循的原则是什么? 2.如果要求将工期缩短5天,应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少?

18.某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区,建设单位为皓天房地产开发有限公司;设计单位为市规划设计院;监理单位为环宇工程监理公司;政府质量监督为路北区质量监督站;施工总承包单位是天建建设集团公司;材料供应为利通贸易公司,直供施工单位;装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。该工程由三幢框架结构楼房组成,每幢楼房作为一个施工段,施工过程划分为基础工程、主体结构、屋面工程和装修工程四项,基础工程在各幢的持续时间为6周、主体结构在各幢的持续时间为12周、屋面工程在各幢的持续时间为3 周,装修工程在各幢的持续时间为9周。 问题: (1)为避免出现安全事故,施工单位应加强安全教育,请简要说明三级安全教育的内容是什么? (2)如果按分别流水施工方式组织施工,试计算该种流水施工组织方式的工期。

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