分包安全生产评价
分包商评价细则
分包商评价细则
一、评价标准
1. 企业法人营业执照、组织机构代码证、资质证书、安全生产许可证、税务登记证五证齐全。
40分
2.企业管理能力。
组织机构健全10分，管理制度健全5分。
3.技术能力。
5分
4.施工现场管理。
满足安全文明标准施工要求10分。
服从总承包单位、业主、监理管理要求10分
5.合同履约情况。
认真执行程序与标准10分。
6.施工业绩。
专业分包队伍当年完成200万元以上施工项目一项2.5分，三项以上几个方10分；劳务分包队伍当年完成50万元以上施工项目一项5分，两项以上10分。
7、以上合计总分为100分。
二、合格标准
1. 2013年度合格标准70分，以后每年增加10分，2014年开始合格标准为90分。
2. 对于不具备资质的作业队伍，用工单位短期内宜按作业班组管理，对于有实力的队伍应加以引导，采取与有资质的企业联合或申领施工资质等措施逐步实现合法用工，力争2014年全面满足法律要求。
三、经最终评价后，发布合格分包商名录。
各用工单位应在名录中招标选择施工队伍，需引进新队伍的，拟用工单位应提出书面推荐报告，待按公司分包管理制度完成初始评价后增补进合格分包商名录。
四、每年11月30日前用工单位应将综合测评文件（电子版）报七冶工程部，工程部应于12月30日前组织完成评测、公示和发布工作。
工程分包单位考核评价办法
工程分包单位考核评价办法一、本文概述1、工程分包的背景和重要性随着工程项目规模的不断扩大和复杂度的增加，工程分包已经成为了工程建设领域中一种普遍的管理方式。
工程分包可以有效降低项目成本，提高项目质量和效率，同时也能够促进企业间的合作与交流，推动企业的共同发展。
为了更好地规范和引导工程分包行为，制定一套科学合理的工程分包单位考核评价办法显得尤为重要。
本文将针对工程分包单位考核评价办法进行探讨，旨在为相关企业和机构提供一套有效的参考标准，促进工程分包市场的规范化和良性竞争，推动工程建设行业的持续发展。
关键词：工程分包、项目管理、考核评价、市场竞争、行业规范2、考核评价办法的目的和意义工程分包单位的考核评价办法旨在通过对分包单位的各项指标进行全面、客观、公正的评估，进一步提高分包单位的管理水平和服务质量，推动工程项目的顺利实施。
该办法还能够增强分包单位的市场竞争力，打造良好的企业形象，为实现企业可持续发展和长期价值创造奠定基础。
通过对工程分包单位的考核评价，一方面可以及时发现分包单位存在的问题，进而采取有效措施进行整改，提高分包单位的综合实力；另一方面，可以为分包单位提供一个相互学习和交流的平台，分享成功经验和优秀做法，促进共同进步。
此外，通过考核评价结果的反馈，可以使分包单位更加明确自身的优势和不足，为今后的改进和发展指明方向。
因此，建立科学、合理的工程分包单位考核评价办法对于提高工程项目的管理水平和质量，推动建筑行业的健康发展具有重要意义。
二、考核评价流程1、确定考核评价指标为了科学、客观地评价工程分包单位的工作表现，本办法确定了以下考核评价指标：1.1 合同履行能力考核分包单位是否具备按合同规定的质量、工期、成本等要求完成工程项目的能力。
具体包括以下几个方面：（1）质量指标，如分包工程的合格率、优良率等；（2）工期指标，如分包工程按合同要求完成的时间等；（3）成本指标，如分包工程的成本控制能力、利润率等；（4）安全生产指标，如分包工程的安全事故率、安全隐患整改率等。
项目部对分包商工作的的评价语
项目部对分包商工作的的评价语项目部对分包商工作的评价一、工作态度评价1. 敬业精神：分包商在项目中展现出了高度的敬业精神，积极主动地投入到工作中，对待工作认真负责，不推诿责任。
2. 积极配合：分包商与项目部保持着良好的沟通和协作，能够积极配合项目部的工作要求，及时完成工作任务，并提供有效的解决方案。
3. 主动反馈：分包商在工作中能够及时向项目部反馈工作进展情况和存在的问题，以及提出改进意见，与项目部共同解决问题，保证工作顺利进行。
二、工作质量评价1. 专业技能：分包商具备良好的专业技能，能够熟练操作相关设备和工具，保证工作的高效、准确和安全进行。
2. 质量控制：分包商在工作中能够严格按照项目部的要求进行质量控制，确保施工质量达到标准要求。
3. 完成进度：分包商在项目中能够按时、按量完成任务，保证施工进度的顺利进行，不拖延工期。
4. 问题解决：分包商在工作中能够积极解决出现的问题，善于思考和总结经验，快速找到解决方案，避免工作中出现大的质量问题。
三、安全生产评价1. 安全意识：分包商具备良好的安全意识，能够严格遵守安全操作规程，做到安全第一，保证施工过程的安全性。
2. 安全控制：分包商在工作中能够有效控制施工现场的安全风险，做好安全防护措施，保证工作人员的人身安全。
3. 安全培训：分包商能够对工作人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识和技能，培养责任感，减少安全事故的发生。
四、合作能力评价1. 团队合作：分包商能够与项目部紧密合作，形成高效的工作团队，共同完成工作任务。
2. 沟通协调：分包商与项目部之间保持良好的沟通和协调，能够及时传递信息，解决问题，保持工作的连贯性和高效性。
3. 合作态度：分包商对项目部的工作安排和要求能够积极响应，能够灵活调整工作计划，与项目部共同解决问题，确保工作的顺利进行。
五、成本控制评价1. 资源利用：分包商能够合理利用资源，尽量降低成本，提高工作效率，为项目部节约成本。
施工企业安全生产评价标准
中华人民共和国行业标准施工公司安全生产评论标准JGJ/T77—2003同意部门：中华人民共和国建设部实行日期：2003年12月1日中华人民共和国建设部通告第188号建设部对于公布行业标准《施工公司安全生产评论标准》的通告现同意《施工公司安全生产评论标准》为行业标准，编号为JGJ/T77-2003，自2003年12月1日起实行。
本标准由建设部标准定额研究所组织中国建筑工业第一版社第一版刊行。
中华人民共和国建设部2003年10月24日目次1 总则--------------------------------------------------------- 12 术语----------------------------------------------------------23 评论内容----------------------------------------------------24 评论方法----------------------------------------------------45 评论等级----------------------------------------------------5附录A 施工公司安全生产条件评分---------------------7附录B 施工公司安全生家产绩评分--------------------12附录C 施工公司安全生产评论汇总表-----------------13本标准用词说明-----------------------------------------------14条则说明--------------------------------------------------------141总则.1 为增强施工公司安全生产的监察管理，科学地评论施工公司安全生产条件、安全生家产绩及相应的安全生产能力，实现施工公司安全生产评论工作的规范化和制度化，促使施工公司安全生产管理水平的提高，拟订本标准。
分包商安全生产绩效月度评价表
违反安全生产例会制度，未参与、迟到、未提交汇报材料与未落实会议决议，每次扣减2分；
2
转上级单位、业主、监理、总包交办的安全信息报送不及时或质量差，每发生一次扣减责任单位2分；
2
交办安全相关工作未执行或执行不到位，每发生一次扣减责任单位3分。
3
得分：
评定等级：
得分：优≥140； 140＞良≥110； 110＞中≥90； 差<90
5
7
分包商安全监管
经总包、监理、业主单位认定为，存在“以包代管”、“以罚代管”情形的，对标段考核并扣减分值。本项8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
8
班组管理：未健全岗位安全承诺书，每人扣减1分；未务实组织开展班前会，进行三交三查五清楚查检，进行班前会记录本记录，扣减5分。
5
发生人员进场未进行安全教育每人扣减2分；未进行入场前体检每人扣减2分；安全教育流于形式，每一起扣减3分；
10
4
安全保证体系力量配置
根据与各标段合同、安全管理协议约定，健全项目部各部室设立、专业技术人员数量与质量符合合同规定，并满足现场施工需求；特种作业人员持证与数量满足现场施工需求。部室设立不健全扣减10分，未足数配置每差1人扣减5分。
10
5
安全风险管控与隐患排查治理（双控机制）
发生安全警示约谈，标段每发生一次扣减5分。
5
发生参建人员未购置工伤保险（人身意外保险）每人扣减2分；
5
未开展开工前安全技术交底、未定期（跨月或作业环境发生较大变化时）开展安全技术交底，每次扣减5分； 安全技术交底发生人员遗漏未参加，每人次扣减1分。
5
违反高风险与特殊作业管理规定，未持票作业或未持证作业，每起扣减5分；
5
安全生产检查评价工作总结
安全生产检查评价工作总结
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，我公司开展了一系列安全生产检查评价工作，并取得了一定的成效。
首先，我们建立了完善的安全生产检查评价制度，明确了各部门的安全生产责任和任务。
通过定期的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，确保生产过程中的安全。
其次，我们注重对员工进行安全生产知识的培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过定期的安全生产培训和演练，员工对安全生产工作有了更深入的了解，提高了自我保护意识。
此外，我们还加强了对设备和生产环境的安全评价，确保生产设备的正常运行和生产环境的安全。
通过对设备的定期检修和维护，及时发现并解决设备故障，保障生产过程中的安全。
最后，我们建立了安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，同时对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，形成了良好的安全生产氛围。
总的来说，通过安全生产检查评价工作，我们不仅加强了对安全生产工作的管理，提高了安全生产水平，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们将继续努力，不断完善安全生产管理工作，确保员工的生命安全和健康。
施工分包商安全生产绩效考核表
2.18现场机具设备、工具、材料摆放整齐有序，符合文明施工和安全要求。（2分）
2.19施工现场易燃易爆品（油桶、氧气、乙炔、二氧化碳、氩气、液化气等）摆放、使用、保管遵守有关规定；安全阀、压力表、氧气瓶、乙炔气瓶、液化气瓶、避雷装置、静电接地装置、高压电工用具、漏电保护器盘、胶皮管等按规定检测检验。（2分）
5
事故情况
发生一般事故二级事故，每起事故从实际得分中扣20分；
发生一般事故三级事故，每起事故从实际得分中扣10分。
6
加分项
施工分包商办理了安全生产责任保险，从实际得分中加5分。
项目获得了省级及以上安全文明施工工地或其他安全类奖项，从实际得分中加10分。
7
否决项
发生一般事故一级及以上事故，最终得分直接为0。
3.13废水排放未发生污染水源的现象。（0.5分）
3.14宿舍内床铺，卧具、洁具、衣物等清理摆放整齐、清洁，地面保持干净；未出现躺在床上吸烟的现象。（0.5分）
3.15未出现随地大小便现象。（0.5分）
3.16未出现酗酒、赌博。（0.5分）
3.17做好卫生、防疫知识的教育培训，做好记录。（0.5分）
2.24未发生打架斗殴事件。（2分）
3
营地管理
（10分）
3.1营地选择考虑防洪、防火、防爆、防风、和水电、交通、通讯等条件，确定最佳地点。（0.5分）
3.2临建宿舍与经常用火或易发生火灾地点（炉灶、锅炉房、变电所等）的防火间距不小于10米，与油库、危险品库的防火间距不小于100米。（0.5分）
3.3营地内临时储油罐、气瓶设在安全地点，距宿舍不小于30米，油罐人控、阀门要加锁，设安全标志，严禁漏油。（0.5分）
工程项目分包单位负责人安全生产责任制考核评定表
生产安全
事故报告
产生生产安全事故未按规定报告扣15分
不积极配合生产安全事故调查分析扣15分
15
7
安全例会
未参加项目部例会每次扣10分
未组织召开本单位安全例会的扣10分
并做好会议记录扣5分
10
合计
100
考核结果
被考核人签字
考核组长签字
评判及处理意见
不服从总包单位的安全管理的扣20分
显现违章指挥、违章作业现象的每次扣10~20分
发觉新进场人员未办理各种手续，未经安全教育上岗的每例扣5分
20
3
按方案、
交底施工
未按安全技术规范、标准、施工组织设计、安全专项方案组织施工的扣15分
分包单位人员未认真实行安全操作规程每例扣5分
未按安全技术交底施工，或未根据总包单位的安全技术交底向各岗位进行详细的安全交底扣的15分
工程项目分包单位负责人安全生产责任制考核评定表
被考核人
被考核月份
年 月
分包单位
职务
序号
考核项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
贯彻安全生产制度、规定、文件
有关的安全生产制度、规定、文件未及时转达的每次扣5~15分
不实行项目安全生产管理制度的扣15分
15
2
按合同和
协议施工
未认真实行合同和安全协议规定的安全责任的扣20分
15
4
安全教育
未组织入场人员参加三级安全教育培训考核扣15分
未做好本单位人员的岗位安全培训的每例扣5分
管理人员、特种作业人员未持证上岗的扣15分
15
5
安全检查
未参加或组织安全检查的扣10分
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AAA项目部
分包安全生产文明施工考评表
为了进一步实现施工现场安全文明生产工作标准化、规范化，同质化，切实保障施工作业人员生命和财产安全；实现项目安全文明创建目标，依据《建筑施工安全检查评分表》（JGJ59-99）及AA市相关安全文明生产规定制定本检查表格。
分包安全文明施工检查评分汇总表
说明：
1、汇总表总评分计算方法：
总评分=（实查项目折合标准分之和/实查项目标准分值之和）×折合标准分
2、汇总表中折合标准分计算方法：
折合标准分=标准分×得分率
3、单张考评表内单项扣分出现负值时该项按零分计
4、汇总表得分以上为优; 85分以上为良; 75分以上合格
AAA公司分包施工现场安全检查评分表
表1
（安全管理）
总包区域经理：分包负责人签字：
总包安全员签字; 分包安全员签字：年月日
表3
（现场、料具管理）
总包区域经理：分包负责人签字：
总包安全员签字; 分包安全员签字：年月日
表4
（脚手架）
总包区域经理：分包负责人签字：
总包安全员签字; 分包安全员签字：年月日
AA公司分包安全文明施工检查评分表
表5
（安全防护）
总包区域经理：分包负责人签字：
总包安全员签字; 分包安全员签字：年月日
AA公司分包安全文明施工检查评分表
表6（施工用电、小型机械）
总包区域经理：分包负责人签字：
总包安全员签字; 分包安全员签字：年月日
AA公司分包安全文明施工检查评分表
（消防安全）表7
总包区域经理：分包负责人签字：
总包安全员签字; 分包安全员签字：年月日。