压力表八项管理制度四(20200524082120)
压力表八项管理制度四

压力表八项管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范和管理公司内部使用的压力表的相关事项,确保压力表的正常运行和安全使用。
二、压力表的购买与验收1.压力表的购买应符合公司的采购流程,由采购部门统一负责。
2.在收到压力表之后,使用部门应按照规定的验收标准进行验收。
3.验收合格的压力表应及时登记并投入使用。
三、压力表的安装与维护1.压力表的安装应由专业人员进行,确保安装质量和准确度。
2.安装后,应定期对压力表进行维护和保养,保持其正常工作状态。
3.维护人员应及时修复发现的故障,并做好故障记录与处理。
四、压力表的操作与使用1.操作人员应按照压力表的使用说明书正确操作,谨防误操作。
2.在使用压力表前,应对其进行功能和准确度的检查,确保测量结果的准确性。
3.使用人员应及时将测量结果记录并上报相关部门。
五、压力表的校准与检验1.压力表的校准应按照国家和行业标准进行,确保测量准确性。
2.校准周期应根据压力表的使用频率和环境条件来确定,确保校准的及时性和准确性。
3.校准记录应及时备案并保存,方便后续追溯和审计。
六、压力表的报废与更新1.压力表达到使用寿命或出现严重损坏无法修复时,应及时报废。
2.报废的压力表应进行统一的处置,确保环境安全和资源回收利用。
3.压力表的更新应根据需要和技术进步的要求,由相关部门进行计划和实施。
七、压力表的培训与管理1.压力表的使用人员应接受专业培训,了解其操作方法和注意事项。
2.管理人员应定期对使用人员进行培训和考核,提高其对压力表的操作和使用的能力。
3.压力表的使用情况和管理记录应及时上报,方便管理人员进行绩效评估和改进工作。
八、压力表的安全与保密1.压力表的使用人员应严守操作规程,确保使用过程中的安全和保密。
2.压力表的数据和信息应按照公司的保密要求进行存储和处理,防止泄露和损坏。
四项管理制度评估与改进1.对压力表的管理制度应定期进行评估和改进,确保其适应公司发展和业务需求。
2.评估和改进应由相关部门进行,充分利用用户反馈和技术进步的信息。
压力表管理制度(5篇)

压力表管理制度1.0目的为严格执行生产的安全使用制度,保证压力表的精确度和设备的安全运行,延长压力表和设备的使用寿命,保障人身安全,使设备和产品质量处于受控状态,特制定本制度。
2.0范围适用于本公司所有压力表。
3.0职责3.1供应部负责带压力表设备或压力表的采购工作。
3.2安全部负责对压力表的定期检查。
3.3安全部定期将压力表送往有校验/检测资质的机构进行校准。
3.4各使用部门负责对压力表进行维护。
4.0管理制度4.1采购4.1.1供应部在采购设备(带压力表的)时,应审查压力表生产厂家的产品制造计量器具许可证。
4.1.2供应部在采购设备(带压力表的)或压力表时,应审查压力表的合格证、说明书及使用有效期。
4.1.3当具备4.1.1、4.1.2条件时,方可采购,否则,不予采购。
4.2验收设备部和相关部门在对设备(带压力表)或压力表验收时应对如下内容进行检查:4.2.1外观检查:a)压力表零部件装配应牢固、无松动现象;b)新制造的压力表应均匀光滑、无明显剥脱现象。
c)压力表应有安全孔,安全孔上须有防尘装置。
(不准被测介质溢出表外的压力表除外)d)压力表分度盘上应有如下标志,制造单位或商标;产品名称;计量单位和数字计量器具制造许可证标志和编号,真空表应有敾驌负斪郑既范鹊燃叮龀П嗪拧e)读数部分,表玻璃应无色透明,不应有妨碍读数的缺陷。
分度盘应平整光洁、各标志清晰可辨。
f)指针指示端应覆盖最短分度线长度的1/3~2/3,指针指示端的宽度应不大于分度线的宽度。
g)零位,带有止销的压力表,在无压力或真空时,指针应靠近止销,撍醺駭应不超过表1规定的允许误差值,无止销的压力表,在无压力或真空时,指针应于零位标志内,零位标志应不超过表1规定的允许误差绝对值2倍。
h)应检查压力表外部是否有封签,如无,则做不合格处理。
4.3压力表的安装4.3.1安装地点应力求避免振动和高温影响。
4.3.2压力表的安装位置应符合安装状态的要求,表盘一般不应水平放置,安装位置的高低应便于工作人员观测。
压力表管理制度范本(二篇)

压力表管理制度范本压力是现代社会人们普遍面临的一种心理和生理状态。
随着社会的发展和竞争的加剧,人们在工作和生活中都承受着越来越大的压力。
对于企业来说,有效管理员工的压力,提供良好的工作环境和心理支持是至关重要的。
为了帮助企业建立一套完善的压力管理制度,以下是一个压力表管理制度的范本,供参考使用:第一章压力管理制度的总则第一条根据《劳动法》及相关法律法规的规定,制定本制度,旨在帮助企业对员工的压力进行科学管理,提高员工的工作效率和生活品质。
第二条本制度适用于所有本企业员工。
第三条本制度的执行者为企业的人力资源部门,负责制定压力表的管理流程和具体实施方案。
第四条本制度的内容包括压力表的建立和管理、压力管理措施的实施和评估等。
第二章压力表的建立和管理第五条压力表是对员工压力情况进行量化评估的工具,旨在了解员工的压力水平和主要来源,为制定相应的压力管理措施提供依据。
第六条压力表的建立应符合以下原则:1. 综合评估:压力表应综合考虑员工在工作、生活、人际关系等多个方面的压力因素,以全面了解员工的压力情况。
2. 易于操作:压力表的填写应简单明了,避免过多的专业术语和复杂的评分体系。
3. 保密和匿名:确保员工对填写压力表的内容享有一定的保密权,并允许匿名填写,以便员工能够真实反映自己的压力情况。
第七条压力表的管理应符合以下原则:1. 定期填写:员工应根据规定的时间周期填写压力表,如每月或每季度。
2. 统计和分析:人力资源部门应对员工填写的压力表进行统计和分析,了解员工的压力状况,并形成相关报告和分析结果。
3. 反馈和建议:人力资源部门应针对员工的压力情况,及时向员工提供反馈和相关的压力管理建议。
第三章压力管理措施的实施第八条压力管理措施包括个体措施和组织措施两个方面。
个体措施主要是指企业为员工提供的个性化的压力管理服务,包括心理咨询、职业规划、健身活动等,旨在帮助员工转变消极的压力态度,提高应对压力的能力。
组织措施主要是指企业为整个组织提供的压力管理服务,旨在改善组织的管理方式和工作环境,减轻员工的工作压力。
压力表管理制度范文

压力表管理制度范文压力管理制度范文一、制度目的为了保护员工的身心健康,提高工作效率,减少工作压力对员工的不良影响,特制定本压力管理制度。
本制度的目的是帮助员工正确认识和应对工作压力,提供相应的支持和辅导。
二、适用范围本制度适用于本公司全体员工。
三、制度内容1. 引导员工认识压力公司将定期组织培训、讲座等形式的活动,帮助员工正确认识工作压力的来源,了解不能承受过大压力的危害,并提供相关知识和技巧,帮助员工学会应对压力的方法。
2. 提供工作保障公司将合理安排工作任务,避免员工过度的工作压力。
公司会充分考虑员工的时间和能力,并合理分配工作量。
3. 管理工作时间公司规定员工工作时间不超过每日8小时。
如果员工需要加班,需要提前申请,并经上级批准。
同时,公司也鼓励员工适时休息和放松,以保持身心健康。
4. 鼓励员工参加压力管理活动公司将开展各类压力管理活动,如团队建设、体育锻炼、心理咨询等,鼓励员工参与。
公司也鼓励员工自主组织相关活动,提供相应的场地和资源支持。
5. 设立心理咨询服务公司将在员工休息区设立心理咨询服务点,提供咨询师的咨询服务。
员工可以自愿申请咨询,保证信息的保密性。
6. 建立压力反馈和评估机制公司将定期进行员工压力的评估和反馈,了解员工个体和集体的压力情况。
根据评估结果,公司将针对性地制定改进措施,旨在提高员工的工作环境和减轻工作压力。
7. 提供职业发展机会公司将提供职业发展机会和培训机会,帮助员工提升能力和扩大知识面。
员工可以根据自身的兴趣和能力选择合适的培训课程,进一步发展自己的职业生涯。
8. 建立员工互助机制公司鼓励员工之间相互关心和支持,建立员工互助群体。
员工可以通过聚会、交流等途径,分享自己的压力和困扰,获得同事的理解和支持。
四、违纪处罚对于违反压力管理制度的行为,将采取相应的纪律和行政措施。
对于重复违反制度的员工,公司将进行调查处理,并可能取消其相关的福利和奖励。
五、附则1. 本制度自颁布之日起执行;2. 本制度的解释权归公司所有。
压力表八项管理制度(四)

压力表八项管理制度(四)本文将继续介绍压力表八项管理制度的最后四项,包括预算控制、维护保养、故障分析和处置、紧急措施等方面的内容。
五、预算控制预算是企业运行的重要管理工具。
在压力表的使用过程中,需要进行预算控制,以保证设备的正常运行并提高生产效率。
具体措施如下:1. 制定预算计划。
根据压力表的使用情况和企业的生产计划,制定压力表预算计划,并向相关部门报备。
2. 控制预算成本。
在压力表的采购、安装、调试和维护等环节中,要严格控制成本,尽量减少浪费。
3. 每月进行预算核算。
每月对压力表的预算进行核算,发现问题及时调整预算计划。
4. 制定危机预案。
当出现突发情况时,能够及时制定应对措施,并严格控制成本,避免造成不必要的损失。
六、维护保养压力表是一种精密的仪器设备,需要进行定期的维护保养。
维护保养工作对于延长压力表的寿命,保证其正常运转具有重要意义。
具体措施如下:1. 制定维护保养计划。
根据压力表的使用要求和生产计划,制定维护保养计划,明确每一个操作环节和责任人。
2. 定期检查调校压力表。
每一季度进行一次检查调整工作,确保压力表测试准确、稳定。
3. 加强保护措施。
压力表应该安装在干燥、通风、防尘和防水的环境中,避免阳光直射,防止被机械碰撞和振动影响。
4. 保养维修记录。
对每一次维护保养情况进行记录,便于后期的查询和分析,并对问题进行排查和解决。
七、故障分析和处置在压力表的使用过程中,难免会出现故障情况。
及时发现故障,进行分析和处置,将对设备保养和后期的运行产生积极作用。
具体措施如下:1. 建立故障信息收集台账。
及时记录指示器出现的故障信息,包括故障时间、现象、原因等相关信息。
2. 根据问题进行分析判断。
在排除故障问题时,首先要分析问题的性质和具体情况,找到造成问题的根本原因。
3. 采取解决措施。
根据问题分析结果,采取相关的解决措施,消除问题,确保压力表的正常运转。
4. 检查跟踪工作。
在解决问题后,还需要对设备进行检查跟踪工作,确保设备不再出现同样的问题。
压力表管理规定

压力表管理规定集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-压力表管理制度1.0目的为严格执行生产的安全使用制度,保证压力表的精确度和设备的安全运行,延长压力表和设备的使用寿命,保障人身安全,使设备和产品质量处于受控状态,特制定本制度。
2.0范围适用于本公司所有压力表。
3.0职责3.1供应部负责带压力表设备或压力表的采购工作。
3.2安全部负责对压力表的定期检查。
3.3安全部定期将压力表送往有校验/检测资质的机构进行校准。
3.4各使用部门负责对压力表进行维护。
4.0管理制度4.1采购4.1.34.2验收设备部和相关部门在对设备(带压力表)或压力表验收时应对如下内容进行检查:a)压力表零部件装配应牢固、无松动现象;b)新制造的压力表应均匀光滑、无明显剥脱现象。
c)压力表应有安全孔,安全孔上须有防尘装置。
(不准被测介质溢出表外的压力表除外)d)压力表分度盘上应有如下标志,制造单位或商标;产品名称;计量单位和数字计量器具制造许可证标志和编号,真空表应有?敾驌负斪郑既范鹊燃叮龀П嗪拧?e)读数部分,表玻璃应无色透明,不应有妨碍读数的缺陷。
分度盘应平整光洁、各标志清晰可辨。
f)指针指示端应覆盖最短分度线长度的1/3~2/3,指针指示端的宽度应不大于分度线的宽度。
g)零位,带有止销的压力表,在无压力或真空时,指针应靠近止销,撍醺骇应不超过表1规定的允许误差值,无止销的压力表,在无压力或真空时,指针应于零位标志内,零位标志应不超过表1规定的允许误差绝对值2倍。
h)应检查压力表外部是否有封签,如无,则做不合格处理。
4.3压力表的安装4.3.1安装地点应力求避免振动和高温影响。
4.3.3压力表安装处与测压点的距离应尽量短,要保证完好的密封性,不能出现泄漏现象。
4.3.4在安装的压力表前端应有缓冲器;为便于检验,在仪表下方应装有切断阀;当介质较脏或有脉冲压力时,可采用过滤器、缓冲器和稳压气等。
压力表管理制度

压力表管理制度
是指企业或组织为了对员工的工作状态和心理压力进行管理和关注,制定的一套管理制度。
其目的是帮助员工理解和应对工作压力,提高工作效率和心理健康,同时让企业能够及时发现和解决员工的工作压力问题,提高员工满意度和忠诚度。
以下是一些常见的压力表管理制度的要点:
1. 建立压力评估体系:制定评估员工工作压力的指标和方法,定期对员工进行压力评估,了解员工的工作状态和心理压力水平。
2. 提供压力管理培训:为员工提供相关的压力管理培训,帮助员工认识和应对工作压力,提供积极的心理调适方法和工作技巧。
3. 定期沟通和反馈:定期与员工进行沟通,了解员工的工作情况和工作压力,及时给予员工反馈和支持。
4. 提供心理咨询服务:为员工提供心理咨询服务,帮助员工处理和缓解工作压力引起的问题,提供必要的支持和指导。
5. 管理层示范和关注:管理层应以身作则,注重员工的工作压力和心理健康问题,关注员工的工作和个人需求,为员工提供必要的支持和帮助。
6. 引入应急机制:针对员工在工作中可能遇到的突发事件和紧急情况,建立相应的应急机制,提供适当的资源和支援。
7. 定期评估和改进:对压力表管理制度进行定期评估,根据员工的反馈和实际情况,进行相应的调整和改进,以确保制度的有效性和可持续性。
通过压力表管理制度的实施,企业能够更好地关注和管理员工的工作压力和心理健康,提高员工的工作效率和满意度,减少员工的离职率和工作负担,对企业的发展和员工的发展都有积极的促进作用。
压力表管理制度

压力表管理制度1.背景介绍压力表是一个非常常见的工业测量工具。
它广泛应用于各种行业。
然而,在使用压力表时,我们通常有一些要注意的问题。
例如,我们需要关注其使用寿命和准确性。
同时,我们也需要遵守相关的管理制度,以确保压力表的正常使用和安全管理。
为了更好地管理压力表,保障压力表的使用效果和安全,采用统一化管理制度是非常必要的。
下面,我们将着重介绍压力表的管理制度。
2.管理制度的目的该管理制度的主要目的是:规范压力表的使用和管理,确保压力表的测试结果准确和安全。
同时,这个管理制度还可以帮助管理者更好地了解和掌握企业内部压力表的使用情况,从而更好地安排资源和管理工作。
3.管理制度的内容3.1.压力表采购在采购压力表时,应考虑以下几个因素:•压力表的专业性和可靠性;•压力表的品牌和性价比;•压力表的生产工艺和质量控制。
3.2.压力表标志管理所有购买的压力表都应该进行标记管理,以便维护。
标志管理可以为压力表的使用和管理带来以下好处:•帮助压力表管理者管理其持有的压力表;•帮助识别和诊断存在问题的压力表;•帮助管理者轻松查找压力表,以便更好地管理和维护。
3.3.压力表校准管理压力表应该在使用前、初次使用和定期重新校准。
压力表是用于测量压力的工具,如果其校准不正确,则可能会导致不准确的测量结果。
在进行压力表校准的时候,仪器应放置在在符合标准的标准压力环中,并按照校准程序进行调整。
3.4.记录和存档每个压力表的使用、校准记录和检查结果都应该被记录下来,并存储在合适的位置。
这些记录应由一名负责管理压力表的专门人员维护,以确保它们的准确性和及时性。
3.5.压力表的维护管理压力表应定期进行维护和检验,以确保其使用寿命。
定期的维护可以延长压力表的寿命,提升其精度和稳定性。
在维护压力表时,我们应注意以下一些要点:•清洁和保养,包括除尘、防锈和防腐;•检查压力表的精度和可靠性;•检查压力表的密封、连接和电缆等。
4.总结压力表是一个非常有用且常见的工具,但它也需要一定的管理制度来确保它的准确性和长期稳定性。
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目录
1、实验室的相关管理制度
2、实验室岗位管理制度
3、计量标准使用维护管理制度
4、量值溯源管理制度
5、环境条件和设施管理制度
6、计量检定规程及技术规范管理制度
7、原始记录及证书管理制度
8、事故报告管理制度
9、计量标准文件集管理制度
压力表实验室的相关管理制度
1 、认真执行国家各项计量法令,文件和有关校验规程,负责本室所属计量器具的送检,校验及维护。
2 、本室最高计量标准器具必须按上级计量部门在规定的周期内及时送检,送检率必达到 100 ℅,超期的标准计量器具一律严禁使用。
3 、定期对标准器具与设备进行检验和维护,保证设备的完好。
4 、检定人员工作时,精力要集中,不准闲谈,打闹,擅离工作岗位,检定数据要真实,完整,可靠,记录清晰,检定证书填写正确并按规定妥善保管。
5 、经常进行业务学习,对所使用的设备做到懂结构,懂原理,懂性能,会使用,会保养。
6 、建立和健全计量技术档案,做到帐、卡、物相等和原始记录齐全。
压力表实验室管理制度
1.非本室工作人员未经许可不得入内,外单位学习、参观人员
必须持有介绍信或所长陪同,按有关规定办理手续后方能接待。
2.室内必须保持清洁卫生,工作人员进入实验室必须更衣换鞋,不准将雨衣、雨伞或其他杂物等潮湿物品带入实验室;不准在室内吸烟,吃零食,不准大声喧哗。
3.被校仪器、仪表须经清扫无尘后,方可进入室内检定。
4.室内的标准器具、仪表与设备未经许可不得随意移动或携带
出门。
5.进出实验室要随手关门,下班时应切断电源、水源、气源以
保证安全,若发现异常或事故隐患,及时向上级领导报告。
压力表标准装置使用维护管理制度
1、压力表标准装置必须由专人保管,管理使用人员应按
JJF1033-2001《计量标准考核规范》要求中的计量标准管理档案实行动态管理.维护和操作,未经实验室主管批准不得让他人操作。
2、压力表标准装置和配套设施要放置在固定地点,不得随意挪动,更不得随意拆卸和组装。
3、压力表标准装置器、仪器元件的保管应符合、防潮、防震、
防腐、防尘及规定的温度、湿度等条件。
4、压力表标准装置器的专责人员,必须持有计量考核合格证书。
5、在进行检测时应认真检查压力表标准装置和各种设施,操作
时严格按照检定规程进行检定,并做好运行记录,使用完毕后应及时关机,并进行必要的保养。
保养记录应标明维护项目、内容、更换零
部件等,并存档。
6、压力表标准装置和配套设备必须定期送法定计量检定机构检定,不准超周期使用。
检定合格后应贴上合格标记,方可使用。
7、发现压力表标准装置异常时应及时排除,若故障较大需要修
理时,应再次检定,合格后方能使用。
若需要报废更新时,应按有关
规定办理手续,并填写更换申请表等,报计量标准考核部门审批。
8、应建立计量标准档案,填写计量标准履历书,使用人定期进
行稳定性、重复性试验,并做好记录。
9、计量标准应按国家计量检定系统进行检定和校准工作,避免
越级传递。
压力表量值溯源管理制度
1 、凡标准室内的计量标准器具,应按照量值传递网络,严格进
行周期检定,超过检定周期的标准器一律视为失准,严禁使用。
2 、新购置的计量标准仪表、器具要认真做好登记、验收工作,
并送上级检定部门检定合格后方可使用。
3 、送检计量标准器具时,要根据仪器有关要求,装入专用的防
震箱内装运送检,防止碰撞,以免损坏。
4 、对非强检的器具也要制定检定周期按计划进行送检。
5 、为确保在用计量器具示值准确统一,对所辖计量器具要按规程要求结合大小修周期合理安排检定,计量器具的周期检定计划必
须认真执行。
6 、在用计量器具的周检率,合格率必须达到95 ℅,标准计量器具的送检率、合格率必须达到100 ℅。
7 、对报废的仪器、仪表要履行报废手续,并做出明显标识,以
防误用。
压力表实验室环境条件和设施管理制度
为了保证实验室环境条件满足检定工作需要,并确保设施安全,特制定本规定。
1.实验室必须按“四防”(防火、防盗、防破坏、防灾害事故)要求,建立健全实验室负责人为责任人的安全责任机制,保
护实验室设施,以防人为破坏实验室环境,加强安全管理。
2.实验室内的电气设备使用,必须符合安全用电规定,动
力电源严禁与照明线共用,谨防因超负荷用电着火。
3.定期检查仪器设备,保持仪器设备性能良好,贵重仪器
设备应设专人负责妥善管理。
4.实验室内非因工作需要不得存放易燃、易爆、剧毒等危
险物品,注重防火防爆。
5.实验室门锁钥匙要落实专人管理,严防丢失、配制。
严
禁挪用、损坏实验室内的消防设施和器材。
6.保持室内清洁、整齐,工作结束后,关闭所有用电设备、设施,注意关好门窗后方可离人。
7.凡因保管不当、违规操作、工作失职而造成环境、设施遭到破坏者,应追究主当事人责任。
压力表计量检定规程及技术规范管理制度1、凡新购或在用的检定规程、操作程序、合格证、计量器具使用说明书、电子资料、科研材料、检验单等均应建档保管。
2、各实验室应建立检定规程及技术资料文件集;本所的技术档案管理工作由专业资料员负责收集、整理,分类保存。
3、各个检定员使用的检定规程应统一登记建档。
岗位变动后应及时交回检定规程及各类技术资料
4、历次送检的计量器具,其检定后的合格证及检定结果,均应归档。
5、历年的计量器具账册、周期检定计划表、工作计划、总结等必须归档。
6、参加各种业务会议带回的资料,应专门立卷。
7、本所人员查阅业务技术资料,应办理借阅手续。
外单位借阅时,须经所长批准;索取资料时,应收工本费。
8、负责资料管理的工作人员工作变动时,应办清交接手续,不得个人带走或随意处置检定规程及技术资料。
压力表原始记录及证书管理制度
1 、检定人员在检定工作中必须严格执行检定规程,检定记录整洁,字迹清楚,不得涂改。
2 、对所检定的仪器,仪表,元件等合格者出具检定证书,不合格者出具检定结果通知书,证书结论明确,数据正确字迹清楚。
3 、原始记录的编号、检定日期用阿拉伯数字,各样品种类顺序按自然序号从1开始编排,不得重号。
原始记录中不需要填写的栏目,应采用斜杠表示无此内容
4 、核检人员应审核检查检定人员在工作中是否严格执行了检定
规程,证书上所列数据是否与原始记录相符结论是否正确。
5 、检定人员,核检人员都必须在原始记录和检定证书上签字,要对检定结论和检定质量负责。
6、各种检定证,包括检定证书、检定结果通知书、测试结果通
知书等,都必须经所长签字,加盖检定单位检定专用章和登记备案后方可发给送检定单位。
7、所有检定证书必须由相应的持证人员填写,经核验后,在检
定周期内此检定证书有效,检定证书应妥善保管至少五年。
压力表事故报告管理制度
1 、发生相关技术资料丢失、泄密的;因工作失误,造成检定、
检测结论错误的;重缺陷的证书/报告已发给顾客的;检定、校准/检测过程中,造成测量设备损坏、丢失的;检定、校准/检测过程发生人身伤亡的;计量器具遗失的;应及时向本所质量负责人、所长及
局领导报告。
2、一般事故发生(或发现)后,当事实验室应在事故发生(或
发现)2日内,将书面报告报业务室、质量负责人、所长、局领导;重、特大事故必须逐级上报上级主管部门。
报告内容包括:事故经过、原因、性质、造成的影响及损失,直接和间接责任人。
3、质量负责人负责组织一般质量事故的处理。
由于违章和失职
造成计量器具损坏,除应折价赔偿扣除奖金外,还要做出事故分析报告,按价划入事故考核。
属责任性遗失应按赔偿制度规定进行赔偿,
办理赔偿手续后销帐清卡。
4、检定、检测过程中发生样品及测量设备损坏、丢失等质量事
故由业务室负责调查和管理,所务会提出处理意见报主管领导批准。
发生人身伤亡等重特大质量事故时,实验室应采取紧急措施(有伤员的应先抢救伤员)防止事态扩大并保护好现场同时立即报告所长、局领导及上级主管部门。
5、由所长主持召开事故分析会,并在全所范围内对全体人员进
行警示性教育,避免类似事故再发生。
属责任事故的对直接责任者做出处理,并依据《质量管理奖罚规定》处罚。
重大责任事故按照经济
损失的5%-100%赔偿损失。
损坏的测量设备需修复,应在事故调查后,按照《测量设备的使用权与维护》文件执行。
重特大事故由上级主管
部门做出处理决定。
压力表计量标准文件集管理制度
1、每项计量标准应当建立一个文件集,文件集应建立索引目录,便于查阅。
2、文件集应设专人负责管理,保证文件集的完整。
3、负责人应及时对文件进行更新,确保文件现行有效。
4、文件原则上不予外借,如遇特殊情况需要借阅时,时间不得
超过7个工作日。
5、本所人员查阅业务技术资料,应办理借阅手续。
6、外单位借阅时,须经所长批准。
7、负责资料管理的工作人员调动工作时,应办清交接手续,不
得个人带走。